安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)

201*年個(gè)人總結(jié)

霍智勇

今年以來(lái)，特別是4月份后，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我調(diào)整到安全生產(chǎn)管理科工作。轄區(qū)企業(yè)涉及到冶金、化工、建材、紡織、輕工等各類行業(yè)。而安全生產(chǎn)管理科實(shí)際僅有我一人，我深知自已肩上的責(zé)任重大，任務(wù)非常繁重。為了較好地完成工作任務(wù)，一年來(lái)，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀，并緊密結(jié)合我區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)走訪企業(yè)實(shí)踐了解，反復(fù)調(diào)研，制定工作措施，在新的工作崗位上取得了一些工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)線，我是一名新兵，為把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)關(guān)工作者。我更加注重加強(qiáng)對(duì)黨的方針政策、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和指示精神，反復(fù)閱讀、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習(xí)效果。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二、認(rèn)真謀劃，突出企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)

針對(duì)人手不足的情況，我向局領(lǐng)導(dǎo)建議，從各企業(yè)抽調(diào)

安全管理人員組成了聯(lián)合檢查組，深入企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。在工作安排上，我把轄區(qū)近百家企業(yè)按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險(xiǎn)程度分類，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。對(duì)高危企業(yè)每月不少于一次安全檢查；對(duì)于直屬企業(yè)每?jī)稍虏簧儆谝淮伟踩珯z查；對(duì)于省屬以上企業(yè)每季度不少于一次安全檢查。突出了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問(wèn)題，確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)

我重點(diǎn)做了以下工作，首先抓制度建設(shè)。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求，年初我局與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書(shū)，督促企業(yè)按照上級(jí)文件精神制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)，抓安全技術(shù)基礎(chǔ)管理。

我區(qū)大部分企業(yè)都是非公經(jīng)濟(jì)體制，安全技術(shù)管理力量相對(duì)薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分企業(yè)均沒(méi)有專職安全技術(shù)管理人員，無(wú)序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對(duì)這一問(wèn)題，我局組織召開(kāi)了幾次工作會(huì)議，明確規(guī)定，各企業(yè)對(duì)這一問(wèn)題也高度重視，通過(guò)大半年來(lái)時(shí)間努力，多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料正逐一完善，不規(guī)范的現(xiàn)象逐步扭轉(zhuǎn)，問(wèn)題得到了有效遏制。

二是嚴(yán)格要求企業(yè)按照各級(jí)規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求，抓硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，抓好事故應(yīng)急工作演練和日

常督查，對(duì)工作不到位和不符合安全生產(chǎn)基本條件的，及時(shí)與安監(jiān)部門配合，堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。

四、嚴(yán)格管理，深入查找治理企業(yè)的安全隱患安全生產(chǎn)工作是個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的管理過(guò)程，不能一蹴而就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過(guò)程中，我注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場(chǎng)督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，及時(shí)掌握了解企業(yè)安全隱患自查和安全隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得的成效顯著。

五、不恥下問(wèn)，打造和諧工作環(huán)境

我始終認(rèn)為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。因此，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高處理問(wèn)題的能力。為此，在工作中，我主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，特別是和一些國(guó)有大中型企業(yè)的安全生產(chǎn)專家進(jìn)行交流溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，并邀請(qǐng)專家對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行授課。通過(guò)此舉，不但學(xué)到了知識(shí)，更重要的是加深了機(jī)關(guān)和企業(yè)的感情，為今后工作的開(kāi)展創(chuàng)造了和諧氛圍。

大半年的時(shí)間，雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但作為一名合格的安全生產(chǎn)管理人員還相差甚遠(yuǎn)，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。今后，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專研，更加努力、更高標(biāo)準(zhǔn)地做好本職工作。

二一一年十二月三日

擴(kuò)展閱讀：建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作小結(jié)

201*年上半年建投公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)

今年上半年以來(lái)，我司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求,我司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。

公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，制定每周例查，突擊抽查，節(jié)前全面檢查。定期在每月的25日前進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患匯報(bào)工作，隨時(shí)掌握各項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)狀況，每周工程例會(huì)通報(bào)本周安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況，安排布置下周下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。

公司針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)點(diǎn)多、面廣，施工工序復(fù)雜、繁多的特點(diǎn)，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專項(xiàng)治理，普查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，定期檢查和安全巡查相結(jié)合，結(jié)合施工中存在的普遍問(wèn)題和突出問(wèn)題，協(xié)同安全監(jiān)理及施工單位安全員重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查落實(shí)、起重設(shè)備的檢查落實(shí)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了《整改通知書(shū)》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員均參加，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理情況評(píng)價(jià)，及時(shí)排查各類事故隱患，檢查的內(nèi)容以項(xiàng)目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械、應(yīng)急救援等方面為重點(diǎn)。主

要針對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、鋼管扣件、深基坑、大模板施工、現(xiàn)場(chǎng)臨電、腳手架、消防、衛(wèi)生、食堂、民工宿舍等。檢查多個(gè)項(xiàng)目，下發(fā)整改通知單。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至6月份各項(xiàng)目工地共檢查136次，發(fā)現(xiàn)安全隱患545項(xiàng)，下發(fā)整改通知單178份，完成整改隱患536項(xiàng)。通過(guò)這些安全檢查活動(dòng)的實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作：1．在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。

2．以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：監(jiān)督施工方對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。以上便是建投公司半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作小結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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