毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 廚房總監(jiān)年度總結

廚房總監(jiān)年度總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 02:49:11 | 移動端:廚房總監(jiān)年度總結

廚房總監(jiān)年度總結

201*年年度個人總結

辭舊迎新,轉眼一年工作就要結束,回歸一年的工作,我在公司領導及各位同仁的支持與幫助下,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,通過不斷的學習與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:

1.籌備期間多次對設備用具的實地問價,對比選擇合理優(yōu)質設備用具和價位,降低成本

2.到別的酒店考察學習,尋找適應山莊的菜肴結構和菜肴的合理價位

3.環(huán)境衛(wèi)生,實行分工明確責任到人的管理方法,對面點間,冷菜間,冷庫,倉庫,冰箱做到定期檢查清理,對用具設備做到經常維護清洗,嚴格要求廚房全體人員的個人儀表和衛(wèi)生

4.菜品質量,嚴格規(guī)范操作,原材料必須挑選,清洗后加工,嚴格要求菜品的質量與造型,達到色香味俱全的要求,確保每次接待的高質量

5.合理的利用水電氣等資源,節(jié)能減排,節(jié)約費用開支,正確掌握毛利率,增加效益

6.積極與前廳對接,同時經常對廚房全體員工技能培訓和菜品的研發(fā)

7.每天檢查原材料的成本價,同時對原材料供應源頭的實地詢問,掌握市場動態(tài),降低成本,提高利潤。在做好酒店廚房的管理工作同時,切實履行自身職責,認真完成上級交辦的其他工作,努力做好本職工作,在接下來的工作中,要勤奮,努力改變不足,發(fā)揚優(yōu)點,特長,力爭更好的成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

擴展閱讀:后廚主管201*年終總結

201*年年終工作總結

尊敬的公司劉總、譚總、唐總和各位同仁大家好。

光陰似箭,歲月如歌,轉瞬間,劉明記一品店已經運作了四個春夏秋冬,回顧過去的四個春夏秋冬,在公司總經理劉明先生的英明決策下;在譚總和唐總的悉心指導下;在人事、財務和督導的協(xié)助下;在店經理正確引導下;讓我們大膽開拓、勇于創(chuàng)新、銳意進取,圓滿完成了公司下達的任務指標,201*年離我們即將而去,我們將全新的姿態(tài)去迎接201*年,F(xiàn)將201*年工作做個總結:

一、管理方面:以人為本,結合員工的實際情況,定期對

員工進行針對性的廚藝培訓;并經常激勵他們吧本職工作做好。經過努力,員工整體素質得到提高,(如儀容儀表、規(guī)章制度等方面)不斷提高自己的廚藝,F(xiàn)在我們將形成一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊

二、質量方面:菜肴質量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的

核心競爭力。作為后廚主管,把關好菜肴出品的質量,制定好相應的標準;做每道菜,必須按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色香味穩(wěn)定;并且經常聽取顧客反饋的寶貴意見,更好提高和完善菜品質量,滿足顧客的需要。

三、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食

品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工好的每一個環(huán)節(jié),按規(guī)定每個員工都必須對自己衛(wèi)生區(qū)域負責,同時由我進行不定期的檢查,我們利用一切可以利用的力量,確保衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

四、成本方面:在保證菜肴的質量情況下,降低成本。讓

利顧客始終是我們追求的一個重要目標。冰箱的半成品,必須做到先進先出的先后程序,保證菜品的質量,主輔料的配制必須量化,達到統(tǒng)一的標準。

五、冰箱管理方面:隨著一品天下店生意的提高,儲存原

材料的冰箱已經不能滿足需要。向公司申請調回一個3開門冰箱、一個臥式冰柜,這樣就能滿足原材料的儲存。冰箱、冰柜實行標簽化管理,并且分配到人頭,外部衛(wèi)生和冰箱內部儲存的半成品由我不定期進行檢查,更好保證了菜品質量,防止食品安全隱患的發(fā)生。六、開單方面:涼鹵、燒烤、熱菜每天晚上單據(jù)的下制由我和王經理根據(jù)每個月各類菜品的銷量制作了表格,然后根據(jù)表格上的數(shù)據(jù)下制第二天要的原材料,保證了下單的準確性。

七、收貨方面:由兩個人負責廚房原材料的驗收,并有著相對驗收的標準,并且經常進行原料的抽查,發(fā)現(xiàn)問題處理問題,采取層層把關、層層負責的工作原則。

八、團隊建設方面:隨時掌握和了解廚房員工的思想動

態(tài),和員工經常溝通、經常交心、知人知面更知心。手下的員工才會貫徹你的指導思想,心往一處使勁,我們經常采取語言和行為,用語言區(qū)了解、去溝通;用行為區(qū)師范、去交流。建立和完善一個和諧、統(tǒng)一、優(yōu)質的管理團隊。

辭舊迎新之際,我們將在201*年的基礎上,繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制;同時改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新;從而尋求在201*創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。劉明記餐飲有限公司在一天天成熟壯大,而我們一品天下店人在它堅強的護翼下,日益豐盈充實,明天我們將以更加飽滿的熱情、更高的要求、團結一致、同心協(xié)力、共同奮斗。在這辭舊迎新的時刻,讓我們共同祝愿我們的劉明記一品店更加繁榮輝煌。

借此機會我衷心地感謝公司領導對我們的關心和愛戴;也感謝各兄弟店對我們平時工作大力支持;更加感謝劉總和唐總給我提供這樣的工作平臺。讓我們自由發(fā)揮。新年臨近,我們將在新的一年里更加努力去完善我們的工作。

后廚主管XXX201*-12-13

友情提示:本文中關于《廚房總監(jiān)年度總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,廚房總監(jiān)年度總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


廚房總監(jiān)年度總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/519618.html
相關文章