201*年HSE工作總結(jié)及201*年HSE工作計(jì)劃

201*年HSE工作總結(jié)及201*年HSE工作計(jì)劃

201*年公司HSE管理工作，在起步較晚，崗位員工大規(guī)模輪換，生產(chǎn)管理受到較大程度的沖擊，周邊盜油瘋狂和油田破壞嚴(yán)重的復(fù)雜條件下，在公司各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)支持和廣大員工的共同努力下取得了，無重大事故、無嚴(yán)重污染、無相關(guān)工作疾病的可喜業(yè)績。現(xiàn)將過去一年的工作簡單總結(jié)如下：

一、HSE管理體系建立，并做到有效運(yùn)行。

201*年上半年，公司接收了中石油HSE專家認(rèn)證組對整個(gè)方興公司HSE體系運(yùn)行情況的外部審核。在專家充分認(rèn)可的基礎(chǔ)上，提出了不符合項(xiàng)項(xiàng)，交流項(xiàng)項(xiàng)。認(rèn)證的結(jié)論證明，我公司HSE體系已建立，并能夠有效運(yùn)行，組織機(jī)構(gòu)總體健全，能夠形成網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)制度的建立能夠覆蓋整個(gè)工藝管理過程（這里薛峰、朱立志同志做了大量的具體工作）。

通過體系的建立和運(yùn)行廣大干部、員工對HSE有了一定程度的了解和掌握。健康、安全、環(huán)境的概念能夠變成廣大干部、員工實(shí)際工作中的行動(dòng)就是最好的見證。

采油二隊(duì)把本隊(duì)各崗位的危害因素進(jìn)行了充分的識別，列出了危害和風(fēng)險(xiǎn)清單。在相關(guān)的崗位張貼上墻，對消除隱患起到了積極的作用。

采油一隊(duì)重視員工的培訓(xùn)質(zhì)量，堅(jiān)持把崗位技術(shù)、技能同HSE規(guī)范結(jié)合，進(jìn)行了卓有成效的工作，在分流員工中很快培養(yǎng)出了

1頁王慶為代表的崗位技術(shù)能手。使一大批新?lián)Q崗的工人很快成為產(chǎn)能第一線的主力軍扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)局面。

保障隊(duì)重視員工飲食健康，注重合理搭配員工的膳食結(jié)構(gòu)，在物價(jià)上漲，全國通貨膨脹的壓力下，堅(jiān)持每日食譜不重樣，保證每天員工能吃上雞蛋補(bǔ)充能量，與其它單位相比，形成了鮮明的對照，長期周到的服務(wù)和清潔衛(wèi)生也受到了就餐員工的好評，為一線產(chǎn)能工作提供了可靠地后勤保障。

在產(chǎn)能一線，各單位在努力為油拼搏的同時(shí)，更加的重視環(huán)境的保護(hù)，面對不法分子越加猖狂的盜竊和高頻次破壞造成的環(huán)境影響，不分晝夜總是能及時(shí)的去整治現(xiàn)場和檢修油田設(shè)施，盡最大能力把環(huán)境控制在最低程度。為此我們采油一線的員工付出了要比同類崗位工人幾倍，甚至十幾倍的辛苦和努力，他們身上的油污要比同類崗位工人要多上幾層。正是由于有了這樣可敬的干部和員工用他們?yōu)⑾碌暮顾�和甩不掉滿身的油污才換來今天來之不易的有限的環(huán)境改善。盡管如此，他們有理由受到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和社會的尊重。

總之，在廣大干部、員工的努力下，我公司HSE體系的運(yùn)行正向深化逐步發(fā)展。在資金投入差別相當(dāng)大受外界破壞程度嚴(yán)重的前提下，越來越多的樣板井、標(biāo)準(zhǔn)站間，標(biāo)致著我們HSE管理水平不斷提升。在落實(shí)屬地管理、直線責(zé)任的實(shí)踐中，我們在培訓(xùn)，臨時(shí)用電、動(dòng)火、作業(yè)許可等方面進(jìn)行了不同程度的嘗試，受到了可惜的成績。一句話，我們HSE體系盡管起步較晚，但不

2頁一定代表落后。

二、有待改進(jìn)的問題

盡管我們做了大量工作，也取得了一定的成績，必須看到HSE體系做為國際慣例，對實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制下的石油企業(yè)，具有鮮明的的強(qiáng)制性，中國石油行業(yè)在國際同行中尚處在初級階段，我公司的實(shí)際情況可想而知。

1、制度體系尚待完善。

就生產(chǎn)管理需要而言，我們的制度盲點(diǎn)很多過于抽象、不具體、操作性不強(qiáng)的問題普通存在，較大程度上使一線的干部、員工無所適從。另一方面中石油201*新的制度框架下，頒布的20幾個(gè)“規(guī)范”，全部就屬地管理、直線責(zé)任的原則，對原有的制度中安全職責(zé)做了歷史性的顛覆性的規(guī)定。這不但使我們原有的制度體系幾乎需推到重來，而且實(shí)踐中給我們的適應(yīng)的時(shí)間也不是很充足，這就使我們所有的干部、員工素質(zhì)均面臨十分嚴(yán)重的檢驗(yàn)，換句話說，我們的企業(yè)和員工同時(shí)面臨著“適者生存”的檢驗(yàn)。

2、工藝條件的相對滯后，阻礙管理水平的提升。

前面提到“無重大事故、無重大污染”等，不等于說無事故、無污染。201*年我公司發(fā)生工傷事故二起，道路交通一起，生產(chǎn)意外事故一起。其中生產(chǎn)意外事故導(dǎo)致員工腰椎挫傷性骨折，分析其客觀原因則是由于工藝落后所致，依據(jù)事故成因理論和一切事故都可以避免的理念，如果油罐有扶梯、平臺和安全帶；如果液位計(jì)準(zhǔn)確好用；如果不采用撈油、卸油等等這些如果假設(shè)能從

3頁工藝本身做到改善，我們的員工就不會受高處墜落的風(fēng)險(xiǎn)傷害而導(dǎo)致事故帶來的病苦。這就告訴我們改善工藝條件提升管理水平，即有所區(qū)別又是同一回事，同時(shí)也說明在現(xiàn)有工藝條件下，增強(qiáng)責(zé)任意識，提升管理水平也能從另一方面扼制事故發(fā)生，就像增強(qiáng)巡回檢查頻次力度能夠減少跑、冒、滴、漏一樣，當(dāng)然認(rèn)為破壞因素另當(dāng)別論。

因此，有理有說，應(yīng)從改善工藝條件和提高管理水平兩個(gè)方面入手，控制傷害和污染事故的發(fā)生。

三、201*年重點(diǎn)工作安排

201*年安全環(huán)保的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要，以“六要”、“HSE管理原則”、“反違章禁令”的落實(shí)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，改進(jìn)和加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。為確保興源公司201*年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)方興公司《201*年重點(diǎn)工作安排》文件要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）迎接體系復(fù)審。建立完善HSE基礎(chǔ)檔案資料，夯實(shí)HSE信息系統(tǒng)平臺，及時(shí)更新信息平臺各類信息模塊，不斷完善危害因素與環(huán)境因素的識別登記，健全安全環(huán)保規(guī)章制度，明確安全環(huán)保職責(zé)和權(quán)限，最終實(shí)現(xiàn)資源共享，形成安全環(huán)保現(xiàn)代化的科學(xué)管理模式。

（二）提高員工的安全環(huán)保意識和業(yè)務(wù)技能水平。結(jié)合崗位特點(diǎn)組織開展安全環(huán)保知識和技能培訓(xùn)。如新的采油工藝實(shí)施，

4頁換崗工人的HSE培訓(xùn)，以及特殊工種人員的外出培訓(xùn)等。

（三）新規(guī)范的推廣和貫徹實(shí)施。為提高HSE體系管理和現(xiàn)場管理水平，對管理人員和崗位操作人員進(jìn)行新管理規(guī)范的培訓(xùn)，并落實(shí)直線責(zé)任，明確屬地管理。

（四）加強(qiáng)作業(yè)許可制度的落實(shí)。對動(dòng)火、臨時(shí)用電、高空作業(yè)等特殊危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的升級審批和管理，關(guān)鍵要害部位和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源要升級管理，嚴(yán)格監(jiān)控。特別是在新的《作業(yè)許可管理實(shí)施辦法（試行）》推行后，更要明確職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審批工作，切實(shí)做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

（五）加強(qiáng)事故管理。嚴(yán)格事故上報(bào)制度，各單位發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，要按照規(guī)定及時(shí)逐級上報(bào)，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)；收集各類生產(chǎn)、交通事故案例，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，制定科學(xué)合理的預(yù)防措施；狠抓未遂事故管理，把未遂事故與事故一樣管理起來，分析原因，制定出有效的預(yù)防措施。

（六）加強(qiáng)車輛和特種設(shè)備管理。按照規(guī)定及時(shí)做好車輛年檢，以及駕駛員年審或換證工作，保證車輛和駕駛員手續(xù)齊全。及時(shí)開展特種設(shè)備大檢驗(yàn)活動(dòng)，編制特種設(shè)備報(bào)檢、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)等計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施，檢查或參與安全附件的校驗(yàn)工作。對定期檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，要做到及時(shí)消除；對需要監(jiān)控使用的，一定要制訂監(jiān)控措施；設(shè)備需修理時(shí)，應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的安裝維保單位進(jìn)行消除設(shè)備缺陷。

（七）加強(qiáng)消防安全管理。加大宣傳和培訓(xùn)力度，對員工進(jìn)行消防常識的教育，讓員工熟知消防常識，做到人人都為企業(yè)消

5頁防工作負(fù)責(zé)。同時(shí)，進(jìn)一步完善消防安全管理組織機(jī)構(gòu)和消防管理制度，定期開展消防檢查，并做好相關(guān)記錄。對轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、滅火器材及時(shí)進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。

（八）推行現(xiàn)場目視化管理。為基層站隊(duì)建立形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息，利用形象直觀的視覺信號，將安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)、安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)要求、應(yīng)急救援體系以及安全知識、安全活動(dòng)等內(nèi)容具體化和形象化，方便員工了解和學(xué)習(xí)，進(jìn)而逐漸掌握安全環(huán)保知識和技能，由“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變，自主性地理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保要求，帶動(dòng)全員共同進(jìn)步，提高整體安全環(huán)保工作上水平。

（九）公司體系換版后。需要定員、定崗，各部門組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)圖需要內(nèi)部調(diào)整；各部門崗位職責(zé)需要從新更新鑒定。

綜上所述，我們應(yīng)在201*年工作的基礎(chǔ)上樹立信心、增強(qiáng)意識，希望各級管理者從改善員工工作環(huán)境，加大資源投入力度入手，按照職業(yè)衛(wèi)生健康要求，讓員工更體面地工作，同時(shí)也希望基層領(lǐng)導(dǎo)和員工，在不斷提高管理水平和自身素質(zhì)的同時(shí)，更要清醒認(rèn)識到自身行為與管理要求的差距，真正把健康、安全、環(huán)境官方的要求變成自己主動(dòng)的行為，使企業(yè)在社會的形象更完美，家庭的生活更幸福和諧。

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擴(kuò)展閱讀：201*年HSE年度總結(jié)201*年工作計(jì)劃(二二公司)

201*年度HSE工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

中核二二公司方家山項(xiàng)目部

201*年12月

201*年HSE工作年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

（一）201*年HSE管理工作總結(jié)情況

今年以來，通過對安全、環(huán)境管理目標(biāo)的制訂；建立健全職業(yè)健康安全環(huán)境保證體系；及時(shí)更新辨識法律法規(guī)和其他要求、現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源；加強(qiáng)運(yùn)行過程的控制和及時(shí)對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的安全、環(huán)境問題進(jìn)行整改與糾正；落實(shí)預(yù)防措施和專項(xiàng)方案；通過入場三級安全教育、專項(xiàng)安全培訓(xùn)、安全宣傳欄、安全短信、安全卡片等廣泛開展安全宣傳活動(dòng)。201*年項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全環(huán)境管理處在受控之中�，F(xiàn)將項(xiàng)目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理（HSE）工作情況總結(jié)如下：

一、本年度各項(xiàng)工作具體開展情況

1、安全環(huán)境管理目標(biāo)、工作計(jì)劃的確定及實(shí)現(xiàn)情況

為了貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理原則，項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)公司、核電事業(yè)部、CNPE現(xiàn)場項(xiàng)目部的要求，于年初制定“年度安全管理工作計(jì)劃”、“安全環(huán)境管理目標(biāo)及指標(biāo)”，并將目標(biāo)及指標(biāo)逐級分解到各職能部門、各專業(yè)施工隊(duì)，結(jié)合項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，項(xiàng)目部與所有勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，201*年4月份，各施工隊(duì)與工長、班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)，3月份至5月份，方家山項(xiàng)目經(jīng)理部分別與5個(gè)施工隊(duì)、2個(gè)協(xié)作單位（碎石廠、攪拌站）和11個(gè)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定責(zé)任對象和責(zé)任內(nèi)容，各單位第一責(zé)任人組織責(zé)任落實(shí)和完成各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任制“橫向到邊、豎向到底”原則。

201*年1月7日、3月1日，項(xiàng)目部分別與核電工程有限公司方家山現(xiàn)場項(xiàng)目部、核電事業(yè)部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)責(zé)任書設(shè)置的安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)，對項(xiàng)目部實(shí)施年度考核。同時(shí)為加強(qiáng)與協(xié)作參建單位的安全管理，201*年9月，為確保1#穹頂?shù)跹b順利進(jìn)行，根據(jù)工程公司要求，項(xiàng)目部還與中核中原建設(shè)公司方家山吊裝項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。

今年項(xiàng)目部發(fā)生安全事故事件共2起，即“5.15”火警事件、“5.25”物體打擊事故（輕傷）。根據(jù)年初與核電事業(yè)部、CNPE所簽訂的責(zé)任書內(nèi)容，項(xiàng)目部事故發(fā)生率未超出指標(biāo)，本年度總體HSE管理處于受控狀態(tài)。2、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與健全

根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及體系文件等要求，今年項(xiàng)目部在建立、健全職業(yè)健康安全環(huán)境管理機(jī)構(gòu)方面主要做了以下調(diào)整：

（1）為適應(yīng)CNPE現(xiàn)場項(xiàng)目部的要求，項(xiàng)目部于201*年4月將安全生產(chǎn)管理委員會變更為“健康、安全、環(huán)境”管理委員會（簡稱“HSE”委員會），并對原安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整，做到有效有序的組織實(shí)施項(xiàng)目部職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理工作。

（2）在人員上進(jìn)行了補(bǔ)充與確定，即于今年5月1日起，將各施工隊(duì)專職安全員全部收歸到安保部，以加強(qiáng)HSE委員會辦公室成員的管理，更好地開展HSE管理工作�，F(xiàn)項(xiàng)目部專職安全員共23名，其中專業(yè)大學(xué)生9名，另外，協(xié)作單位配有7名專職安全員。

（3）在制度上確立和加強(qiáng)班組兼職安全員的管理，今年10月份，項(xiàng)目部發(fā)布《班組兼職安全員管理辦法》，建立班組兼職安全員制度，以確保班組安全活動(dòng)的有序開展，現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)有班組兼職安全員54名。

3、管理程序的建立與完善

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，分析其他項(xiàng)目事故發(fā)生原因，不斷吸取教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審。根據(jù)國家法律法規(guī)、建司安全環(huán)境管理體系的要求，安保部于年初編制了項(xiàng)目部年度安全環(huán)境管理目標(biāo)、管理方案，建立職業(yè)健康安全環(huán)境管理法律法規(guī)清單。為使對安全、環(huán)境等有影響的物項(xiàng)和服務(wù)的每項(xiàng)活動(dòng)，做到“有法可依、有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查”，現(xiàn)項(xiàng)目部已發(fā)布實(shí)施35個(gè)安全管理程序，為在過程中做到實(shí)施、運(yùn)行、持續(xù)和改進(jìn)，項(xiàng)目部及時(shí)補(bǔ)充發(fā)布新程序，并對產(chǎn)生偏差的程序進(jìn)行升版，以確保職業(yè)健康和環(huán)境管理體系在項(xiàng)目部安全管理體系中得到充分、有效的運(yùn)行，今年安保部新編了《突發(fā)事故前期處置工作辦法》等5個(gè)程序，對19個(gè)程序進(jìn)行了升版。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

4、安全教育與培訓(xùn)

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高各級人員安全意識和安全素質(zhì)。根據(jù)不同層次的職責(zé)、能力及文化程度，項(xiàng)目部于年初編制了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有組織地對各類技術(shù)管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

今年項(xiàng)目部實(shí)施的安全教育形式有：各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（包括：入廠三級教育、安全技能培訓(xùn)等）；安全交底會及班前安全活動(dòng)會（有班組記錄）；安全活動(dòng)（“4.6”安全日、安全月、安康杯等）；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及警示標(biāo)識，編輯現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳欄及安全短信、制作安全知識提示卡片；觀看安全教育錄像片；開展安全知識競賽、安全演講比賽等；

今年項(xiàng)目部共進(jìn)行各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)78次。其中入廠三級安全教育共計(jì)65次，教育人數(shù)為2421人；其他安全知識技能培訓(xùn)13次，組織班組長培訓(xùn)3次，共計(jì)128人；組織全體管理人員培訓(xùn)1次，共計(jì)326人；組織班組兼職安全員培訓(xùn)1次，有52人參加了培訓(xùn)；組織安全專業(yè)大學(xué)生對老員工進(jìn)行的安全理論知識培訓(xùn)1次，參加人員有安全員、施工員、技術(shù)員等27人；舉辦砼工、鋼筋工、電梯司機(jī)等工種技能培訓(xùn)共計(jì)7次，有203人參加了培訓(xùn)。分四次派出安全管理人員、施工員，參加工程公司組織的“防微杜漸，警鐘長鳴汲取山東海陽發(fā)生的較大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)”、“典型事故案例分析”、“我的安全觀”等安全管理知識培訓(xùn)。

開展其他形式的安全教育，安保部今年五月份開始制作現(xiàn)場安全宣傳欄，共計(jì)九期；編輯安全短信發(fā)送到各施工管理人員的手機(jī)中；因今年夏季氣候異常，安保部制作了《安全知識溫馨提示小卡片》發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。

同時(shí)，項(xiàng)目部以安全活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性。六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安保部先后訂制宣傳畫60幅，懸掛橫幅13幅，制作宣傳版畫12塊，分別在施工現(xiàn)場及職工食堂進(jìn)行展出�；顒�(dòng)期間還開展了現(xiàn)場安全知識有獎(jiǎng)答題和安全知識競賽活動(dòng)，分別有約62名現(xiàn)場作業(yè)人員和262名管理人員參加；6月13日，在現(xiàn)場進(jìn)行了安全“咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，同時(shí)向作業(yè)人員分發(fā)安全折頁等安全資料；6月22日開展現(xiàn)場消防演練；6月28日組織防臺防汛應(yīng)急演練；從各方面努力宣傳安全知識，傳播安全文化，以提高作業(yè)人員安全意識。此外：

開展班組安全活動(dòng)：從7月份開始，項(xiàng)目部發(fā)布《班組班前安全活動(dòng)管理規(guī)定》，使用班前講話卡，積極開展班前會活動(dòng)，安全員每天早上6點(diǎn)參加班前會，督促該活動(dòng)的有序開展，10月，項(xiàng)目部建立班組兼職安全員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了班組安全建設(shè)，確保各項(xiàng)班組安全活動(dòng)的開展。為了加強(qiáng)安全員與各施工隊(duì)的交流與配合，7月23日，安保部組織“安全生產(chǎn)，與我同行”座談會，工長、技術(shù)員及各施工隊(duì)長等41人參加了此次交流會，并就項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行了廣泛深入的交流，為下一步切實(shí)作好安全工作奠定了良好基礎(chǔ)。

為不斷提高項(xiàng)目部HSE管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，11月，安保部特開展部門內(nèi)部意見征集活動(dòng)，對現(xiàn)場存在的共性、個(gè)性及典型問題進(jìn)行探討，并將各自在安全管理中的良好實(shí)踐進(jìn)行分享和推廣。

為進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作，深刻吸取事故教訓(xùn)，安保部對項(xiàng)目部自開工以來發(fā)生的事故事件進(jìn)行匯編，并對典型事故進(jìn)行案例分析，11月12日，由馬玉林副經(jīng)理組織各部門、各施工隊(duì)及協(xié)作單位負(fù)責(zé)人召開安全專題會，特對事故匯編進(jìn)行通報(bào)，以做到警鐘長鳴；

根據(jù)施工方案及作業(yè)特點(diǎn)對作業(yè)班組、人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、過程檢查與控制

今年以來，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，開展日常巡查和定期檢查，認(rèn)真實(shí)施糾正和預(yù)防措施，根據(jù)相關(guān)程序文件規(guī)定，在施工過程中，施工班組每日進(jìn)行崗位檢查；專職安全員每日進(jìn)行巡檢；項(xiàng)目部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)綜合大檢查；同時(shí)進(jìn)行塔吊、遂洞、施工用電、臨邊孔洞、特殊施工作業(yè)以及季節(jié)性、節(jié)假日的專項(xiàng)檢查，今年共進(jìn)行專項(xiàng)檢查13次；檢查過后及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單，限期進(jìn)行整改回執(zhí)。

今年至12月8日，安保部共下發(fā)安全隱患整通知單237份，根據(jù)隱患單、檢查紀(jì)要、罰款單、違章記錄表統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)隱患共計(jì)1249條，整改率為100%；因違章及事故而下發(fā)罰款單129份，共計(jì)處罰30671.39元。通過檢查與相應(yīng)的處罰，消除不安全因素，確保施工安全。安保部每周四召開安全工作周例會一次，總結(jié)、通報(bào)、布置安全檢查日常工作情況。今年以來，接受業(yè)主、CNPE現(xiàn)場項(xiàng)目部及上級部門的檢查，共收到CNPE及由其轉(zhuǎn)來QNPC的安全問題整改單21份，整改項(xiàng)53條，收到罰款單15份，共計(jì)罰款20500元。安保部根據(jù)隱患分布情況進(jìn)行年度、季度、月度趨勢分析。

6、組織召開安全會議為加強(qiáng)方家山項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行，更好地落實(shí)上級部門和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)精神，及時(shí)對項(xiàng)目部所存在的安全問題進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)，今年，項(xiàng)目部HSE委員會共組織召開了30次安全生產(chǎn)專題會，分階段、分重點(diǎn)地解決各種現(xiàn)場突出問題，確保了現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，安保部每周召開一次安全周例會（項(xiàng)目部所有安全管理人員參加），分析本周各施工區(qū)域安全工作情況，布置下周安全工作重點(diǎn)（有記錄）。

7、對危險(xiǎn)源及安全生產(chǎn)應(yīng)急的管理

依據(jù)《201*年安全、環(huán)境管理方案》對危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制。為隨時(shí)提醒作業(yè)人員工號內(nèi)存在著的各種危險(xiǎn)，及時(shí)做到安全防范，我部制作了重大危險(xiǎn)源標(biāo)識牌12塊，懸掛在各工號的主要通道處。每月底運(yùn)用LEC法對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)，并上報(bào)工程公司。根據(jù)子項(xiàng)開工先決條件，對預(yù)開工子項(xiàng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評價(jià)，并上報(bào)CNPE現(xiàn)場項(xiàng)目部審批，如：《聯(lián)接搭樓9EU主體》、《備品備件倉庫》、《高位水池》、《AL試驗(yàn)樓》。

編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，其中包括一個(gè)總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，內(nèi)容涉及火災(zāi)、防臺防汛、安全事故、核應(yīng)急管理等；如：針對PX泵房因地勢較低易積水等施工情況，編制了《PX泵房邊坡坍塌應(yīng)急預(yù)案》及《1RX穹項(xiàng)鋼襯里吊裝應(yīng)急預(yù)安》等專項(xiàng)預(yù)案。

根據(jù)不同的應(yīng)急響應(yīng)分類，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備及救援器材，如：應(yīng)急水泵、防雨物資、木材、鐵鍬、木板、急救藥品、擔(dān)架等存放在應(yīng)急專項(xiàng)物資倉庫內(nèi)。

積極開展應(yīng)急演練培訓(xùn)，今年共開展應(yīng)急演習(xí)3次，6月22日，項(xiàng)目部與工程公司聯(lián)合開展消防演習(xí)；6月28日，項(xiàng)目部首次開展防臺防汛應(yīng)急演習(xí)；12月10日，參加秦山核電一期舉辦的核應(yīng)急演練。通過這一系列演習(xí)活動(dòng)，使應(yīng)急器材的有效性得到了驗(yàn)證，并提高了員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)變能力和自我防范能力。

8、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理

安保部專職安全員對個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用進(jìn)行監(jiān)督管理與檢查。對不使用或不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品的人員進(jìn)行立即糾正、警告與處罰。

今年3月份，由于該階段工期緊且雨水較多，造成部分施工人員的勞保鞋、雨衣?lián)p壞嚴(yán)重，針對此現(xiàn)象，項(xiàng)目部立即召開專題會，形成了勞保鞋、雨衣特殊情況下進(jìn)行增補(bǔ)的暫行規(guī)定，如，勞保鞋由兩年一雙改為一年一雙，且對勞保鞋、雨衣仍不滿足施工需求的，項(xiàng)目部再進(jìn)行增補(bǔ)，增補(bǔ)費(fèi)用由領(lǐng)用本人與項(xiàng)目部共同承擔(dān)。

由于現(xiàn)階段1#核島作業(yè)轉(zhuǎn)入內(nèi)部作業(yè)，且打磨作業(yè)灰塵較大，安保部立即督促協(xié)作單位為本單位職工配備防塵口罩，并要求作業(yè)人員及時(shí)佩戴，以保障人員的職業(yè)健康，防止職業(yè)病發(fā)生。9月，安保部對《職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》進(jìn)行升版，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，規(guī)定凡進(jìn)入施工現(xiàn)場參加施工的人員（包括所有的協(xié)作單位），必須正確穿戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（工作服、防護(hù)皮鞋、安全帽、安全帶等），以確保作業(yè)人員的人身安全。

9、安全措施費(fèi)的編制和使用

為達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程公司要求，保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)用品到位、有效，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和文明施工，項(xiàng)目部于年初編制年度安全文明施工措施費(fèi)計(jì)劃，并每月將安措費(fèi)的投入及使用情況報(bào)工程公司和核電事業(yè)部。今年截至到11月份，項(xiàng)目部已投入使用安措費(fèi)957.93萬。

10、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理

按照項(xiàng)目部治安保衛(wèi)管理規(guī)定和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目部護(hù)場隊(duì)人員24小時(shí)輪流值班，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作，防止盜竊事故的發(fā)生，目前我單位共有保安人員24名。

為嚴(yán)格動(dòng)火管理制度，安保部根據(jù)申請開具動(dòng)火證后登記在冊，并跟蹤檢查，杜絕無證動(dòng)火及違章動(dòng)火現(xiàn)象發(fā)生，今年共進(jìn)行消防動(dòng)火專項(xiàng)檢查5次，并在日常巡查中不斷加強(qiáng)監(jiān)管，確保消防器材的有效性，并使現(xiàn)場消防始終處于受控狀態(tài)。

二、年度安全趨勢分析

250200隱患總數(shù)98%整改率99%99%100%100%100%100%80%60%40%20%0%100%4098%100%99%100%211168147192101201*22673隱患總數(shù)/個(gè)1501005001月2月3月194月5月6月7月8月9月10月11月整改率/%6%7%5%28%2%2%三違行為28%文明施工24%四口五臨邊15%腳手架11%施工用電7%15%24%11%

其他6%塔吊5%201*年年度安全趨勢餅狀圖動(dòng)火管理2%施工機(jī)具2%根據(jù)隱患單、處罰單、違章記錄表統(tǒng)計(jì)的隱患項(xiàng)進(jìn)行分類，得出餅狀圖。三、存在問題及建議

通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，項(xiàng)目部今年在安全管理上取得了一些成績，但也存在很多不足和需要改進(jìn)的地方，根據(jù)安全檢查及趨勢分析可以得出，現(xiàn)場存在的主要問題有：習(xí)慣性違章屢禁不止、四口五臨邊安全防護(hù)不及時(shí)、現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、現(xiàn)場部分工號文明施工差，未做到工完場清、管理人員管理素質(zhì)有待提高、對外施隊(duì)伍的管理力度不夠等。

針對這些不足，在今后的工作中，我們還要通過各種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高自身的管理水平。并在業(yè)主、工程公司的支持和幫助下，不斷完善安全管理體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)HSE管理信息化建設(shè)，完善項(xiàng)目信息和經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制，構(gòu)建及時(shí)、準(zhǔn)確有效的HSE管理信息平臺,并不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好HSE管理工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“安全圍繞生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行，但生產(chǎn)經(jīng)營必須保證安全”的理念，為方家山項(xiàng)目的順利完工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、明年的管理措施

繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)的管理；對各部門、各施工隊(duì)及各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

開展好職工的安全培訓(xùn)活動(dòng)（三級教育、專項(xiàng)教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等），堅(jiān)持做到不培訓(xùn)不上崗；考試不合格不上崗。

開展月度安全檢查并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改和對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)視和測量。

結(jié)合施工計(jì)劃及生產(chǎn)活動(dòng)，對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源（環(huán)境因素）進(jìn)行辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

加強(qiáng)過程控制，加大檢查力度和處罰力度。專職安全檢查人員依據(jù)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及項(xiàng)目部安全環(huán)境程序?qū)κ┕がF(xiàn)場的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查與測量，確保施工現(xiàn)場的安全隱患、違章行為等不符合項(xiàng)及時(shí)得到控制。

開展多種形式的安全宣傳活動(dòng)，營造濃厚的安全文化氛圍，不斷提高人員安全意識。

加強(qiáng)班組安全建設(shè)，監(jiān)督、檢查班組安全活動(dòng)的有效開展。（二）201*年HSE管理工作計(jì)劃一、年度HSE管理目標(biāo)1、杜絕以下事故:

1.1較大以上（含）人身傷亡事故；

1.2主要設(shè)備、施工機(jī)械重大設(shè)備損壞事故；1.3重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；1.4重大爆炸事故；

1.5危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、放射源的丟失和被盜事故；1.6重大火災(zāi)事故；

1.7負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。2、不發(fā)生以下事件：

2.1集體食物中毒事件（同時(shí)3人及以上）

2.2流行性傳染病（無甲型傳染病、其他常見傳染病等未形成多人同時(shí)患�。�2.3被媒體曝光有損方家山核電建設(shè)形象的事件。3、保證以下七類達(dá)標(biāo)率為100%3.1三級安全教育培訓(xùn)率；3.2特種作業(yè)人員持證上崗率；

3.3各級HSE管理人員配備并培訓(xùn)和考核合格率；3.4現(xiàn)場HSE考核率；

3.5重大危險(xiǎn)源、重大安全隱患、重要環(huán)境有害因素的排查、整改和監(jiān)控措施；3.6項(xiàng)目部HSE“三同時(shí)”執(zhí)行率；3.7重大事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行率。

4、施工現(xiàn)場廢水排放、施工噪聲達(dá)到國家或地方標(biāo)準(zhǔn)；5、固體廢物排放的控制：

5.1生活區(qū)生活垃圾應(yīng)在指定的地點(diǎn)傾倒、堆放，不隨意扔撒或堆放；5.2施工中產(chǎn)生的建筑垃圾，在指定地點(diǎn)分類堆放，集中進(jìn)行處理；6、年度重傷事故發(fā)生頻率控制目標(biāo):6.1重傷事故發(fā)生頻率小于0.48‰；

6.2各部門、施工隊(duì)（專業(yè)分公司）杜絕重傷事故的發(fā)生。7、年度輕傷事故發(fā)生頻率控制目標(biāo):年度輕傷事故發(fā)生頻率小于6‰；

根據(jù)項(xiàng)目部201*年人員配備計(jì)劃，年平均人數(shù)約為2500人。依據(jù)工程公司年度輕、重傷事故率控制指標(biāo)，201*年可允許發(fā)生受傷人數(shù)為15人，為此，各單位年度輕傷事故控制指標(biāo)分解如下：

控制目標(biāo)責(zé)任單位各部門輕傷（起）00重傷(‰)0死亡機(jī)運(yùn)公司土石方公司（CB隧道）鋼結(jié)構(gòu)公司碎石廠攪拌站核島隊(duì)常規(guī)島隊(duì)BOP隊(duì)水電隊(duì)綜合隊(duì)項(xiàng)目部11100623011012131412345678910111213141516123456開展上級單位組織的其他活動(dòng)班組安全活動(dòng)安全環(huán)境措施執(zhí)行開展上級單位組織的其他活動(dòng)不定期每日每日不定期全員參與各班組成員作業(yè)人員參與全員參與二季度月度安全專題工作會議月度安全環(huán)境大檢查危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)參加現(xiàn)場HSE委員會半年工作會議三級（專項(xiàng)）安全教育日常安全教育五一節(jié)前安全環(huán)境大檢查開展盾構(gòu)施工專項(xiàng)檢查2RX穹頂?shù)跹b前安全檢查開展安全月活動(dòng)防火應(yīng)急演習(xí)開展夏季施工安全環(huán)境大檢查班組安全活動(dòng)施工用電等專項(xiàng)檢查安全環(huán)境措施執(zhí)行開展上級單位組織的其他活動(dòng)4至6月4至6月4至66月4至6月4至6月4月底5月份5月下旬6月6月6月底每日6月每日不定期HSE委員會組織HSE委員會成員參加危險(xiǎn)源辨識成員參加HSE成員參加入廠員工參加全員參加HSE委員會成員參加專業(yè)技術(shù)人員、安全員HSE委員會成員參加全員參與消防應(yīng)急成員參加HSE委員會成員參加各班組成員機(jī)運(yùn)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員、器材部相關(guān)人員、安全員作業(yè)人員參與全員參與三季度月度安全專題工作會議月度安全環(huán)境大檢查危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)三級（專項(xiàng)）安全教育日常安全教育防臺防汛專項(xiàng)檢查7至9月7至9月7至97至9月7至9月7月上旬HSE委員會組織HSE委員會成員參加危險(xiǎn)源辨識成員參加入廠員工參加全員參與器材部相關(guān)人員、安全員78910111212345678910

班組安全活動(dòng)開展塔吊、垂直運(yùn)輸專項(xiàng)檢查防臺防汛應(yīng)急演習(xí)“國慶”節(jié)前安全大檢查安全環(huán)境措施執(zhí)行開展上級單位組織的其他活動(dòng)每日8月份8月份9月底每日不定期各班組成員專業(yè)技術(shù)人員、安全員應(yīng)急成員HSE委員會成員參加作業(yè)人員參與全員參與四季度月度安全專題工作會議月度安全環(huán)境大檢查危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)三級（專項(xiàng)）安全教育日常安全教育核應(yīng)急演習(xí)開展冬季施工安全環(huán)境大檢查班組安全活動(dòng)安全環(huán)境措施執(zhí)行開展上級單位組織的其他活動(dòng)10至12月10至12月10至1210至12月10月至12月份10月份11月份每日每日不定期HSE委員會組織HSE委員會成員參加危險(xiǎn)源辨識成員參加入廠員工參加全員參與部分人員參加HSE委員會成員、施工員等參加各班組成員作業(yè)人員參與全員參與注：上述計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況修改2、安全工作管理措施

2.1認(rèn)真執(zhí)行國家、地方法律、法規(guī)和其他要求以及建司制定的HSE管理方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范各施工隊(duì)、專業(yè)分公司的安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

2.2明確目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理。項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作放到重要議事日程上。發(fā)揮項(xiàng)目部HSE委員會的主導(dǎo)作用，根據(jù)程序規(guī)定每月召開一次安全生產(chǎn)工作會，由主管經(jīng)理主持，各施工隊(duì)長、部門負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)上一月安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)和布置下一月安全工作并形成會議紀(jì)要。做到安全生產(chǎn)工作有布置、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)評比，使安全生產(chǎn)層層有人管，事事有人抓的局面。2.3加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)、各崗位人員、職能部門明確各自的責(zé)任，實(shí)行從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門、再到其安全管理人員的分級管理。使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場、每一個(gè)崗位。做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，形成上下齊抓共管的局面。

2.4辨識、分析、評價(jià)潛在的危險(xiǎn)源，提出控制措施，并對存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。201*年施工現(xiàn)場交叉作業(yè)、高處作業(yè)及預(yù)留孔洞增多，防高處墜落、物體打擊工作尤為重要。對預(yù)開工工號的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià)并上報(bào)工程公司現(xiàn)場項(xiàng)目部批復(fù)。今年安全防范的重點(diǎn)為高處墜落、物體打擊、觸電、塔吊傷害、機(jī)械傷害、坍塌（腳手架和塔吊的搭拆與使用）、盾構(gòu)施工等。

2.5實(shí)施安全檢查，加大排查整改力度，消除不安全隱患。加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理及隱患整改力度，特別是對現(xiàn)場施工人員的“三違現(xiàn)象”、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及腳手架的搭設(shè)與使用、安全防護(hù)、材料堆場、施工用電、現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)等現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查與整治。根據(jù)項(xiàng)目部安全檢查管理程序，項(xiàng)目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。專職安全人員（施工隊(duì)、專業(yè)分公司安全員）對各工號進(jìn)行每日跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即指出整改，對不及時(shí)整改的單位和個(gè)人根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行處罰；各施工單位也要根據(jù)年度HSE管理規(guī)定，每月或半月組織對各自施工區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。

2.5.1開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。高空作業(yè)、施工用電、消防安全、個(gè)人違章及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等專項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部安保部組織，各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長及工號工長、相關(guān)技術(shù)員參加；為確�，F(xiàn)場塔吊安全運(yùn)行和使用，器材部要參與機(jī)運(yùn)分公司每月對在用塔吊進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。同時(shí)，項(xiàng)目部部積極參加和配合核電有限公司、工程公司的月檢和周檢工作。

2.5.2堅(jiān)持整改與處罰相合的原則。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性、易整改的問題，當(dāng)即進(jìn)行糾正整改；對較為嚴(yán)重的安全隱患，下發(fā)整改通知單限期進(jìn)行整改，責(zé)任單位整改完成后給出回執(zhí)。由專職安全員進(jìn)行復(fù)查，符合要求后簽字認(rèn)可。對檢查中發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)嚴(yán)重的問題或拒不整改的問題，對責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行處罰并令其進(jìn)行整改。通過檢查、整改并結(jié)合相應(yīng)的處罰，消除不安全因素，確保施工安全。2.6加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.6.1嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)”的規(guī)定。做到有計(jì)劃、有組織地對項(xiàng)目經(jīng)理、各類技術(shù)管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對新招作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考試合格，才可辦理入場手續(xù)。嚴(yán)格特種作業(yè)人員的持證上崗制度，保持年度特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。2.6.2嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度。各工號技術(shù)員要根據(jù)施工方案及作業(yè)特點(diǎn)編制安全技術(shù)交底單，對作業(yè)班組、人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，各工號施工工長、專職安全員、檢查員要對與技術(shù)交底，所有參與人員履行簽字手續(xù)。

2.6.3繼續(xù)開展班組安全講話活動(dòng)，根據(jù)項(xiàng)目部安全管理工作程序，各班組長及兼職安全員要認(rèn)真組織班組人員進(jìn)行班前講話，并做好簽字記錄。各施工隊(duì)及專職安全員要監(jiān)督此項(xiàng)活動(dòng)的開展，保障活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，不流于形式。

2.6.4組織開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。根據(jù)項(xiàng)目部程序規(guī)定，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展防火、事故救援、核應(yīng)急演習(xí)，檢驗(yàn)應(yīng)急能力及應(yīng)急物資的儲備準(zhǔn)況。

2.6.5積極開展安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性。開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“百日安全無事故”活動(dòng)及工程公司舉辦各項(xiàng)安全活動(dòng)。通過形式多樣的安全活動(dòng)，使全體干部職工受到了教育，增長了安全知識，提高安全意識，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

2.6.6施工現(xiàn)場、各工號內(nèi)懸掛足夠數(shù)量的、符合國家規(guī)定的安全警示標(biāo)識。安全標(biāo)識牌（警示牌）要牢固可靠，位置顯著，要具有針對性。各工號負(fù)責(zé)人及安全員注重對安全標(biāo)識牌（警示牌）的回收及更換工作，保證安全標(biāo)識牌（警示牌）的提示與教育的作用。

2.7加強(qiáng)消防及現(xiàn)場動(dòng)火管理，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。開展防火安全知識教育與培訓(xùn)，舉行防火演習(xí)一次。嚴(yán)格動(dòng)火審批制度，保證動(dòng)火作業(yè)持證上崗率為100%；隨著工程的進(jìn)展增設(shè)吸煙棚，為各施工作業(yè)區(qū)配置足夠的消防器材。

2.8合理運(yùn)用安全技術(shù)施工措施費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部下達(dá)年度安全措施費(fèi)，計(jì)劃約為675萬元，做到有計(jì)劃有步驟的保障安全措施費(fèi)用的使用。

2.9為施工作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督，教育施工作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴和使用。2.10接受外部檢查與審核，隨時(shí)接受工程公司、上級部門、認(rèn)證單位對項(xiàng)目部進(jìn)行的安全檢查、審核及提出的意見。

2.11做好對各項(xiàng)程序的驗(yàn)證與修訂工作，做好資料的臺帳記錄，對適用性不強(qiáng)的安全工作程序進(jìn)行修訂升版。

中核二二公司方家山項(xiàng)目部201*年12月

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