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電力客戶服務(wù)中心項目部安全工作總結(jié)

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電力客戶服務(wù)中心項目部安全工作總結(jié)

上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程

健康安全、環(huán)境工作總結(jié)

我公司承包的上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程,位于上海市南丹東路218號,地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑,地下2層,本次改造范圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成于1997年,現(xiàn)對大樓進行全面改造,以滿足生產(chǎn)辦公的使用要求?偝邪こ讨饕獌(nèi)容包括:室內(nèi)裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在201*年6月15日開工,總工期為80天。

本工程的特點、難點是工期緊,任務(wù)重,必須采用均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè),敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作采用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設(shè)置,交叉作業(yè)多,敲拆的建筑垃圾多,故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設(shè)、安全檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實、安全教育培訓(xùn)等方面,認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:

一、加強制度建設(shè),落實管理責任

加強制度建設(shè),落實管理責任,安全管理制度,是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據(jù)本工程安全生產(chǎn)特點、難點:成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),制定了各級人員安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)管理制度,制定了本工程健康安全環(huán)境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案。進一步規(guī)范本工程安全生產(chǎn)管理程序,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。

本工程在安全生產(chǎn)管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設(shè)特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產(chǎn)活動,每周定期召開安全工作例會,落實和布置階段性的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。

二、加強安全技術(shù)管理,發(fā)揮技術(shù)保障體系的作用

技術(shù)是工程建設(shè)安全保證的源頭,也是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的最根本的基礎(chǔ)。為此,我們始終牢記“科學(xué)、嚴謹”的工作作風,把安全和技術(shù)列為密不可分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,并對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;對危險作業(yè)(動火作業(yè))我們按照上海市有關(guān)防火工作的規(guī)定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。同時明確各項安全管理工作的內(nèi)容和要求,增強技術(shù)為安全服務(wù)的理念,用技術(shù)來保證安全,使技術(shù)保障體系在安全管理中起到積極的作用。

三、加強宣傳教育培訓(xùn),提升安全意識

安全教育是我們管理工作中一項主要任務(wù),我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務(wù)和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在大樓各樓層設(shè)置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓(xùn),考試合格后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè),共計教育培訓(xùn)人員達130人次。通過教育培訓(xùn)活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規(guī)范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。

四、加強隱患排查治理工作,加大安全監(jiān)管手段

根據(jù)上級文件精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產(chǎn)大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴重違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過安全檢查,進一步規(guī)范安全行為,促進了施工現(xiàn)場安全、文明施工的管理工作,消除了隱患,確保了安全生產(chǎn)。

五、加強安全投入,確保安全生產(chǎn)

我們遵循國家、上海市有關(guān)規(guī)定和合同要求,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,并在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產(chǎn)設(shè)施和文明施工工作起到保證作用。

六、加強季節(jié)性施工安全管理

本工程施工周期正值高溫季節(jié),為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當調(diào)整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現(xiàn)場的正常供水,購置了電扇為作業(yè)人員提供通風設(shè)施,確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。

七、回顧工作,還有存在著以下不足,需在以后工程中進行持續(xù)改進。

本工程雖安全生產(chǎn)無事故,無環(huán)境污染事件的發(fā)生,實現(xiàn)了最初制定的目標、指標,但還存在不足。如:現(xiàn)場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現(xiàn)象時有發(fā)生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。

針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產(chǎn)工作,要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風,確保安全生產(chǎn)秩序正常進行。

上海電力建筑工程公司

上海市電力公司客戶服務(wù)中心項目管理部

二○一二年九月二十日

擴展閱讀:201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(普光供電項目部)

201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

普光供電項目部二O一三年六月

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

按照油田《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(油田安委辦201*14號)的文件精神,我項目部深入開展以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動,進一步增強全員的安全意識,積極宣傳安全法律法規(guī),普及安全用電知識,對照黨的十八大精神并結(jié)合“六〃五”世界環(huán)境日主題“思前,食后,厲行節(jié)約”及“同呼吸,共奮斗”,養(yǎng)成健康合理的生活方式和消費模式,激發(fā)全社會持久的環(huán)保熱情,為改善空氣質(zhì)量、實現(xiàn)天藍、地綠、水凈的美麗中國而奮斗。以安全生產(chǎn)月為契機全面推進項目部安全生產(chǎn)管理提升工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,促進安全管理提升。現(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。

項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織各項活動的開展。各基層隊也制定了具體的活動方案,由各基層隊主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責。從上到下建立起一整套內(nèi)容詳實、豐富多彩的活動方案,真正做到了活動內(nèi)容明確、逐級組織管理,使廣大干部職工真正從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩庾R并融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)心人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

6月3日-9日安全生產(chǎn)事故警示教育周活動期間,項目部按照

管理處及生產(chǎn)服務(wù)中心統(tǒng)一購置的主題宣傳片《安全發(fā)展、成就輝煌》和《傷逝》等警示教育片,安排各基層隊認真組織觀看,并采取事故分析討論、風險經(jīng)歷共享、認真開展生產(chǎn)安全事故警示教育周活動,從中深刻剖析典型事故,分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員安全意識。努力提高專業(yè)技能水平,做到安全生產(chǎn)“零隱患、零違章、零失誤、零事故”的管理要求。

三、積極參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

6月9日,項目部按照生產(chǎn)服務(wù)中心統(tǒng)一安排積極參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒,組織參觀應(yīng)急救援中心特種車輛設(shè)備,了解普光氣田應(yīng)急設(shè)備水平與能力。項目部張貼宣傳掛圖30張、發(fā)放宣傳小冊子20本、打電子標語5條、解答用電疑問10余條等多種形式,向普光氣田職工及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)提供安全用電等方面的咨詢服務(wù)。

四、開展安全文化周活動

6月10日-16日為了豐富安全文化內(nèi)涵,推動安全文化建設(shè),項目部按照服務(wù)中心統(tǒng)一安排,制作完成安全月宣傳黑板報一塊,并采取電子橫幅標語、鼓勵員工創(chuàng)作安全詩歌、漫畫等形式,廣泛開展安全宣傳教育,不斷提高全體員工的安全意識,傳播安全文化,營造“以人為本、聚焦安全”的文化氛圍。各基層隊開展了基層職工喜聞樂見的文化宣傳活動,開展讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;當一天安全檢查員等“十個一”活動,確;顒釉鷮嵱行。

五、組織好應(yīng)急預(yù)案演練周活動

6月17日-23日,項目部按照《201*年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案》(安組委辦201*6號)要求,6月17日至21日組織廣大干部職工學(xué)習應(yīng)急預(yù)案,6月23日在取水口6kV開閉所開展防洪排澇應(yīng)急預(yù)案演練活動,電力調(diào)度中心負責電網(wǎng)運行的協(xié)調(diào)調(diào)度,變電隊負責6kV取水口開閉所電力設(shè)備操作,配電隊負責保障6kV取水口排水泵正常工作,外線隊負責搬運防洪沙袋及其他抗洪設(shè)備的放置。通過演練使全體職工明確了應(yīng)急預(yù)案程序和自身的職責、逃生路線,進一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力和各隊協(xié)同工作和實戰(zhàn)能力。

六、組織安全知識競賽

項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密籌備,于6月24日組織全員開展了201*年安全生產(chǎn)月知識競賽活動,現(xiàn)場氣氛非;钴S,共有5個參賽隊15名參賽隊員,經(jīng)過小組必答題、搶答題、風險題的激烈角逐,變電隊3名隊員終于奪得一等獎的好成績,中間還安排有觀眾題來活躍現(xiàn)場氣氛,將今年安全生產(chǎn)月活動推向了高潮。

通過今年安全生產(chǎn)月活動的開展,增強了廣大干部職工學(xué)習安全生產(chǎn)技能的熱忱和樹立“安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費”的理念,強化了項目部安全基礎(chǔ)管理,進一步推動項目部的安全發(fā)展。為項目部安全生產(chǎn)管理提升活動打下堅實基礎(chǔ),為普光氣田安全生產(chǎn)、生活用電提供保障。

普光供電項目部

二一三年六月二十五日

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