靖遠縣供電公司201*年春季檢修工作總結(jié)

靖遠縣供電公司201*年春季檢修工作總結(jié)

歷時近一個月的春檢工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與全公司職工的共同努力，已圓滿完成。春檢工作始終堅持以人為本的安全管理思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針。在春檢中開展了以“獻愛心、保平安”為主題的立功競賽活動。專業(yè)，并在春檢中嚴格按照《現(xiàn)場標準化作業(yè)卡》執(zhí)行，杜絕了習慣性違章，準備充分、精心組織、科學安排、密切配合、合理實施，確保春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成，具體情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關(guān)，明確各口負責人及其職責。做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。

2.由副書記兼副經(jīng)理及生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊的“反違章糾察隊”，要求糾察人員以身作則，不折不扣做好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。

3.根據(jù)上級公司有關(guān)文件精神，做好二O一一年春檢工作的要求，結(jié)合公司供用電設(shè)備狀況，編制了春檢工作手冊和停、送電倒閘操作預(yù)案，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作實施計劃。

4.組織學習、培訓《安規(guī)》、《兩票規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”及“個人安全保證書”。

5.組織學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項目及標準，人人做到心中有數(shù)。

6.提前校驗檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等，及早做好備品備件的儲備工作，確保春檢正常使用與供應(yīng)。

7.提前查找、整理設(shè)備缺陷，要求各基層供電所對所管轄輸、變、配電設(shè)備提前對照《春檢設(shè)備檢查項目及標準》進行檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報，并由生技部制定相應(yīng)消缺計劃。

8.結(jié)合今年農(nóng)網(wǎng)工程，召開春檢協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各項春檢任務(wù)，合理編制統(tǒng)一停電檢修計劃，避免和減少重復(fù)停電次數(shù)。組織召開春檢工作動員會，增強工作人員的安全保護意識。

對本次春檢工作的遺留問題、缺陷除列入今年農(nóng)網(wǎng)整改計劃，在近期安排計劃消除缺陷，保證全公司供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

四、存在的問題及整改措施

習慣性違章管理工作有待于進一步加強，通過即時性安全檢查，還有習慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績的同時也應(yīng)看到我們的安全工作有漏洞，安全責任非常巨大。我們在對照問題，積極探索安全管理方面的改進方法，向優(yōu)秀的單位學習先進的管理經(jīng)驗，克服自身的不足。決心充分利用這次春檢工作契機，全面落實各級人員安全責任制。提高全員安全意識，改善設(shè)備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。

五、近期工作重點1、五一保電

全力以赴做好“五一”期間保電工作，確�！拔逡弧逼陂g電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，讓用戶享受一個明亮祥和的“五一”假期。

2、農(nóng)網(wǎng)改造工程

3、夏季即將來臨，做好過夏“六防”工作

我公司針對春季設(shè)備檢修工作回頭看，積極整改消缺，消除電網(wǎng)運行中的不安全因素，全力以赴確�！拔逡弧惫�(jié)日期間的安全可靠供電。

同時，公司制定了詳細的節(jié)日期間保電方案，成立了節(jié)日保電組織機構(gòu)，安排開展針對重要線路、電力設(shè)備的全面巡查和檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。完善電網(wǎng)應(yīng)急事故處理預(yù)案，組織事故搶修隊伍，準備搶修車輛和各種備品備件，防患于未然，做好保證電網(wǎng)安全的各項措施。為確保節(jié)日期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司專門下發(fā)文件,并安排人員在五一期間通過電話和抽查等方式檢查基層供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各級人員在崗在位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全天候安排各級人員值班，電力客戶服務(wù)熱線“95598”24小時開通，隨時協(xié)調(diào)處理客戶生產(chǎn)生活中的用電故障,同時還增加了假日電費預(yù)繳業(yè)務(wù),切實方便客戶。為全公司管轄區(qū)域的用戶過好節(jié)日提供了堅強的電力保障。

擴展閱讀：201*年電網(wǎng)檢修總結(jié)暨雨季動員報告(終稿)

以電為業(yè)、精細檢修，開創(chuàng)春季電網(wǎng)檢修嶄新局面超前部署、不懈創(chuàng)新，奪取雨季安全運行全面勝利崔永謙同志在201*年春季電網(wǎng)檢修總結(jié)表彰暨雨季安全生產(chǎn)動員會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，總公司隆重召開201*年春季電網(wǎng)檢修總結(jié)表彰暨雨季安全生產(chǎn)動員大會，對電網(wǎng)檢修工作進行全面總結(jié)，對雨季生產(chǎn)及下半年電網(wǎng)安全運行工作作出安排，努力實現(xiàn)“主網(wǎng)穩(wěn)定、配網(wǎng)可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益突出”的生產(chǎn)目標。

一、勇于探索、積極實踐，深入開展精細檢修，開創(chuàng)電網(wǎng)檢修和運行管理嶄新局面

一年一度的電網(wǎng)檢修是總公司一項重點工作，也是保障全年電網(wǎng)安全可靠運行、打造勝利強動力引擎的重要措施。在總公司黨委和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工堅持“電網(wǎng)穩(wěn)固、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、效益突出、和諧發(fā)展”主題，以“安全供電、保油上產(chǎn)”為中心，全面落實“五抓五提升”工作要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超和精細管理深化年活動”為動力，牢固樹立精細檢修理念，圍繞“組織運行精耕細作、安全監(jiān)督精雕細刻、質(zhì)量管理精益求精、成本控制精打細算”要求，歷時近三個月時間，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了春季電網(wǎng)檢修。檢修工作自3月9日開始，至6月3日圓滿結(jié)束，有效檢修時間71天，檢修變電站171座，檢修線路549條，4996.3公里，處理各類缺陷4589處。其中變電站消缺率94.6%，線路消缺率99.1%，綜合消缺率98.3%。是歷年來檢修工作量最大，覆蓋面最廣，消缺率最高，檢修工期

最短的一年。

縱觀今年電網(wǎng)檢修全過程，我們始終堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，深化精細檢修理念，主動性、前瞻性、創(chuàng)造性地開展工作，重點抓好檢修的組織、安全、質(zhì)量及服務(wù)，積極協(xié)調(diào)好與載體活動、日常運行、電力保供、技術(shù)改造等工作的關(guān)系，大力開展檢修技術(shù)分析，有效確保了檢修目標的實現(xiàn)。

（一）深化精細檢修理念，扎實做好四方面工作

1、健全優(yōu)化檢修組織管理與工作流程，強化過程控制，電網(wǎng)檢修組織控制能力明顯增強

總公司結(jié)合近兩年油田電網(wǎng)精細檢修經(jīng)驗，以進一步健全優(yōu)化檢修組織管理和工作流程為重點，編制發(fā)布了《201*年春季電網(wǎng)檢修組織管理及工作流程》,各參檢單位認真結(jié)合自身實際，逐步建立起“總公司、三級單位、基層隊、班組”四級檢修組織管理機構(gòu)及工作流程，以“動態(tài)管理、優(yōu)化配、目標控制、節(jié)點考核”為指導(dǎo)，將電網(wǎng)檢修與總公司系統(tǒng)節(jié)點管理相結(jié)合，明確各級崗位責任、細化工作任務(wù)指標、強化工作流程節(jié)點控制。實現(xiàn)了檢修多任務(wù)、多專業(yè)的無縫銜接，形成一體化的工作機制，營造了協(xié)同高效、積極互動的良好工作氛圍，電網(wǎng)檢修的整體運行效率與控制水平明顯提高。

2、建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系，強化細節(jié)管理，電網(wǎng)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高

牢固樹立檢修質(zhì)量就是電網(wǎng)安全、就是經(jīng)濟效益的觀念，著力從“精”和“細”上做文章、下功夫，建立了科學、完善的質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

（1）認真查找電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，集中力量解決一部分影響電網(wǎng)運行的隱患和缺陷

在今年檢修中，針對電網(wǎng)現(xiàn)狀，將電力線路、變電站一次設(shè)備、二次系統(tǒng)、配電設(shè)施四方面作為檢修重點，有針對性的開展了六項工作：一是加大設(shè)備消缺力度，明確責任主體，合理制定方案，徹底消除一、二類設(shè)備缺陷；二是加強防雷設(shè)施檢修試驗，重點做好接地裝修復(fù)、避雷器更換和二次系統(tǒng)防雷措施；三是加強交直流設(shè)備檢修，做好戶外端子箱防雨措施，有效解決雷雨天氣直流系統(tǒng)接地問題；四是加強小電流接地裝、消諧裝檢查維修，有效預(yù)防了系統(tǒng)過電壓現(xiàn)象；五是加大設(shè)備連接部位檢修力度，對重負荷設(shè)備接頭進行徹底大修，減少接頭發(fā)熱；六是加強綜自站檢修，細化檢修項目，提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率和動作可靠性。河口、純梁供電公司加大對各刀閘、線夾、綁線等連接部分的檢修力度，對有發(fā)熱記錄的部位重點檢查，處理缺陷92處。東區(qū)、北區(qū)供電公司對110kV錦華變等6座變電站的封閉母線打開檢查，發(fā)現(xiàn)22處螺絲松動，對390處螺絲全部緊固處理。

（2）豐富完善缺陷分級管理模式，實現(xiàn)檢修消缺閉環(huán)管理從年初開始，各單位就積極開展設(shè)備缺陷普查工作，并依據(jù)行業(yè)標準將缺陷分類，集中編制消缺方案。并在檢修中積極采取有效措施，下大力氣消除了大量歷史遺留缺陷。修試中心加大精細檢修和技術(shù)改造力度，集中力量技術(shù)攻關(guān)，圓滿完成了華建變、萊一變主變保護故障模塊的恢復(fù)工作。北區(qū)供電公司實行缺陷承包制，承包人對缺陷處理進行全過程監(jiān)督，嚴把設(shè)備驗收關(guān)。

（3）細化明確檢修工作職責，檢修質(zhì)量控制水平持續(xù)提升

一是細分職責、嚴格考核。制定了《201*年檢修職責及專業(yè)分界點》，第一次以文件形式對各單位、各專業(yè)檢修工作范圍和職責劃分進行了重申和界定，各參檢單位在任務(wù)分工、配合上更加清晰、緊密。同時，各級質(zhì)量監(jiān)督組經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時檢查、監(jiān)督、糾正檢修中存在的質(zhì)量問題，確保質(zhì)量監(jiān)督和考核到位。濱海供電公司在每天檢修運行會上利用多媒體對當日質(zhì)量檢查情況進行通報，及時分析和糾正檢修中的質(zhì)量問題。

二是引導(dǎo)職工樹立質(zhì)量意識、效益意識。自覺把檢修標準、制度貫徹落實到每一臺設(shè)備、每一道工序中；不斷創(chuàng)新實踐提高檢修質(zhì)量的新工藝、新方法。濱南供電公司在每基檢修后的桿塔金具上張貼“檢修質(zhì)量承諾卡”，檢查組對當天檢修工作進行“逐桿、逐項、逐組”講評，有效提高了參檢職工的責任意識�？蛻糁行脑跈z修中采用“四個一”工作法，對近年來陸續(xù)新建、改造線路的計量裝全面普查，逐條完善計量信息，真正做到“精細檢修”。

3、大力推行HSE管理，強化過程監(jiān)督，檢修全過程安全管理能控、在控

始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“抓工作首先要抓安全”的思想，深入開展“我要安全”和“安全生產(chǎn)星級班組創(chuàng)建”活動，在制度修訂、教育培訓、過程控制、安全評價、文化建設(shè)五方面扎實推進HSE管理，有效提高了安全管理水平。

一是堅持以人為本的安全理念。加強全員安全教育培訓，提高安全意識和技能素養(yǎng)，培養(yǎng)畏懼意識，消除僥幸心理，開好安全例會、班前小會。南區(qū)供電公司開展了“我為檢修安全獻一計”活動，多條建議被采納實施，檢修現(xiàn)場安全管理水平明顯提高。

二是營造安全的檢修工作環(huán)境。按照“誰主管、誰負責”的原則，認真編制、嚴格落實安全組織、技術(shù)措施，把握好停電、送電兩個關(guān)口，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。濱海供電公司制定了《生產(chǎn)作業(yè)票據(jù)使用管理規(guī)定》和《檢修安全示意圖》，結(jié)合自身實際有效細化了檢修現(xiàn)場安全措施。中區(qū)供電公司在檢修中實施了“六有四清三確認”流程控制工作方法，從人員、設(shè)備、制度等八個方面，建立3層級86個隱患檢查節(jié)點。

4、樹立大服務(wù)意識，強化協(xié)調(diào)配合，檢修服務(wù)保障能力明顯提高

電網(wǎng)檢修是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各單位、各部門、各專業(yè)的密切溝通配合，廣大干部職工以高度責任感和大局觀，樹立大服務(wù)意識，全力以赴做好電網(wǎng)檢修工作。

一是加強組織協(xié)調(diào)。各級電網(wǎng)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和職能小組主動協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，增進與用戶的溝通，統(tǒng)籌安排好各區(qū)域電網(wǎng)檢修工作，認真履行指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責，保障了檢修工作的順利進行。孤島供電公司利用冬季有利時機對水中、灘涂的線路提前檢修，有效避免了地理環(huán)境、工農(nóng)關(guān)系的不利影響。

二是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和服務(wù)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)深入檢修現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)，總公司各職能部門認真對待檢修中出現(xiàn)的問題，積極發(fā)揮部門職能進行協(xié)調(diào)解決，用心做好服務(wù)保障，在提高檢修飯菜質(zhì)量，保障檢修、生產(chǎn)用車，做好檢修材料籌備、物資供應(yīng)等方面做了大量工作。

（二）深入開展精細檢修，協(xié)調(diào)處理好四方面關(guān)系1、協(xié)調(diào)好電網(wǎng)檢修與載體活動的關(guān)系，營造比學趕幫超的良

好氛圍

今年電網(wǎng)檢修工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年”活動相結(jié)合，在檢修現(xiàn)場比作風、比干勁、比貢獻，賽安全、賽質(zhì)量、促效益，競相超越，推動形成了“見紅旗就扛、有第一就爭”的生動局面。在檢修中，圍繞完成電網(wǎng)檢修任務(wù)，分解目標，深入開展小指標競賽活動，集中解決了一批制約電網(wǎng)安全運行的缺陷隱患。東區(qū)供電公司開展了“精細檢修我爭先”活動，以“四講四比”為內(nèi)容，搭起了深化主題活動的競技平臺。

充分發(fā)揮工人技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新工作室以及QC小組的作用，積極引導(dǎo)和支持一線職工圍繞解決檢修中的實際問題，扎實開展了許多小發(fā)明、小革新活動。濱海供電公司堅持檢修與職工培訓、科技創(chuàng)新相結(jié)合，將“綜自站二次系統(tǒng)過電壓原因分析與措施”等6項攻關(guān)課題帶進檢修現(xiàn)場，取得良好效果。

為鼓舞士氣，振奮精神，工會系統(tǒng)在電網(wǎng)檢修中開展了“精細檢修杯”立功競賽活動；共青團系統(tǒng)開展了“三爭聯(lián)動”青年建功競賽活動，為廣大參檢將士提供了一個磨練技藝、展現(xiàn)風采的平臺，有效了提高參檢職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、協(xié)調(diào)好電網(wǎng)檢修與油田生產(chǎn)、居民生活的關(guān)系，將當好勝利強動力引擎的工作要求落到實處

各參檢單位積極樹立大局意識、保供意識和服務(wù)意識，圍繞“安全可靠、保障有力”的工作要求，主動加強與采油廠、社區(qū)等大客戶溝通協(xié)調(diào)，合理安排檢修計劃，努力提高檢修效率，縮短停電時間。在保證安全的前提下優(yōu)化停、送電程序，最大限度地滿足油田原油生產(chǎn)和居民生活用電需求。綜合維修公司在檢修期間

積極配合檢修應(yīng)急保電150余個臺班，有力保障了原油上產(chǎn)和檢修工作的圓滿完成。

3、協(xié)調(diào)好電網(wǎng)檢修與技術(shù)改造、隱患治理的關(guān)系，有效提升電網(wǎng)整體健康水平

各單位利用檢修停電的有利時機，加大技術(shù)改造、隱患治理力度，特別與電網(wǎng)升壓調(diào)整、220千伏設(shè)備更新改造、絕緣子更換等重點工程項目有機結(jié)合，避免了設(shè)備重復(fù)停電。南區(qū)供電公司在檢修中采用H型線夾、壓接管處理過引線接頭，更換新型絕緣子，有效解決了線路接頭發(fā)熱、交叉跨越不足和絕緣子霧閃問題。

4、協(xié)調(diào)好電網(wǎng)檢修與日常生產(chǎn)運行的關(guān)系，有效提高電網(wǎng)安全運行水平。

各檢修單位圍繞“保油上產(chǎn)”這個中心，在忙于電網(wǎng)檢修的同時，針對日益嚴重的外力破壞現(xiàn)象和電網(wǎng)運行的季節(jié)性特點，積極做好電網(wǎng)日常運行管理工作，加強易被盜、施工區(qū)段線路的巡視、維護和缺陷處理，加強與電力設(shè)施附近施工單位的溝通，認真做好安全告知、設(shè)施走向交底和安全施工協(xié)議的簽署工作。及時、妥善處理各類電網(wǎng)異常情況及突發(fā)事件。加大用電監(jiān)察和治理整頓力度，修訂完善了用電服務(wù)承諾制度，為廣大客戶提供更加便捷、高效的服務(wù)。電力調(diào)度中心精心調(diào)整運行方式，制訂了多項事故預(yù)案及壓負荷方案，合理調(diào)整電網(wǎng)負荷，保證了總公司電網(wǎng)的正常運行。

（三）認真開展檢修技術(shù)分析，為保障電網(wǎng)長周期安全平穩(wěn)運行提供有力支撐

針對電網(wǎng)檢修和設(shè)備運行中暴露出的問題，認真開展檢修技

術(shù)分析工作，重點對設(shè)備發(fā)熱部位消缺情況、綜自站二次回路等進行分析，對檢修的效果及遺留問題進行針對性研究，制定了解決方案，要結(jié)合下一步電網(wǎng)生產(chǎn)工作逐步安排實施。

同志們，201*年春季電網(wǎng)檢修已經(jīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利完成，電網(wǎng)運行也進入了全年最為關(guān)鍵、也極為困難的一段時期，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨，需要全體干部職工團結(jié)一心，真抓實干，不斷加強電網(wǎng)運行管理，確保電網(wǎng)安全度過雷雨高溫季節(jié)和負荷高峰期。

二、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，超前部署安全生產(chǎn)措施，奪取雨季電網(wǎng)安全運行全面勝利

今年雨季電網(wǎng)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是：超前預(yù)測、積極部署，以大力實施精細化管理，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超和精細管理深化年活動”為動力，將指導(dǎo)意見與具體情況相結(jié)合、實時性與長遠性相結(jié)合、現(xiàn)實性與前瞻性相結(jié)合，緊緊圍繞“安全供電，經(jīng)濟運行”這一中心，進一步夯實電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，增強電網(wǎng)抗災(zāi)能力，確保電網(wǎng)長周期、高效、可靠運行。

基本原則是：落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范電網(wǎng)運行管理措施，強化電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案，推進電網(wǎng)精細管理建設(shè)，實現(xiàn)設(shè)備長周期安全運行。

總體目標是：在雨季電網(wǎng)運行期間做到“六強化、五杜絕、四確保”，【就是要強化生產(chǎn)過程、強化應(yīng)急管理、強化措施落實、強化用電管理、強化調(diào)度運行、強化施工管理；杜絕電網(wǎng)誤操作事故、杜絕倒桿斷線事故、杜絕因交叉跨越距離不足引發(fā)事故、杜絕開關(guān)保護誤動拒動等事故、杜絕房屋漏雨（小動物等）

引發(fā)事故；確保油田電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、確保安全渡過負荷高峰期、確保不發(fā)生大面積停電事故、確保電網(wǎng)事故持續(xù)下降�！拷Y(jié)合雨季生產(chǎn)和下半年電網(wǎng)運行管理，強調(diào)以下幾點：

（一）落實安全生產(chǎn)責任制，強化雨季安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門要根據(jù)總公司《關(guān)于加強201*年雨季電網(wǎng)安全運行管理的通知》要求，將總公司雨季安全生產(chǎn)指導(dǎo)意見與自身具體情況相結(jié)合，細化執(zhí)行措施，統(tǒng)籌考慮電網(wǎng)現(xiàn)狀與長遠規(guī)劃，科學調(diào)配人力、物力、財力資源，按照輕重緩急的原則合理安排各項工作。

要全面落實安全生產(chǎn)責任制，從思想上高度重視，從行動上落到實處，嚴格執(zhí)行三級單位領(lǐng)導(dǎo)干部承包重要變電站、線路制度，加強24小時崗位值班，做到超前預(yù)測、超前控制、超前運行，確保思想認識到位、工作部署到位、具體措施到位、責任落實到位、檢查整改到位、應(yīng)急搶修到位、人員培訓到位，全面做好雨季電網(wǎng)生產(chǎn)運行管理工作。

（二）全面落實雨季安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施總公司將進一步加大生產(chǎn)管理考核力度，制定完善考核機制，做到獎罰并舉，對主動解決電網(wǎng)疑難問題，電網(wǎng)事故率明顯下降、急難險重工作中表現(xiàn)突出的單位進行重點獎勵。

各單位要充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，切實提高執(zhí)行力，從強化設(shè)備巡視和提前部署防御措施入手，從基礎(chǔ)工作做起，扎實做好雨季安全生產(chǎn)工作。

1、確保巡視工作富有成效。巡視時不僅要充分利用各類工器具對設(shè)備進行全面檢測，還要時刻注意電力設(shè)施周邊環(huán)境的變化

情況，深入分析潛在風險，及時采取應(yīng)對措施，有效防止施工外力破壞等情況的發(fā)生。

2、提前部署各項防控工作。要在雨季防雷、防風、防雨、防高溫等各項工作中堅持做到“三提前”，即提前做好搶險的各項準備，提前排查險情易發(fā)的重點、難點部位，提前做好搶險的各項措施。根據(jù)電網(wǎng)運行狀況，重點對電纜溝排水、室外端子箱防護、變電站房屋漏雨、線路拉線、塔材丟失以及社區(qū)低壓設(shè)施等情況再進行一次細致普查，全面掌握電網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)狀。

3、加大遺留缺陷處理力度，防止缺陷升級。對因缺料等原因?qū)е碌拇簷z遺留缺陷，排好計劃、抓緊實施。對難以消除的歷史遺留缺陷，要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，積極開展技術(shù)攻關(guān)，將現(xiàn)實需要和長遠規(guī)劃相結(jié)合，不等不靠，充分調(diào)動一切可用資源，按照消缺方案逐步處理整改。

（三）完善雨季安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系

為完成總公司七屆二次職代會提出的“強化應(yīng)急管理，提高搶修能力”的工作要求，充分考慮惡劣天氣、外力破壞等不利因素，進一步細化、完善應(yīng)急預(yù)案，全面落實反事故措施，形成覆蓋范圍全面、上下銜接順暢、可操作性強的預(yù)案體系。

加強電網(wǎng)運行分析和風險預(yù)判，強化生產(chǎn)值班和設(shè)備巡視，加大重要負荷監(jiān)控力度。各級電力調(diào)度中心要精心編制雨季電網(wǎng)運行方式和事故調(diào)整預(yù)案，周密細致地平衡負荷，經(jīng)濟合理地安排電網(wǎng)運行方式，發(fā)揮電網(wǎng)最大效益。

加強應(yīng)急培訓和事故演練，著力提升職工應(yīng)急反應(yīng)能力和判斷能力，在遇到突發(fā)事件時，要反應(yīng)迅速、處理果斷，以確保人

身安全為先，迅速采取措施避免事故擴大，減少對電網(wǎng)設(shè)備造成的損壞。

（四）加快總公司基建工程和技改項目實施

已經(jīng)下達的基建維修、改造計劃中涉及電網(wǎng)優(yōu)化、重點產(chǎn)能區(qū)塊供電、設(shè)備維修改造、隱患治理等項目的實施是關(guān)系到今年雷雨季節(jié)能否確保電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵。

各運行單位要主動聯(lián)系，多方協(xié)調(diào)，為項目及早開工、順利實施提供最大的幫助和支持。施工單位要全力以赴，克服困難，保質(zhì)保量如期完工，特別是涉及電桿加固、負荷調(diào)整、房屋漏雨和隱患治理的項目要及早完工。各職能部門要組織好項目驗收、督導(dǎo)工作，做好應(yīng)對雨季惡劣天氣的準備。

（五）強化電力調(diào)度運行管理，確保電網(wǎng)順利渡過夏季負荷高峰期

目前氣溫升高已經(jīng)比較明顯，各單位要做好電網(wǎng)負荷驟然升高的準備，提前落實電網(wǎng)進入夏季負荷高峰期的各項措施。為此，各級電力調(diào)度部門、運行管理單位近期組織一次檢查，對照歷年夏季負荷情況，結(jié)合當前電網(wǎng)運行現(xiàn)狀，對每臺主變、每條線路的高峰負荷做出超前預(yù)測，特別是北區(qū)電網(wǎng)升壓改造工程致使部分變電站單電源運行，負荷集中、運行方式不靈活，基地城區(qū)配電線路支線多、負荷重，外力破壞情況尤其頻繁，要制定出雨季電網(wǎng)安全運行的反事故措施和電網(wǎng)事故情況下的運行方式調(diào)整預(yù)案。各單位已經(jīng)制定的重負荷主變、線路的調(diào)整改造方案，要盡快完成，確實無法調(diào)整要制定限負荷方案。運行人員要嚴密監(jiān)視負荷變化情況，對于負荷變動大、上升幅度快的要及時匯報，高

溫時段加密設(shè)備測溫，及時處理各類設(shè)備發(fā)熱缺陷。

從全國來看，今年是近幾年電力供需形勢最為緊張的一年，今夏山東電網(wǎng)最大電力缺口可能達到300-400萬千瓦，占總負荷的8%，我們將面臨較大壓力的限電保供工作。因此，相關(guān)部門、單位要及時統(tǒng)計更新機加工及高能耗用戶名單，對電網(wǎng)重點部位、重點電力設(shè)施運行情況、備用設(shè)備保障能力進行仔細檢查，并對每一處重點供電部位制定保供措施，提前做好各項預(yù)防措施和準備工作，確保夏季負荷高峰期油田電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行。

（六）全力做好防洪、防汛、防風暴潮工作

今年，電網(wǎng)經(jīng)歷了2月26日大風雨雪天氣及3月13日、4月1日、23日大風雷雨天氣的考驗，共造成電網(wǎng)事故35次，與去年同期的132次相比，電網(wǎng)抗災(zāi)能力有了明顯的提高，這是一年來電網(wǎng)精細檢修和日常精細管理工作成績的有效展現(xiàn)，同時，也要看到影響電網(wǎng)安全運行的諸多不利因素依然不同程度的存在，在加強管理，提高電網(wǎng)抗風險能力上還有大量的工作要做。

要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任。各單位要成立搶險預(yù)備隊，確保人員、車輛24小時值班待命；做好應(yīng)急發(fā)電準備工作，由綜合維修公司準備發(fā)電車處于完好備用狀態(tài)；濱海、孤島、河口供電公司等有關(guān)單位對沿黃、沿海灘區(qū)的輸配電線路、變電站進行普查，對灘區(qū)的電力線路拉線、桿基采取加固措施，低洼地帶尚未升高的變壓器、開關(guān)箱積極采取措施，易內(nèi)澇的變電站要提前對潛水泵等防汛器材進行檢查、補充，以保障汛期電力設(shè)備安全運行。要組織對各排澇站、提水泵站供電的線路進行認真檢查，做好電力保障工作；各單位要制定出切實可行的防洪、防汛

搶險應(yīng)急預(yù)案，對值班崗位、人員、應(yīng)急物資、食品及搶修工具、器材等進行檢查落實，對災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作做出具體安排。

同志們，春季電網(wǎng)檢修工作已經(jīng)勝利結(jié)束了，高溫、雷雨季節(jié)也已經(jīng)來臨，電力保障至關(guān)重要，面對新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從以人為本、推動油田和總公司長遠發(fā)展的高度認識自己所擔負的責任，堅定信心、真抓實干，以飽滿的熱情、高昂的斗志、嚴細認真、吃苦耐勞的工作作風，加強電網(wǎng)精細管理。以時不待我的責任感、緊迫感，利用一切有益于電網(wǎng)安全運行的可行之法，不斷建設(shè)優(yōu)化油田電網(wǎng)，努力實現(xiàn)雨季電網(wǎng)安全生產(chǎn)的總體目標，奪取雨季電網(wǎng)安全運行的新勝利，為實現(xiàn)總公司和諧發(fā)展做出更大的貢獻，向建黨90周年獻禮！

謝謝大家！

201*年6月9日

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