安環(huán)部201*年10月份工作總結(jié)2

安環(huán)部201*年10月份工作總結(jié)

我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。認真貫徹執(zhí)行安全管理制度、做好安全培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，保證公司正常生產(chǎn)�，F(xiàn)將10月份具體工作向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做以下回報：

1.大力開展安全宣傳教育工作。制作68塊安全生產(chǎn)宣傳牌版及警示標志。安環(huán)部指導(dǎo)各部門搞好安全培訓(xùn)工作，各單位充分利用班前會時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、操作規(guī)程。

2.本月組織一次安全大檢查，10號-15號為各單位自檢自查階段。10月17日公司參加安全大檢查的人員由總經(jīng)理陳光華親自帶隊，全面的檢查公司各部門。本次安全大檢查嚴格查思想、查隱患、查制度、查設(shè)備，本次安全大檢查共查出安全隱患16條，全部按照（三落實）的原則進行整改。

3.安環(huán)部本月召開安全生產(chǎn)研討會1次，及時通報安全信息，制定了具體的安全生產(chǎn)防范措施。

4.強化班組交接班管理制度，經(jīng)常檢查班組交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，交接班工作進一步完善。

5.成立了尾礦庫安全管理機構(gòu)，制定了尾礦庫安全技術(shù)措施，并向尾礦工貫徹。為保正尾礦庫安全運行提供了保障。

6.本月共有10名特種作業(yè)人員參加公安系統(tǒng)爆破安全培訓(xùn)，全部通過考試、考核。

7.安環(huán)部堅持每天下現(xiàn)場查安全、查隱患、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，全月共下達安全隱患整改通知單15份，查處安全隱患共計46條。很反“三違”，共查處“三違”人員20人/次，罰款4200元。經(jīng)常正確引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)，克服不良的作業(yè)習(xí)慣。

8.按照北票市安監(jiān)局要求順利完成尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延期換證前期工作。

9.本月公司未發(fā)生工傷事故。

安全環(huán)保部趙亞東

201*.9.30

擴展閱讀：年度安環(huán)部工作總結(jié)

201*年安環(huán)部工作總結(jié)

201*年安全環(huán)保部在公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家、省、市有關(guān)安全環(huán)保工作的法律、法規(guī)、相關(guān)文件的指導(dǎo)下，按照公司年初制定的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、保護環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針和“最大限度地避免和杜絕事故”的安全生產(chǎn)目標開展工作，生命屬于我們只有一次，危險無處不在，隱患隨時都有可能釀成禍端。任何一次不經(jīng)意的違章，任何一次不負責(zé)任的指揮，任何一次不加思索的蠻干都可能帶來慘痛的代價。因此加大安全隱患排查治理、糾正各種違章、提高全廠職工的安全意識仍然是我們今后安全管理工作的重點。

由于我朝日硅公司生產(chǎn)的產(chǎn)品及原料大部分具有腐蝕性，設(shè)備老化又很嚴重，一些監(jiān)控手段比較落后，本質(zhì)安全度和自動化程度不高，因此給安全上帶來很大的隱患，安全形勢特別嚴峻。安全工作是靠全體職工共同來完成的，只有全員發(fā)動，大家都自動自覺的去遵守、去管、去抓、去查隱患，各種責(zé)任制和安全口號才能落到實處，否則僅靠幾個領(lǐng)導(dǎo)幾個部門去抓去管，永遠也做不好做不實的，因此我們在這里強調(diào)在安全管理方面要全員發(fā)動，人人想安全、人人抓安全、人人管安全，形成從上到下誰管安全都不越位的良好局面。要讓全體職工從內(nèi)心牢固樹立安全意識，實現(xiàn)從過去的“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動響應(yīng)，下面將201*年安全環(huán)保部的工作做一下總結(jié)。

一、安全、環(huán)保等管理方面

1）、1月份編寫了《朝日硅安全生產(chǎn)管理制度》交由林副總審核2）、8月份編寫了《朝日硅安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》交由高總審核；3）、1月份委托普世濟安公司編制了《朝日硅安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)專家審核后區(qū)安監(jiān)部門備案，并在10月份網(wǎng)上申報重新備案；

4）、10月份區(qū)安監(jiān)審核朝日硅公司三氯氫硅灌區(qū)重大危險源，并在11月報送區(qū)安監(jiān)部門備案；

5）、201*年12月19日經(jīng)區(qū)安監(jiān)部門審核朝日硅公司開始半年試生產(chǎn)，201*年6月19日重新申請試生產(chǎn)延期半年。

6）、201*年6月份經(jīng)區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審核朝日硅公司壓力管道等特種設(shè)備驗收。

7）、201*年9月份經(jīng)市、區(qū)環(huán)保部門審核朝日硅公司項目三同時竣工驗收。

8）、201*年8月份經(jīng)市環(huán)保部門項目檢測朝日硅公司合格；9）、201*年6月份經(jīng)天一檢測公司檢測朝日硅職業(yè)病，并驗收合格。

10）、201*年10月份經(jīng)區(qū)氣象局檢測朝日硅公司防雷、靜電，并驗收合格。11）、201*年5月份委托環(huán)球公司《朝日硅項目安全評價報告》，于201*年10月經(jīng)區(qū)安監(jiān)部門審核合格。

12）、201*年12月份向區(qū)安監(jiān)部門提交朝日硅建設(shè)項目竣工驗收資料。

13）、201*年11月份通過質(zhì)量、環(huán)保雙體系；

14）、201*年12月份通過質(zhì)量、環(huán)保雙體系，但沒拿證。（錢沒匯）；

15）、201*年8月份經(jīng)區(qū)氣象局檢測東來公司防雷、靜電，并驗收合格。

對公司的各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、事故處理制度等重新進行修訂，更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實用性和時效性。同時要求各分廠對各自的崗位安全操作規(guī)程進行補充修訂，從而更加適應(yīng)崗位的需要。

2、為了使安全管理工作上檔次，安環(huán)部加強了軟件建設(shè)，建立了包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全組織、事故與應(yīng)急、特種設(shè)備、危險化學(xué)品檔案、勞保用品、環(huán)境保護等檔案、臺帳，使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。3、加強內(nèi)部管理，對安全環(huán)保部內(nèi)部人員進行了重新調(diào)整，因為上半年退休一位老職工，他所分管的消防和安全教育工作暫時還沒有合適的人選接替，因此內(nèi)部工作需要重新調(diào)整。調(diào)整后更加明確了各職能人員分工，使他們分工明確，各司其責(zé)。周一各分廠、職能部室安全員召開安全會議，對上一周工作進行總結(jié)同時布置本周安全工作。

4、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定，對長時間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。但是由于公司多年來在動火作業(yè)上一直不是很規(guī)范，雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。特別是動火分析，公司雖然有完善的制度，也制定了三級動火規(guī)定，但動火分析還是憑經(jīng)驗拍腦瓜門決定。多年來公司不論是二級動火還是特殊動火都沒有進行過分析，分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析，就連氫氣管道動火也只是靠一部便攜式檢測儀來進行判斷，安全風(fēng)險很難控制。

5、加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，通過開展安全標準化工作，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置警示標志、警示說明以及危害告知，在生產(chǎn)車間設(shè)置了安全警示，在公司管廊過橋上設(shè)置了限高標志，在明顯部位設(shè)置了風(fēng)向旗，使全體職工提高了安全防范意識，對一些預(yù)防和應(yīng)急救治知識和措施有了相應(yīng)的掌握和了解。6、加大對各類事故和未遂事故的處理力度，重點抓好重、特大未遂事故管理，未遂事故按以發(fā)事故處理，重點分析事故原因落實防范措施，通過事故處理強化職工的安全防范意識。公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故都要認真組織召開事故分析會，分析原因落實整改措施，追究相關(guān)人員的責(zé)任，從而進一步提高職工的安全自覺意識，督促職工做好防范措施。

二、安全培訓(xùn)方面

1、201*年4月9日下午15時30分，公司邀請先正達中國投資有限公司在華安全專家胡暉等人對我公司中層領(lǐng)導(dǎo)及各部門安全管理人員進行了一次生動的安全教育，通過觀看鮮明的事故案例，讓我們對事故的發(fā)生有了更感觀的認識，安全意識和防范意識有了很大的提高。

2、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓(xùn)，今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

3、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓(xùn)，通過有關(guān)部門進行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。三、安全檢查、隱患整改方面

1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式，將檢查結(jié)果通報全公司，按照整改時間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。

2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項行動，通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環(huán)部逐一進行落實，已完成整改項目172項，整改率為96%。公司目前存在的重大安全生產(chǎn)隱患有12項已上報農(nóng)化總公司，11項重大安全隱患因公司資金關(guān)系和生產(chǎn)原因暫時沒有進行整改。

3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

四、安全生產(chǎn)投入方面

1、隨著省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對安全生產(chǎn)工作的日益重視，去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結(jié)構(gòu)被省安全檢查督導(dǎo)組列為重大安全隱患整改項目，并要求201*年6月30日前整改完畢，同時還給補助安全隱患整改資金250萬。公司今年年初開始進行整改，對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌；農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過國家標準十多倍多；廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

五、各類事故管理方面

201*年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，另外一些防護設(shè)施不夠先進科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。201*年截止12月各類事故的發(fā)生率較201*年呈下降趨勢。201*年發(fā)生工傷事故7起，死亡事故一起，非人身傷害和未遂事故4起。201*年發(fā)生人身傷害事故9起，（其中一起是交通肇事逃逸）安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則，認真進行了分析，查找事故原因，落實整改措施。對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”。

201*年安全環(huán)保部按照公司制定的安全生產(chǎn)方針和目標做了許多工作，使安全管理工作有了一些進步，但是，與國家、省、市、公司的工作要求相比還有很大差距和不足。明年將在認真總結(jié)今年安全環(huán)保工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、保護環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針。加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識。

安全環(huán)保部201*年12月11日

公司安環(huán)部安全員年工作總結(jié)

20XX年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。一、20XX年主要工作內(nèi)容如下：1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。

我在安環(huán)部主要負責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。2、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作。

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見，我主動督促整改落實情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行。5、負責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。6、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護及電腦制圖等工作。

由于個人愛好，我在大學(xué)時自學(xué)了CAD制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關(guān)知識。20XX年由于辦公需要，公司先后購進了多臺電腦，當時公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計、車間設(shè)計工作中用到的CAD制圖工作大都由我來完成。

7、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。20XX年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。三、明年工作計劃

1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。××有限公司安環(huán)部：×××20XX年12月1日

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