古城房產(chǎn)201*年度總結及展望(畢冬蘭)
201*年,開創(chuàng)鶴城安居服務新紀元
古城房產(chǎn)年度總結及展望
古城房產(chǎn)201*年年度工作回顧
201*年是古城房產(chǎn)實現(xiàn)第二步跨越的重要一年。我們終于邁開步伐,開始了房產(chǎn)中介連鎖模式的探索。這一年對于鶴壁來說,已經(jīng)來的太晚了,對古城來說,我們期待的太久了。我們終于站在了起跑線上。
201*年歲末,古城房產(chǎn)(原嘉聯(lián)房產(chǎn))誕生,面對鶴壁當時沉寂的房產(chǎn)經(jīng)紀市場,我們選擇了房產(chǎn)代理銷售營銷策劃為主營業(yè)務。201*年,我市存量房象新區(qū)的人口一樣,井噴式增長,面對日漸活躍的二手房交易,我們進行了第一步戰(zhàn)略調(diào)整,主營業(yè)務轉(zhuǎn)向二手房經(jīng)紀服務。作為鶴壁第一家取得房產(chǎn)經(jīng)紀資質(zhì)的企業(yè),作為從事房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、經(jīng)紀業(yè)務11年之久的經(jīng)理人,我見證了鶴壁房地產(chǎn)的發(fā)展歷程。201*年,我們終于邁開步伐,開始了房產(chǎn)中介連鎖模式的探索。
201*年初,公司開始逐步向連鎖經(jīng)營目標努力,從3月份開始,進行了人員招聘、培訓、試用調(diào)整階段,8月份開始分店選址、開業(yè)等工作。9月份鶴翔店開業(yè)、12月份鹿鳴店開業(yè)。公司從開始的4個人發(fā)展到了現(xiàn)在的16人。從房產(chǎn)交易大廳二個小格子間發(fā)展到了現(xiàn)在新區(qū)兩家店,老區(qū)一家店。親情式松散管理發(fā)展到了今天古城房產(chǎn)管理完全手冊幾十項制度千余條培訓內(nèi)容全面施行。培訓考核制度得以建立實行,并積累了較完整的經(jīng)驗。采用的電腦網(wǎng)絡房源管理系統(tǒng)為房源、客源、客戶管理帶來了方便。部門設置趨向完整,為五家以上分店的良性運營提供了后臺基礎。
但所有這些只標志著我們終于站在了起跑線上,能取得什么樣的成績,還需要全體同仁的共同努力!
201*年我市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
201*年漲了,201*年房價漲的會比201*年更多,這是我不得不面對的現(xiàn)實。
面對現(xiàn)實,剛需者,別在觀望了,趕緊買吧;投資者,大量吃進吧;享受者,放慢步伐,以后好房子多的是呢!未來10年是房地產(chǎn)的黃金時期。
201*年我市一手房市場價格上揚成交量萎縮,二手房市場則一路走高。新區(qū)的宜居的環(huán)境,超低的房齡,高起的房價,讓品質(zhì)好、價位低、馬上入住的二手房成了活躍市場。二手房比一手房更實惠,成為很多買房人的共識。
201*年,全國的房地產(chǎn)在一輪又一輪的調(diào)控壓力下,完成了探底、筑底、復蘇。年末,一線城市的日光盤、月光盤再現(xiàn),引起了部分恐慌,也有人還在關望。面臨過去的一年,土地供應量,土地成交量,增量房,存量房,這些數(shù)字一一呈現(xiàn)。面對過去的一年,調(diào)控、金融政策、貨幣政策、固定資產(chǎn)投很多名詞,很多專家,很多政策,晃暈了大多數(shù)人的腦子,對調(diào)控、降價充滿著希望。年末了,我們不得不相信了自己的眼睛,房價還是漲了。
201*年,在全國,北京房價漲了不少,鄭州連二線城市還算不上,最多是2.5線城市,漲幅接近201*年的好行情,鶴壁也沒有懸念的漲了,這些都證明了,價格調(diào)控,只是控了上漲的速度,卻一點也阻止不了上漲的腳步。好在,在價格上漲的同時,我們也享受到了品質(zhì)的提高,新區(qū)不斷涌現(xiàn)的新盤,不乏上乘之作,在科技、環(huán)保、人文等方面同樣提升迅速,在未來,房產(chǎn)不僅是一件金融產(chǎn)品影響著我們的生活,還將順應我們生活方式,給我們帶來更多驚喜。
201*年,經(jīng)過兩年的調(diào)控,已經(jīng)適應和不適應的人們,開始真情面對房價溫和上漲,那個房價會降的夢想,象那個瑪雅人的預言在信與不信間消失在了201*年。
影響未來10年房價的主要因素
董藩微博原文:1987年全國商品房每平米均價只有408元,北京500多,當時也都
說買不起(那時是真買不起),若有人那時說25年后的201*年全國每平米均價6千元、北京2萬元、個別樓盤20萬,你信嗎?你比劉胡蘭都堅決:不信!全國無一人信;今天我說25年后全國均價每平米可能達到9萬,北京80萬,最高要千萬,信嗎?信吧!
上面是北師大教授,董藩的預言,駭人的如笑談,但真的是笑談嗎!
房產(chǎn)的功能早已不僅是居住,而是承擔起了資產(chǎn)保值增值的使命,在居住功能方面,房產(chǎn)也將隨著人們生活方式家庭結構的變化,發(fā)生巨大的改變。未來10年是房地產(chǎn)的黃金10年。未來10年,中國新“四化”工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化、信息化將全面改變我們的生活。未來房價上漲無疑,原因太多,諸如城鎮(zhèn)化、對土地財政的依賴、熱錢、家庭結構生活方式改變、家庭投資渠道單一、消費模式經(jīng)營模式變革、房地產(chǎn)技術進步產(chǎn)品升級換代等等。目前,我們感受最深的首推城鎮(zhèn)化,目前鶴壁城鎮(zhèn)化水平51%,10年后全省將達到70%,鶴壁可能將達到80%。城鎮(zhèn)化帶來的房產(chǎn)剛需,是房地產(chǎn)價格上漲的主要因素,(當然城鎮(zhèn)化也成為了帶動中國經(jīng)濟發(fā)展的主動力)。房價上漲的另一個主要原因,是印鈔的結果,國內(nèi)、國際,此等熱錢后果,不言而喻。還有一個大家可以看的到的原因,便是目前投資渠道單一,股市一蹶不振、基金成為笑談、工業(yè)正在經(jīng)歷最嚴峻的考驗,安陽作為投資公司跑路重災區(qū),相臨的鶴壁連傷再怕。房產(chǎn),已經(jīng)不僅僅是居住的功能,更成為金融產(chǎn)品,擔負起了資產(chǎn)增值保值的功能。
夯實管理,打造房產(chǎn)專業(yè)團隊
誠信、專業(yè),是201*年古城房產(chǎn)的品牌目標。幸福人生從安居開始,安居大業(yè)從古城開始,希望年末的時候,古城房產(chǎn)能深入人心,成為我市房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)最值得信賴的品牌。
201*年,依然是古城房產(chǎn)打基礎的一年。一是門店要繼續(xù)增加,在主要小區(qū)聚集地布點,為百姓房產(chǎn)交易租賃提供更便利的服務。二是繼續(xù)夯實管理,培養(yǎng)專業(yè)團隊。三是拓展房產(chǎn)經(jīng)紀服務范圍,實現(xiàn)兩個突破,一是房產(chǎn)托管,房屋銀行方面實現(xiàn)突破,二是商鋪服務的突破。
我市二手房市場多年沉寂,市場認知度低,喚起市場需求需要時日。更缺乏二手房服務專業(yè)人才和經(jīng)驗,如何建立一套適合鶴壁市場的二手房服務管理體系,是我們面臨的重要課題。這個管理體系的核心,首先是管理制度的建立,分
店行為規(guī)范是其核心中的核心,是公司形成良好工作作風的基礎。其次是培訓制度的落實,今年是新人招聘、培訓的重要一年,培訓任務繁重,在不斷調(diào)整更新中進行。培訓不僅是專業(yè)基礎知識的培訓,更包含企業(yè)管理制度的培訓,服務理念的培訓。第三是古城文化的深度落實,古城房產(chǎn)不同古城廣告,是一個嶄新的團隊,團隊理念、價值觀、服務理念、經(jīng)營理念如何從晨會司訓口號,轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肴诵牡膬?nèi)涵,需要通過多種競賽、激勵、座談、拓展培訓等多種形式來實現(xiàn),制度化管理,家庭式關懷成長是我們目前可以學習試行的較好的模式。
誠信、專業(yè),是201*年古城房產(chǎn)的品牌目標。幸福人生從安居開始,安居大業(yè)從古城開始,希望年末的時候,古城房產(chǎn)能深入人心,成為我市房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)最值得信賴的品牌。
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