井下作業(yè)大隊紀律作風整頓工作總結(jié)

井下作業(yè)大隊紀律作風整頓工作總結(jié)

為了認真貫徹落實集團公司提出的“質(zhì)量效益年”活動要求、采油廠紀律作風整頓要求，進一步轉(zhuǎn)變我大隊的工作作風，端正工作態(tài)度，提高工作效率，以更加優(yōu)良的作風、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，展現(xiàn)井下作業(yè)大隊的新風貌，有力推動井下作業(yè)工作，確保采油廠全年100萬噸原油生產(chǎn)任務圓滿完成，我大隊集中開展了為期兩個月的紀律作風整頓活動�，F(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、提高思想意識，明確整頓目的

本次紀律作風整頓以轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力為目的，切實解決了全大隊干部職工工作作風、組織紀律方面存在的突出問題，進一步增強干部職工的思想意識、責任意識、服務意識，使廣大干部職工真正樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，以更加務實、更加積極、更加優(yōu)良的作風，創(chuàng)造出一個務實高效、紀律嚴明、積極進取的工作環(huán)境，著力打造我大隊新風貌，不斷促進管理上水平，各項工作上臺階。

二、加強領導，制定方案

為確保紀律作風整頓活動扎實開展，大隊成立了紀律作風整頓專項領導小組，黨支部書記任組長，大隊長任副組長，各中隊、股、室、團支部、新井安裝組負責人任成員，作風紀律整頓領導小組辦公室下設在團支部，具體由張旭同志負責日常作風紀律整頓工作。制定了《井下作業(yè)大隊紀律作風整頓實施方案》，領導干部開展了“大接訪、大下訪”、“談心”活動，廣大職工開展了“我的崗位我負責，我在崗位你放心”的崗位履諾活動，開展“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的大討論活動。廣大干部職工認真開展規(guī)章制度學習活動，要求每人寫讀書筆記1萬字以上，圍繞本職工作寫心得體會一至兩篇，確保紀律作風整頓活動順利進行，為全年目標任務的圓滿完成提供堅強的思想紀律保證。三、落實責任，健全機制

本次活動自201*年5月4日開始至6月30日止，為期2個月，分四個階段進行。學習動員階段。各股、室、中隊組織全體干部職工召開專題會議進行學習宣傳動員，組織學習了十七屆六中全會公報、胡錦濤同志在中紀委十七屆七次會議上的講話、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，沈浩董事長在集團公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話，《員工手冊》以及廠內(nèi)各項規(guī)章制度。開展向張林森同志學習活動，廣泛學習宣傳張林森同志的先進事跡，爭做張林森式的好干部好職工。通過學習動員，使廣大干部職工充分認識到開展紀律作風整頓的重要性和必要性，統(tǒng)一了思想，提高了認識，進一步增強了干部職工的大局意識、效率意識和服務意識。查擺問題階段。聯(lián)系各股、室、中隊工作實際、個人實際，客觀地分析和正確認識本單位及個人紀律作風方面存在的問題，從思想上重視，找出差距。解決七大問題1、重點解決紀律方面的問題。主要針對出勤不出力、職位在崗人不在崗、人心渙散、工作作風漂浮、責任不落實、紀律不嚴、工作措施不力、長期請假不在崗、遲到早退、溜崗串崗、打撲克、玩游戲、修井工吃空餉等問題。2、解決執(zhí)行不力方面的問題。主要針對各股、室、中隊執(zhí)行規(guī)章制度、管理辦法、會議精神不力的問題，采取強有力的措施，加以糾正。3、解決當前干部職工中存在的素質(zhì)不高、思想陳舊、知識匱乏、創(chuàng)新意識差等問題。努力建立一支政治上靠的住、職工信得過、有創(chuàng)新意識的干部職工隊伍。4、解決作風方面的問題。重點解決各級領導干部、“窗口”單位和部門接受有關業(yè)務單位的吃請問題。嚴肅工作紀律，規(guī)范本單位職工干部職工日常行為；堅決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風；堅持勤儉節(jié)約，反對大吃大喝，鋪張浪費。5、解決干部職工隊伍中存在的懶、散、慢，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題，嚴明職責權限，增強權力運行透明度，合理劃分事權，明確工作職能和管理權限。6、解決在修井作業(yè)過程中，作業(yè)速度緩慢，質(zhì)量較差，偷工偷料，不按設計、計劃作業(yè)，洗井不徹底，作業(yè)效率底下等問題。7、解決在作業(yè)過程中，不能勞保上崗，違章指揮、違章操作；車輛行使中超員、超速，不按規(guī)定路線行使、不拿路單、不寄保險帶、不穿工作服等違反作業(yè)和行使規(guī)定等問題。發(fā)放征求意見表，大隊發(fā)至職工，作業(yè)中隊發(fā)自每位作業(yè)工，廣泛征求對本單位領導班子的意見和建議。根據(jù)征求的意見和建議，開展談心活動，由本股、室、中隊主要領導或上級主管領導進行談心，談心活動有記錄。召開了民主生活會，開展批評和自我批評。整改階段。大隊進一步完善了各類規(guī)章制度，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設匯編。完善了崗位責任制，完善了服務承諾制等服務方面的制度核規(guī)定，完善了辦事公開制，完善了績效考核制，既包括制定各股、室、中隊的績效評議工作方案，也包括干部個人的績效考核辦法，完善了學習制度、勞動紀律等基礎性工作制度，進一步理順崗位之間職責劃分不明確的問題�？偨Y(jié)評比階段。大隊安排了一次由中隊長以上負責人參加，對大隊負責人進行民主測評，各股、室、中隊組織了一次由內(nèi)勤、技術員、本單位全體人員參加的隊級領導班子民主測評活動，對紀律作風整頓過程進行了全程檢查驗收。

通過本次紀律作風整頓活動我大隊的工作、紀律作風有了明顯好轉(zhuǎn)，干部職工的政治思想意識、責任意識、服務意識進一步增強，大隊干部職工真正樹立了埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，展現(xiàn)出了我大隊嶄新風貌，為我大隊又快又好發(fā)展打下夯實基礎，此次活動的目的明顯達到預期效果。

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井下作業(yè)大隊紀律作風整頓工作總結(jié)

為了認真貫徹落實集團公司提出的“質(zhì)量效益年”活動要求、采油廠紀律作風整頓要求，進一步轉(zhuǎn)變我大隊的工作作風，端正工作態(tài)度，提高工作效率，以更加優(yōu)良的作風、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，展現(xiàn)井下作業(yè)大隊的新風貌，有力推動井下作業(yè)工作，確保采油廠全年100萬噸原油生產(chǎn)任務圓滿完成，我大隊集中開展了為期兩個月的紀律作風整頓活動。現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、提高思想意識，明確整頓目的

本次紀律作風整頓以轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力為目的，切實解決了全大隊干部職工工作作風、組織紀律方面存在的突出問題，進一步增強干部職工的思想意識、責任意識、服務意識，使廣大干部職工真正樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，以更加務實、更加積極、更加優(yōu)良的作風，創(chuàng)造出一個務實高效、紀律嚴明、積極進取的工作環(huán)境，著力打造我大隊新風貌，不斷促進管理上水平，各項工作上臺階。

二、加強領導，制定方案

為確保紀律作風整頓活動扎實開展，大隊成立了紀律作風整頓專項領導小組，黨支部書記任組長，大隊長任副組長，各中隊、股、室、團支部、新井安裝組負責人任成員，作風紀律整頓領導小組辦公室下設在團支部，具體由張旭同志負責日常作風紀律整頓工作。制定了《井下作業(yè)大隊紀律作風整頓實施方案》，領導干部開展了“大接訪、大下訪”、“談心”活動，廣大職工開展了“我的崗位我負責，我在崗位你放心”的崗位履諾活動，開展“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的大討論活動。廣大干部職工認真開展規(guī)章制度學習活動，要求每人寫讀書筆記1萬字以上，圍繞本職工作寫心得體會一至兩篇，確保紀律作風整頓活動順利進行，為全年目標任務的圓滿完成提供堅強的思想紀律保證。三、落實責任，健全機制

本次活動自201*年5月4日開始至6月30日止，為期2個月，分四個階段進行。學習動員階段。各股、室、中隊組織全體干部職工召開專題會議進行學習宣傳動員，組織學習了十七屆六中全會公報、胡錦濤同志在中紀委十七屆七次會議上的講話、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，沈浩董事長在集團公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話，《員工手冊》以及廠內(nèi)各項規(guī)章制度。開展向張林森同志學習活動，廣泛學習宣傳張林森同志的先進事跡，爭做張林森式的好干部好職工。通過學習動員，使廣大干部職工充分認識到開展紀律作風整頓的重要性和必要性，統(tǒng)一了思想，提高了認識，進一步增強了干部職工的大局意識、效率意識和服務意識。查擺問題階段。聯(lián)系各股、室、中隊工作實際、個人實際，客觀地分析和正確認識本單位及個人紀律作風方面存在的問題，從思想上重視，找出差距。解決七大問題1、重點解決紀律方面的問題。主要針對出勤不出力、職位在崗人不在崗、人心渙散、工作作風漂浮、責任不落實、紀律不嚴、工作措施不力、長期請假不在崗、遲到早退、溜崗串崗、打撲克、玩游戲、修井工吃空餉等問題。2、解決執(zhí)行不力方面的問題。主要針對各股、室、中隊執(zhí)行規(guī)章制度、管理辦法、會議精神不力的問題，采取強有力的措施，加以糾正。3、解決當前干部職工中存在的素質(zhì)不高、思想陳舊、知識匱乏、創(chuàng)新意識差等問題。努力建立一支政治上靠的住、職工信得過、有創(chuàng)新意識的干部職工隊伍。4、解決作風方面的問題。重點解決各級領導干部、“窗口”單位和部門接受有關業(yè)務單位的吃請問題。嚴肅工作紀律，規(guī)范本單位職工干部職工日常行為；堅決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風；堅持勤儉節(jié)約，反對大吃大喝，鋪張浪費。5、解決干部職工隊伍中存在的懶、散、慢，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題，嚴明職責權限，增強權力運行透明度，合理劃分事權，明確工作職能和管理權限。6、解決在修井作業(yè)過程中，作業(yè)速度緩慢，質(zhì)量較差，偷工偷料，不按設計、計劃作業(yè)，洗井不徹底，作業(yè)效率底下等問題。7、解決在作業(yè)過程中，不能勞保上崗，違章指揮、違章操作；車輛行使中超員、超速，不按規(guī)定路線行使、不拿路單、不寄保險帶、不穿工作服等違反作業(yè)和行使規(guī)定等問題。發(fā)放征求意見表，大隊發(fā)至職工，作業(yè)中隊發(fā)自每位作業(yè)工，廣泛征求對本單位領導班子的意見和建議。根據(jù)征求的意見和建議，開展談心活動，由本股、室、中隊主要領導或上級主管領導進行談心，談心活動有記錄。召開了民主生活會，開展批評和自我批評。整改階段。大隊進一步完善了各類規(guī)章制度，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設匯編。完善了崗位責任制，完善了服務承諾制等服務方面的制度核規(guī)定，完善了辦事公開制，完善了績效考核制，既包括制定各股、室、中隊的績效評議工作方案，也包括干部個人的績效考核辦法，完善了學習制度、勞動紀律等基礎性工作制度，進一步理順崗位之間職責劃分不明確的問題�？偨Y(jié)評比階段。大隊安排了一次由中隊長以上負責人參加，對大隊負責人進行民主測評，各股、室、中隊組織了一次由內(nèi)勤、技術員、本單位全體人員參加的隊級領導班子民主測評活動，對紀律作風整頓過程進行了全程檢查驗收。

通過本次紀律作風整頓活動我大隊的工作、紀律作風有了明顯好轉(zhuǎn)，干部職工的政治思想意識、責任意識、服務意識進一步增強，大隊干部職工真正樹立了埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，展現(xiàn)出了我大隊嶄新風貌，為我大隊又快又好發(fā)展打下夯實基礎，此次活動的目的明顯達到預期效果。

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