同升和房屋及設備等管理工作半年工作總結

北京同升和鞋店

201*年上半年房屋及設備設施等管理工作總結

在上半年房屋及設備設施日常管理中，我單位參照公司《房屋設備管理考核細則》，堅持不斷夯實基礎，認真做好日常管理工作，現(xiàn)將半年來的管理工作情況總結如下：一、房屋管理工作方面：

１、定期清掃，保證各種設施處于有效狀態(tài)

我單位對所管轄范圍內的房屋房頂每季度清掃１次，清掃范圍主要包括：雜草的生長，落葉、枯枝堆積及積雪等，尤其注意落水口等部位的清掃。

2、劃片管理，責任到人

各網(wǎng)點負責人為責任人，承擔起對各自范圍內的房屋完損狀況和房屋結構完好性日常檢查的責任。

3、定期檢查、記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理

后勤主管經理定期組織后勤人員及各網(wǎng)點負責人，對房屋結構完好性房屋結構構件的損傷、質量進行檢查，并填寫檢查記錄，檢查記錄內容包括：對非正常損壞要查找原因，防止產生隱患；對正常損壞要詳細記錄其損壞程度。檢查后，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報處理，及時找專業(yè)修繕單位按房屋修繕要求進行修繕。

4、做好汛前安全檢查。

為了做好汛前檢查工作，05月29日，我單位專門召開了由黨政一把手主持的專題會議，會上對201*年汛前安全檢查工作進行了周密部署，并根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂了《201*年汛前安全檢查方案》，專門成立了以黨政一把手為組長，主管經理為副組長，相關部門負責人為小組成員的防汛指揮領導小組，按照檢查方案落實責任制，要求每個小組成員本著嚴謹認真的工作態(tài)度，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，牢固樹立防大汛、抗大災、搶大險的思想，真正做到未雨綢繆，做好房屋安全檢查工作。

檢查中發(fā)現(xiàn)安定門辦公用房房屋頂上出現(xiàn)部分防水層破損問題，根據(jù)此情況及時聯(lián)系好一家資質較好、防水技術較強的單位對存在隱患的用房重新做了防水。

二、設備設施管理工作方面：

1、全面做好企業(yè)使用的設施設備臺賬登記工作。在上一年的基礎上重新對各系統(tǒng)設備進行編號造冊登記，登記內容包括：設備銘牌型號、電氣分路開關、中央空調和機房設備等。

2、繼續(xù)實施設備定期巡檢制度，巡查小組由后勤主管經理、后勤主管和部門負責人及電工做成，定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了設備設施的正常運轉。

3、今年5月初，在夏季用電高峰來臨之際，我單位對企業(yè)內所有制冷設備進行了一次徹底檢查，為了確保制冷設備使用狀態(tài)良好，經過對比找了一家技術較好的制冷維修單位對全部制冷設備進行了清洗，并對使用情況欠佳的空調進行了維修。三、節(jié)水、環(huán)保方面的工作：1、做好節(jié)水工作

（1）、我單位始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置，為營造“保護環(huán)境，人人有責”的良好氛圍，我單位結合企業(yè)實際情況，將節(jié)水宣傳材料制作成PPT的格式，通過“OA”辦公系統(tǒng)、液晶電視對職工進行節(jié)水教育，牢固樹立節(jié)水意識，把節(jié)約水作為自己的行為習慣，調動了職工從我做起、從節(jié)約一滴水做起的環(huán)保工作熱情。

（2）、為加強對節(jié)水工作的組織領導,建立健全責任制,我單位逐級簽訂《節(jié)水目標責任書》，使其細化量化，年終綜合考核時，按“誰浪費、誰負責，誰污染、誰清理”的原則，制定獎罰條例和辦法，促進了企業(yè)環(huán)保節(jié)水用水工作的順利開展。

（3）、為有效防止跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，我單位對各網(wǎng)店用水部位每月月初進行巡查、維護，發(fā)現(xiàn)有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施及時處理。

2、貫徹低碳、節(jié)能、環(huán)保

（1）、在企業(yè)內部全面營造低碳環(huán)保應從小事做起，從現(xiàn)在做起，切實關系到每個人的利益的氛圍，通過班前會等形式加強宣傳，提高員工環(huán)保意識，如垃圾分類處理，注意隨手關燈這些小事，把低碳、節(jié)能、環(huán)保作為自己的行為準則。

（2）、為提高工作效率，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公的辦公模式，我單位大力推動OA辦公軟件應用的推廣，先后陸續(xù)啟用了檔案管理、收文管理、采購單申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求啟用了電子印章加蓋功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，已逐漸實現(xiàn)無紙化辦公的辦公模式，既有利于環(huán)保又提高了辦公效率。

（4）、為節(jié)約企業(yè)資源，減少能源浪費，我單位制定《復印紙領取辦法》，嚴格控制復印紙的使用，避免發(fā)生浪費使用現(xiàn)象，并提倡復印紙二次利用，根據(jù)情況最大限度使用復印紙。四、管理存在的不足及改進措施

一是設備管理還不夠規(guī)范，需進一步加強設備管理制度的實施力度。二是設備、設施管理力度還需加強，需要在實際工作中進一步加大管理力度。

北京同升和鞋店

201*年6月9日

擴展閱讀：房屋建筑施工項目管理工作

房屋建筑施工項目管理工作探討

摘要：當下，隨著中國房屋建筑事業(yè)的快速發(fā)展，為了提高房屋建筑的質量，加強房屋建筑施工的安全保障，房屋建筑施工的項目管理便應用而生。就此對如何加強房屋建筑施工項目管理做一個簡單的討論。

關鍵詞：房屋建筑；項目管理

abstract:currently,withchina’shousingconstructioncareerofrapiddevelopment,inordertoimprovethequalityofthehousingconstruction,strengthentheconstructionofthebuildingsecurity,housingconstructionprojectmanagementandapplicationwasmade.forthis,howtostrengthenthehousingconstructionprojectmanagementtodoasimplediscussion.

keywords:housingconstruction;projectmanagement引言

隨著中國房屋建筑事業(yè)的快速發(fā)展，為了提高房屋建筑的質量，加強房屋建筑施工的安全保障，房屋建筑施工的項目管理便應用而生。我國日常人們居住的樓房到辦公商務房再到商場，超市等等各種各樣不同類型、規(guī)模，風格各異的建筑物的誕生，對人們的生活與工作都起著相當重要的影響。然而房屋建筑施工的項目管理對房屋建筑則起著保質保優(yōu)的規(guī)劃和作用。因此，加強房屋建筑施工項目管理是確保房屋建筑工作高質優(yōu)良的重要保障方案之一。本文筆

者通過多年來對房屋建筑以及施工項目管理的經驗著筆，來闡述和分析如何加強房屋建筑施工項目管理。1強化項目進度管理，解決進度拖延的措施

1.1對引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止它繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延，特別對計劃不周(錯誤)、管理失誤等原因造成的拖延。

1.2對已經產生的拖延，采取措施以彌補或部分地彌補。主要通過調整后期計劃，修改網(wǎng)絡計劃，采取措施趕工。

1.3采取措施保證后期的活動按計劃執(zhí)行，特別對關鍵線路活動�？s短后期房屋建筑的工期，常常會引起一些附加作用，最典型的是增加成本開支或引起質量問題。在實際房屋建筑中經常采取如下措施:

a.增加資源投入，如增加勞動力、材料和設備的投入量。當然這一方面必須有可用的資源，另一方面要考慮會造成成本的超支。b.重新分配資源，如將服務部門的人員投入到生產中去，投入風險準備資源，采用加班或多班制工作，改變供應商，將原計劃由自己生產的結構件改為外購。

c.減少工作范圍，包括減少工作量或刪去一此工作包。但這可能產生如下影響:(1)必須經過業(yè)主和設計單位的批準。(2)會對房屋建筑的完整性，經濟、安全、高效率運行產生影響，或提高項目運行費用。

各種措施和規(guī)劃需要對癥下藥，并且在實施的過程中要起到立竿

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