特警201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

特警201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作

計(jì)劃

上半年以來，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養(yǎng)）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)

中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級指示和任務(wù)時，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個集體。

二、模范帶頭看好本班人管好本班事

俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開展各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)“思想是行動的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。

四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序

“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長,民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚(yáng)，對違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評。這樣以來，中隊(duì)沒有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時掌握隊(duì)里心理思想動態(tài)。二是中隊(duì)平時嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評教育，使其真正正認(rèn)識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，同時也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。

上半年以來總的來說，我們中隊(duì)取得一些成績，但同時也存在一些問題：

1、個別同志對中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識不夠高，態(tài)度不夠端正

2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高

3、值班備勤有時也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象

（201*年下半年工作任務(wù)計(jì)劃）

（一）下半年中隊(duì)工作主要以“北京奧運(yùn)安保工作”為契機(jī)，保安全，維穩(wěn)定，努力提高中隊(duì)全面工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)人員思想教育，管理好中隊(duì)大小事務(wù)，密切內(nèi)外關(guān)系，正規(guī)中隊(duì)的一日生活秩序。認(rèn)認(rèn)真真圓滿完成上級交賦的各項(xiàng)任務(wù)

（二）開好周班務(wù)會，及時總結(jié)工作中存在的不足，完成好各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真培養(yǎng)骨干，讓骨干班長帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過硬的隊(duì)伍

（三）加強(qiáng)對個別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來，使一中隊(duì)上上下下的關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧

（四）努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，為大隊(duì)打贏一場翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。

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201*年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計(jì)劃

總結(jié)上半年度工作狀況如下：一、培訓(xùn)情況

201*年上半年度公司及各項(xiàng)目培訓(xùn)場次、人數(shù)匯總表

序部門/項(xiàng)目號場次：351綜合部培訓(xùn)人次：486場次：1232合九項(xiàng)目人次：1362場次：1293舒九項(xiàng)目人次：582場次：414電設(shè)院項(xiàng)目人次：224場次：1185電科院項(xiàng)目人次：728場次：336宏源大廈項(xiàng)目人次：202場次：147

年場次/人數(shù)合計(jì)起始與截止日期備注外送培訓(xùn)：51月-6月場次共25人1月-6月1月-6月1月-6月1月-6月1月-6月2月-6月人次：55碧海山莊院項(xiàng)目

二、工作內(nèi)容

1、對公司各項(xiàng)目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換；2、對公司日常部分辦公用品的采購；

3、公司各項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì)的管理和檢查報告的審核發(fā)送；4、完成公司對外接待的前后服務(wù)工作；

5、參與公司對各項(xiàng)目201*年下半年度管理評審工作，并對審核報告、整改結(jié)果匯總，存檔；

6、結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，制定公司月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的實(shí)施；

7、對客服人員BI及基礎(chǔ)禮儀、會務(wù)技能的提升培訓(xùn)；8、對客服人員夏裝工作服的選樣定做；9、審核和匯總各項(xiàng)目信息報表；

10、聯(lián)系對公司及各項(xiàng)目標(biāo)識標(biāo)牌、條幅的制作；11、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司花卉綠植的擺放和日常更換；12、完成公司證照的年審；

13、協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會議的各項(xiàng)服務(wù)工作；14、籌備和完成公司第二屆會務(wù)服務(wù)技能大賽前后工作，并對大

賽效果進(jìn)行分析和總結(jié)；

15、組織完成公司各類會議的召開和對外接待工作；16、對各項(xiàng)目每周周例會的跟蹤和會議記錄的審核發(fā)送；17、協(xié)助完成“三證合一”認(rèn)證資料的準(zhǔn)備；

18、圓滿完成“三證合一”專家組蒞臨公司檢查的前后接待工作。

三、下半年度工作計(jì)劃

1、優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障；我將結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定合理、有效的月度培訓(xùn)計(jì)劃，使每位員工的綜合能力、自身素質(zhì)得到提高；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)細(xì)則，推動各部門/項(xiàng)目對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積極學(xué)習(xí)精神和認(rèn)識；

3、針對技能大賽存在的問題，多細(xì)化相關(guān)動作要領(lǐng)，進(jìn)一步提升會務(wù)技能；

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，掌握對公司質(zhì)量體系的理解和運(yùn)用；

5、加強(qiáng)對項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)管力度，整改培訓(xùn)方式；6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)；

7、為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。

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