煤礦月度機電運行總結

5月份設備運行總結及6月份工作計劃

主持人：李生琪記錄人：白瑞軍時間：201*.5.25參加人：艾井波唐玉池白智勇張東成張增凱楊峰

自進入五月份以來，連采六隊全體人員緊緊圍繞上級領導精神，在礦領導和各職能部門的正確領導下，認真貫徹了“找、抓、促”活動精神，扎實推進了標準化作業(yè)、定期點檢檢修機制、設備運行管理三項制度建設，均取得了一定的成果。加強了電氣設備的檢修和潤滑，全面保障了設備高效運行，保障了生產穩(wěn)定。現就本月機電運行方面總結如下：

1、設備運行管理方面。本月生產任務比較繁忙，為了保證設備高效運行，確保生產任務按時完成，我隊采取的主要措施為：推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設備運行管理為重點，加強現場管理，定期分析設備運行情況，總結機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平2、設備維護保養(yǎng)方面。

加強對12CM27連采機、10SC32-48C-5梭車，APO-40-RELMB-GWT錨桿機，UN488、PZL460/150破碎機等設備的日常機械潤滑和電氣系統(tǒng)的維護工作。1、加強對移變的預防和檢修，及各保護動作的維護。2、加強皮帶保護的日常維護。

3、加強對一部機頭的日常潤滑，提高設備的開機率4、進一步完善了內業(yè)資料。5、加強了對五小電氣的維護。六月份工作計劃：

1、六月份我隊將掘進52305運順、52306回順，需安裝二部膠帶機，要求檢修班提前做好安裝膠帶機的準備工作，保證接線工藝、完好、杜絕失爆，誰接的開關由誰負責。

2、六月份我隊生產任務重，要求檢修班加大檢修力度，保證設備的正常運轉，檢修班在保證設備檢修質量的前提下，每班組織生產。3、加強對工程質量考核，對不合格的巷道進尺一律扣除并且做出相應的處罰。

連采六隊201*年5月25日

擴展閱讀：煤礦機電工作年度工作總結

201*年我科以礦井安全生產為工作目標，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以機電質量標準化工作統(tǒng)攬全局，以機電技術人才培養(yǎng)為手段，從基礎工作做起，通過狠抓安全管理，嚴把機電設備安裝工程的技術質量關，經過科、隊職工的踏實工作和各位領導及廣大職工的積極配合、努力，圓滿的完成了我礦下達的各項任務，提前實現了既定安全目標，為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障�，F將全年工作總結如下：

一、投資完成情況

全年共完成投資1666.9萬元，其中安措設備投資107.7萬元，維簡設備投資218.7萬元，其他設備66.1萬元，專項工程1274.2萬元。

二、工作完成情況

1、完成了我礦35KV供電線路、設備的春檢工作。

2、完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設備的檢查工作。

3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。

4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作，并對全礦的排水設備、設施進行全面檢查、維護，確保正常排水。

5、完成了機修院、機修車間、綜采庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。

6、根據要求及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。（副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測）

7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場地、設備的布等工作。

8、完成了士敏公園范圍內的線路改造工作。

9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。10、根據《山西省煤礦安全質量標準化》的要求對機電專業(yè)質量標準化工作進行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；（機頭設防護欄、巷道中間架設過橋3處）完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據規(guī)定對防爆設備的防爆性能進行了定期檢查和維護保養(yǎng)工作；完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝的安裝。

11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調試工作。12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設備安裝及調試工作。15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。

三、工作中存在的問題

（1）機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

我科現承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。由于種種原因，我科機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發(fā)揮，以至造成機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

（2）機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。我們的機電隊伍中，有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生，這部分同志一方面工作時間短，缺乏工作經驗；另一方面，這些人專業(yè)知識不牢固，使理論與實際不能很好地結合，這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發(fā)展，致使技術管理不能指導生產；還有在具體的工作中，部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按標準進行，機房、硐室、機巷達標率低。（3）機電培訓走過場，達不到培訓目的，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。

機電安全培訓教育工作做的還不夠細致，由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講解不具體，理論不能聯系實際，職工無法在實踐中應用，造成職工學習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時有存在，這些都體現出了安全教育、安全管理的不到位。

四、明年工作計劃

1、大力發(fā)展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程，發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”，實現機電系統(tǒng)本質安全化，使我礦逐步實現自動化。

2、建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化，使設備管理制度化、正�；�、規(guī)范化，扎實地做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經濟合理運行。

3、加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度，真正落實機電質量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開展機電工作，把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質量標準化礦井。

4、穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神，同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學習化，學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責，以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，再接再勵的完成明年的各項工作任務，為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗！

201*.12.19

友情提示：本文中關于《煤礦月度機電運行總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦月度機電運行總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《煤礦月度機電運行總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/514634.html

• 上一篇：新橋煤礦一季度總結
• 下一篇：井下大隊上半年工作總結