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hr經(jīng)理周總結(jié)報(bào)告

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hr經(jīng)理周總結(jié)報(bào)告

人力資源部周報(bào)表

日期:201*年11月7日到11月13日姓名:bb主要工作內(nèi)容1、指導(dǎo)新進(jìn)員工公司制度和企業(yè)文化等培訓(xùn)及招聘工作的網(wǎng)站情況;2、對人力資源部實(shí)施細(xì)則進(jìn)行二次修訂,結(jié)合公司實(shí)際情況和需要;星期一3、績效考核修改,加強(qiáng)實(shí)際操作性和執(zhí)行力;4、職能部門績效考核需要再次修訂;注:財(cái)務(wù)部需要下周在回傳人資部;1、指導(dǎo)新進(jìn)員工對社保的管理和操作及辦理流程,注意事項(xiàng)等;星期二2、指導(dǎo)招聘人員對簡歷的篩選和側(cè)重點(diǎn);投影儀操作和調(diào)試;下午召開月度會議;1、傳達(dá)公司月度會議的會議精神;2、招聘工作的渠道需要在加強(qiáng)及對各個(gè)崗位的熟悉程度等需要加強(qiáng)指導(dǎo);3、績效考核需要跟部門共同制定,相互交流與溝通,既簡單易執(zhí)行,激勵(lì)效果明顯,星期三4、新進(jìn)人員《試用期勞動協(xié)議》需要手簽合同,外埠寄回公司或傳真件均可,規(guī)范合同和協(xié)議;5、建議:將試用期寫入《勞動合同》,員工簽訂勞動合同;6、加強(qiáng)對公司制度和流程的學(xué)習(xí),做表率做標(biāo)桿;7、1.招聘與高總交流,直銷部門的需求和招聘,面試的經(jīng)驗(yàn),簡歷的篩選側(cè)重點(diǎn);星期四2.傳給馬總績效考核的內(nèi)容,省區(qū)+地區(qū),討論;3.參加省區(qū)+地區(qū)經(jīng)理的薪酬討論;

星期五事假(周三)補(bǔ)假單;周一,周二在上課;本工作小結(jié)下周工作計(jì)劃本周工作中遇到問題對人資的工作流程和內(nèi)容有了新的想法和梳理,偏重實(shí)施和落地;協(xié)助其他部門對績效考核的內(nèi)容和崗位進(jìn)行梳理和共同討論;市場部經(jīng)理面試一人及產(chǎn)品學(xué)術(shù)專員不合適,聽取梁總復(fù)試意見再篩選;招聘人員偏重于渠道搭建和招聘經(jīng)驗(yàn)的積累,多學(xué)習(xí),多聽取意見和建議跟進(jìn)和協(xié)助招商部的《201*年薪酬制度》的信息反饋,如可以在招聘省區(qū)經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理時(shí)可以實(shí)際運(yùn)用。聯(lián)系一下實(shí)際的運(yùn)用和接受效果;領(lǐng)導(dǎo)批示

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營運(yùn)工作周報(bào)

人力資源部周工作總結(jié)與計(jì)劃

部門:__________經(jīng)理:__________日期:________年___月___日

一、本周數(shù)據(jù)分析與對比:(與上周數(shù)據(jù)對比)

數(shù)據(jù)項(xiàng)目上周數(shù)據(jù)本周數(shù)據(jù)增幅簡要分析原因正式員工總數(shù)促銷員總數(shù)新進(jìn)員工離職員工周培訓(xùn)時(shí)數(shù)

二、公司生產(chǎn)力分析

門店A店B店C店A店B店C店增幅比本周數(shù)據(jù)上周數(shù)據(jù)食品部百貨部生鮮部客服部帳管課倉管課全店生產(chǎn)力全店生產(chǎn)力=當(dāng)周銷售額/當(dāng)周總工時(shí)數(shù)(默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤)

食品、百貨、生鮮部生產(chǎn)力=當(dāng)周部門銷售額/當(dāng)周部門總工時(shí)數(shù)(默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤)客服部生產(chǎn)力=當(dāng)周來客數(shù)/當(dāng)周課內(nèi)總工時(shí)數(shù)(默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤)帳管課生產(chǎn)力=當(dāng)周發(fā)票數(shù)/當(dāng)周課內(nèi)總工時(shí)數(shù)(默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤)

倉管課生產(chǎn)力=當(dāng)周收貨數(shù)量(含退貨、換貨)/當(dāng)周課內(nèi)總工時(shí)數(shù)(默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤)

營運(yùn)工作周報(bào)

三、工作總結(jié)與計(jì)劃

上周工作總結(jié)具體描述(要有數(shù)據(jù)和文字證明)人事情況培訓(xùn)、巡場情況本周工作計(jì)劃具體描述(要提供數(shù)據(jù)和文字說明)人事情況培訓(xùn)、巡場情況

營運(yùn)工作周報(bào)

四、其它事項(xiàng):

(一)、需公司協(xié)助解決的事項(xiàng):

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(二)、需其他門店或部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng):

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(三)、公司人員培訓(xùn)、招聘、違紀(jì)檢查等落實(shí)的具體方法:

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

人事經(jīng)理簽字:日期:

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