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總務(wù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:18:06 | 移動端:總務(wù)工作總結(jié)

總務(wù)工作總結(jié)

因迪能源總務(wù)工作月結(jié)報告

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼來因迪能源入職一個月了,我們公司是重新組建的企業(yè),之前我一直在大型外企工作,離職后,重新找工作并有幸來到因迪能源,這實在是一種緣分。說實話,我很喜歡因迪,也很珍惜這份工作。她給了我再次工作的機會,也給了我施展能力與發(fā)揮經(jīng)驗的舞臺!

在工作中,我們行政人事部郭冬冬總監(jiān)以及的我們部門各位同事嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)秀的工作作風無時不刻的影響著我、激勵著我,讓我從中學到了很多。

入職1個月的工作收獲,主要有以下幾個方面:

一、通過直接參與公司的周一學習例會,學到了很多新知識,了解集團的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域及成長過程與現(xiàn)在的輝煌,同時進一步加深了對公司前景的看好,對理論知識的理解,使理論與實踐知識都有所提高。

二、在郭冬冬總監(jiān)的領(lǐng)導下,學會如何切實提高實際工作效率,為將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。比如通過工作和學習,我學會了沉著冷靜思考問題,在繁忙瑣碎的行政工作中如何保持清醒冷靜頭腦,學會如何保持良好的心態(tài)對待問題,學會如何巧妙的處理部門同事關(guān)系,和其它部門溝通技巧等,為今后的更好的開展行政工作打下更堅實的基礎(chǔ)。

三、由于公司是重新組建,我入職時的行政工作完全是處于百廢待興狀態(tài),且行政部門人員配備不足。為了保障公司順利開工生產(chǎn)以及早日達到量產(chǎn)狀態(tài),行政人事部在郭總的領(lǐng)導下,根據(jù)公司實際需求,合理安排、以團隊成員特長、個性、能力等綜合因素予以安排兼職任務(wù)等,開展了一場與時間賽跑的集結(jié)號戰(zhàn)斗,全體行政人事部團隊群策群議、齊心協(xié)力,團隊保持ONCALL36小時的狀態(tài)下,無理由無延誤完成了行政人事部團隊組建、食堂班組成立、就餐按量供應、保潔保安的管理、車輛以及司機的督導與管控、員工班車的安排、景程與東景宿舍的管理、辦公用品及易耗品的采購、行政倉庫的進銷存管理、完善了眾多行政制度等等,且上述一切行政工作都在有條不紊的進行著并達到園區(qū)外企行政管理模式標準。

四、在這繁忙緊張的一個月工作中,使我對自己有了更全面和深入認識,通過工作,了解到自己所擅長和一面和不足的一面,有利于自己的自我完善。

五、從小事做起,行政人事部接觸到的工作都是一些很瑣碎、很小的工作,來了因迪后,在郭總的領(lǐng)導下學會了對待工作不要厭煩和抱怨,因為做工作都是從小積累起來的,只有把小事做好了,從中慢慢學習和體會,才能在遇到和做重要工作時更得心應手。也透過此類學習知道自己的不足,詮釋了郭總的人格魅力,更給了自己一個嶄新的學習榜樣。

在工作中,不僅僅只有好的一面,我也有一些存在的問題,1個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導的要求還有差距,如工作細節(jié)、如何和下屬以及其他部門進行有效溝通上還有待進一步提高,對公司的企業(yè)文化還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點,來彌補自己工作中的不足:

一、做好工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種工作內(nèi)容的學習,做到全面深入的了解公司文化。

二、注重自己的言行表現(xiàn),搞好行政的團隊,保障行政部門正常運營,以郭總為學習榜樣,以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。三、踏實做好本職工作,注意工作細節(jié),面對后續(xù)繁忙的行政工作,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作態(tài)度把自己的總務(wù)工作做好。

以上!

行政人事部總務(wù)-金亞東201*-03-30

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總務(wù)工作總結(jié)

緊張而有序的一學年即將過去,回顧過去的這一學年,總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學年工作計劃和學校實際情況,在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學年總務(wù)工作做如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、

無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學年,總務(wù)部門對校園花木積極護理,組織學生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學年總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務(wù)部門對個年級教室的教學設(shè)施、教師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學工作順利開展

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

五、存在問題和改進措施

1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。

4、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

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