局領(lǐng)導(dǎo)班子下鄉(xiāng)住村調(diào)研總結(jié)

干部下鄉(xiāng)住村工作調(diào)研報告

縣委老干部局

加強農(nóng)村黨組織建設(shè)，是新時期黨建工作的重要內(nèi)容之一，是增強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的有效途徑，是促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的決定因素，搞好以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)是一項具有偉大戰(zhàn)略意義的工程，任重而道遠(yuǎn)。隨著我縣關(guān)于干部下鄉(xiāng)住村進(jìn)行幫扶工作的開展，我們深入到張莊鄉(xiāng)西南河村，了解當(dāng)前農(nóng)村存在的困難和問題，對目前農(nóng)村現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)前實際，就西南河村在今后發(fā)展中提出了一些合理化建議。下面就干部下鄉(xiāng)住村調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

張莊鄉(xiāng)西南河村位于浮山縣城西南部，該村有人口535人，耕地面積有1200畝，林地面積20畝。村內(nèi)有黨員23名，村支部委員共計5人，高中以上文化程度的有3人。該村主要經(jīng)濟作物為小麥、玉米、拱棚西瓜、胡蘿卜、黃花菜、樹苗等。

二、存在的主要問題

1、村兩委班子素質(zhì)還需進(jìn)一步提高，其主要表現(xiàn)在三個方面：①文化程度普遍不高；②村干部只注重干一些具體的工作，忽視了理論學(xué)習(xí)；③民主、法律意識不夠，個別村干部工作方

式簡單，領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊，在一定程度上制約著村集體經(jīng)濟發(fā)展。

2、村兩委班子思想不夠解放。①村兩委班子思想觀念滯后，對村集體經(jīng)濟發(fā)展沒有明確的發(fā)展方向，對研究村集體發(fā)展中遇到的實際困難和問題沒有切實可行的辦法和對策，只停留在上傳下達(dá)、應(yīng)付的基點上。在農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中腳步不快、力度不大；②在農(nóng)村工作的當(dāng)中，日常事物比較多，比較復(fù)雜，不能很好的發(fā)揮每個黨員干部的作用，存在協(xié)調(diào)性不夠好。

3、農(nóng)村干部隊伍缺乏后繼人。①班子集體年齡老化，對于吸納和培養(yǎng)年輕干部問題上認(rèn)識不夠，對年輕干部的使用問題上放不開，怕出問題；②村后備干部缺乏。村里有頭有腦的年輕人都把目光放在發(fā)展經(jīng)濟上，真正意義服務(wù)農(nóng)村工作的年輕人較少，缺乏對年輕人的正確培養(yǎng)、引導(dǎo)；③年輕黨員的政治意識淡薄。一些年輕黨員經(jīng)常在外，不能夠及時接受黨組織的教育管理，服務(wù)意識差，接待意識淡�。虎苻r(nóng)村干部的待遇低。工作的環(huán)境艱苦，任務(wù)又繁瑣。村干部的待遇太低，不少的村干部不安心本職工作，甚至干脆不管。

4、部分村委會的兩級班子不協(xié)調(diào)。部分村支部書記和村委會主任不相互之間配合，不共同開展工作，無法發(fā)揮兩級班子應(yīng)有的工作計劃。

5、農(nóng)村黨組織活動難。農(nóng)村黨員年齡大部分老化，且外出打工的又多，所以“一課三會”的制度落實不夠好，活動很難開展，黨員大會也較難召開。

6，村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。農(nóng)村中還存在調(diào)產(chǎn)力度不大，還是以傳統(tǒng)的小麥、玉米等大田作物為主，對經(jīng)濟作物的發(fā)展還不夠平衡。

三、建議和對策

1、加強對村兩委班子的教育和培訓(xùn)力度，努力扭轉(zhuǎn)村黨員、干部在思想觀念、作風(fēng)建設(shè)方面存在的種種問題，使村集體的核心作用充分體現(xiàn)出來、發(fā)揮出來。

2、、充分借助國家對農(nóng)村小康建設(shè)的投資力度，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，不斷完善農(nóng)村道路、人畜飲水、教育、醫(yī)療保障等民生基礎(chǔ)性工程。

3、充分發(fā)揮本村傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好“一村一品”工作，努力在拱棚蔬菜、西瓜、胡蘿卜種植、黃花菜種植方面大做文章，實現(xiàn)村集體在精品農(nóng)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等諸多方面更高價值的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

4、做好對農(nóng)村富裕勞動力的轉(zhuǎn)移工作。做好對外出務(wù)工人員的教育培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)工作，做好對留守農(nóng)村家庭的后勤服務(wù)工作，讓外出務(wù)工人員安心在外創(chuàng)業(yè)，讓外出人員成為增加經(jīng)濟收入的又一途徑，成為村集體向外看世界的窗口，成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中一項重要的補充。

二一一年四月二十五日

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淮陽縣人社局駐聯(lián)豐煙花爆竹廠

工作隊工作小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《煙花爆竹安全管理條例》和推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅決有效遏制煙花爆竹領(lǐng)域安全事故的發(fā)生，切實減少由此給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成的嚴(yán)重危害，依法嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹違法犯罪行為，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我局開展了領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村包村活動。我局所包村魯臺鄉(xiāng)葛營村。自工作開展以來來，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、精心部署、狠抓落實，將領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動列入局重點工作，住村檢查活動取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、葛營村基本情況

葛營村位于魯臺北4公里，距縣城28公里路。村民居住分散，經(jīng)濟落后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。該村村民主要經(jīng)濟來源是以種田務(wù)農(nóng)和外出務(wù)工、打工為主。聯(lián)豐煙花爆竹生產(chǎn)有限公司位于村口處，長期以來以經(jīng)營民用煙花爆竹為主，發(fā)展緩慢，企業(yè)規(guī)模屬小型企業(yè)，自活動開展以來停止一切的煙花爆竹生產(chǎn)活動。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

我局把下鄉(xiāng)住村工作作為一項重點工作，局長鄧秋麗同志親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實。并成立了以局長鄧

秋麗為組長，以張乃任、李玉淮分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的下鄉(xiāng)住村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。輪流值班，全部上崗，確保了住村活動落到實處，工作人員堅守崗位。

三、認(rèn)真開展調(diào)研，制定工作計劃

為更好地開展住村工作，了解住點村聯(lián)豐公司實情，掌握全面信息，全部駐村人員親自葛營村進(jìn)行調(diào)研，與該村村兩委及部分黨員、群眾座談和企業(yè)當(dāng)事人，就煙花爆竹安全生產(chǎn)及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了交流。并檢查驗收煙花爆竹生產(chǎn)工作，結(jié)合實際制定了下鄉(xiāng)住村工作計劃。

四、落實各項安全保衛(wèi)措施，切實加強安全防范工作針對葛營村的實際情況，我局從以下幾方面進(jìn)行了檢查驗收工作：

（一）嚴(yán)格值守，定人定崗，做好輪班工作，應(yīng)對突發(fā)情況。確保每天24小時4人在崗。

（二）加強巡防工作，做到定點定時巡防和定點不定時巡防。

（三）按照上級領(lǐng)導(dǎo)新任務(wù)新要求，深入該廠房倉庫和質(zhì)監(jiān)局單位工作人員進(jìn)行了全面走訪調(diào)查，詳細(xì)統(tǒng)計核查了該廠當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備和半成品數(shù)量。

（四）全面有效宣傳新政策和新要求，及時與煙花爆竹生產(chǎn)商的溝通和交流，積極向上級部門反饋出現(xiàn)的問題。

（五）定時開展討論大會，共同研究農(nóng)民增收的新路子和新辦法。

總的來說，我局領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動進(jìn)展順利，并取得

了顯著成效，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚。在今后的工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子將以新農(nóng)村建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照縣委、縣政府有關(guān)下鄉(xiāng)住村工作要求，繼續(xù)幫助扶持葛營村煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)做好方方面面的工作，不斷促進(jìn)該村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

二一二年十月十二日淮陽縣人力資源和社會保障局

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