園林公司 采購(gòu)部 個(gè)人年終總結(jié) 201*

個(gè)人年終總結(jié)我的201*

201*年是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)彎。

這一年，我大四，我第一次實(shí)習(xí)，我面臨畢業(yè)，我開(kāi)始工作；這一年，我從學(xué)校走向社會(huì)，從一個(gè)懷揣夢(mèng)想的小孩兒，經(jīng)歷現(xiàn)實(shí)的骨感，逐漸接受現(xiàn)狀；這一年，我見(jiàn)識(shí)了不少，學(xué)到了不少，成長(zhǎng)了不少。我的實(shí)踐能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、年度工作和經(jīng)驗(yàn)

短短一年，我從事過(guò)施工員、資料員以及采購(gòu)員多個(gè)職務(wù)，因此我有幸對(duì)這幾個(gè)職位的工作內(nèi)容都有了一定的接觸和了解。

1．我的施工員日子

先說(shuō)說(shuō)施工員吧。其實(shí)起初我是作為資料員被招進(jìn)公司的，可是說(shuō)實(shí)話將近一年來(lái)我干的最長(zhǎng)時(shí)間的還是施工員的工作。我的經(jīng)驗(yàn)是施工員是最能學(xué)到真正知識(shí)的崗位。雖然工作條件有時(shí)可能會(huì)惡劣些，但要我認(rèn)為如果想做好諸如資料、采購(gòu)之類(lèi)的工作，從施工員做起是很有必要的。

說(shuō)實(shí)話，一直到實(shí)習(xí)之前我對(duì)施工員還沒(méi)什么具體概念，自認(rèn)為應(yīng)該是要整天在工地上。事實(shí)也的確是那樣，可又不單單是那樣。到現(xiàn)在我還記得我第一天下工地的情景，我做的第一個(gè)工作是拉皮尺測(cè)白浪河河底的東西距離。天上下的是鵝毛大雪，有點(diǎn)兒冷�？墒俏也�沒(méi)有抱怨，因?yàn)槲矣泄餐瑘?jiān)持的同事，他們可以我也可以。我還記得我在當(dāng)時(shí)的工作日志中寫(xiě)道：短短幾十天，我從一個(gè)只知理論、對(duì)園林施工幾乎毫無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，不知不覺(jué)間學(xué)到了那么多。我知道了水準(zhǔn)儀怎么用，我們通常把那叫做打高程；我學(xué)會(huì)了撒白灰定點(diǎn)放線；我還了解了假植、置換土、回填垃圾那么多的知識(shí)就是在每一件小工作中一點(diǎn)一滴、不知不覺(jué)間學(xué)到的，現(xiàn)在再說(shuō)起工程，我的腦子不再空蕩蕩了。

工作一天天過(guò)去，春季綠化攻堅(jiān)戰(zhàn)讓我經(jīng)歷了一個(gè)終生難忘的四月。我怎么會(huì)忘呢？那時(shí)我能一天一個(gè)人指揮栽60棵大柳樹(shù)，兩臺(tái)吊車(chē)，兩撥工人，邊卸邊栽，我來(lái)來(lái)回回地跑。大家都累得夠嗆，我們上床睡覺(jué)都懶得脫衣服，工地那么大，有同事的腳磨起了泡我不會(huì)忘記那是我們最團(tuán)結(jié)的時(shí)候，我們?cè)谝黄鸹ハ喙膭?lì)，忙里偷閑還偶爾開(kāi)開(kāi)玩笑，我們也會(huì)有抱怨，但那也僅僅是抱怨。

白浪河項(xiàng)目土建工程少，也不需要我們?cè)O(shè)計(jì)或者兼顧資料整理，施工員的工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，只是由于工作要求，不管三伏酷暑還是三九嚴(yán)寒，我們都要在工地上。從學(xué)校畢業(yè)回來(lái)，7月份的毒日頭，照得人無(wú)處閃躲。短短幾天，我好不容易在學(xué)校捂白的皮膚就由紅變黑了。我猶記得在毫無(wú)遮擋的露天一棵棵地清點(diǎn)黃金槐，在諾大的工地上轉(zhuǎn)著圈檢查澆水情況，由于前期排水還沒(méi)做好，每到下雨，我們不得不做的對(duì)所有排水不暢的苗木進(jìn)行人工排水

2.資料員的短暫體驗(yàn)

我還做過(guò)一段時(shí)間的資料員。相對(duì)來(lái)說(shuō)，資料員的工作會(huì)比在工地上風(fēng)里來(lái)雨里去的情況好些。不同的位置上有機(jī)會(huì)學(xué)到不同的的東西，這次我接觸到的是機(jī)械用工量、公司文件之類(lèi)的。我對(duì)那些從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的資料虛心學(xué)習(xí)，什么工作聯(lián)系單、什么簽證單、四聯(lián)單每天我負(fù)責(zé)到工地收集施工現(xiàn)場(chǎng)原始資料，拍照片、做影像資料、做公司日?qǐng)?bào)表和指揮部報(bào)表漸漸地，我從剛開(kāi)始的小心翼翼變得越來(lái)越得心應(yīng)手。

3.采購(gòu)員的新工作

能調(diào)到公司采購(gòu)部是我的榮幸，雖然只是不同部門(mén)間的正常調(diào)動(dòng)，但我知道這是公司對(duì)我的器重，這也堅(jiān)定了我盡職盡責(zé)工作的信念。

做采購(gòu)員不久，我的主要工作內(nèi)容包括整理物資采購(gòu)申請(qǐng)表、定價(jià)表、采購(gòu)臺(tái)賬，做好部門(mén)工作登記和一些臨時(shí)文件的處理等，有時(shí)也會(huì)外出考察苗木、到工地監(jiān)督苗木進(jìn)場(chǎng)。我對(duì)公司的采購(gòu)流程有了大致了解，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)材料的狀況做到心中有數(shù)，對(duì)苗木價(jià)格等有了大體了解。除此以外，處在公司的職能部門(mén)，我有更多的機(jī)會(huì)更快地了解公司各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，這比作為項(xiàng)目上的資料員或是施工員了解信息更為及時(shí)、更為全面。

4.難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)

社會(huì)有很多不同于學(xué)校的規(guī)則，初踏入社會(huì)，我除了在專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)上有所提高，在其他很多方面也獲得了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。

首先，工作需要盡職盡責(zé)多一點(diǎn)。我曾因?yàn)榕�力工作卻得不到肯定有過(guò)懷疑也有過(guò)傷心，可是現(xiàn)在我的切身體會(huì)卻是所有這些都只是暫時(shí)的，只要你勤懇踏實(shí)地堅(jiān)持過(guò)，你的努力遲早會(huì)被看到。我累過(guò)，可是當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)過(guò)肖姐他們以前的工作后，我真覺(jué)得我們經(jīng)歷過(guò)的跟他們比起來(lái)根本不算什么，他們是值得我們好好學(xué)習(xí)的前輩。尤其對(duì)剛剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，保持謙虛好學(xué)的心態(tài)對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯大有裨益。

其次，為人處世的藝術(shù)。要想建立良好的工作關(guān)系，跟同事相處融洽極其重要。我在工作生活中接觸最多的是公司的同事和工地上的工人。我跟我的同事們是站在一線上的一群人，我們整天吃住在一起。我們冒雨栽樹(shù)，我們冷得一起烤火，我們?cè)陂L(zhǎng)期的并肩作戰(zhàn)中產(chǎn)生了深厚的情誼。另外，跟工人的溝通、管理工人也是有藝術(shù)的。少一點(diǎn)眼高手低，親自拿起鐵锨跟著他們干一會(huì)兒，了解哪些活好干，哪些活兒并沒(méi)有你想象的那么容易，這以后你就不會(huì)再一味地嫌他們干活慢，出工不出力。跟工人一塊兒干活兒，還能讓你更好地融入到他們當(dāng)中，更有效地溝通，以便更好地完成工作。

承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。工作后跟在學(xué)校不一樣，畢業(yè)了，我就要對(duì)我的人生負(fù)責(zé)。即使偶爾有挫折，我也跟自己說(shuō)不能逃避，偶爾不順心，我會(huì)安慰自己沒(méi)關(guān)系，我逐漸學(xué)會(huì)了忍耐、寬容、換位思考。沒(méi)錯(cuò)，沒(méi)有什么是解決不了。二、我的缺點(diǎn)及不足

雖然一年的工作有很多值得肯定的地方，但不可否認(rèn)，我也存在諸多不足。而我知道，要想在以后的工作生涯中越走越順，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正是十分重要的。

1.工作主動(dòng)性有很大提升空間

做施工員的時(shí)候，我們絕大多數(shù)時(shí)間都是以“監(jiān)工”的身份，監(jiān)督工人干活兒，雖然有時(shí)候也會(huì)跟他們說(shuō)怎么做，但那種工作方式也讓包括我在內(nèi)的很多同事產(chǎn)生自己無(wú)用武之地的想法。其實(shí)，這不僅因?yàn)楣�司�?duì)員工工作內(nèi)容的安排不夠合適上，也跟我們?cè)诠ぷ魃喜粔蚍e極主動(dòng)有一定關(guān)系。做采購(gòu)員也是，其實(shí)我的工作不應(yīng)該只有整理資料那么簡(jiǎn)單，我應(yīng)該跟部門(mén)其他員工一樣，外出詢(xún)價(jià)、考察苗木，我可以一起到項(xiàng)目監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)，有什么問(wèn)題會(huì)更方便跟項(xiàng)目部及時(shí)溝通，同時(shí)這樣我也可以更好地了解工程進(jìn)度，做到心中有數(shù)。

2.缺乏態(tài)度積極的學(xué)習(xí)能力

心有緊迫感，擁有一種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度對(duì)工作、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)影響深遠(yuǎn)。其實(shí)工作中用到的知識(shí)并不多，但重要的是我們要學(xué)會(huì)舉一反三，這也就是李總監(jiān)、劉工經(jīng)常教育我們的要多學(xué)多問(wèn)。花費(fèi)同樣的時(shí)間精力，多學(xué)多問(wèn)就能起到事半功倍的效果。

3.交際能力有待提高

記得在什么地方看過(guò)，良好的人脈關(guān)系甚至比淵博的知識(shí)更重要。雖然我的人際關(guān)系相對(duì)不錯(cuò)，但卻算不上得心應(yīng)手。在公眾場(chǎng)合學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)與表現(xiàn)自己，面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生人時(shí)，增加自信是我應(yīng)該有意提高的。三、明年的工作計(jì)劃

對(duì)于以后，我所努力的方向是做好本職工作。此外，還是應(yīng)該爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)，多看多了解多做，繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識(shí)；提高自己現(xiàn)場(chǎng)施工的能力。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)大家待人接物的方法，增強(qiáng)交際能力。總之，我要努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、結(jié)束語(yǔ)

我希望能通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。在今后的工作中，我將不斷地鞭策自己，盡量掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，不斷總結(jié)與反省，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展。

采購(gòu)部#@￥

201*年12月28日

擴(kuò)展閱讀：園林采購(gòu)部201*年終總結(jié)

采購(gòu)部年終總結(jié)

對(duì)采購(gòu)部來(lái)說(shuō)，201*年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。這一年，采購(gòu)部先從最初的采購(gòu)工作由項(xiàng)目部各自負(fù)責(zé)，過(guò)渡到由苗木總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購(gòu)部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞?lái)的成控部采購(gòu)組，直至現(xiàn)在的勝偉園林采購(gòu)部形成。采購(gòu)部的從無(wú)到有，可以說(shuō)經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過(guò)程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過(guò)程。

目前采購(gòu)部共有4人，包括采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)員和司機(jī)（兼采購(gòu)員）各一名。雖然采購(gòu)部在各個(gè)時(shí)期的整合都在一定程度上給當(dāng)時(shí)的部門(mén)工作帶來(lái)了影響，但從總體上看，整個(gè)部門(mén)還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。

這一年來(lái)，采購(gòu)部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門(mén)同事的支持與配合下，比較圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)建設(shè)和各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，以下是采購(gòu)部對(duì)201*年度工作的總結(jié)。

一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗(yàn)

1.部門(mén)建設(shè)不斷展開(kāi)

年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提供給部門(mén)和每個(gè)人一個(gè)廣闊而充滿(mǎn)前景的發(fā)展空間。采購(gòu)部在及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)文件，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)對(duì)部門(mén)制度、管理方法等進(jìn)行完善。

今年，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如《公司組織架構(gòu)設(shè)置》、《績(jī)效考核管理制度（試行）》等。各規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)部門(mén)工作的順利開(kāi)展起到了引導(dǎo)、督促作用。例如，為保證苗木質(zhì)量，保障供需雙方的合法權(quán)益，特制定了《問(wèn)題苗木處理控制程序》，程序詳細(xì)列出了采購(gòu)部、項(xiàng)目部、工程總監(jiān)、成控部以及財(cái)務(wù)的職責(zé)，界定了問(wèn)題苗木的分類(lèi)，出具了問(wèn)題苗木的處理流程圖。采購(gòu)部及時(shí)組織學(xué)習(xí)各類(lèi)文件內(nèi)容，不斷規(guī)范部門(mén)工作。

我們還在諸如采購(gòu)流程的合規(guī)合理性上不斷改進(jìn)，逐漸形成現(xiàn)行方案，即由項(xiàng)目部上報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)（或計(jì)劃）成控部詢(xún)價(jià)（采購(gòu)部配合）采購(gòu)部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對(duì)采購(gòu)流程的建議，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一次非常難得的修正機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐證明，現(xiàn)行的采購(gòu)流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實(shí)情的。我們也有在采購(gòu)過(guò)程中犯錯(cuò)誤的時(shí)候，比如因武斷地同客戶(hù)簽訂了貨到付款的苗木采購(gòu)合同而導(dǎo)致公司十分被動(dòng)的情況。之后我們吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司下發(fā)的文件，謹(jǐn)慎小心，杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

此外，公司的幾次培訓(xùn)也使得我們?cè)诠ぷ髦�余增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì)。

2.201*年采購(gòu)任務(wù)完成情況與分析

201*年，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)全部或部分采購(gòu)任務(wù)的項(xiàng)目主要有白浪河北辰八標(biāo)、濱�？平绦聟^(qū)求是燈塔工程、南一橫、港門(mén)口三標(biāo)、軍埠口等。采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目部的采購(gòu)申請(qǐng)（或計(jì)劃）完成的采購(gòu)任務(wù)主要包括綠化苗木（含花卉草種）、園林設(shè)施（石料石材、給排水設(shè)施等）、肥料藥劑以及其他資材幾大項(xiàng)。綜合全年采購(gòu)結(jié)果看，采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)任務(wù)的完成相對(duì)及時(shí)，延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少。

分析201*年度的采購(gòu)內(nèi)容還能得出，采購(gòu)部的主要采購(gòu)項(xiàng)目為苗木采購(gòu)，且雖然苗木可全年進(jìn)場(chǎng)，但春季仍是一年中進(jìn)場(chǎng)數(shù)量最大的時(shí)間段，由此可以預(yù)見(jiàn)采購(gòu)部明年春季采購(gòu)任務(wù)的艱巨，如何保質(zhì)保量的做好明春苗木采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作對(duì)采購(gòu)部來(lái)說(shuō)將是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

3.供應(yīng)商管理

經(jīng)過(guò)采購(gòu)部全體員工的努力，201*年公司開(kāi)發(fā)供應(yīng)商80余家，其中，合作密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過(guò)去的一年里公司與這些供應(yīng)商經(jīng)過(guò)初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關(guān)系�？蛻�(hù)檔案管理、供應(yīng)商信息較完善，且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況。二、存在的主要問(wèn)題和整改措施

盡管這一年來(lái)采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)完成較圓滿(mǎn)，也有不少經(jīng)驗(yàn)可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問(wèn)題亟待解決。

1.部門(mén)內(nèi)部管理不夠到位

采購(gòu)部成立不久，需要改進(jìn)的方面很多，首先還是部門(mén)的內(nèi)部管理。自與成控部分離之后，采購(gòu)部的工作任務(wù)變得相對(duì)單一，即依據(jù)成控部的詢(xún)價(jià)定價(jià)進(jìn)度進(jìn)行各種材料的采購(gòu)，這也導(dǎo)致了部分問(wèn)題的出現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問(wèn)題包括沒(méi)有最大限度地激發(fā)部門(mén)員工的主觀能動(dòng)性等。為改善這種情況，我們要做好部門(mén)員工自我管理意識(shí)的養(yǎng)成工作，以保證部門(mén)員工工作的主動(dòng)性、積極性以及工作效率。除此以外，加強(qiáng)相互間有效溝通的能力、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和解決飛能力也有待提高。

2.部門(mén)間缺乏更為有效的溝通

采購(gòu)的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡(jiǎn)單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)部門(mén)工作，從這個(gè)角度講，評(píng)價(jià)采購(gòu)績(jī)效的考核制度有待完善。同時(shí)，為促成采購(gòu)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，各部門(mén)間需要更有效、更和諧的工作方式。本著“我們都是勝偉人”、“勝偉是一家、分工不分家”的信念，學(xué)會(huì)有效溝通，學(xué)會(huì)資源共享，能在很大程度上減少浪費(fèi)時(shí)間和精力的情況發(fā)生。只有這樣，不同部門(mén)間相似資料才能避免重復(fù)整理，解決苗木問(wèn)題時(shí)才不會(huì)互相推諉，再次出現(xiàn)之前那種項(xiàng)目直接把問(wèn)題扔給采購(gòu)，采購(gòu)責(zé)成客戶(hù)的現(xiàn)象。

3.客戶(hù)渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶(hù)源有待開(kāi)發(fā)

我們應(yīng)該意識(shí)到，我們?cè)诓牧瞎��?yīng)商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問(wèn)題還是我們?cè)诿鎸?duì)采購(gòu)中的問(wèn)題時(shí)沒(méi)有把握好。例如驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題苗木后的處理方式過(guò)于強(qiáng)硬、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠(chéng)等，導(dǎo)致很多客戶(hù)不能成為公司的永久客戶(hù)，既損害了公司聲譽(yù)也不利于公司持續(xù)發(fā)展。

我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)該轉(zhuǎn)變思想，做公司如做人，解決供應(yīng)商問(wèn)題時(shí)不要過(guò)于不留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度要謙和，因?yàn)榭蛻?hù)是相互的，我們有選擇客戶(hù)的權(quán)利，客戶(hù)也在選擇我們。三、下一年度的主要工作計(jì)劃

計(jì)劃勝于行，周全的計(jì)劃是工作順利開(kāi)展的重要前提。采購(gòu)部明年的主要工作計(jì)劃有：

1.繼續(xù)進(jìn)行部門(mén)建設(shè)。

繼續(xù)將部門(mén)工作正規(guī)化，不斷完善部門(mén)內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分，落實(shí)公司文件的各項(xiàng)指示，執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神，使采購(gòu)部成為公司內(nèi)一個(gè)真正能發(fā)揮重要作用的職能部門(mén)。

2.對(duì)白浪河北辰八標(biāo)大師園、唐槐廣場(chǎng)等后續(xù)工作所需材料進(jìn)行采購(gòu)。

目前已知的年后需進(jìn)場(chǎng)的材料主要有：（1）大師園：大規(guī)格海棠、大規(guī)格五角楓等苗木；（2）唐槐廣場(chǎng)：河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材；

3.對(duì)求是公園、燈塔廣場(chǎng)年前定價(jià)未進(jìn)場(chǎng)的苗木、剩余其他需要進(jìn)場(chǎng)的苗木、土建材料等進(jìn)行采購(gòu)。

4.對(duì)年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購(gòu)。

四、結(jié)束語(yǔ)

公司的發(fā)展與部門(mén)的工作息息相關(guān)，勝偉提供給我們良好的發(fā)展平臺(tái)，我們以能在勝偉園林工作為榮，采購(gòu)部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)201*年的目標(biāo)而努力工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值！

##園林采購(gòu)部201*年12月24日

友情提示：本文中關(guān)于《園林公司 采購(gòu)部 個(gè)人年終總結(jié) 201*》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，園林公司 采購(gòu)部 個(gè)人年終總結(jié) 201*：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《園林公司 采購(gòu)部 個(gè)人年終總結(jié) 201*》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/513810.html

• 上一篇：資料員年終總結(jié)
• 下一篇：小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)學(xué)期末教學(xué)總結(jié)