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11年設(shè)備安環(huán)部半年工作總結(jié)

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11年設(shè)備安環(huán)部半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)的很快,不知不覺(jué)中201*年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足的目的,現(xiàn)對(duì)過(guò)去半年年工作作出總結(jié),同時(shí)也對(duì)下半年的工作目標(biāo)打算做以下說(shuō)明,期望201*年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破.一、上半年所從事工作的完成情況1、壓力容器申報(bào)登記注冊(cè)工作

工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始。通過(guò)翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后,通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊(cè),為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。2、清潔生產(chǎn)審核工作

為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司聘請(qǐng)了濟(jì)南華潤(rùn)環(huán)?萍加邢薰鹃_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。

3、設(shè)備管理情況

完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。4、取認(rèn)證工作完成情況

配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對(duì)專(zhuān)家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。

5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單

6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺(tái)賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;

8、在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作;二、在工作中分析認(rèn)識(shí)自己,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn),在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,從中也學(xué)到了許多新知識(shí)、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。

4、少說(shuō)話(huà)、多做事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),少娛樂(lè)、多學(xué)習(xí),學(xué)以至用。三、工作中存在的不足

在公司這半年的工作時(shí)間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.工作不夠細(xì)心、考慮問(wèn)題不夠周全,不夠細(xì)致。2.對(duì)基本學(xué)業(yè)知識(shí)以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。3.文字底功比較欠缺。4.不能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門(mén)同

事配合工作的時(shí)候沒(méi)能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門(mén)配合工作出現(xiàn)困難。7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來(lái)對(duì)待工作。8.對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。四、下半年工作目標(biāo)

1、在下半年,我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),改正不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn);

2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門(mén)的工作。

繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備動(dòng)力部

201*.8.9

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設(shè)備動(dòng)力部201*年上半年工作總結(jié)

自進(jìn)入201*年以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),開(kāi)展嚴(yán)管理、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過(guò)回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正缺點(diǎn),積極向上的原則,認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,對(duì)各項(xiàng)工作超前計(jì)劃、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門(mén)人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門(mén)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面,達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢(shì),上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作

當(dāng)前公司上下專(zhuān)業(yè)維修→車(chē)間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成,潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,沒(méi)有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑日考核制,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作。2、取認(rèn)證工作完成情況

完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,各電力部門(mén)的審查及上級(jí)主管部門(mén)的檢查考核工作。3、新上項(xiàng)目工作完成情況

管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善;超高壓設(shè)備的定購(gòu)、安裝;多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線(xiàn)與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車(chē)間起重設(shè)備的采購(gòu),現(xiàn)安裝工作已展開(kāi),自制設(shè)備的制作,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況

⑴:安全部門(mén)各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào)。上半年共開(kāi)出安全隱患通知單5張,罰款一千多元(屬建筑施工)通過(guò)幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng),安全防護(hù)安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件;

⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來(lái)重要、干起來(lái)不要、安排起來(lái)次要的工作,執(zhí)行起來(lái)難度較大。我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中,依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線(xiàn)面對(duì)現(xiàn)實(shí)。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來(lái)的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。

5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。二、工作中的不足

回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:

1、機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備日常管理帶來(lái)很多難題,只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問(wèn)題。從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益,在這方面主要存在:⑴、沒(méi)有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

⑵、沒(méi)有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點(diǎn),導(dǎo)致缺油磨損;⑶、沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技能培訓(xùn),使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹(shù)立安全意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,主要存在:⑴、沒(méi)有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育;

⑵、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng);

⑶、處理問(wèn)題的責(zé)任沒(méi)有層層分解,導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范。

3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒(méi)有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí),只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,么有真正改變工作環(huán)境。4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),主要存在:⑴、主動(dòng)性不高,沒(méi)有超前計(jì)劃,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)溝通,有時(shí)影響進(jìn)度與期限;⑵、有時(shí)違反制度要求,酒上崗,導(dǎo)致不良影響。三、感想與認(rèn)識(shí)

“要想做好事,必須先做好仁”我們每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式,你要求他們做事遇到問(wèn)題必須及時(shí)給解決,他們提出問(wèn)題必須及時(shí)給解決。只要求他們?cè)鯓幼,遇到?wèn)題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過(guò)程,半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不少問(wèn)題需在今后的工作糾正。同時(shí),期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問(wèn)題多加指正,便于今后更好工作。四、下半年工作目標(biāo)

在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn),改正存在不足,時(shí)刻未來(lái)強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成,特制下半年工作目標(biāo):

1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度,把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程;

2、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門(mén)的工作。

設(shè)備動(dòng)力部

201*.8.

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