化水班組年終總結1

化水丁值年終總結

201*年度即將結束，在新的年度即將來臨之際，對我班組做一下201*年的小結，一方面是對過去所做工作回顧、再認識，更主要的是為今后的工作的順利進行做好充分的準備。立足本職崗位，務實創(chuàng)新，一年來在部門及專業(yè)領導的關心和幫助下，經(jīng)過班組全體同仁的共同努力下較好的完成了各級領導下達的任務，保障了鍋爐/汽機的安全運行；同時取得了技能上的提高，學習上的進步；全心全意敬崗愛業(yè)，形成了以大局為重的意識。一、飽和的工作量

我們丁值化水共制除鹽水148196噸，到位的巡檢中發(fā)現(xiàn)缺陷198項，積極聯(lián)系/配合熱工消缺202項；再生床子41次；化學清洗UF\\RO共計29次，手工清洗自反洗器疊片4次；再生樹脂交換內(nèi)樹脂4次；接工作票41張，安措全部執(zhí)行到位；公司\\基地\\部門領導檢查不合格項整改76次，自查自糾203項；制止外協(xié)單位無票施工3起。積極主動是我們的工作態(tài)度，細微入至的工作是我們的原則。

二、運行中精心維護，保障正常運行

在正常生產(chǎn)運行時，精心維護，保質保量地巡檢及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場的塑料碎末判斷發(fā)現(xiàn)二臺預除鹽水泵聯(lián)軸器全部破損，立即匯報專業(yè)，聯(lián)系機修人員及時檢修消除事故隱患。由于平時巡檢時的聽、摸、測做的到位，使得設備能夠長周期平穩(wěn)運行，保障了熱電及造紙的安全運行。三、刻苦鉆研，積極提合理化建議

在工作實踐中，結合實際工作經(jīng)驗，本著節(jié)能降耗增效的原則，對一些設備及工藝談了自己的看法也積極提了合理化建議，如根據(jù)RO化學清洗中發(fā)現(xiàn)的問題調整了運行中阻垢劑的加藥量和化學清洗時的工藝；本著節(jié)能降耗的原則提出了《陰陽床再生液充分利用》及《陽床底部增加進氣管，再生時提高樹脂交換容量》的二個合理化建議；從降低勞動量提高效率的出發(fā)點提出了《超濾自反洗管道增加閥門，利用超濾化學清洗廢液清洗自反洗器》的建議。

總之一年以來，我們工作上刻苦鉆研，勤奮努力，為公司盡職盡力，技術上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案。為本車間平穩(wěn)，安全順利的運行盡自己應盡的義務。思想上嚴格要求自己，以奉獻為榮以玖龍為家。今后將在工作上、技術上、思想上嚴格要求自己，爭取更大的進步，為公司的繁榮作出應有的貢獻。

201*年11月08日

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年終總結

龍年即將過去，蛇年的腳步聲漸漸臨近，回顧201*年工作作如下總結。安全上，全年未發(fā)生一起人身及設備的安全事故，嚴格執(zhí)行兩票三制，接工作票17張，安措全部執(zhí)行到位，制止一起外協(xié)單位的無票作業(yè)及多次不帶安全帽，高空作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象，執(zhí)行一次酸堿泄漏演習，并發(fā)現(xiàn)一次酸堿液位計漏酸的事故隱患，同時還協(xié)調其它班組成功處理一次酸罐液位計漏酸的事故。

生產(chǎn)上，保質保量的完成了全年的水質控制指標及供水計劃。共清洗超濾29班次，反滲透12班次，再生床子23套，配合廠家成功更換2套超濾裝置；提出超濾清洗回水管更改位置，現(xiàn)已更改到位，消除了擦洗時管子抖動厲害和人員操作時碰頭及阻礙加藥的安全隱患加藥；對超濾清洗水箱頂部經(jīng)常出現(xiàn)的滲水現(xiàn)象向儀表提出降低高水位自�？刂菩盘柌�實施到位，到目前為止再沒發(fā)生過漏水；對氧化劑加藥泵只有一臺無備用情況提出進行加藥管路系統(tǒng)改造，和反洗用加藥泵管路接通，靠聯(lián)絡閥切換，充分利用另一長期閑置的反洗備用泵，目前海沒來得及實施；對反滲透用阻垢劑的加藥量控制標準及濃度，經(jīng)過和別的主操探討后提出降低一半加藥量，現(xiàn)運行良好，既節(jié)約了化工輔料的成本，又減少了清洗頻次同時又能延長設備壽命，一舉多得。

在6S方面，充分發(fā)揚自力更生的精神，打字,刻字,噴漆,劃線,對車間內(nèi)的化工輔料全部噴字掛牌,對設備,管道噴字,表明走向全部執(zhí)行到位。

另外全年參加班值長培訓一次,到太倉參加水處理培訓一次,被公司評為2級技術員,這既是榮譽同時也是鞭策。

不足之處：1，對化工輔料及除鹽水，清水報表檢查不夠細致。2，6S方面對標準認識不夠，有執(zhí)行不到位現(xiàn)象。3，現(xiàn)場衛(wèi)生還做的不夠好。

展望201*，爭取在去年的基礎上更上一層樓，首先是把以往的不足之處克服，爭取提出2-3條合理化建議，在節(jié)能降耗上多動腦筋，積極獻計獻策，為玖龍的美好明天貢獻自己的力量。

12.11.

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