經(jīng)濟學系1010學年第二學期心理健康部工作總結(jié)

經(jīng)濟學系0910學年第二學期心理健康部

工作總結(jié)

時光荏苒，這學期很快就過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這學期，在各位學院領(lǐng)導，大學生心理咨詢中心的帶動下，在我部室成員的團結(jié)合作下，緊緊圍繞大學生心理咨詢中心開展工作，以實現(xiàn)廣大同學在大學有一顆健康的心靈為目的，組織開展了大量形式多樣，內(nèi)容豐富的活動，充分發(fā)揮職位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，使我院學生心理健康教育工作進一步走向深入�，F(xiàn)就本學期部門工作作簡要匯報。

一、心理周記本及心理健康匯報表的統(tǒng)計與上報

本部門的主要常規(guī)工作及職能即調(diào)查并整理本系學生的心理健康狀況信息，建立心理健康資料網(wǎng)絡(luò)，幫助老師及時掌握學生的心理健康動向，預(yù)防及干預(yù)心理危機的產(chǎn)生。我們主要結(jié)合各班心理健康委員反映上來的情況，經(jīng)調(diào)查核實并整理相關(guān)信息上報給院心理咨詢室及院心理健康部，填寫心理記錄本予以備份并上交院心理健康部。此工作在學院及各個班級的全力配合之下進行得十分順利，也取得了比較好的效果，實踐證明，我們還應(yīng)該努力加強與各班級及學生的溝通與交流，加大心理健康知識的相關(guān)宣傳，促使工作能更好的開展并取得好的成效。

二、五月份，我們將工作重心放在5.25大學生心理健康周上。經(jīng)濟學系心理健康部在院心理咨詢室以及心理健康部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“和諧人際，健康心理”這一主題，開展了為期一周的活動，現(xiàn)將心理健康活動周活動總結(jié)如下：

1、心理健康知識圖片展活動。本次心理健康圖片展，共展出圖片100多張，共設(shè)了7個板塊：舐犢情深，青青校園、緣分天空、玉樹祈福、世博一覽、心情小站與系部風采一張張圖片或傳授知識、或蘊涵哲理，或富于趣味，充分調(diào)動了同學們思考和想象的空間。本次圖片展共設(shè)兩個展版，均設(shè)在廣大同學學習生活經(jīng)過的地方，如系部教學樓走廊，食堂對面主干道。豐富、有趣的圖片吸引了大量新老同學駐足觀看，引發(fā)了大家的思考、遐想和熱烈討論�，F(xiàn)場同學反映，本次圖片展生動、有趣，所展圖片太奇妙了，讓他們對感到有些神秘的心理學有了個零距離的接觸，學到了知識，引發(fā)了思考，讓大家更有興趣關(guān)注心理學、關(guān)注心理健康，對開始自己的大學生活有一定的指導意義。

2、“和諧心靈，健康成才”主題班會活動。本次活動中，各參與人員充分發(fā)揮了團隊精神，齊心協(xié)力，同學們也踴躍參與其中，各班的班會活動氣氛活躍，掌聲歡笑聲持續(xù)不斷。同學們也進一步加深了對心理健康知識的了解，共同認識到健康是人生第一財富，心理健康更是當代大學生學業(yè)成就、事業(yè)成功、生活快樂的基礎(chǔ)。活動還增強了各班班集體的凝聚力，營造了人人重視心理健康，關(guān)注心理健康的良好氛圍。但也存在一些不足之處，如受我系勞動周的影響，到場人數(shù)略有不足，各班班會活動進展步伐不一致，統(tǒng)一性欠佳，以及活動紀律狀況不佳。3、現(xiàn)場心理咨詢活動。本次現(xiàn)場心理咨詢活動由院心理健康咨詢中心主辦，經(jīng)濟學系同數(shù)學系承辦，我系主要負責心理測試題，攝影以及新聞稿。由院心理健康咨詢中心五位專業(yè)老師擔任現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T。本次現(xiàn)場心理咨詢活動吸引了眾多路過同學前來關(guān)注和咨詢。熱情的服務(wù)及耐心的講解，使不少對心理咨詢乃至心理學都不太了解的同學親身體驗了心理學的功用。此次活動也使越來越多的同學開始關(guān)注自身和他人的心理健康，接受心理咨詢服務(wù)，對于心理健康的認識有所提高。但受天氣的影響，中午氣溫過高，炎熱，往來同學流動量大，以及受場地限制，活動場地周圍過于熱鬧，使前來咨詢的同學數(shù)量不足，咨詢現(xiàn)場秩序不良好。

4、“大愛無疆，玉樹祈福，珍愛生命”系部特色活動。。為了紀念地震中不幸遇難的同胞，為生存下來的同胞祈福，我系心理健康部以“大愛無疆，祈福玉樹真愛生命”為活動主題舉辦了此次活動。本次活動了增強大學生的社會責任感，接受玉樹精神的熏陶和教育。大力貫徹了心理健康節(jié)的活動理念“珍愛自己，珍愛生命”。并且弘揚了助人為樂、扶弱濟困的中華傳統(tǒng)美德，樹立了“一方有難，八方相助”的良好的校園風氣，鼓勵大學生自立更生、不輕易言棄。同時傳播了愛心，為災(zāi)區(qū)同學加油鼓勁，鼓勵他們努力學習，將來成為祖國的棟梁；為構(gòu)建和諧校園，提倡樂于助人、樂于奉獻的良好校園風氣打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在心理健康節(jié)結(jié)束之際，我系特舉辦了陳俊師兄座談交流會，并且在本系部產(chǎn)生了較好的影響。

陳俊師兄具有專業(yè)的心理健康教育知識，通過此次座談交流會，加強了本系心理健康部委員和寢室專干的心理健康知識水平，增強了他們在面對同學心理困惑時的調(diào)節(jié)能力并形成主動幫助學生解決心理問題的意識。為以后更好的服務(wù)于同學大打下了堅實的基礎(chǔ)。為一些心理健康部委員以及寢室專干解決了自身的一些困惑，并且為他們提供了一個非常好的示范，包括如何解答班上同學的心理問題，以及如何更好的同老師交流，等等。但是活動剛開始時同學們的積極性沒有充分的調(diào)動出來，現(xiàn)場氣氛不夠熱烈，但是由于陳俊師兄的風趣幽默，活動后半場氣氛比較活躍。

四、在本學期結(jié)束之際，我部門組織了我系部特色活動：“余媽媽心橋有約”。

本次活動分為2次進行，對象分別為08級國貿(mào)3,4班學生和09級國貿(mào)1,2班學生，活動方式采取師生面對面的形式，09級國貿(mào)1,2班學生與經(jīng)濟系黨總支副書記余金秀老師共聚一堂，就生活中所遇到的問題互相討論，解答心中的疑惑，暢所欲言。加深了師生之間的感情，讓同學們更加了解到了老師的苦心以及對學生深切的期望。

總體來說我們部門的工作開展得不錯，當然還是有些許的不足之處，但仍然存在一些不足。部門工作者沒有把最大的熱情投入到工作中去。沒有充分宣傳心理健康知識，同學們對心理健康知識了解不多。開展活動時組織安排不夠到位，有些活動沒有收到預(yù)期成效。部門活動缺乏創(chuàng)新性，形式比較單一，同學參與活動的積極性不高。

因此我們要在未來的時間里發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，不斷拓寬思路，繁榮校園文化，以身作則，為同學們創(chuàng)造一個和諧文明健康的大學生活環(huán)境盡自己最大的努力！我們不是一個十全十美的團體但是我們絕對是一個優(yōu)秀的團體，相信憑著我們實力與熱情，還有我們不變的信念，在來年我們定會將工作開展得更好，使同學們的生活更加豐富多彩，更加有聲有色！

經(jīng)濟學系學生分會心理健康部

201*年6月20日

擴展閱讀：1010安全總結(jié)

葛洲壩集團瀑布溝工程施工項目部安全工作總結(jié)

及下一步安全生產(chǎn)安排

葛洲壩集團瀑布溝項目部在在建工程施工過程中，針對施工現(xiàn)場地形復雜、交叉作業(yè)多、安全管理難度大、險情多、事故隱患多的實際情況，注重安全生產(chǎn)和文明施工，抓安全、重質(zhì)量，建立完善安全保證體系，充分認識到場內(nèi)交通工程項目對瀑布溝水電站工程建設(shè)的重要性，各施工單位在施工過程中，積極發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，避免安全事故的發(fā)生，同時，我們致力于在職工中開展安全生產(chǎn)教育，貫徹、學習《安全生產(chǎn)法》，樹立安全意識，力求在瀑布溝水電站工程建設(shè)中，以葛洲壩集團雄厚的施工實力、一流的管理水平和良好的現(xiàn)場施工形象，來服務(wù)瀑布溝工程，樹立葛洲壩品牌。

回顧進場以來的工作，我們在安全生產(chǎn)工作中如履薄冰，如臨深淵，我們始終將安全管理作為我們工程施工中的重中之重，不敢稍有麻痹大意。保證施工安全，保障施工人員人身安全，是我們肩上重大的責任，為此，我們在施工管理中不斷完善管理制度，提高安全管理水平，按照業(yè)主、監(jiān)理單位的安全文明施工要求和葛洲壩集團有關(guān)安全工作會議、文件精神，抓安全、管安全，以我們高效、務(wù)實的工作，在瀑布溝項目的安全生產(chǎn)、安全管理方面取得了一定的成效。

一、統(tǒng)一思想、健全機構(gòu)、規(guī)范運作，狠抓項目部內(nèi)部管理工程項目施工，必須要有一個運作規(guī)范、職能健全的組織機構(gòu)，才能對施工的全過程進行有效的管理、監(jiān)督和控制。項目部組建之初，集團公司領(lǐng)導要求項目部的組建必須做到機構(gòu)、機構(gòu)配套人員和相應(yīng)的管理制度三到位。在項目部內(nèi)部，我們根據(jù)工程管理需要來設(shè)立相應(yīng)的管理機構(gòu)，成立了項目部質(zhì)安部、綜合部、商務(wù)部和工程管理部，先后制定下發(fā)了施工安全管理獎懲制度、質(zhì)量管理制度、物資、設(shè)備管理制度等相應(yīng)的管理制度。健全的機構(gòu)，合理的人員配置、明確的職責和完善的管理制度，使項目部工程施工管理條理清晰，秩序井然。在安全生產(chǎn)管理方面，項目部領(lǐng)導和有關(guān)施工、管理人員始終保持一個清醒的頭腦，通過“三工”活動的工前安全講話、召開安全專題會議、組織班組職工開展安全知識學習等多種形式，對全體職工進行安全操作規(guī)程、安全施工規(guī)范的教育，不斷提高職工對安全文明施工重要意義的認識，在全體職工中牢固樹立“安全就是生命、安全就是進度、安全就是效益、安全就是聲譽”的思想意識，使大家時刻保持高度的警惕性和自覺性，對于在建的工程項目，我們以安全生產(chǎn)為前提，在施工中將安全生產(chǎn)放在第一位，項目部要求所有干部職工要統(tǒng)一思想，增強安全工作責任心，不能只重工期，不能只求進度，切實抓好高線II標段和低線VI標段這兩個在建項目的安全生產(chǎn)工作，以安全文明施工樹立葛洲壩集團良好的對外形象。

二、建立完善安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任

為保證安全管理系統(tǒng)有效運行，確保工程安全施工，項目部從進場之初，就從三個方面著手建立健全安全管理體制，并隨著項目進程的不斷變化和施工人員的不斷調(diào)整來進一步完善安全保證體系。第一、不斷健全各項安全管理機構(gòu)，實施全方位安全系統(tǒng)管理。項目部組建初期，就根據(jù)施工需要成立了安全生產(chǎn)委員會，負責對項目部安全文明生產(chǎn)工作的組織、決策和領(lǐng)導，同時，由質(zhì)安部負責，從上至下建立安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)，對項目部安全文明生產(chǎn)工作實行從項目部、二級施工處、一線施工隊到班組的四級監(jiān)督檢查體制和兩級職能部門歸口管理體制，強化安全檢查和安全監(jiān)督，要求安全工作人員具備高度的工作責任心，以認真、務(wù)實的態(tài)度將安全管理貫穿于施工生產(chǎn)全過程。第二、不斷建立完善安全管理制度，針對現(xiàn)場施工的具體情況，制定嚴格的安全管理制度和施工規(guī)范，使安全管理水平不斷提高。多年的外營施工經(jīng)驗使我們認識到：建筑工程施工安全管理是一門科學，是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要參與施工的各部門、各單位的密切聯(lián)系和相互協(xié)作，要依靠科技進步，實行科學管理，才能不斷提高安全管理水平，使安全管理工作做到規(guī)范化、標準化、科學化。項目部質(zhì)安部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理需要，制定了內(nèi)容詳盡、切合實際的《質(zhì)安部工作職責》和《質(zhì)量、安全崗位工作職責》，并制定下發(fā)了項目部《安全生產(chǎn)管理辦法》，根據(jù)各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和施工特點，劃分了相應(yīng)的安全職責范圍，使項目部從上至下通過各自的安全職責結(jié)成一個有機的整體，實現(xiàn)對安全施工的全方位監(jiān)控。第三、明確安全第一責任人，配備專（兼）職安全員，將安全責任落實到人。對于部屬各施工單位，我們按照安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任確定到人，明確各單位、部門行政第一負責人是本單位、部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全工作負領(lǐng)導責任，對其施工項目的安全生產(chǎn)全面負責。對于參加項目部承建工程施工的各單位均設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備適應(yīng)施工安全工作需要的專（兼）職安全人員，負責施工過程的安全監(jiān)督、檢查與管理。同時，項目部進一步強化對安全第一責任人的安全紀律管理，制定下發(fā)了各施工單位行政負責人請銷假制度，明文規(guī)定部屬各單位行政領(lǐng)導離開工地必須征得項目部領(lǐng)導同意，并在規(guī)定時間內(nèi)返回，違者給予紀律處分。

三、結(jié)合實際、明確目標，針對施工具體問題制定措施

針對瀑布溝工程施工現(xiàn)場地形復雜、交叉作業(yè)多、安全管理難度大、險情隱患多的實際情況，項目部各職能部門和施工單位對施工中存在的具體問題進行分析后，制定了在建工程施工作業(yè)的安全措施：第一、按照業(yè)主、監(jiān)理單位要求，各單位限期為進場職工購買人身意外保險，以維護職工切身利益，降低工程施工風險；第二、按照安全文明施工要求，合理安排現(xiàn)場施工，堅持文明生產(chǎn)，實施標準化、規(guī)范化作業(yè)，嚴禁違章指揮，冒險蠻干，施工過程要緊張有序，施工結(jié)束要工完場清；第三、項目部建立安全例會制度，每月召開一次安全系統(tǒng)工作會，通報安全生產(chǎn)情況，研究安全防范措施，布置安全生產(chǎn)工作。各級安全職能部門要定期組織單位進場人員召開安全專題會，警鐘長鳴，強化職工安全意識；第四、質(zhì)安部定期組織安全檢查，各施工單位要確立安全檢查制度，一線班組要堅持開展“三工”活動。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要采取有效措施，按“三定四不準”的原則及時整改；第五、對施工中火工材料的使用，項目部有專人對下屬單位進行檢查，領(lǐng)用、運輸、管理、使用和退還必須按規(guī)定辦理，程序不規(guī)范的，質(zhì)安部下書面通知書，限期整改；第六、爆破人員必須持證上崗，人、證相符；第七、對施工標段的電線桿、光纜線桿要采取防護措施，避免損壞；第八、嚴格按照安全管理規(guī)定要求，對協(xié)作單位和民技工隊伍嚴格資質(zhì)審查，將其安全生產(chǎn)納入統(tǒng)一管理，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。目前安全管理工作中存在的問題和需要完善的方面：

在過去的工程施工中，我們在項目安全管理方面取得了一些成績，但要達到更高的管理水平，取得更好的安全管理成效，還需要我們進一步的努力，進一步完善目前施工安全管理中的不足，從在建的工程情況來看，我們還有以下幾方面的工作需要改進：

一、引入內(nèi)部單位安全競爭機制，在施工中比安全控制指標、賽安全管理成效。項目部目前已將安全管理與生產(chǎn)效益掛鉤，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，但為了更好地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全生產(chǎn)中取得更好的管理成效，項目部將根據(jù)各單位現(xiàn)場施工實際情況，開展以“比安全控制指標、賽安全管理成效”為主題的內(nèi)部單位施工安全競爭機制，并制定相應(yīng)的獎懲激勵措施，以推進項目部安全管理水平的提高；

二、做好和周邊施工單位的協(xié)調(diào)工作，減少施工中的互相干擾。目前的部分施工部位存在交叉作業(yè)、施工干擾大的問題，為保障工程施工順利進行，我們將在對外協(xié)調(diào)工作中加大力度，與其他施工單位相互協(xié)作，相互諒解，避免意外安全事故發(fā)生；

三、加強與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通、聯(lián)系，協(xié)同解決施工中的安全難題。工程建設(shè)無小事，保質(zhì)保量地完成場內(nèi)交通工程施工，是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的共同目標，為此，我們將在今后的工作中進一步加強縱向聯(lián)系，協(xié)同解決好現(xiàn)場施工安全問題，為瀑布溝進場公路項目的順利進行共同努力。

下一步安全生產(chǎn)工作安排

按照業(yè)主、監(jiān)理和葛洲壩集團公司安全生產(chǎn)的要求，我們將始終把安全工作擺在第一位，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，在瀑布溝工程項目施工中，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，強化現(xiàn)場監(jiān)督，實施過程控制，維護安全文明施工。

一、提高認識，統(tǒng)一思想，突出安全施工管理

安全生產(chǎn)事關(guān)重大，我們要真正從落實“三個代表”重要思想的高度，安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命安全和身心健康，抓好安全管理，就是把“代表最廣大人民群眾的根本利益”落到實處，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作擺在首位。具體工作中，項目部安委會和職能部門要認真履行職責，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導，針對施工實際情況，解決具體問題，各施工單位要進一步建立健全保障監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)責任制，嚴肅安全生產(chǎn)責任書，嚴格考核、獎懲制度。

二、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，扎實開展“兩創(chuàng)”活動

第一、在瀑布溝在建項目中確立“創(chuàng)安全工程”目標，并根據(jù)施工特點和存在的問題，及時調(diào)整。第二、在全體職工中樹立“創(chuàng)安全崗位”意識，定期進行崗位安全性評價，培養(yǎng)職工自我防護意識，對“人、機、物、環(huán)境”四大要素實施有效控制，加大隱患整改力度，以崗位安全保證工程安全。

三、注重預(yù)防、及時整改，消滅事故隱患

各級安全部門要切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，充分利用安全控制網(wǎng)絡(luò)，做好監(jiān)督、檢查、預(yù)防、整改工作，安全工作人員要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，利用科學手段和合理的工序安排對施工過程進行有效監(jiān)控，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、明確責任、行動落實，提高安全工作責任心

就目前的施工情況來看，各施工段都存在許多施工干擾，各單位領(lǐng)導必須強化安全工作責任心，對于自己部位存在的安全問題和困難，要自覺想辦法解決、克服，不推、不擋，矛盾不上交，對于確實難以解決的問題，與項目部和有關(guān)職能部門會同解決。部屬各單位要樹立“除了人力不可抗拒的自然因素外，任何安全事故都是可控的、可預(yù)防的”思想，真正做到對工程負責、對職工生命安全負責，把安全各項工作做到實處。

五、突出重點、措施落實，抓好對施工現(xiàn)場危險源的防護變電站、漢烏、滑坡、14KV高壓線、光纜

安全工作只有起點，沒有終點。在瀑布溝水電站工程項目施工中，我們將始終把安全擺在第一位，抓安全、重質(zhì)量、守合同、講信譽，注重安全文明施工，以高度的責任心和務(wù)實的工作態(tài)度，對工程負責，對業(yè)主負責，對職工負責。

中國葛洲壩水利水電工程集團有限公司四川瀑布溝水電站工程施工項目部

二OO二年五月四日

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