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會服主管個人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 02:12:08 | 移動端:會服主管個人工作總結(jié)

會服主管個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

自*年*月進(jìn)入*任會服主管以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和

幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論及專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:

一、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念

本人于*年*月加入中國共產(chǎn),至今已有*年黨齡,現(xiàn)任*小組組長,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加集團(tuán)及公司組織的政治活動,能針對辦公室工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)儀容儀表、禮貌禮節(jié)等專業(yè)知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求三、腳踏實(shí)地,努力工作

會服是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為會服主管一員肩負(fù)著院綜合樓內(nèi)大大小小的會議、外事服務(wù)、接待軍方領(lǐng)導(dǎo)的重任,同時又要兼顧樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)報刊郵件往來的責(zé)任,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是會服主管不可推卸的職責(zé)。自任職以來,我牢固樹立了“會務(wù)無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。

首先定期對會務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、禮儀禮貌、保衛(wèi)保密等相關(guān)培訓(xùn),以提高其的整體素質(zhì)及涵養(yǎng),使全體員工認(rèn)識到在做好本職工作的同時還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng),只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,對外樹立服務(wù)形象。

其次雖然服務(wù)人員少、工作量大、任務(wù)艱巨,臨時會議及重要會議增多,但會服部始終堅(jiān)持認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,只要是原則范圍內(nèi)的不做樣子、不;^、均能保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作,盡力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意。

第三是注意個人形象。身為會服主管無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個部門、公司的形象,以身作則為所有會服員工樹立楷模、榜樣。工作上也是如此,所有事情我均是親力親為,沖在服務(wù)崗位的第一線。第四是密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下員工的思想政治工作,時刻把員工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益。經(jīng)常與員工群眾談心、溝通,了解員工的實(shí)際困難,幫助其解決困難,讓員工可以全心全意的工作,誤后顧之憂。四、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問題

雖然完成了自己的本職工作,可是與我們項(xiàng)目部其他幾位成員和經(jīng)理相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。如工作抓的還不夠細(xì)致,不夠深入,聽取員工的意見也不夠全面;外部工作協(xié)調(diào)和處理的還不夠好。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的主管?傊约涸谝院蟮墓ぷ髦幸颖杜,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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電信基層客服人員個人工作總結(jié)電信基層客服人員個人工作總結(jié)

一年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作,F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下:一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。二、立足本職,愛崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

羅雅霖老師說如何做好客戶服務(wù)主要做好以下的幾方面:一、重視客戶

不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè),我認(rèn)為重視客戶是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶群,是一間公司成功的必要因素。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶,都應(yīng)該重視他,讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣,不但可以留住原有的客戶,也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟.?dāng)有客戶向我們投訴時,我們先要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況,安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題,必須仔細(xì)記錄,轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個過程中,包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員,都必須重視用戶反映的任何問題,并及時地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不僅僅是為客戶提供他們的想要商品,更包括了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以給到客戶繼續(xù)使用的信心,而不至于在激烈的市場競爭中流失客戶。二、對客戶保持熱情和友好的態(tài)度

良好的溝通和與客戶建議互相信任的關(guān)系是提供良好的客戶服務(wù)的關(guān)鍵。在與客戶的溝通中,對客戶保持熱情和友好的態(tài)度是非常重要的?蛻粜枰c我們交流,當(dāng)客戶致電投訴或反映問題時,是希望得到重視,得到幫助。我們要設(shè)身處地為客戶設(shè)想,體會客戶的感受,重要的是在溝通當(dāng)中要始終保持冷靜和熱情友好的服務(wù)態(tài)度。

客戶通過短暫的電話溝通來反映他的問題,但客服人員在這短暫的溝通當(dāng)中帶給客戶印象會被客戶擴(kuò)大到我們的公司。我們在與客戶的溝通當(dāng)中充當(dāng)?shù)慕巧皇且粋獨(dú)立的個人,而是代表整個團(tuán)體以至整個公司。如果在溝通當(dāng)中,客服人員給用戶印象是不好的,那么這個負(fù)面的印象可能以后長久地影響用戶對公司服務(wù)的看法及信心。

所以,當(dāng)客戶態(tài)度不好時,我們也要保持冷靜、耐心、熱情的服務(wù)態(tài)度為用戶服務(wù),務(wù)求令客戶感到滿意。三、端正服務(wù)態(tài)度,以服務(wù)為目的

作為客戶服務(wù)人員,我們工作的本質(zhì)就是為客戶服務(wù)。如果我們把這看成是客戶干擾,或把客戶看作是一個麻煩,那么我們對待客戶的態(tài)度肯定不是友善的,從而,也不能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶?蛻糁码娗笾覀儽仨殲橛脩舴⻊(wù),為用戶解決困難,而不是敷衍客戶,應(yīng)付這份工作。

當(dāng)我們無法滿足客戶的要求或需要的服務(wù)時,要注意服務(wù)技巧。我們可以委婉地建議客戶選擇其它可供選擇的產(chǎn)品,盡量不要直接對用戶說“不”。例如,客戶來電咨詢我們公司是否有DDN業(yè)務(wù)時,雖然我們公司沒此該項(xiàng)產(chǎn)品,但我們可以向客戶推薦相近的我們公司的產(chǎn)品DPLC或?qū)>。如果直接回答用戶我們沒有DDN業(yè)務(wù),用戶就掛機(jī)了,這樣就會流失了一個潛在的客戶,而且我們也沒有體現(xiàn)到為客戶服務(wù)的真正含義。那么我們究竟應(yīng)該從哪些方面來做好客戶工作呢?下面我們一起從四個方面來探討這個問題:

第一,心理素質(zhì)。(忍耐與寬容)

第二,品格素質(zhì)。(注重承諾,不失信于人)

第三,技能素質(zhì)。(勇于承擔(dān)責(zé)任)

第四,綜合素質(zhì)。(要有博愛之心)

如何做好客戶服務(wù)?

《投訴是金》案例總結(jié)

在當(dāng)今時代,企業(yè)的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)上的性能、價格的對抗逐漸演化到服務(wù)上的較量。如何做好客戶服務(wù),如何使企業(yè)的服務(wù)引領(lǐng)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,成為許多企業(yè)關(guān)注與思考的焦點(diǎn)。

熱線是每個服務(wù)行業(yè)所必備的資源,也是公司與客戶溝通的最直接窗口。作為一名客服人員,我們怎樣才能令客戶滿意呢?以下是我參加《投訴是金》案例教學(xué)后的一點(diǎn)想法。

一、用心工作,以誠感人

人與人之間的溝通,往往注重一個感覺,也就是我們服務(wù)行業(yè)所說的客戶感知度。什么是客戶感知度呢?其實(shí)就像一首歌。當(dāng)你贊同這首歌時,你可能會想:這首歌的歌詞很感人,旋律很有節(jié)奏感,再加上歌手甜美的或性感的聲音,這首歌就已經(jīng)非常完美了。

每一個熱線電話,都傾注著熱線人的心血和精力。但是,怎樣才能讓我們的服務(wù)具有價值意義呢?答案是:用心工作,以誠感人。也許某天,某個客戶很有禮貌地向你咨詢業(yè)務(wù),你幫他解決了,他非常開心地感謝不斷;某個脾氣暴躁的客戶不分青紅皂白把你罵一頓,你還要安撫客戶情緒這些平凡鎖碎的小事,就是服務(wù)。

有市場的地方,就必定隱藏著投訴。有投訴,才有壓力和動力。技巧是處理客戶投訴的關(guān)鍵。處理客戶投訴是義不容辭的責(zé)任,對客戶投訴必須給予重視。國際處理客戶投訴的標(biāo)準(zhǔn)原則有以下八項(xiàng):透明性、可行性、反饋性、公正性、保密性、以客戶為中心、責(zé)任性和持續(xù)改進(jìn)。

當(dāng)客戶來電投訴時,首先我們應(yīng)該整理好自己的心情,不要帶有任何主觀性;盡量使用通俗語言和客戶溝通;適當(dāng)安撫客戶情緒,切勿給客戶進(jìn)行定性為騷擾客戶等,以免影響其他同事與客戶溝通;并且留意詞語的表達(dá),避免對客戶說“NO”等敏感字眼;另外,所有的問題都要經(jīng)過求證或確認(rèn)后才能回復(fù)客戶,保證信息的準(zhǔn)確性。

二、把握好一個尺度

在處理客戶投訴時,我們可能會遇到這樣一種情況,就是客戶的要求與公司的規(guī)范有沖突。這時,我們徘徊在堅(jiān)持公司原則與提高客戶滿意度的矛盾里。人無完人,世界上的所有事情都有其兩面性,沒有絕對的對與錯。所以,任何業(yè)務(wù)或活動的推出,我們都要先考慮一下公司是否存在不足之處?對客戶來說,這項(xiàng)業(yè)務(wù)或活動真的很公平公正嗎?要弄清楚導(dǎo)致客戶投訴的起因是在于公司的問題還是客戶的誤解?以便我們能夠更好更及時地解決問題。

客戶至上是我們的服務(wù)宗旨。處理客戶投訴時,尋找切入點(diǎn)是解決問題的重點(diǎn)。對于客戶提出的要求,如果我們滿足了對方的要求后,我們會怎么樣?如果我們無法滿足對方的要求時,我們又會怎么樣?對于我司存在的不足之處,我們應(yīng)該先道歉,請求客戶諒解。多角度、多站在客戶立場上考慮問題。另外,應(yīng)避免法律條款,不要向客戶提及類似“這是我司規(guī)定的或要求的”等,以保證我司工作的合情合理。

對待不同客戶,我們應(yīng)該有不同的處理方法?偨Y(jié)客戶類型,大致可以分為四種:第一種是現(xiàn)實(shí)型的客戶。說白了,這種客戶往往帶著很大的物質(zhì)欲望,希望通過投訴得到一些物質(zhì)上的補(bǔ)償。對待這種客戶,我們必須堅(jiān)持立場。屬于退費(fèi)范疇的,就當(dāng)按退費(fèi)原則處理;第二種是宣泄型的客戶。這種客戶不需要物質(zhì)上的補(bǔ)償,適當(dāng)?shù)牡狼负桶矒崞淝榫w就是一個不錯的解決方法;第三種是秋菊型的客戶,也就是比較執(zhí)著于講道理的人。對待這種客戶,往往只能解釋為主,并對客戶所提出的建議及支持表示感謝;第四種是習(xí)慣型的客戶。這種客戶只要有任何不滿的地方,都會一而再地進(jìn)行投訴。一般都是解釋為主,并堅(jiān)持我司立場,當(dāng)然,首先必須先查證客戶的問題。

服務(wù)的價值需要我們熱線人來導(dǎo)航。我們相信,我們將是一流的客服專家。不知從何時起,“客戶是上帝”這句話逐漸被“客戶體驗(yàn)至上”這一口號所替代。面臨著新的經(jīng)營環(huán)境和競爭模式,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到:要想成功您就必須與您的客戶建立一種感情上的聯(lián)系,這樣才能創(chuàng)造一種讓客戶無法拒絕的感情體驗(yàn),我們說,企業(yè)銷售的就是“客戶體驗(yàn)”,而只有“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”才能真正留住客戶,拓展客戶,從而為企業(yè)帶來更多利潤。80年代講求質(zhì)量,90年代講究品牌,眼前追求的是“客戶體驗(yàn)至上”,加入了情感價值的客戶體驗(yàn)不僅成為風(fēng)靡全球服務(wù)行業(yè)的一種趨勢,亦成為許多服務(wù)領(lǐng)域業(yè)界人士和專家深思和探討的新課題,那么,我們該如何理解并做到“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”呢?

“低劣產(chǎn)品“、“太貴了”、“官僚主意嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)”“差勁的服務(wù)”“效率太低”,當(dāng)我們聽到這些抱怨時,您也許就知道“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”答案是什么了。另外“泰國東方飯店”的經(jīng)典案例也能幫助我們找到“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”的答案。東方飯店非常重視培養(yǎng)忠實(shí)的客戶,并且建立了一套完善的客戶關(guān)系管理體系,使客戶入住后可以得到無微不至的人性化服務(wù),迄今為止,世界各國的約20萬人曾經(jīng)入住過那里,用他們的話說,只要每年有十分之一的老顧客光顧飯店就會永遠(yuǎn)客滿。這就是東方飯店成功的秘訣.客戶的產(chǎn)品/服務(wù)體驗(yàn)在本質(zhì)上與客戶如何權(quán)衡關(guān)系、交易,以及客戶對公司的感知有密切的關(guān)系。客戶體驗(yàn)可以反映公司的一切。公司給予客戶的體驗(yàn),無論好壞,都會在客戶心中留下最深刻的印象。而且往往劣質(zhì)的體驗(yàn)產(chǎn)生的影響更大,有過優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的客戶可能要向3到4個周圍的人推薦,而有過劣質(zhì)體驗(yàn)的客戶可能要向12個以上的人訴說;倘若通過網(wǎng)絡(luò),其影響將更為巨大。

“無微不至的人性化服務(wù)”不僅是“泰國東方飯店”成功秘訣,也是做到“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”的訣竅,而注重細(xì)節(jié)則是達(dá)到無微不至的所在,細(xì)節(jié)決定了“客戶體驗(yàn)”是否優(yōu)質(zhì)。細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)就是那些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事,因?yàn)槲覀內(nèi)粘4罅康墓ぷ骶褪沁@些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事的重復(fù)。與其讓客戶滿意,不如讓客戶沒有“不滿意”。讓客戶對我們的服務(wù)無可挑剔,就必須關(guān)注細(xì)節(jié),從小事做起。做為呼叫中心客服人員的細(xì)節(jié)在于:您電話開頭的問候語是否真的的是發(fā)自內(nèi)心的真誠;您的語音、語速以及回答解決問題的效果是否讓客戶感覺到您專業(yè)的水平而充滿信任感;在談話過程中您是否留意客戶的情緒變化;您是否正確理解客戶的意圖了;您是否聽出客戶的話外音;您的語氣、語調(diào)是否透漏出一絲不耐煩;您每一通電話是否自始至終都保持熱情而非受自身情緒的影響;您是否回顧自己每一通電話,并找到不足不斷改進(jìn);您是否讓客戶得到超越期望的服務(wù);您是否為客戶提供售后服務(wù)、銷售服務(wù)、增值服務(wù)、溫馨服務(wù)或關(guān)懷服務(wù)?......誠然,要做到這些并非易事,細(xì)節(jié)的力量貴在堅(jiān)持,能關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)服務(wù),就一定能做到無微不至的人性化服務(wù),使客戶有一個“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”。同時,值得注意的是:客戶千差萬別,不是每個人都適合呼叫中心客服人員這個崗位,這就要求企業(yè)在選人的時候,特別關(guān)注員工的勝任力而非智商。找到最合適的人做最合適的事,您至少贏得一半的勝利了。

卡耐基說過:一個不注意小事情的人,永遠(yuǎn)不會成功大事業(yè)。同樣,一個不注意細(xì)節(jié)的客服人員,也永遠(yuǎn)不會帶來“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”。

另外,決定是否“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”還有兩個非常重要的因素。即客服人員在接每通電話時,發(fā)生致命錯誤或非致命錯誤率如何。您回答客戶的語音、語調(diào)、讓客戶的滿意度以及您答案的正確性決定了是優(yōu)質(zhì)還是劣質(zhì)“客戶體驗(yàn)”。解決這一問題的方法一是不斷更新和完善客服知識庫系統(tǒng),并讓客服人員及時掌握并加以考核;二是定期對客服人員的服務(wù)技巧進(jìn)行提升培訓(xùn)和考核。只有這樣,才能減少發(fā)生致命錯誤或非致命錯誤率,達(dá)到讓客戶沒有“不滿意”。這樣,“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”也成功一半了。

最后,利用換位思考方法來理解“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”?蛻趔w驗(yàn)可從兩個角度理解,一,讓客戶體驗(yàn)?zāi)姆⻊?wù);二,我來體驗(yàn)客戶的感受。一是臉,二是鏡,用鏡照臉,臉在鏡中的優(yōu)缺點(diǎn)就一目了然了。這種換位思考不僅可以提高“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”品質(zhì),更能幫助客服人員特別在遇到“問題客戶”時,處理方法更得當(dāng)些。所以,盡可能的體諒客戶,理解客戶,一切從客戶角度出發(fā),為客戶著想,是我們做好“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”的根本。

總之,以上所述都是單純從“服務(wù)”這一角度去考慮的。當(dāng)然,“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”不光要從服務(wù)出發(fā),“高質(zhì)量的產(chǎn)品”、“以客戶為中心的服務(wù)流程”都是缺一不可的重要環(huán)節(jié)。只有每個環(huán)節(jié)做到最好,才能稱得上是“優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”!皟(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)”猶如一盤色、香、味俱全的好菜,吃過之后會讓人回味無窮,留戀往返。做為呼叫中心,我們應(yīng)該奉獻(xiàn)更多這樣的好菜,讓客戶不斷來體驗(yàn)和品嘗。并真正的把我們的客戶服務(wù)提升到呼叫中心戰(zhàn)略的第四階段做為品牌的具體表現(xiàn)。

讓我們?yōu)橹!因(yàn)榉⻊?wù)沒有終點(diǎn)。

選擇

選擇

中國人壽四川省分公司客戶服務(wù)苗媛201*/10/10

我曾立志做一名科學(xué)家,從華燈初上,到東方欲曉,把自己的全部心血獻(xiàn)給祖國、人民;

我又想做生活的強(qiáng)者,去馴服那狂放不羈的黃河惡浪,奔騰萬里的三峽的巨流;我更想成為一名詩人,抒發(fā)滿懷豪情,盡情謳歌邁著巨人步伐前進(jìn)的偉大祖國。

理想與現(xiàn)實(shí),總會有一些差距。大學(xué)畢業(yè),一個偶然的機(jī)會,我走進(jìn)中國移動,走進(jìn)1860。

第一次,我以一個剛走出校門的大學(xué)生的身份接觸客戶服務(wù)。曾經(jīng),電話那端,粗言惡語、暴風(fēng)驟雨,不止一次讓我感到心在顫抖,我曾一次次問自己:為什么‘溝通從心開始’是如此困難;當(dāng)有機(jī)會再次進(jìn)入高校升造的時候,我沒有任何顧慮,放棄工作選擇繼續(xù)讀書。

回歸校園的寧靜,當(dāng)我靜下心來,體會自己曾走過的每一步;夜深的時候,偶爾我也會撥通那些24小時開通的熱線,獲取所需的幫助,并細(xì)細(xì)感受電話另一端的真誠與溫柔。

每次放下電話,我會思索很久;為什么不管我是靜如止水還是雷霆萬均,電話那頭依舊是和風(fēng)細(xì)雨,不急不徐。

為什么我做不到?是我的心態(tài)不好,還是投入欠佳?為什么當(dāng)初我要選擇放棄?是害怕面對,還是向困難低頭?第一次,我為自己的懦弱感到不安。

當(dāng)我再次面臨擇業(yè)的時候,毫不猶豫,我再次選擇了客戶服務(wù)。于是,我走入了95519,走入了一個熟悉的陌生環(huán)境。陌生的環(huán)境,陌生的團(tuán)隊(duì);

卻有依舊熟悉的客服工作,依舊熟悉的電話鈴聲;不變的是曾經(jīng)熱忱的情;已變的是已經(jīng)泰然的心。

當(dāng)再次聽到電話鈴聲響起的時候,我終于可以擺端自己的位置,調(diào)整自己的心態(tài),從容的,面對每一個來電,做到‘成己為人,成人達(dá)己’。我知道,我選擇的路和我的理想有太大的差距;我也知道,我選擇的路是平凡的,是曲折的;

雖然我不是海歸的高等學(xué)子,雖然我沒有驚天動地的偉大業(yè)績;但是我有滿腔熱情,我能用智慧去耕耘一片沃土,我能用勤勞去開創(chuàng)一片客戶服務(wù)的天空。我愿做一個太陽,為大地帶來光明;我愿做一顆小草,為大地增添生機(jī)。

像喜瑪拉雅蝴蝶一樣對待工作,好服務(wù)源于始終如一

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