儀表工年終總結及規(guī)劃
201*總結,201*規(guī)劃
光陰似箭,歲月如流,轉眼間一個月匆匆而過,在此期間,我在領導與各位師傅們的細心培養(yǎng)下,通過自己的努力,使自己的專業(yè)技術有了進一步提高,學會了遇到問題該如何處理如何解決,也讓我學到了一些書本上學不到的知識,給我留下的寶貴經驗是難忘的,并將成為我受用終生的財富。
大學期間,我就對儀表知識產生了濃厚的興趣,不過書本上學到的還遠遠不能滿足現在的工作,通過這段時間的現場學習,令我拓展了眼見,加深了理解,同時也暴露出了大大小小的缺陷,成為我在工作中分發(fā)自勵的動力,對于我這個剛剛邁出學校大門的學生來說,這都是無比新鮮的。工作中漸漸發(fā)覺儀表是一個技術與實際相結合的工種,要求我們必須嚴格按照規(guī)章制度,盡心盡力履行自己的工作職責,認真做好每一項工作,在日常工作中依然存在著缺點和不足,對現場不熟悉,處理問題時做不到得心應手,工作經驗有待提高,對相關專業(yè)了解的不夠徹底,掌握技術的手段不夠全面,對此,在新的一年里我必須繼續(xù)學習,以提高自己的專業(yè)水平和操作能力,在今后的日子里虛心請教各位師傅,自己專研現場設備,儀表故障處理,各儀表使用說明書,控制室的系統熟知,必須做到知其然,知其所以然。
總之,在一個月的時間里,既是我重新學習與實際結合的開始,又是我深入學習的開始,201*年我會更加努力爭取做到一名合格的儀表工所具備的能力,因此,我不斷的強調自己,盡最大的努力,爭取更大的成績與超越。
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制漿儀表班年度工作總結及明年工作計劃
一、201*年度工作總結
工作重點:確保生產,兼顧技改,提高技能,加強整改
1、TPM
(1)制定TPM執(zhí)行標準并嚴格執(zhí)行該標準。(2)開展現場儀表設備的整改防護活動。
(3)劃分轄區(qū)內個人責任區(qū),開展責任區(qū)儀表防護整改評比活動。2、PM
(1)配合工務部做好PM主數據收集、上線工作。
(2)利用PM做好日常維護保養(yǎng)的故障記錄、數據收集工作。(3)利用PM做好防護性周期保養(yǎng)工作。
(4)利用PM做好需停機計劃檢修項目的積累記錄工作。3、安全
(1)吸取5月份、6月份公司重大工傷事故經驗教訓,開展牢記“血的
代價”等活動。
(2)開好班前班后會,讓每一個員工在崗期間確保安全。(3)開展轄區(qū)內安全隱患的查找整改活動。
(4)開好每月2次的安全會議,提高班組成員的安全防范意識。4、員工培訓
(1)為改變班組成員業(yè)務水平低、故障處理能力差、故障處理時間長
的面貌,制定培訓計劃。
(2)按照計劃開展培訓工作。(已開展14次培訓,本年度內可以開展
完培訓計劃內容)。
5、技改工作
(1)完成ONP能力拓展碎漿段技改。
(2)完成MXW借用LBKP1201*M3卸料塔技改。(3)完成MXW借用LBKP2201*M3卸料塔技改。(4)完成12線增加Metso盤磨技改。(5)完成利用ONP增加木漿產能技改。
(6)完成SOW水系統改造(第二階段)技改。(7)完成備漿新增1000M3廢水緩沖塔技改。(8)完成SOW新增疏解機、盤磨技改。(9)完成NBKP線新增盤磨技改。(10)完成ONP新增浮選槽技改。
(11)完成脫墨線氣浮池增加PAC系統技改。
(12)完成AOCC,MXW,ONP碎漿塊增加加熱器技改。(13)基本完成14線借用17線洗漿機技改。(14)基本完成15線洗漿機前增加精篩技改。(15)配合電工完成部分備漿節(jié)能降耗技改。
(16)著手AOCC木漿流程改進及利用回用水做洗漿機噴淋水的技改工
作。6、倉庫管理
(1)完成倉庫分割、劃分。
(2)進行庫存儀表設備整理、分類。(進行中)(3)進行備品件的核查。(進行中)
二、明年工作計劃
工作重點:切實做好維護保養(yǎng)工作,確保生產順利進行;做好各項技改工作,
為產能拓展做充分準備。
1、在現有TPM工作的基礎上,細化TPM執(zhí)行標準,加強TPM的執(zhí)行力度,制定TPM考核標準,確保做好現場TPM工作。
2、充分利用好PM工具,在現有工作基礎上把故障處理過程中的處理情況、備品件使用情況等均納入PM中,重新審核、制定預防性周期保養(yǎng)工作計劃并納入PM中。
3、利用安全會議,強調安全工作,防止員工出現麻痹大意的安全意識,確保班組成員的安全。
4、制定班組培訓計劃,開展培訓,提高班組成員業(yè)務水平,并制訂培訓講師及學員的考核標準,開展考核工作。5、(1)繼續(xù)做好AOCC木漿流程改進技改
(2)繼續(xù)做好利用工廠回用水做為洗漿機噴淋水技改(3)做好ONP能力拓寬(第二階段)技改工作。(4)做好制漿渣線優(yōu)化技改。(5)配合工藝、設計做好其它新增技改工作,為紙機產能提高做好準備。
6、細化班組倉庫現有庫存儀表設備清單,核對備品件的庫存及使用情況,確
保設備使用安全。制定倉庫管理細則,加強倉庫管理。
7、制定、細化班組成員考核辦法,個人考核,獎罰分明,提高班組成員積極
性,加強成員工作責任心。
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