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201*年下半年應急演練工作總結(jié)

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201*年下半年應急演練工作總結(jié)

201*年下半年選煤廠應急演練工作總結(jié)

半年來,我廠應急管理工作在公司的正確領導和指導下,按照“安全第一,預防為主”的工作思路,以抓好員工崗位技能和安全意識培訓教育為手段,全面提升全員素質(zhì)作為開展應急管理工作的切入點,嚴格執(zhí)行201*年年初制定的應急管理工作計劃,各項應急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、做好組織領導工作

首先,做好應急管理工作的宣傳工作。半年來,我廠把應急管理工作作為“戰(zhàn)危機、保安全、促發(fā)展”重要工作來抓,利用調(diào)度會議,每月的安全辦公會的載體,宣傳學習公司應急管理工作,吸取行業(yè)生產(chǎn)事故教訓,借鑒同行先進的管理工作經(jīng)驗,在全廠特別在中層管理干部人員樹立越是經(jīng)營困難時期,越要做好安全工作,全廠上下務必認真總結(jié),查找不足,進一步完善應急管理工作細節(jié)。

其次,完善制度:通過對全年開展應急工作的認真總結(jié),12月份,生產(chǎn)科調(diào)度室結(jié)合相關單位建議,在原有預案的基礎上,修訂了《選煤廠安生生產(chǎn)事故應急預案》;進一步完善了應急救援預案體系的構建,明確了工作原則、適應范圍及相關部門的工作職責、災害現(xiàn)場應急處置以及信息報送制度等,突出預案的執(zhí)行的靈活性和可操作性。

最后,抓好落實。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針,建立了廠屬各單位應急管理目標責任制,進一步強化了組織領導,明

確了工作責任,保證了全面工作有人管,具體工作有人抓,形成職責明確,責任到人的良好局面。

二、進一步完善應急預案體系

首先,11月初,我們對現(xiàn)有預案進行認真梳理并確定專人負責,11月28日,廠應急救援辦公室組織相關人員開展201*年應急工作開展計劃和201*年生產(chǎn)事故預案編寫工作會議。其次注重應急預案的可操作性,在這次預案完善和修訂過程中,圍繞我廠應急管理的特點,結(jié)合對近期社會相關災害事故及應急救援實踐分析總結(jié),認真研究各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取他人在處置安全生產(chǎn)事件中的經(jīng)驗教訓,在應急管理工作會議上,廣泛聽取相關職能部門和一線職工的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,逐步推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。最后明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了應急管理工作人員的具體任務和責任。下半年,根據(jù)廠應急救援辦公室統(tǒng)一安排,生產(chǎn)科與綜合辦以及企管科先后組織2次(5月份、11月份)消防演習、1次(10月份)火工品專項檢查、1次(6月份)防洪應急演練和1次(7月份)煤場搶險。通過演習,使全廠職工的應急安全防范意識有了明顯提高,堅持定期和不定期對應急救援物資和設施的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,及時整改。

三、抓好應急救援隊伍建設

半年來,我們始終把抓好員工崗位技能和安全意識培訓教育作為提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是抓隊伍。我廠在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理辦公室的文件要求,不斷從各車間選挑合格職工充實應急隊伍,落實專職人員負責應急管理工作。通過整合全廠應急隊伍和力量,逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應急管理體系。二是抓培訓。我們將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中,加大廠部和車間級培訓。今年下半年,我們組織相關人員進行了應對應急預案培訓。

四、存在問題:

1、實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。2、演習載體不是很豐富,形式需創(chuàng)新。平時在應急管理方面的學習主要通過簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法。3、部分員工對演練重視程度不夠,明年加強職工在應急管理工作方面的教育。

五、201*年工作方向:

201*年我廠將緊緊圍繞“本質(zhì)安全企業(yè)”建設,繼續(xù)以抓好員工崗位技能和安全意識培訓教育為手段,全面提升全員素質(zhì)為切入點,杜絕人的不安全行為;開展階段性安全教育和專項整治開展,為應急管理工作開展大號基礎,保證安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)技術科201*年12月18日

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201*年上半年應急管理工作總結(jié)

根據(jù)201*年修訂的《XXXXX目標管理考核辦法》(XX發(fā)201*XX號)的規(guī)定以及XXXX《關于進行二一二年度應急管理工作考核的通知》要求,我們認真貫徹集團應急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞集團公司目標,以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點,以加強應急救援搶修為抓手,積極處置涉及我公司職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護公司穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻,F(xiàn)將我公司201*年上半年應急管理工作總結(jié)匯報如下:

一、應急管理領導機構建立情況

修訂完善《XXXX公司突發(fā)公共事件總體應急預案》,全面部署了201*年XXXX應急管理工作。專門成立應急管理領導小組,一把手任組長親自抓應急管理。領導小組下設辦公室負責具體應急管理事宜,辦公室主任由公司分管安全的XXX副經(jīng)理擔任,負責公司的應急管理日常工作。公司應急管理的牽頭主管部門為XXX,負責應急預案以及各項處置方案編寫、匯總,應急管理信息的報送。協(xié)助部門為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX以及各基層站隊,各部門、單位職責分工明確,職責清晰。二、值班、信息報告工作情況

進一步加強規(guī)范了24小時值班應急值守工作,堅持實行由領導班子成員帶班值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。建立信息發(fā)布

制度,按照要求及時發(fā)布預警信息。建立信息報告制度,無遲報、謊報、漏報和瞞報現(xiàn)象,能夠及時續(xù)保相關信息。

三、應急預案、處置方案制定情況

按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。在原有預案基礎上,結(jié)合新公司組建實際,修訂完善《XXXXX公司突發(fā)公共事件總體應急預案》、《防臺防汛應急預案》等XX個應急預案和XX個處置方案。要求各單位按照科學性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法,并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計,公司共建立相應應急預案個,共舉行各類應急演練XX余次,極大地提高了公司員工自救自護能力。

四、預案宣傳、應急培訓、演練情況

半年來,按照要求制定了預案管理辦法和預案編制計劃,按要求修訂預案、制定專項預案和現(xiàn)場處置方案,并按照要求歸檔和報備。完善了各類應急預案,建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,整合了應急隊伍人員配置。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時,要求各單位成立應急管理領導機構,督促指導了各項制度建設,將應急管理意識融入到基層站隊日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,公司未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。5月組織XXX防臺防汛演練;6月組織防臺防汛演練;7月組織供電線路失電事故演練;9月組織XXX、XXX、XXX消防預案演練及滅火、疏導顧客逃生演練。

五、應急物資普查情況

四月底,XXXX部對公司防臺防汛應急物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應急救援器材和裝備的完好。

六、應急管理宣傳情況

制定了《應急管理宣傳周活動方案》,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各單位開展了應急知識進班組活動,組織員工認真學習了應急安全知識,并通過班前會、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓員工掌握了應急常識和應急措施,增強了防災避災意識和技能。

七、不足之處

1、突發(fā)性事件快速反應機制需要進一步建立健全。2、關于應急管理中突發(fā)事件的應急處理相關知識的培訓工作有待進一步加強;

八、下半年的工作打算

1、全面完成電力統(tǒng)應急預案的修訂工作,進一步形成起以公司為中心“點”,延伸“線”至各單位,“面”推至各班組的“點、線、面”結(jié)合的應急預案管理體系。成立相應的搶險應急指揮部,組建多支搶險應急小分隊,在安全生產(chǎn)、保障服務、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作,提高安全突發(fā)事故的快速反應能力,確?茖W、及時、有效地應對安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障港口服務,維護社會穩(wěn)定。

2、按照公司應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,學習內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應急處理基礎;電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件應

急處理概述;XX日常經(jīng)營突發(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的突發(fā)公共事件等四種類型的突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識包括電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處處置的基本常識、原則和方法,提高應急管理工作水平。

3、認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“五五普法”計劃,在公司范圍內(nèi)廣泛開展“5〃12防災減災日”宣傳活動,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關法律法規(guī)和應急知識。同時,為提高應急隊伍的業(yè)務技能,組織相關人員和商家開展了消防培訓和消防演習,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

4、建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各單位、部室必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報告公司分管領導和主要領導,同時上報集團應急辦,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)值守工作“縱深到底”。

XXXXXXX

201*年6月20日

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