201*年食堂管理工作總結
201*年食堂管理工作總結
時間過的真快,轉眼間我接管食堂已經(jīng)3年了。08年在曲總的正確領導下圓滿的完成了全年的工作任務,曲總經(jīng)常告誡我做為一個食堂管理員應更多的為職工一日三餐飲食著想。為保證每位職工的身心健康而考慮,以下是我對食堂年末總結。
作為一個集體食堂,我們嚴格遵守和落實食品衛(wèi)生安全法,按規(guī)定對食堂工作人員進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,其次不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衛(wèi)生法要求等,通過學習提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,切實做好我食堂的食品衛(wèi)生餐具“一洗,二沖,三消毒”工作。工作臺做到隨用隨清,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,改正及到位。工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責,服從分配,隨叫隨到以保證職工正點吃飯的需要。
十月是秋菜上市的時節(jié),為了使食堂的成本降低購買了大量的冬儲菜如大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。食堂進貨也非常重要,三百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品。如肉、菜、蛋、禽、主副食等,有我自己去采購,嚴把沒有“檢疫證,食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不要,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。
另外,我也嚴格遵守財務紀律,每次采購時總是所要收據(jù)及時上賬使賬目清晰有據(jù)可查,保證了經(jīng)費的?顚S,不亂花亂支,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足比如;菜的花樣單調(diào)油水小就那麼幾種吃法,主食也單一。09年要在08年的基礎上我要把食堂工作全面的抓起來,提高職工一日三餐飲食做到葷素搭配和理,增加菜的花樣,掌握好就餐人數(shù)、做到記能吃飽吃好又不浪費。加強服務人員的素質(zhì)教育、提高服務質(zhì)量,打飯時隨叫隨到、以保職工能吃上熱乎的飯菜。
總之,食堂工作正在月漸步入正;、正規(guī)化。食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗敬業(yè)、務實奉獻與和作的團隊共同為千秋木業(yè)發(fā)展而默默奉獻。
公司食堂201*-1-
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雙廟明德學校
食堂建設與管理201*年度工作總結
我校是隸屬青龍鎮(zhèn)總校的一所農(nóng)村九年一貫制寄宿制學校,是青龍滿族自治縣獨具特色的唯一一所寄宿制學校。歷經(jīng)兩年的建設與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積達14937.5平方米,建筑面積8320平方米。共計開設15個教學班,教職工78人(其中教師70人,臨時工8人),共有學生700人。其中有四層教學樓一座;宿舍房五棟,共設有學生宿舍三十八間,容納住宿學生三百八十人(已滿)。學校還協(xié)同鎮(zhèn)、縣兩級改造籌建食堂一棟,共用地320平方米,共16間,解決近800名師生吃飯問題,滿足教育教學的需要。
一年來,我受學校委托,主抓學校食堂管理工作,F(xiàn)將我的工作總結匯報如下:
一、食堂設施建設的規(guī)范化
我校食堂占地320平方米,共16間房,設有教師食堂和學生食堂兩大部分。其中學生食堂內(nèi)有操作間兩間,共40平方米,主副食間一間12平方米,各6平方米;學生餐廳5間共100平方米。教師食堂20平方米,操作間12平方米,主副食間各4平方米,教師餐廳40平方米,待客間20平方米。另外還設有主任和管理員辦公室一間20平方米,留樣室一間20平方米,食堂員工宿舍5間100平方米。內(nèi)部設施齊全,操作合理規(guī)范。有8名員工在食堂持證服務,可承擔500人的伙食。微機刷卡售飯,方便快捷。各項流程趨于完善,已經(jīng)向規(guī)范化管理大踏步邁進。二、食堂操作管理的規(guī)范化
從今年9月1日開學至今,學校領導始終把食堂衛(wèi)生安全管理放在首位。除領導親自督查外,還設有食堂伙食管理委員會,安排有責任心和管理能力的教師和學生組成,專門負責食堂的衛(wèi)生和師生伙食的質(zhì)量。健全組織機構,落實規(guī)范制度,強化安全管理。一年來,未發(fā)生任何安全問題。
1、伙委會每天定期兩次檢查食堂衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,遇有問題及時彌補。值周領導和校委會不定期抽查,遇有問題不遷就、不必讓,及時消除安全的潛在威脅。檢查記錄翔實完整。
2、定期召開食堂員工工作會,并進行業(yè)務知識培訓和思想教育。使他們明白的知道食品安全的重要,懂得食品安全和安全操作食品,責任重于泰山。使他們明白的知道,他們是學校的一員,強化責任意識,付諸工作實踐。食堂從業(yè)人員培訓系統(tǒng)、認真,圖文并茂,收效很大。
3、定期召開師生座談會,總結意見、建議和要求,做到及時溝通和反饋。完善食堂的服務和伙食的質(zhì)量,盡大力使師生滿意。一年來,共召開師生座談4次,總結4次,反饋信息4次。對提高食堂的服務質(zhì)量,起到了較大的效果。
誠然,由于食堂管理是我校的新課題,在管理和指責監(jiān)督上海無經(jīng)驗可借鑒,還無現(xiàn)成模式可參考。因此,校領導還經(jīng)常安排管理人員去外?疾,學習和借鑒兄弟學校先進的管理經(jīng)驗,不斷提高我校的食堂管理水平。三、食堂設施建設的不足
近一個學期的操作實踐,發(fā)現(xiàn)我校食堂建設還在美中存在不足,主要表現(xiàn)有:
1、食堂操作間(教師和學生)沒有天窗,水汽排出不通暢,排氣扇。▽俸笃诟脑欤,做飯時,操作間內(nèi)霧氣彌漫;
2、倉儲間狹小,不便建防鼠臺,缺排風孔,由設在操作間內(nèi),水汽容易侵入;
3、學生餐廳狹小,只有100平方米,很難滿足500--600人(含走讀生)就餐,餐桌根本擺不下,打飯秩序維護難度加大;
4、由于學生不在餐廳就餐,學生餐盤的消毒難度加大,增大了學生宿舍衛(wèi)生的管理,不利于學生健康;
5、電力維修頻繁,經(jīng)常斷電,做飯機器不能正常運轉,使伙食服務質(zhì)量大打折扣;
6、水源短缺,食堂用水不足,投米洗菜都是問題,清掃衛(wèi)生難度更大。四、食堂遠景規(guī)劃
1、食堂操作間增改三間,將原來的主副食間挪設他處;將排風孔加大,增開天窗,室內(nèi)消毒柜、保潔柜正常使用,水槽分類使用(蔬菜、餐具分開),肉、菜墩分用;
2、主、副食間各有一間房,“四防”設施配套,建有排風孔,能時時保持干凈通風,便于食物儲存;
3、學生餐廳增大四倍,就餐桌椅齊備,學生都在餐廳就餐,打飯秩序和就餐秩序得到大大改善;
4、開設三個學生食堂,引入競爭機制,便于優(yōu)化管理,使學生得到更大的實惠;
5、留樣室建設齊備,設施齊全,實施管理規(guī)范,更能注重食品的監(jiān)督和管理;
6、學生統(tǒng)一購置并使用餐盤,按時統(tǒng)一消毒,增強安全系數(shù);7、學生刷卡制進一步完善,學校派專人管理,遇有違規(guī)操作,便于實施經(jīng)濟和行政管理。五、努力實現(xiàn)的宏偉目標
兩年內(nèi),爭創(chuàng)一流寄宿制食堂管理,讓師生滿意、社會認可、食堂接受的一流服務!
雙廟明德學?倓仗
201*、6、30日。
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