信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)

信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)

金融工作總結(jié)查閱次數(shù)：69次發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯

推薦閱讀：二00四年***旗信用聯(lián)社工作以深入貫徹“十六大”精神為指針，在各級銀監(jiān)局和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科左后旗委九屆五次全委（擴(kuò)大）會議制訂的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和自治區(qū)銀監(jiān)局提出的“把農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)...

二00四年***旗信用聯(lián)社工作以深入貫徹“十六大”精神為指針，在各級銀監(jiān)局和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科左后旗委九屆五次全委（擴(kuò)大）會議制訂的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和自治區(qū)銀監(jiān)局提出的“把農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)移到支農(nóng)主戰(zhàn)場來”的總體要求，結(jié)合“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”系列教育實(shí)踐活動，不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，改變信貸管理模式，強(qiáng)化服務(wù)理念，引入市場機(jī)制，全旗上下奮力拼搏，使各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

一、幾項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況1、各項(xiàng)存款完成情況二、主要抓的幾項(xiàng)工作1、狠抓資金組織工作。

年初以來聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照存款立社、存款興社的經(jīng)營理念，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動全體員工的積極性和主動性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。

一是一季度工作取得了明顯效果。今年聯(lián)社黨委根據(jù)資金形勢需求于元月二日及時召開社務(wù)會，研究部署了一季度工作，并以文件形勢下達(dá)了增存、盤活、創(chuàng)收計劃，真正做到了早計劃、早安排、早部署。同時又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層各社安排指導(dǎo)一季度工作，通過全旗上下的努力一季度共回籠資金達(dá)1344萬元。

二是召開全旗信用社主任會議部署全年工作。201*年3月4日聯(lián)社召開了全旗信用社主任會議，提出了201*年總的工作思路和奮斗目標(biāo)，即：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化農(nóng)村信用社改革為動力，以狠抓增存、創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線，圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標(biāo)，不斷完善支農(nóng)服務(wù)手段，有效促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧民增收，農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以發(fā)展為動力的科學(xué)經(jīng)營機(jī)制，全面促進(jìn)信用社兩個效益的提高。

三是落實(shí)計劃嚴(yán)格考核。今年市銀監(jiān)局下達(dá)給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨，其中各項(xiàng)存款新增額就達(dá)9300萬元，聯(lián)社根據(jù)這一實(shí)際情況將任務(wù)層層分解給各信用社，各社又將任務(wù)分解到每個職工，做到了任務(wù)明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核辦法，并要求各社嚴(yán)禁搞虛假儲蓄，各社也根據(jù)聯(lián)社的考核辦法制訂了自己的內(nèi)部考核辦法，從而真正作到了績效掛鉤，獎罰并舉的經(jīng)營機(jī)制，全面調(diào)動了廣大信合員工的工作積極性。四是六月份活動月取得了階段性成果。六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié)，聯(lián)社根據(jù)這一形勢，于五月二十一日召開了全旗信用社增存、盤活、創(chuàng)收活動月會議，安排部署了此項(xiàng)工作，并制訂了詳細(xì)的考核獎勵辦法，又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層檢查指導(dǎo)活動月工作，收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬元，盤活資金2533萬元，增加利息收入737萬元。

五是合理改善網(wǎng)點(diǎn)布局，提高市場競爭力。今年聯(lián)社根據(jù)甘鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局和經(jīng)營的實(shí)際情況，將甘鎮(zhèn)興合儲蓄所合并到瑪拉沁街儲蓄所，將分社民族儲蓄所合并到二營儲蓄所并將人員進(jìn)行了合理安置。通過合并儲蓄網(wǎng)點(diǎn)，合理了網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)了儲蓄所在市場競爭中的實(shí)力也增進(jìn)了職工的工作危機(jī)感和緊迫感，從而使增存工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

七是狠抓機(jī)關(guān)儲蓄。今年聯(lián)社在去年每人25萬元定期儲蓄存款的基礎(chǔ)上，從3月份起每人又新增定期儲蓄存款2萬元，余額達(dá)到27萬元并要求月月保持余額，并制訂相應(yīng)的獎勵考核辦法和個人利益相掛鉤。截止十二月末機(jī)關(guān)儲蓄存款余額達(dá)到了952萬元。

2、及時投放信貸資金，認(rèn)真搞好支農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3、積極開展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作。4、大力盤活沉淀資金，促進(jìn)資金良性循環(huán)。

近幾年來，由于連續(xù)幾年的自然災(zāi)害導(dǎo)致大量信貸資金沉淀，全旗信用社不良貸款余額已達(dá)14855萬元，這些貸款不能周轉(zhuǎn)使用，已嚴(yán)重制約了信用社的發(fā)展，為此聯(lián)社下大力氣千方百計的采取一切措施清收不良貸款。一是嚴(yán)格落實(shí)雙降計劃，責(zé)任到片、責(zé)任到人；二是借助公安部門打擊逃廢銀行債務(wù)活動，采取強(qiáng)硬措施清收；三是采取責(zé)任清收即：誰放誰收的辦法；四是對金融系統(tǒng)和信用社干部、黨政干部貸款通過采取法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯(lián)社清收獎勵辦法，對清收人員予以獎勵。通過上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬元。

5、加強(qiáng)財務(wù)管理，提高核算水平

今年聯(lián)社繼續(xù)狠抓財務(wù)收支工作，精打細(xì)算、增收節(jié)支。一是及時做好信用社財務(wù)計劃，按社核定營業(yè)收入，費(fèi)用額、費(fèi)用率和盈虧計劃額，千方百計采取一切可行的措施和辦法來實(shí)現(xiàn)指標(biāo)；二是加強(qiáng)財務(wù)管理，以收定支，實(shí)行費(fèi)用開支一支筆制度；三是清收不生息資金占用，將信用社營業(yè)性占款壓縮到最低限；四是認(rèn)真開展中間業(yè)務(wù)，增加信用社收入來源，我們已經(jīng)與工商銀行開辦了網(wǎng)上銀行，同時在積極代理財險、人險等業(yè)務(wù)，從而不斷的增加信用社收入來源；五是加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，對重要空白憑證加強(qiáng)管理，使會計工作真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。通過上述努力使全旗信用社的經(jīng)營情況得到了明顯改善。

通過采取以上措施，經(jīng)過全體信合人的共同努力，全旗信用社四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除了各項(xiàng)存款完成市局規(guī)定93.8%外，其它均完成市局核定計劃。

6、加強(qiáng)審計稽核力度，保障信用社各項(xiàng)工作順利開展

今年聯(lián)社加大了內(nèi)部審計力度，從基礎(chǔ)工作、信貸、財務(wù)等方面入手，全面系統(tǒng)地開展了審計工作。一是對年度決算進(jìn)行審計，審計部門對全旗所轄27個信用社201*年度決算進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的稽核；二是對基層信用社的現(xiàn)金管理、信貸資產(chǎn)管理利率執(zhí)行情況、費(fèi)用列支進(jìn)行了專項(xiàng)審計；三是對各類報表進(jìn)行非現(xiàn)場審計；四是對離任主任進(jìn)行審計，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了相應(yīng)的處理。通過審計部門的審計，對全旗信用社的業(yè)務(wù)順利開展掃清了障礙。

7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障各項(xiàng)工作的順利開展

安全保衛(wèi)工作是做好其它工作的前提，聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢上半年主要抓了以

擴(kuò)展閱讀：農(nóng)村信用社二OO四年度工作總結(jié)

農(nóng)村信用社二OO四年度工作總結(jié)

201*年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會精神的關(guān)鍵之年，也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。這一年來，**農(nóng)村信用社在銀監(jiān)局、人行、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主題，以立足三農(nóng)為主線，以防范風(fēng)險為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn)，牢固樹立“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、富民強(qiáng)社”的宗旨，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和全省農(nóng)村信用社工作會議精神，全力支持農(nóng)村小康社會建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。截止201*年12月底，我社各項(xiàng)存款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%；日均存款余額****萬元，比年初增加****萬元；各項(xiàng)貸款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%，其中支農(nóng)貸款余額****萬元，占項(xiàng)貸款新增額的****%，小額農(nóng)戶信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額****萬元，比增****萬元；存貸比例****%；不良貸款余額****萬元，比年初減少****萬元，占各項(xiàng)貸款余額的****%，比年初下壓了****個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額與占比“雙下降”；營業(yè)收入***萬元，營業(yè)支出***萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤****萬元，上繳稅收***萬元�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓資金組織工作，采取多種有效措施，促進(jìn)存款規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長受國家宏觀調(diào)控等因素影響，今年我社的資金組織工作面臨較大的困難，存款增長規(guī)模較去年有所減緩。存款基數(shù)大、任務(wù)重，部份職工消極、悲觀，存在畏難情緒等等，面對種種困難，我社始終把資金組織工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，采取多種有效措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長。截止201*年12月底，我社各項(xiàng)存款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的120.33%，其中：低息存款余額****萬元，比增****萬元，增長****%，占各項(xiàng)存款余額的****%；定期存款余額****萬元，比增****萬元，增長****%，占各項(xiàng)存款余額的****%。

（一）加強(qiáng)銀企渙鰨倨笠搗⒄估┳式鴯婺！?br>****地處沿海區(qū)域，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，現(xiàn)該鎮(zhèn)有民營企業(yè)一千多家，其存款成為各大金融機(jī)構(gòu)競相爭取的對象。年初以來，我社更為重視發(fā)展與企業(yè)之間的良性互動，將銀企交流作為一項(xiàng)重要工作擺上議事議程，積極發(fā)展一些效益好、信譽(yù)高的中小型企業(yè)，與其精誠合作，共創(chuàng)雙贏，不斷壯大自身資金實(shí)力。如“兩節(jié)”年初期間，我社進(jìn)一步加強(qiáng)了與企業(yè)的交流與聯(lián)系，積極響應(yīng)聯(lián)社年初召開的主任會議精神，改變以往召開銀企座談會的方式，開展“下基層、進(jìn)企業(yè)”活動，由正、副主任帶隊(duì)，深入到各企、事業(yè)單位與企業(yè)家、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行廣泛交流，宣傳信用社的服務(wù)品種和服務(wù)優(yōu)勢，聽取企業(yè)對信用社的意見和要求等，取得良好的社會效應(yīng)，僅1月份各項(xiàng)存款凈增2270.8萬元，取得了開門紅，為今后開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。截止201*年12月底，我社企業(yè)存款余額5681萬元，比增1182萬元，增長26.27%，取得了較好的成果。

（二）把握宣傳瓶頸，重社會輿論促存款增長。

宣傳是我社今年的工作重點(diǎn)之一，年初以來，我社繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳工作力度，本著“費(fèi)用最低，效果最好”的原則，充分把握宣傳瓶頸，利用媒體打好“宣傳牌”，使之為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)存款的穩(wěn)步快速增長。如春節(jié)期間，我社精心組織開展宣傳工作，通過有線電視、宣傳單、懸掛條幅等多種方式大力宣傳信用社服務(wù)宗旨、服務(wù)品種、利率上浮政策等，營造喜慶的節(jié)日氣氛，為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。5月份，贊助舉辦****鎮(zhèn)“信合杯”小學(xué)生籃球比賽，得到各級有關(guān)部門的高度重視，受到社會各界和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，再次擴(kuò)大農(nóng)村信用社在當(dāng)?shù)氐挠绊懞椭�名度�?月份，****電視臺對我社進(jìn)行了題為“****農(nóng)村信用社大力扶持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的專題報道，在當(dāng)?shù)匾�起較大的輿論影響；7月份組織較大規(guī)模的利率宣傳活動，抓住民眾前來繳納電費(fèi)的有利時機(jī)，印制分發(fā)宣傳單2萬余份，取得一定效果等等，確保全年宣傳工作持續(xù)有序進(jìn)行，增進(jìn)民眾對農(nóng)村信用社的了解，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在當(dāng)?shù)氐挠绊�，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。

（三）狠抓服務(wù)規(guī)范，樹外部形象保存款增量。

我社始終以省級青年文明號為載體，大力開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，每月組織檢查，對活動中表現(xiàn)好的網(wǎng)點(diǎn)給予適當(dāng)獎勵，對執(zhí)行不力的網(wǎng)點(diǎn)予以轄內(nèi)通報批評等等，營造出社社爭創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍，努力樹立良好的外部形象。此外，我社充分發(fā)揮點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的優(yōu)勢，繼續(xù)抓好各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)，把代收地稅稅款、代繳電費(fèi)、代發(fā)教師工資，作為日常服務(wù)來抓，落實(shí)制定的限時服務(wù)、承諾服務(wù)，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，展示良好形象，在客戶中形成良好的輿論氛圍，保證存款的穩(wěn)步增長。

（四）全員攬儲考核，抓激勵機(jī)制開資金渠道。根根聯(lián)社5月份下達(dá)的工效掛鉤考核辦法，我社認(rèn)識到自身存在的不足和差距，及時制定了《****農(nóng)村信用社二OO四年度工效掛鉤考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評比考核兌現(xiàn)，增強(qiáng)廣大職工工作的自覺性和主動性，取得了一定的效果。受國家宏觀調(diào)控等因素影響，我社存款一直增長緩慢，針對這一嚴(yán)峻形勢，7月份我社又研究出臺存款臨時任務(wù)指標(biāo)及獎罰辦法，每月按實(shí)際情況下達(dá)當(dāng)月存款任務(wù)，做到每月有針對性地解決當(dāng)前全社資金組織工作中存在的問題，扭轉(zhuǎn)存款業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢的局面，保證每月存款穩(wěn)步上升。通過考核，員工工作積極性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個個操心存款，人人挖掘儲源的良好局面，打開了資金渠道，促進(jìn)存款增長。二、加大“三農(nóng)”資金投入，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，全力支持農(nóng)村小康社會建設(shè)

信貸投量增加，一直是我社對“三農(nóng)”資金供應(yīng)、扶持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主渠道。年初以來，我社通過積極調(diào)整信貸思路，明確“三農(nóng)”定位，加大“三農(nóng)”資金投入，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。年初以來，我社在存款總量增加的前提下，堅持“安全性、效益性、流動性”的原則，通過加大信貸管理力度，完善各項(xiàng)風(fēng)險管理機(jī)制，增投信貸資金****萬元，用于支持當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。（一）調(diào)整信貸資金投放結(jié)構(gòu)，對石材行業(yè)實(shí)行政策傾斜。

信貸資金投向多元化一直是我社支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要特點(diǎn)。特別是近年來，隨著****經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，****鎮(zhèn)的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已大體確立了以石材加工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。我社從“小額、分散、流動”的原則出發(fā)，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局，確立以石材加工銷售為重點(diǎn)扶持行業(yè)，制定了“以中小型企業(yè)為主，兼顧其它”的目標(biāo)定位，全方位投入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

截止201*年12月底，我社投放在石材行業(yè)貸款余額約****萬元，同比增投****萬元，占全社貸款比例的56.21%，直接支持石材加工銷售企業(yè)150多家，個體工商戶300多戶，有力地促進(jìn)石材行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)我社信貸資金投放支持，上述石材加工銷售企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營效益不斷提高，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上述企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)6億多元，創(chuàng)利6000多萬元，上繳稅收201*多萬元，同時，為消費(fèi)者提供了近300種石材品種，向社會提供6000多人就業(yè)機(jī)會。隨著****石材行業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的加深，上述企業(yè)打造出諸如****等社會知名品牌。

（二）區(qū)別對待，擇優(yōu)扶持，滿足農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的資金需求。

****是我省重要的面粉聚散地，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速，日成規(guī)模，現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)30余家，其中資產(chǎn)達(dá)1000萬元以上10余家，主要集中在****工業(yè)區(qū)，大多在我社開立帳戶。截止201*年12月底，我社對農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)的投放余額****萬元，占全社貸款比例的****%，主要用于支持農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)革新、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展、生產(chǎn)加工能力的升級及產(chǎn)品品種的拓寬等，直接支持農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售企業(yè)20多家，農(nóng)戶、個體工商戶上百戶，扶持起一批諸如****等一批獨(dú)具品牌、規(guī)模龐大、資金雄厚的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，有力地促進(jìn)了該行業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)近兩年來農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展較快，資金需求量大、流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，我社堅持“區(qū)別對待，擇優(yōu)扶持”的原則，在重點(diǎn)扶持石材加工業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷加大對農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)的支持，通過優(yōu)惠利率的政策扶持，減少其經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)其繼續(xù)發(fā)展壯大。積極地開展市場信息調(diào)查，完善貸后服務(wù)功能，密切關(guān)注投放農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)在各個階段各種經(jīng)營項(xiàng)目上所出現(xiàn)的新情況、新問題，加以分析，有效扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展。如****有限公司89年創(chuàng)辦伊始的總投資只有60余萬元，占地面積1畝多，廠房簡易，生產(chǎn)線落后。如今，該企業(yè)在我社的長期大力扶持下，進(jìn)行了多次技術(shù)改造、設(shè)備更新、擴(kuò)大經(jīng)營生產(chǎn)，現(xiàn)已是一家總資產(chǎn)近2億元、年產(chǎn)值1.7億元、納稅近百萬元的大型農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“社企雙贏”的良好局面。

（三）積極改進(jìn)貸款方式，大力扶持區(qū)域性主導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

我社在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在支農(nóng)深度、廣度上下功夫。配合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貸款投向突出區(qū)域性農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持了高效、生態(tài)、特色農(nóng)業(yè)。如我社按照當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，發(fā)放貸款500多萬元，支持****村馬鈴薯基地、****蔬菜生產(chǎn)基地、****肉牛養(yǎng)殖基地、****花卉市場的發(fā)展。

****村土地資源豐富；****蔬菜種植頗具規(guī)模；****自然農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖得天獨(dú)厚等，我社根據(jù)這些實(shí)際情況，通過密切當(dāng)?shù)攸h群關(guān)系，積極改進(jìn)貸款方式，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民解決資金困難問題。一是大力推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程。今年我社對全鎮(zhèn)28個村300多戶農(nóng)民進(jìn)行了信用等級評定，頒發(fā)貸款證150余本，先后有****、****2個行政村被評為“信用村”，70余戶農(nóng)戶被評為“信用戶”，貸款回收率達(dá)100％。二是推行農(nóng)戶聯(lián)保制度，對超過小額信用貸款限額的貸款需求，通過3－5戶農(nóng)戶聯(lián)保，彌補(bǔ)小額農(nóng)戶信用貸款存在的不足。如****肉牛養(yǎng)殖場自創(chuàng)建以來，我社一直給予大力支持，今年該牛場擴(kuò)建，資金吃緊，我社積極幫助農(nóng)民組成聯(lián)保小組，發(fā)放聯(lián)保貸款30萬元，緩解牛場資金吃緊的壓力，有效扶持該牛場發(fā)展壯大。截止目前，牛場總占地面積已從10畝擴(kuò)建到30余畝，圈養(yǎng)肉牛從400頭增加到1000多頭，純利潤近百萬元，成為目前我省規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地。今年我社新發(fā)放聯(lián)保貸款200多萬元，一定程度上解決了農(nóng)戶貸款難的問題。三、加強(qiáng)信貸管理，資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高

一是不斷規(guī)范信貸操作程序，成立貸款審批小組、貸款管理評議小組，狠抓落實(shí)“三查”制度及審貸分離、集體審批制度，在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴(yán)格把關(guān)，確保資金安全；

二是加強(qiáng)信貸管理，我社的貸款筆數(shù)多、金額大，管理上存在較多問題。為規(guī)范信貸管理，8月份我社引進(jìn)一整套信貸管理系統(tǒng)，電腦管理，專人負(fù)責(zé)，專人報送，專人錄入，匯總?cè)�社每一筆貸款信息，做到一目了然，心中有數(shù)，加強(qiáng)對新增及近期到期貸款的監(jiān)控，做好預(yù)測和收息工作，防止新的信貸資金沉淀；

三是堅持小額、分散、流動的原則，明確“三農(nóng)”市場定位，盡量避免貸款“壘大戶”，做好“小”文章，為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行奠定基礎(chǔ)；

四是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比，做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放，有條件的保證貸款、動產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不動產(chǎn)抵押貸款，現(xiàn)我社不動產(chǎn)抵、質(zhì)押貸款占各項(xiàng)貸款余額的80%以上，有效地防范和化解潛在的信貸風(fēng)險；

五是信貸人員約束機(jī)制，實(shí)行包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度，完善約束激勵機(jī)制，落實(shí)相關(guān)獎懲措施；

六是積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，特別是做好AAA級信用企業(yè)的貸款發(fā)放工作，對符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率，合理安排信貸資金；七是結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局，準(zhǔn)確把握信貸投向，在保證支農(nóng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對石材加工、食品加工、石油化工等規(guī)模行業(yè)的扶持力度，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)改造、技術(shù)創(chuàng)新，提高資金使用效率。

八是按照聯(lián)社的部署做好呆帳核銷工作，做到能銷盡銷，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量，今年上報核銷貸款****筆，金額****元。

四、狠抓清非整治，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”

我社始終把壓縮不良貸款作為化解金融風(fēng)險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅等措施，逐筆排查，多管齊下，大力開展不良貸款及欠息的清收工作，取得了一定的成效。截止201*年12月底共收回不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元，本息合計****元，其中收回1997-1999年形成的不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元，收回201*年以后形成的****筆，金額****萬元，利息****元，收回201*年度形成的不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元；完成全年清收任務(wù)的****%；收回已核銷貸款****筆，本金****萬元，利息****元，本息合計****元，完成全年清收任務(wù)的****%。截止12月底，不良貸款余額****萬元，比年初減少****萬元，占各項(xiàng)貸款余額的****%，比年初下壓了****個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額與占比“雙下降”，大大提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。主要的做法有：

（一）提高認(rèn)識，增強(qiáng)全局觀念。年初以來，我社及時分析了不良貸款對經(jīng)營和發(fā)展帶來的嚴(yán)重影響以及清收不良貸款的必要性和重要性，努力增強(qiáng)職工的緊迫感和壓力感，通過定期通報清非進(jìn)展情況，讓全體職工更清楚地了解清收工作的所面臨的因難和所取得的成績，堅定清非的信心和決心。

（二）多措并舉，加大清非力度。成立由社主任、分社負(fù)責(zé)人、信貸員組成的“清非小組”，深入排查和全面掌握不良貸款的總量與結(jié)構(gòu)，有針對性地采取措施：一是組織強(qiáng)大的清收隊(duì)伍，造大聲勢，營造良好的清收氛圍，杜絕欠款戶逃債、賴帳的僥幸心理；二是對不良貸款進(jìn)行逐戶逐筆分析，跟蹤調(diào)查，根據(jù)不同的情況確定不同清收方法和清收人員，按照點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)原則，靈活安排清收策略，如：****年****石材廠向我社辦理貸款****萬元，因經(jīng)營不善倒閉，企業(yè)主****外逃，多年催收未果；今年年初，我社經(jīng)過多方打聽，得知其弟****在上海從事石材經(jīng)營，效益較好，針對這一情況，我們主動與****取得聯(lián)系，曉之以理，動之以情，通過協(xié)商，****同意替****歸還****萬元貸款及欠息，收回本金****萬元，利息****元；201*年****村村民****在我社辦理貸款****萬元開辦石材加工廠，因經(jīng)營不善破產(chǎn)倒閉，經(jīng)過一段時間跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，****目前從事石材零售生意，有一定的經(jīng)濟(jì)收入，對此，我們多次上門催討，得知他生活上確實(shí)存在許多困難，經(jīng)過雙方協(xié)商，****表示愿意分期歸貸款，現(xiàn)已分四次歸還部份本金及欠息，共收回不良貸款****筆，本金****萬元，利息****元等等。

（三）嚴(yán)格考核，調(diào)動清非積極性。采取分片負(fù)責(zé)與專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的辦法。各分社負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)不良貸款的清收，社主社、信貸員按熟悉的片區(qū)負(fù)責(zé)清收，并制定了相應(yīng)的考核辦法，明確清收責(zé)任、獎懲標(biāo)準(zhǔn)和辦法，充分調(diào)動職工的清非積極性。

（四）雙管齊下，突出清非成效。在清收不良貸款的同時，把“抓降”與“擴(kuò)優(yōu)”有機(jī)地結(jié)合起來，不斷加大資金組織力度，擴(kuò)大信貸規(guī)模，在發(fā)展中壓縮不良資產(chǎn)，防范化解風(fēng)險。優(yōu)良資產(chǎn)的增加使清非取得的成效更顯突出，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工清收不良貸款的信心。五、加強(qiáng)財務(wù)、帳務(wù)管理，經(jīng)營成果好于上年

今年來，我社繼續(xù)加強(qiáng)財會部門的職能建設(shè)，采取多種有效措施，使全社的財務(wù)、帳務(wù)管理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化，通過改進(jìn)經(jīng)營管理，改善經(jīng)營狀況，經(jīng)營成果好于上年。截止201*年12月底，全社應(yīng)收未收利息****萬元，同比增加****萬元，其中，表內(nèi)掛息****元，同比減少****萬元，表外應(yīng)收息****萬元，同比增加****萬元，主要為社團(tuán)貸款掛息****萬元。全社貸款利息收入****萬元，營業(yè)收入****萬元，營業(yè)支出****萬元，其中存款利息支出****萬元，金融機(jī)構(gòu)往來支出****萬元，營業(yè)費(fèi)用支出****萬元，帳面盈余****萬元；百元貸款收息率7.1%。

（一）建立健全會計檢查、會計輔導(dǎo)制度。每月開展財務(wù)、帳務(wù)檢查，定期或不定期檢查輔導(dǎo)各分社的會計工作，不斷加大對發(fā)現(xiàn)問題的查處力度，對一般性問題采取一手抓糾正，一手抓幫助，實(shí)行邊檢查、邊輔導(dǎo)、邊整改、邊提高的辦法，提高各分社會計人員理解和執(zhí)行制度的主動性和積極性。

（二）加強(qiáng)對會計檔案的管理，重新整理規(guī)范、歸檔保管，清除檔案管理中存在的不安全隱患。

（三）加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支。制定的《****農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、辦事程序暫行辦法》，對費(fèi)用開支審批權(quán)限作出明確規(guī)定，嚴(yán)格一支筆審批制度。嚴(yán)格經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和工效掛鉤考核辦法，努力挖掘潛力，增收節(jié)支。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)財務(wù)信息的整理、收集、分析和反饋工作，對存在問題及時進(jìn)行研究探討，提供真實(shí)、可靠的決策依據(jù)。

六、完善內(nèi)控機(jī)制，各項(xiàng)制度落實(shí)較好

一是成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一周一學(xué)”制，堅持每周組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)，及時通報案例案件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給員工敲響警鐘，確保各項(xiàng)工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組自8月份成立以來，共組織專門學(xué)習(xí)13次，較好地發(fā)揮了職能，保證學(xué)習(xí)教育活動的深入持久開展。

二是結(jié)合聯(lián)社內(nèi)控制度檢查，不斷加大檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行去年制定的《****農(nóng)村信用社綜合管理辦法（暫行）》，不定期在全社范圍內(nèi)開展財務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)檢查，對存在問題提出整改要求，發(fā)出整改通知，并進(jìn)行事后監(jiān)督，對違規(guī)違章人員進(jìn)行通報、處罰，做到有記錄、有總結(jié)、有整改、有成效，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。截止12月底，共發(fā)出整改通知書23份，處罰相關(guān)責(zé)任人28人次，處罰金額490元，起到了一定成效。

四是完善授權(quán)授信機(jī)制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂《授權(quán)委托書》，明確職責(zé)權(quán)限。五是建立嚴(yán)格、明確的決策程序和辦事程序，不斷完善主任辦公會、社務(wù)會等相關(guān)決策程序。六是完善監(jiān)督機(jī)制，將服務(wù)承諾條款內(nèi)容、業(yè)務(wù)辦理程序張貼上墻，主動接受客戶監(jiān)督等。七、加強(qiáng)人事管理，抓好基層黨建工作

（一）加強(qiáng)職工的思想政治教育工作。一是通過不定期召開社務(wù)會，組織職工學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，結(jié)合“三個代表”的重要思想開展工作，提高職工的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心、事業(yè)心，端正服務(wù)方向、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)宗旨，增強(qiáng)求生存、求發(fā)展的緊迫感，在極大程度上轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念；二是加強(qiáng)改革過渡期間職工思想教育工作，圍繞《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》展開學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工正確把握和領(lǐng)會改革的政策內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的信心和決心。（二）加強(qiáng)職工的技術(shù)技能培訓(xùn)工作。對員工隊(duì)伍進(jìn)行全方位的教育，以培養(yǎng)一支思想正派、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。一是鼓勵職工積極參加各種知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代社會所需的各種經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)營能力、管理能力，努力使自己成為社會所需要的復(fù)合型人才，今年我社有10余人參加了職稱資格、計算機(jī)等級、各大院校的自學(xué)考試、成人教育考試，充分地發(fā)揮了他們勤奮好學(xué)的潛能；二是積極組織崗位培訓(xùn)，開展崗位技能輔導(dǎo)工作，采取“幫帶”方式，進(jìn)行崗位指導(dǎo)。

（三）豐富集體文化活動，提高企業(yè)凝聚力。通過完善娛樂休閑、體育運(yùn)動等相關(guān)設(shè)施，舉辦各種集體活動，形成良好的人際關(guān)系和愉悅的工作生活環(huán)境，在全社范圍內(nèi)創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的良好氛圍，激發(fā)干部職工積極向上、開拓創(chuàng)新的思想意識，充分調(diào)動了廣大干部職工學(xué)習(xí)的積極性和工作的創(chuàng)造性，如五一期間組織登山活動，增進(jìn)了員工間的交流，工作生活環(huán)境氛圍煥然一新。（四）在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；通過定期召開黨支部會議，教育黨員職工要踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，以身作則，廉潔奉公，堅持自重、自省、自警、自勵，做一個清正廉潔的信合干部。在業(yè)務(wù)開展的過程中，我社的黨員職工始終保持著應(yīng)有的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，表現(xiàn)出黨員干部的先鋒表率作用。今年我社有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為支部增添了新的骨干。

八、加強(qiáng)“三防一�！�，全年安全無事故

貫徹落實(shí)“三防一保”的要求，嚴(yán)格按照防查并舉，標(biāo)本兼治，重在預(yù)防的方針，采取多種有效措施，確實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

一是不斷加強(qiáng)職工的防范意識教育，制定和完善防搶、防盜、防暴預(yù)案，并組織演練，提高員工的防范意識和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合。今年3月份我社已組織一次應(yīng)急防暴及消防演練，讓每一位職工親身體會銀行營業(yè)期間可能遇到的各種暴力侵害行為，提高員工應(yīng)急防衛(wèi)和處置暴力犯罪能力。通過模擬火災(zāi)突發(fā)現(xiàn)場，指導(dǎo)職工熟悉各種滅火器材的性能和使用方法，掌握應(yīng)對火災(zāi)的技能技巧，提高消防應(yīng)變能力。

二是不斷加強(qiáng)“三防一�！钡臋z查工作，每月通報安檢存在的問題，加大處罰力度，確保無安全事故發(fā)生；截止12月底，共組織安全檢查****次，檢查面達(dá)100%，發(fā)出整改通知、處罰單****份，處罰相關(guān)責(zé)任人17人次，罰款金額380元，取到一定的警示作用。

三是做好各網(wǎng)點(diǎn)尾數(shù)箱掃數(shù)工作。****地處沿海地區(qū)，外來人口較多，夜間社會治安較為復(fù)雜，為消除營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)夜間存在的安全隱患，年初我社加大尾數(shù)箱安全押運(yùn)工作力度，對整道押運(yùn)程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)，并對存在的安全隱患進(jìn)行糾正，為押運(yùn)人員敲響警鐘。經(jīng)過一個多月的反復(fù)模擬押運(yùn)、路線選擇、時間測試等，3月份轄內(nèi)十個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)行掃數(shù)。四是不斷加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施建設(shè)，對原有電腦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，杜絕安全隱患。我社辦公樓的監(jiān)控系統(tǒng)已嚴(yán)重老化，監(jiān)控畫面模糊、誤報次數(shù)增多以及探頭分布不合理等問題日趨突出，不能適應(yīng)新的工作需要。鑒于我社十個網(wǎng)點(diǎn)已全部實(shí)行掃數(shù)，大社金庫現(xiàn)金存量大，8月份我社投入資金****元對原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，杜絕安全隱患，防范于未然。

五是逐級簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化職工的安全防范意識，提高職工自我保護(hù)和相互監(jiān)督的能力，防止案件發(fā)生，確保人、財、物安全。九、存在問題

（一）各項(xiàng)存款雖然保持增長，但上彈空間有限，增長速度較慢。

（二）資金運(yùn)用率雖然得到較大提高，但受條件限制，爭取的優(yōu)質(zhì)客戶以中小型企業(yè)為主，當(dāng)?shù)匾恍┥弦?guī)模、上檔次的大型明星企業(yè)爭取不多，有待今后繼續(xù)努力。

（三）抓降清非工作雖然取得一定成效，但清收難度較大，抓降進(jìn)度緩慢，有待進(jìn)一步加大力度。

（四）支農(nóng)服務(wù)還不夠完善，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款有待加強(qiáng)。（五）內(nèi)控制度存在薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)違章行為時有發(fā)生。十、工作思路

（一）審時度勢，大力組織資金�，F(xiàn)農(nóng)村信用社存款已不具備利率優(yōu)勢，給明年的資金組織工作帶來較大的困難，對此，我社將提前做好準(zhǔn)備，把資金組織工作抓早抓活，要充分利用春節(jié)前后資金回流的旺季，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系與交流，努力挖掘儲源，盡最大努力爭取保存增量。

（二）要在聯(lián)社的統(tǒng)一指導(dǎo)下，運(yùn)用好信貸資金，繼續(xù)加大“三農(nóng)”資金投入，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，開創(chuàng)雙贏局面。（三）要做好農(nóng)村信用社改革的準(zhǔn)備工作，正確引導(dǎo)職工把握和領(lǐng)會改革的政策內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的信心和決心，確保改革的順利進(jìn)行。

（四）要繼續(xù)提高支農(nóng)服務(wù)水平，尋找促民增收的新路子、新途徑，重點(diǎn)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作。

（五）要進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范信貸操作程序，重點(diǎn)做好“堵新”工作；要積極清收不良貸款及欠息，充分利用外出人員及資金回流的有利時機(jī)，集中力量進(jìn)行清收。（六）要加強(qiáng)財務(wù)、帳務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。

（七）要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，繼續(xù)完善《****農(nóng)村信用社綜合管理辦法（暫行）》，重點(diǎn)抓好財會、信貸、安全保衛(wèi)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)檢查，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度。（八）要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，特別要做好新增的****分社的籌建工作，嚴(yán)格按照籌建方案有計劃、有步驟地組織實(shí)施，確保順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)；要做好****分社網(wǎng)點(diǎn)新建工作，改善服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

友情提示：本文中關(guān)于《信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/513299.html

• 上一篇：紅河學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會督導(dǎo)中心201*—201*年度秋季學(xué)期工作總結(jié)
• 下一篇：體育教師高考總結(jié)