城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作
城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作(1)
強化宣傳,營造氛圍,爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底;強化檢查,加強督促,對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務(wù)圓滿完成。
201*年是大干“十二五”開局之年,上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,積極響應(yīng)市、區(qū)兩級關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動的號召,不斷深化機關(guān)效能建設(shè)年活動,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設(shè)工作思路,全局上下團結(jié)一心,各項工作扎實有序開展,
取得了較好的成績。現(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要做法與成效
(一)重視隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍
為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊伍,區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設(shè)擺上重要位置,著力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。
1.狠抓班子建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力
(1)加強政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求,充分運用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機會,認真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神,特別是區(qū)紀(jì)委六屆九次全會精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。
(2)堅持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則,堅持重大問題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。
(3)實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制。班子每位成員堅決落實局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工,切實履行自己的職責(zé),正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻。
2.強化思想教育,提升隊伍整體素質(zhì)
(1)注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀,始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日,組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀(jì)念館,用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起,我局開展了紀(jì)念建黨90周年系列活動,堅定黨員干部理想信念,切實增強政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。
(2)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政教育活動,通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、警示教育,參觀腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設(shè)的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育,通過犯人的現(xiàn)身說法,教育全體隊員嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法,切實筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。
(3)開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進相結(jié)合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月4月,精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓(xùn);4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓(xùn)。半年來,我局先后組織了3次培訓(xùn),參訓(xùn)人員256人次,參加上級組織的培訓(xùn)120人次。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動,隊伍的素質(zhì)明顯提高,依法履職能力得到增強。
3.完善制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為
(1)狠抓機關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動,成立了以局長為組長的效能建設(shè)和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善效能建設(shè)考評制度,堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié),及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設(shè)季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社會群眾、服務(wù)對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。
(2)提高隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè),每年都有一個新進步。今年3月份,全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)會議在我區(qū)召開,我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊,進一步提高規(guī)范化建設(shè)水平,為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準(zhǔn)的現(xiàn)場,也為我局各分隊規(guī)范化建設(shè)樹立了一個新的標(biāo)桿,得到與會人員的共同好評。
(3)率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設(shè),早在就建立了局110值班室,由各分隊輪流擔(dān)任值班。今年5月份,我局正式組建了110值班分隊,抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊領(lǐng)導(dǎo),實行24小時值班,及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件,增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動,推動和促進我局文明窗口建設(shè)。
(4)建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制,充分調(diào)動干部職工的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進城市管理科學(xué)發(fā)展。
(二)強力抓好制違,維護城市規(guī)劃
我局按照“城市建設(shè)管理年”工作部署,緊緊圍繞服務(wù)“五大戰(zhàn)役”建設(shè),服務(wù)區(qū)重點項目建設(shè),創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實責(zé)任,強化巡查監(jiān)管,強力制止“兩違”。半年來,全區(qū)累計組織拆違行動143場,拆除違法建設(shè)367宗,拆除面積22142平方米。1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查,堅持日查日報和滾動式管理制度,落實古城私房審批項目監(jiān)管責(zé)任到人,增配摩托車作為巡查工具,細化巡查覆蓋面,加強對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管,確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位,嚴(yán)格落實24小時值班執(zhí)勤機制,杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。
2.注重服務(wù)項目建設(shè)。我局堅持從嚴(yán)、從重、從速狠剎重點項目建設(shè)周邊的違法建設(shè),全力為我區(qū)重點項目建設(shè)保駕護航。
(1)嚴(yán)控重點項目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對重點建設(shè)項目周邊區(qū)域,堅持主動提前介入,加強布控,采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施,嚴(yán)防突擊搶建現(xiàn)象,對頂風(fēng)搶建的違法建設(shè)堅持依法從嚴(yán)、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設(shè)工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設(shè)147宗,拆除面積7836平方米,有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。
(2)協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作,每次征遷行動,我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,規(guī)定人數(shù),按時到達指定地點,堅決果斷地完成分配的任務(wù);平時認真履行工作職責(zé),堅持以拆制違,以拆助遷,確保強勢推進征遷工作。
(三)提升市容管理,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市
為落實“城市建設(shè)管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭創(chuàng)全國文明城市,我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結(jié)合,堅持“抓反復(fù),反復(fù)抓”,有效提升了市容管理水平。
1.大力抓好城市景觀整治。今年,市、區(qū)開展“城市建設(shè)管理年”活動,按照上級要求,我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任務(wù),共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調(diào)查摸底工作。
2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式,不斷加大巡查督查力度,采取“每周4次檢查,每月一次通報”的督查形式,對全區(qū)32條主次干道進行明察暗訪,并將存在的問題及時以督辦件的形式責(zé)令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效確!芭Fぐ_”清洗市場化運作的效率和質(zhì)量。此外,我們還給每個社區(qū)撥付元,用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金,同時進一步加大對背街小巷檢查力度,“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。
3.穩(wěn)步推進行政指導(dǎo)工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進式執(zhí)法模式,加強行政指導(dǎo)宣傳,切實轉(zhuǎn)變城市管理執(zhí)法方式,積極穩(wěn)妥地推進行政指導(dǎo)工作有序開展,全面提升工作服務(wù)效能。按照市局的統(tǒng)一部署,我局全面推行行政指導(dǎo),健全行政指導(dǎo)制度,精簡行政指導(dǎo)文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導(dǎo)工作的意見》,修訂出臺了《行政指導(dǎo)程序規(guī)定》等4項行政指導(dǎo)制度,增訂門前三包行政指導(dǎo)意見書,開展門前三包整治宣傳月行動,加大對沿街商鋪法律宣傳和指導(dǎo)力度,增強商戶自律意識,取得較好效果。上半年,我局共發(fā)放行政指導(dǎo)意見書2500份,發(fā)放宣傳單5000份。(四)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定
我局不斷完善督查工作,建立快速反應(yīng)機制,把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務(wù)來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。
1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來,我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。
(1)加強信訪接待室建設(shè)。3月份,我局遷移新址后,在新的辦公場所增設(shè)了信訪接待室,并聯(lián)系信訪局等相關(guān)部門指導(dǎo)接待室的建設(shè)工作,在較短的時間內(nèi)將信訪接待的有關(guān)制度張貼上墻,營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來,共接待群眾來訪19人次,受理群眾投訴件12件。
(2)建立領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪,地點設(shè)在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。
(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實施意見》精神,我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,通過邀請相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當(dāng)事人等予以調(diào)解,既達到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。
2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件辦好。截至6月20日,我局共受理、轉(zhuǎn)辦各類信訪件計44件,已辦結(jié)41件,辦結(jié)率93.2%。
(1)著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認真開展調(diào)查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結(jié)。半年來,我局受理市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件3件,部門轉(zhuǎn)辦件33件,“一線通”1件7個問題,群眾舉報件7件。
(2)認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感,深入調(diào)查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關(guān)問題的提案中,我局提出較為可行的辦理意見。今年來,我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件,已辦結(jié)14件,其余正在辦理之中。
(3)重點督辦市城市建設(shè)戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來,我局以高度的敏感性,認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設(shè)案件,使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。
二、存在問題
半年來,我局各項工作都取得了一定成績,但還存在一些問題。
1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能,職責(zé)多,任務(wù)繁重,重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責(zé)交叉時,與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。
2.“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設(shè)項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進,被征遷群眾受利益驅(qū)動,出現(xiàn)搶建現(xiàn)象,以及古城私房審批項目超審批建設(shè)現(xiàn)象也時有發(fā)生。
3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié),對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。
三、下半年工作思路
下半年,我局以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。
1.繼續(xù)加強隊伍建設(shè)
(1)加強思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作,對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。
(2)強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認真進行剖析、分析違法的具體原因,以及處理的依據(jù)和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和工作水平。
(3)開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇,不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度,推進機關(guān)廉政文化建設(shè)。
2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度,落實制違工作責(zé)任,健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管的制違工作機制,同時強化協(xié)調(diào)協(xié)作,把違建遏制在萌芽狀態(tài)。
3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求,進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式,不斷強化“牛皮癬”清洗責(zé)任制,對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強日常巡查力度,確保及時發(fā)現(xiàn),及時清洗,營造干凈、整潔的市容環(huán)境。
4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治?偨Y(jié)中山路立面整治的經(jīng)驗,加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強化宣傳,營造氛圍,爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底;強化檢查,加強督促,對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務(wù)圓滿完成。
5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎(chǔ)上,推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉(zhuǎn)變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟;切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題,進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。6.加快開展“數(shù)字城管”建設(shè)。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求,以“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”為目標(biāo),加快推進“數(shù)字城管”建設(shè)。
(1)著手開展各項前期工作。參照市級,籌建數(shù)字化城市管理指揮中心,會同各職能部門,以網(wǎng)格化管理為依托,將城市管理內(nèi)容具體化、數(shù)字化。
(2)建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購置硬件設(shè)備,建立系統(tǒng)中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關(guān)部門、各街道辦事處實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。
擴展閱讀:城管局 201*年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
茂縣城市管理局
201*年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃今年上半年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣干部群眾的關(guān)心和支持下,我局干部職工團結(jié)一心,謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,以“管理更加規(guī)范、環(huán)境更加美麗、市民更加滿意”為目標(biāo),強化隊伍建設(shè),加大管理力度,創(chuàng)新管理機制,繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治工作,執(zhí)法人員素質(zhì)顯著提高,城市環(huán)境面貌進一步改觀,創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境,樹立了良好的城市形象一、201*年上半年工作總結(jié)
(一)開展市容專項治理行動,市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。1、開展治理車輛飛揚灑漏專項整治行動,減少城區(qū)環(huán)境污染。
今年以來,我局下大力度查處沙石車輛拋灑等違規(guī)行為,共對13處建筑施工工地進行了規(guī)范化管理,制止車輛帶泥上路污染路面200余起(次),共計發(fā)放宣傳資料500余份,取得明顯效果。
2、開展城區(qū)戶外廣告專項整治行動,城市戶外廣告進一步規(guī)范。
對城區(qū)戶外廣告進行全面清理,對未按批準(zhǔn)規(guī)格設(shè)置的戶外廣告限期整改,共發(fā)放整改通知80份,對未經(jīng)許可的戶外廣告、嚴(yán)重影響市容市貌的戶外廣告予以拆除,共拆除40余處,清理路燈懸掛物38處,累計出動執(zhí)法人員200余
人次,出動高空作業(yè)車輛40臺次。
3、開展規(guī)范門店招牌專項整治行動,門店招牌得到規(guī)范。
按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一色彩的要求,我局對內(nèi)(外)南街、濱河路、213線、36米大道等路段的門店招牌進行了規(guī)范化管理,對殘缺不全、破損陳舊的門店招牌進行了強制拆除,共更換拆除不符合標(biāo)準(zhǔn)的門店招牌20余個,發(fā)放拆除沿街違規(guī)店招整改通知書80余份,責(zé)令限期整改60處,共出動執(zhí)法人員180余人次,執(zhí)法車輛120余輛次,城管執(zhí)法溫馨告知書750余份。
4、開展店外經(jīng)營治理專項行動,占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少。
開展三次集中整治行動,清理取締違章占道經(jīng)營攤點150個、教育處罰200余人,暫扣占道經(jīng)營物品100余件,沒收占道物品(水果300余斤)送往福利院,所有暫扣物品經(jīng)說服教育,要求違規(guī)者寫保證書后全部退還。
5、開展車輛亂停亂放專項治理行動,交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
與交警大隊立即召開專題聯(lián)系會議,就整治重點、難點、采取方式進行研究,成立了聯(lián)合整治工作組,采取與商戶聯(lián)動方式,把宣傳資料及宣傳單移交到各商戶手中,共發(fā)放宣傳資料201*余份,規(guī)范停放標(biāo)識和停車場,設(shè)立禁停標(biāo)志17個,增加臨時停車場2處,設(shè)置鄉(xiāng)村客運車輛停放標(biāo)志4個,其他社會車輛停放標(biāo)志4個,三輪車停放標(biāo)志2個。加
大處罰力度,采取“先禮后兵”、部門聯(lián)合執(zhí)法等方式,重點對濱河路主干道、晉茂路口、羌城古街南段皇朝支線等地段亂停亂放進行規(guī)范和整治,共勸導(dǎo)違規(guī)停放車輛530余輛,處罰亂停放車輛150余輛,交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
(二)繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治活動,進一步鞏固城市管理成果,提高城市品味,提升城市形象。1、全面清除城區(qū)衛(wèi)生死角,確保城市干凈整潔
對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角進行全面排查,并形成常態(tài)化管理,不留衛(wèi)生死角,對河西幼兒園至金銀路、武裝中隊外、藍天幼兒園外等54處衛(wèi)生死角進行了清理。累計出動機具80余臺次,出動385人次,清理清運垃圾約160噸。
2、全面清除城市“牛皮癬”,確保城市立面美觀實行市場化方式組織專業(yè)隊伍對城市“牛皮癬”進行不間斷清洗,對城區(qū)主要街道(光大社區(qū)、濱河路)的“牛皮癬”進行清除,共清除噴涂廣告200余處,張貼廣告1萬余張有力地治理了城市“牛皮癬”,美化、凈化了城市容貌。
3、全面清掏城市管網(wǎng),確保汛期安全
對全縣城區(qū)內(nèi)供排水系統(tǒng)進行了全面的檢查,對影響安全度汛的市政設(shè)施雨箅子、污水檢查井、排污溝進行了全面清掏。據(jù)統(tǒng)計,共清掏市政道路雨箅子572個,排污溝9567.2立方米,清理污水檢查井448個,清掏淤泥30余噸。
(三)環(huán)衛(wèi)管理工作得到加強,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
一是推行道路清掃保潔市場化運作,將我局所承擔(dān)的城
區(qū)35.5萬平方米的保潔權(quán)交由環(huán)衛(wèi)保潔公司管理,制定了詳細的工作方案,通過議標(biāo)方式,確定了環(huán)衛(wèi)保潔公司,隨后制定了一系列的管理制度。二是加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督考核力度,加強日常巡查工作,對城區(qū)的主次干道、建筑工地出口等位置進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。三是加大垃圾處理場建設(shè)力度,對垃圾處理場設(shè)施進行維修維護,修筑了滑坡段護坡?2處,對污水處理回灌管網(wǎng)系統(tǒng)進行改造,確保下游水源安全。
(四)加強綠化管理工作,人居環(huán)境逐步改善。我局一方面抓好綠化日常養(yǎng)護工作,出動灑水車300臺次,噴灑農(nóng)藥2.5噸,修剪雜草面積達201*0余平方米。另一方面加大綠化投入,引進新品種,增加綠化面積。一是對36米大道兩旁行道樹進行移栽,共移植大葉香樟182株、桂花422株、萬年青球166株至濱河路、晉茂路等路段;二是在原有的綠化基礎(chǔ)上進行新品種的栽培,我縣首次引進薰衣草,共計40000株,新增加種植面積1200平方米。三是對政府廣場、司法局、生態(tài)停車場等處進行補植,共補植廣玉蘭、楨南、大葉女貞等182株,補植灌木凍青、梔子花等500余株;四是加強預(yù)防和治理病蟲害,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對城區(qū)不同樹種及綠化進行了有針對性的施藥。
(五)加強市政設(shè)施管理,城市面貌煥然一新一是通過政府采購,引進鋼制垃圾房,改變了以往露天垃圾桶臭味熏天的形象,使得垃圾收集點干凈美觀,城區(qū)內(nèi)共安裝鋼制垃圾房102個。二是加強安全隱患排查,確保交
通和行人安全,我局安排市政維修工作人員在城區(qū)范圍內(nèi)開展了市政基礎(chǔ)設(shè)施(備)排查工作,對全縣市政基礎(chǔ)設(shè)施進行逐一檢查,對損壞的市政設(shè)施進行維修,修補排水溝1500余米,更換井蓋50余張、水箅子80余處,全力確保交通行人安全。三是加強路燈的管理維護,確保亮燈率100%,對迎賓大道入口處進行亮化,安裝流星雨,日常維護出動144人次。
(六)污水處理廠前期運營工作有條不紊進行污水處理廠已進入前期調(diào)試運營階段,調(diào)試運營達標(biāo)后,該廠將由建住局交由我局管理。為更好地開展污水處理廠各項工作,我局認真做好前期工作,對污水處理廠設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并要求施工單位進行整改,共發(fā)現(xiàn)問題21處,完成整改10處。
(七)扎實開展干部作風(fēng)整頓活動,提升隊伍綜合素質(zhì)通過作風(fēng)整頓活動,全局干部職工認真查找自身不足和問題,共組織召開職工學(xué)習(xí)會8次,自我剖析會6次,參加剖析職工60人(含臨聘人員),撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾材料2份,領(lǐng)導(dǎo)班子個人自查自糾材料4份,職工撰寫自我剖析材料46份,有力促進了城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作全面落到實處。
二、存在的問題和不足
(一)干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。部分城管執(zhí)法人員對城管工作形勢認識不夠,管理有標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠;責(zé)任很明確,但落實不夠;工作有分工,但實際工作中仍然存
在視而不見、管理不到位的問題。
(二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,F(xiàn)有垃圾清運車輛已老化嚴(yán)重,不能確保垃圾清運正常運轉(zhuǎn),維修費用也較大,存在嚴(yán)重的安全隱患。
(三)市民素質(zhì)不高,城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣依然根深蒂固,亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、占道經(jīng)營等問題屢禁不止。
三、下半年的工作安排
下半年,我們將堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,牢固確立“科學(xué)、精細、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,加強五個建設(shè),讓群眾在城市管理中得到新實惠,把城市管理工作推向更高的層次。
(一)著力“兩個創(chuàng)新”,努力實現(xiàn)城管工作有新突破1、創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,按照整體聯(lián)動、重心下移的要求,充分發(fā)揮城管局各股室的工作職能,借鑒外地先進經(jīng)驗,建立健全管理制度。
2、創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),組建考核隊伍,健全考核機制,完善考核制度,將城市管理工作各項指標(biāo)任務(wù),分解到日常管理工作中,按照“管理精細化、績效考核化”的思路,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則,加
大考核力度,強化動態(tài)管理,提高管理水平。
(二)著眼“四個拓展”,努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展1、拓展城區(qū)保潔范圍,實現(xiàn)新建道路的移交工作,增加道路分類管理考核數(shù)量,完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn),進一步細化量化保潔要求,將竣工驗收的道路(茂汶大橋、羌興大道等)全部納入保潔范圍。
2、拓展污水管理,完善城區(qū)排污管理,組建專業(yè)隊伍,把污水處理廠納入正常運行軌道,逐步實現(xiàn)排污流暢、汛期安全的目標(biāo)。
3、拓展垃圾管理,著手建立垃圾處理場監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),加強垃圾處理場監(jiān)管,確保無安全生產(chǎn)事故,制定垃圾處置應(yīng)急措施,提高應(yīng)急能力。
4、拓展市政設(shè)施管理,著手建立市政設(shè)施維修維護庫,加強對市政設(shè)施情況的日常巡查,對損壞的設(shè)施、設(shè)備及時進行更換和維修,避免安全事故發(fā)生。
(三)加強五個建設(shè),塑造城管干部隊伍和執(zhí)法隊伍的良好形象。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造高素質(zhì)的干部隊伍。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結(jié)融洽的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè),筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”。抓好黨組織各項制度的落實,認真貫徹中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求,促進黨員發(fā)展、教育、
管理規(guī)范化、制度化、經(jīng);,始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
3、加強隊伍作風(fēng)建設(shè),樹立良好的隊伍形象。認真貫徹落實茂委關(guān)于作風(fēng)整頓的相關(guān)要求,通過召開座談會、走訪群眾職工、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱等形式,認真聽取干部職工的意見和建議,深刻剖析作風(fēng)建設(shè)中存在不足和問題,明確改進干部作風(fēng),以好的作風(fēng)贏得人心,管好城市。
4、加強執(zhí)法隊伍建設(shè),提高執(zhí)法隊員的綜合素質(zhì)。加大作風(fēng)整頓力度,強化對執(zhí)法隊員的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,認真執(zhí)行八條禁令,堅決糾正在執(zhí)法中以權(quán)謀私等各種不正之風(fēng),對徇私枉法、吃拿卡要、粗暴執(zhí)法的,要嚴(yán)肅查處,絕不姑息。
5、加強基層裝備設(shè)施建設(shè),推動城管執(zhí)法系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)進程。積極執(zhí)法保障建設(shè),逐步協(xié)調(diào)解決通訊工具、辦公設(shè)施匱乏的問題,改善執(zhí)法隊伍的辦公條件,增強執(zhí)法保障能力。
二一二年六月十四日
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