某縣建設(shè)局創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)

201*年度縣建設(shè)局

創(chuàng)建省級(jí)甲級(jí)衛(wèi)生城市工作總結(jié)和下步工作

今年5月，縣委、政府決定開展省級(jí)甲級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，并制定下發(fā)了實(shí)施方案，我局作為城市管理的重要職能部門，緊緊圍繞建省級(jí)甲級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo)要求，積極開展環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及市容市貌整治工作，基本完成了預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、工作情況

（一）制定方案，明確任務(wù)�？h委、政府提出創(chuàng)建省級(jí)甲級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo)后，我局高度重視，多次召開會(huì)議研究部署，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作總體要求，以“整治城市環(huán)境，強(qiáng)化城市管理，改善城市形象”為目標(biāo)，制定工作方案，成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)任務(wù)。

（二）加大力度，集中整治。針對(duì)縣城居民“愛(ài)城、護(hù)城”意識(shí)不強(qiáng)，惡意破壞公共設(shè)施、隨地亂扔亂倒、隨便亂擺亂放、隨意亂寫亂畫等行為時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，我局圍繞“治臟、治亂、治差”，積極協(xié)同工商、交警等部門開展了三次集中整治行動(dòng)，對(duì)主要街道市容市貌、占道經(jīng)營(yíng)、同時(shí)加大了右甸路、寶豐路、興寧街等重點(diǎn)路段及早、中、晚等重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度，全城實(shí)行“24小時(shí)”值班巡邏制度，由城建監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)員“三班倒”輪班值勤，全天候巡邏值守，保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)管重罰與說(shuō)服教育相結(jié)合，嚴(yán)肅處理破壞路燈、果皮箱、樹木等惡意行為，耐心勸阻亂扔垃圾紙屑、亂倒污水、亂掛亂畫、亂擺亂放等不文明行為，經(jīng)不懈努力，解決了一些影響市容環(huán)境的突出問(wèn)題，惡意破壞行為明顯減少，臨街商鋪和居民文明意識(shí)得到提高，保證了公共設(shè)施正常運(yùn)行，市容環(huán)境干凈整潔，街道秩序規(guī)范有序。

（三）加大投入，狠抓美化。首先是突出抓了城市景觀工程，對(duì)縣城所有景觀照明設(shè)施進(jìn)行改造維修，提高完好率和亮燈率；其次是著力抓了城市生活垃圾處理工程，完成了垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)和一期設(shè)備招標(biāo)，初步解決了我縣城市生活垃圾處理率低，污染周邊環(huán)境的問(wèn)題，將生活垃圾無(wú)害化處理率提高到了60%，為城市的整潔、有序奠定了良好的基礎(chǔ)；再次是重點(diǎn)抓了綠化提升工程，以迎賓廣場(chǎng)、世紀(jì)廣場(chǎng)、順城廣場(chǎng)為重點(diǎn)，按照突出地方特色，努力構(gòu)建鄉(xiāng)土綠化景觀的思路，增植喬、灌木26300株，完成投資125萬(wàn)元，通過(guò)改造，縣城綠化品位進(jìn)一步提升，環(huán)境進(jìn)一步改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化督查。我局將建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)作為環(huán)境衛(wèi)生管理的重要內(nèi)容，成立檢查組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)等工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果作為施工企業(yè)年度考核一項(xiàng)依據(jù)，責(zé)令施工企業(yè)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，建材運(yùn)輸進(jìn)行密閉，不得撒潑，安排專人負(fù)責(zé)打掃和清運(yùn)，切實(shí)做到干凈整潔、整齊有序。同時(shí)，加大巡查力度，對(duì)工作措施不落實(shí)，不按要求密閉運(yùn)輸或不環(huán)境衛(wèi)生管理不到位的施工企業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育，并依規(guī)進(jìn)行處罰，通過(guò)常抓不懈，取得了良好效果。

（五）加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。一是實(shí)行垃圾清運(yùn)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)清運(yùn)車輛運(yùn)行，根據(jù)垃圾數(shù)量多少適時(shí)調(diào)整車輛運(yùn)行時(shí)間，正常情況下按部就班完成清運(yùn)，遇有節(jié)假日或重大活動(dòng)則加班加點(diǎn)，確保清運(yùn)率不降低。同時(shí)，進(jìn)一步推行垃圾袋裝化收集，將袋裝車收集范圍擴(kuò)大到興寧街和武華路東段，并增加運(yùn)行密度，每天早7點(diǎn)、晚6點(diǎn)進(jìn)行收集，減少垃圾存留時(shí)間，改善街道衛(wèi)生質(zhì)量；二是實(shí)行清掃保潔承包責(zé)任制，核定每平方米路面每月的保潔費(fèi)為0.0998元，通過(guò)招標(biāo)方式確定市政管理中心職工楊朝奎為承包人員，并與其簽訂承包合同，按市場(chǎng)化方式運(yùn)作。再由承包人員根據(jù)垃圾產(chǎn)量多少和保潔難度大小，合理確定41名保潔人員各自的責(zé)任范圍；三是實(shí)行市容環(huán)境監(jiān)察分段負(fù)責(zé)制，為切實(shí)加強(qiáng)市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，我局將縣城主要街道的監(jiān)管責(zé)任分段劃分到城建監(jiān)察大隊(duì)22名隊(duì)員，各負(fù)其責(zé)管理好市容市貌、街道秩序和環(huán)境衛(wèi)生；四是實(shí)行綠化管護(hù)分片包干制，我局在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，想方設(shè)法籌集資金，配置剪草機(jī)、綠籬機(jī)、噴灑車等管護(hù)設(shè)備，實(shí)行分片包干的工作機(jī)制，將18.2萬(wàn)平方米公共綠地分段劃分到26個(gè)管護(hù)人員，每人管護(hù)7000平方米，并成立環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理工作督察檢查組，定期對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、綠化管護(hù)及城建監(jiān)察等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)各項(xiàng)工作完成質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，完成情況良好的給予肯定，對(duì)措施不落實(shí)，工作質(zhì)量差、效率低的，依據(jù)事先制定的考核辦法進(jìn)行處罰，并提出整改措施，責(zé)令限期整改完善，管理人員工作積極性和主動(dòng)性得到很好發(fā)揮，各項(xiàng)任務(wù)完成比較好，環(huán)境衛(wèi)生全天保潔，生活垃圾日清日運(yùn)，路燈等市政設(shè)施完好率達(dá)95%以上、園林綠化景觀逐步提升。五）加強(qiáng)宣傳，輿論監(jiān)督。我局始終堅(jiān)持把弘揚(yáng)人文精神、提高居民衛(wèi)生素質(zhì)作為重點(diǎn)，貫穿于整個(gè)創(chuàng)建工作中，認(rèn)真搞好規(guī)劃部署，充分利用專欄、板報(bào)、宣傳單等途徑，廣泛宣傳城市管理的法律法規(guī)，引導(dǎo)和教育廣大居民自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生，提高了廣大市民的“大衛(wèi)生”觀念，通過(guò)宣傳，廣大市民的愛(ài)城、護(hù)城意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二、存在困難和不足

一是少數(shù)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄，對(duì)“人民城市人民建、人民城市人民管”的思想認(rèn)識(shí)不足，少數(shù)人存在不服從管理的現(xiàn)象，對(duì)收取垃圾清運(yùn)費(fèi)不理解，抗交、拒交現(xiàn)象突出，垃圾清運(yùn)費(fèi)收繳率低。管理工作存在少數(shù)人治理臟亂、多數(shù)人制造臟亂的現(xiàn)象，“亂寫亂畫、亂貼亂掛、亂停亂放、亂扔亂倒”等不文明行為還很明顯，惡意破壞路燈、樹木、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等行為時(shí)有發(fā)生。

二是環(huán)境衛(wèi)生組織管理和措施落實(shí)還有差距，環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量不夠高，街道還存有部分垃圾；市容市貌整治力度不足，“臟、亂、差”現(xiàn)象還存在；綠化管護(hù)水平偏低，草坪、樹木生長(zhǎng)不夠健壯，病蟲害防止不夠徹底。同時(shí)，由于范圍廣、面積大，管理工作往往顧此失彼，存在管理死角，覆蓋不夠全面。三是城市公廁管理還有差距，部分公廁處于閑置狀態(tài)，不能按要求開放，不能滿足廣大居民的要求。三、下步工作打算

我局“創(chuàng)衛(wèi)”工作雖然取得了一定成績(jī)，但這只是城市管理中的階段性工作，環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市容市貌綜合整治，仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。下一步，我局將堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌管理水平，塑造嶄新、良好的城市形象。一要堅(jiān)持行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合。要加大行政推動(dòng)力度、工作推行力度和督查調(diào)度力度，形成強(qiáng)大的工作聲勢(shì)。二要堅(jiān)持治標(biāo)與治本結(jié)合。要把點(diǎn)上的整治、線上的整治、面上的整治結(jié)合起來(lái)，在集中力量整治環(huán)境、衛(wèi)生、秩序的同時(shí)，逐單位、逐戶落實(shí)門前三包責(zé)任制。三要堅(jiān)持嚴(yán)管與重罰結(jié)合。要堅(jiān)持原則，從嚴(yán)執(zhí)法，充分運(yùn)用行政處罰、行政強(qiáng)制等手段，加大處罰力度。四要堅(jiān)持職能部門的工作與組織發(fā)動(dòng)群眾相結(jié)合。要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，充分發(fā)揮各職能部門的作用，注重引導(dǎo)提高群眾的城市意識(shí)、市民意識(shí)，逐步形成人人愛(ài)護(hù)設(shè)施，處處美化環(huán)境的良好氛圍。五要堅(jiān)持社會(huì)參與和輿論監(jiān)督相結(jié)合。要加強(qiáng)各新聞媒體宣傳力度，及時(shí)宣傳報(bào)道城市綜合管理中的人和事，逐步形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面。

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新安縣廣播電視局創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

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今年以來(lái)，我局創(chuàng)衛(wèi)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”和“國(guó)家園林縣城”為契機(jī)，一方面在單位內(nèi)部大力開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，把創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓；另一方面，抽調(diào)新聞?dòng)浾叱ｑv縣創(chuàng)建辦，深入宣傳我縣的創(chuàng)建工作取得的成績(jī)和存在的不足。我局的創(chuàng)衛(wèi)工作為改善單位環(huán)境衛(wèi)生、提高人民健康水平、構(gòu)建和諧新安做出新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，將我局的創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善各項(xiàng)制度

為認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府創(chuàng)建工作要求，局黨組高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，我局專門成立創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，各二級(jí)機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)組織，定期召開創(chuàng)建工作會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定下發(fā)《廣電局創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案》、《廣電局衛(wèi)生管理制度》、《廣電局衛(wèi)生劃分辦法》、《廣電局外圍衛(wèi)生分區(qū)》等制度，建立創(chuàng)建工作記錄、工作檔案，真正做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度、有記錄，以確保我局創(chuàng)建工作持之以恒堅(jiān)持下去。局長(zhǎng)王社會(huì)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作也非常重視，親自動(dòng)員部署，親自過(guò)問(wèn)，多次聽(tīng)取創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)，并多次深入各部室檢查衛(wèi)生，對(duì)衛(wèi)生工作提出要求，促進(jìn)了創(chuàng)衛(wèi)工作的不斷深入。二、責(zé)任落實(shí)，工作到位

為了營(yíng)造“人人講衛(wèi)生，人人抓衛(wèi)生”的創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍，進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任，確保創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的有序運(yùn)作。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識(shí)到位，把抓好創(chuàng)衛(wèi)工作擺上重要議事日程，做到了以下幾點(diǎn)：一是衛(wèi)生保潔常規(guī)化。單位內(nèi)部衛(wèi)生，堅(jiān)持做到每日一小掃，每周一中掃，每月一大掃，自覺(jué)消除辦公場(chǎng)所衛(wèi)生死角，保持辦公室內(nèi)外衛(wèi)生整潔和物品擺放整齊有序。二是強(qiáng)化管理保持整潔。在單位大院規(guī)范了干部職工的衛(wèi)生行為、車輛停放秩序、垃圾投放、公共場(chǎng)所保潔、滅除“四害”等工作，采取每周檢查、每月督查、每季評(píng)比、年度表彰的方式，狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)。三是加大創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入。為了提升創(chuàng)衛(wèi)工作水平，投入資金對(duì)單位大院進(jìn)行硬化美化，對(duì)花壇草坪進(jìn)行綠地改造，提高了大院綠化覆蓋率，為創(chuàng)生態(tài)化大院，營(yíng)造一流環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、檢查督導(dǎo)，狠抓落實(shí)

我局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組始終把創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)工作貫穿于抓落實(shí)、促提高的全過(guò)程，做到領(lǐng)導(dǎo)要求必有督導(dǎo)，有督導(dǎo)必有結(jié)果。一是實(shí)行定期或不定期的創(chuàng)衛(wèi)督查。指定專門人員每天對(duì)各單位的衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行檢查，做到天天有督查，督查有記錄；局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)全局衛(wèi)生進(jìn)行抽查，真正把督查工作貫穿于創(chuàng)衛(wèi)工作的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作的扎實(shí)開展。二是堅(jiān)持衛(wèi)生每月評(píng)比，并通過(guò)《廣電簡(jiǎn)報(bào)》、《廣電通報(bào)》等形式公布評(píng)比結(jié)果，印發(fā)各單位，對(duì)衛(wèi)生較差的單位提出批評(píng)，并在年終考核中按照要求給予扣分。

四、搞好創(chuàng)建宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督

縣廣電局圍繞縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作目標(biāo)任務(wù)，利用廣播電視媒體優(yōu)勢(shì)，采取各種措施，開展宣傳：采用滾動(dòng)字幕方式，播放創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，制作各單位創(chuàng)建工作宣傳片，著重辦好專題欄目《創(chuàng)建之窗》，全年共播出期。通過(guò)《創(chuàng)建之窗》，及時(shí)報(bào)道我縣創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)、典型事例以及創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來(lái)城區(qū)面貌、群眾日常生活行為所發(fā)生的變化，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，給予表?yè)P(yáng)、對(duì)做的不好的給予暴光批評(píng)，在全縣制造了濃厚的輿論環(huán)境，提高廣大群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性和主動(dòng)性，形成人人參與創(chuàng)衛(wèi)工作的良好氛圍。

今年以來(lái)，我局的創(chuàng)衛(wèi)工作中雖然取得了顯著成效，但與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建國(guó)家園林縣城的的要求仍然還有距離，下一步，我們將立足工作實(shí)際，健全和完善創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，在創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)踐中，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力探索和解決創(chuàng)衛(wèi)工作新情況、新問(wèn)題、新矛盾，很抓創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作落實(shí)，為建設(shè)更加優(yōu)美、舒適、繁榮的新安做出新的更大貢獻(xiàn)。

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