月度工作總結(jié)

月度工作總結(jié)

分廠經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)試，xx新榨季分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，按生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)營(yíng)中心制定的目標(biāo)要求，緊緊圍繞著為生產(chǎn)服務(wù)為中心，克服人員新手多、管理困難等諸多不利因素，1月份處理廢水量為383374立方，用電量664960度，噸水總成本約為3.03元/噸�，F(xiàn)將2月份污水處理運(yùn)行情況匯報(bào)如下。

一、運(yùn)行情況

（一）、工藝及成本控制方面

1000000

xx污水處理量月度統(tǒng)計(jì)圖50000004月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份用電量（kwh)600194701202581630493880301224394196655293293576706035594391664960272237273426211784179498178385137392208540142141359801339741383374巴槽出水(M3)沼氣量(M3)445255341875319769395375207186297454282588202075820921737864830478

圖一：xx分廠污水處理月度統(tǒng)計(jì)圖

圖一顯示：2月份分廠處理廢水量為383374M3，平均日處理量為13188M3，最高日處理達(dá)到15093M3；同比上月車間減少處理量43633M3；中水回用用于車間的壓泥機(jī)沖洗濾帶、冷卻水、氣封穩(wěn)壓柜及清理用水等綜合利用，2月共計(jì)減排101493M3（流量計(jì)讀數(shù)），相對(duì)減少了101493M3清水的使用量，如按外排水1.18元/M3計(jì)，共為公司節(jié)省資金約11萬(wàn)元。

總用電量約為664960kw.h；同比上月用電量增加70569kw.h，平均噸廢水耗電約為1.73Kwh/噸；噸廢水耗電量控制同比上月增加0.6Kwh/噸；主要為：1、本月酒精三廠廢水量較大，且酒糟水COD、SS等指標(biāo)超出系統(tǒng)工藝控制范圍。2、二廠洗薯水量大且SS指標(biāo)較高導(dǎo)致�？偖a(chǎn)沼氣量約為830478M3，產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益（按沼氣轉(zhuǎn)成3600卡標(biāo)煤折算）可為公司節(jié)省1182噸的標(biāo)煤用量，且燃燒沼氣不會(huì)產(chǎn)生廢氣，污染環(huán)境。絮凝劑PAM使用量為7.75噸，平均噸廢水耗用藥量為0.02公斤；濃堿加用量約為752噸，平均噸廢水耗用約為1.96公斤/噸；

噸耗化輔用量如下圖：

處理噸廢水月度成本耗用對(duì)比圖（單位：元）金額（元）10504月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月份份份份份份份份份份份1.561.61.731.130.790.893.3510.356.043.392.971.130.70.512.341.070.321.122.511.480.681.473.631.31.251.10.510.640.860.120.5851.11.932.4753.061.090.621.593.3

1.39電量1.1PAM用量1.79濃堿噸廢水成本合計(jì)4.28圖二：噸廢水月度成本耗用對(duì)比圖

圖二顯示：噸廢水的主要日常耗用分別為電、液堿及絮凝劑三方

面的耗用量。本月份噸廢水的處理成本約為3.3元/噸；耗用同比元月增加約0.24元/噸；其中：1、液堿噸耗用為1.59元/噸；液堿耗用同比上月較高，主要原因是酒精三廠排放的廢水量大且各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)超高引起。

2、電耗成本為1.09元/噸；與上月同比持平，主要是車間視進(jìn)水的情況對(duì)好氧曝氣池采取間歇式開啟鼓風(fēng)機(jī)曝氣的工藝控制操作要求。

3、PAM噸耗用成本為0.62元/噸；同比上月減少0.24元；主要是分廠根據(jù)各生產(chǎn)分廠來(lái)水水質(zhì)指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整預(yù)處理工藝流程。

（二）、質(zhì)量控制方面

進(jìn)出水質(zhì)量月度控制圖(平均值)進(jìn)水CODcr(mg/L)201*0出水COD(mg/L)300250201*000015010050004月份5月份6月份7月份8月份9月份10月11月12月1月份2月份1004811245362432873220295033502300274355643410982141668359852509811710988進(jìn)水CODcr（mg/L)101439650820538103564361545203201*01991314411468SS(mg/L)出水CODcr(mg/L)

圖三：xx分廠進(jìn)出水月度質(zhì)量控制圖

圖三顯示：2月份出水COD為88mg/L（平均值）、進(jìn)水COD為11468mg/L、SS為3410mg/L；主要原因是：

1、本月出水COD同比上月有所下降，控制比較到位。2、進(jìn)原水SS為3410mg/L，同比前幾個(gè)月進(jìn)水SS趨于已有所下降，主要是分廠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)使用應(yīng)急做為預(yù)處理池。并及時(shí)采取措施清理預(yù)1#至3#池內(nèi)的雜質(zhì)。

綜上所述本月厭、好氧系統(tǒng)控制比較到位，但仍需加強(qiáng)監(jiān)控。（三）、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)

1、本月分廠所有運(yùn)行基本正常，維護(hù)保養(yǎng)到位，沒(méi)有出現(xiàn)較大的設(shè)備安全故障。

2、由于壓泥車間新增一臺(tái)螺旋壓泥機(jī)進(jìn)行壓泥，壓泥崗位的絮凝劑加藥系統(tǒng)已經(jīng)不能同時(shí)滿足六臺(tái)帶壓機(jī)與臥螺機(jī)的供應(yīng)，為更好減少SS對(duì)系統(tǒng)的影響，分廠現(xiàn)已利用現(xiàn)有的舊設(shè)備對(duì)壓泥房的加藥系統(tǒng)進(jìn)行整改，增加溶藥桶及相關(guān)的設(shè)備，確證壓泥房所有除泥設(shè)備全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）、現(xiàn)場(chǎng)及安全管理

1、加強(qiáng)班組會(huì)議的召開，利用班前班后會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行節(jié)前的安全生產(chǎn)工作教育，按公司

2、本月份分廠各工段無(wú)重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)一起廢水泄漏事故的發(fā)生。

二、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃

1、分廠在201*年底新購(gòu)進(jìn)的顆粒泥經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的馴化，現(xiàn)已基本能適應(yīng)公司污水的特性。在保證菌種存活的同時(shí)，分廠本月主要是以處理酒精廢水為主，針對(duì)該廢水COD、SS濃度高且量大的特點(diǎn)，采取利用3#與4#預(yù)處理池作為輪換協(xié)調(diào)池，利用回用水與黃漿水提前對(duì)酒精廢水進(jìn)行有效稀釋控制進(jìn)系統(tǒng)的水質(zhì)指標(biāo)符合工藝要求。并由分廠對(duì)兩池的進(jìn)、出水水質(zhì)情況按時(shí)抽樣送品控中心進(jìn)行檢測(cè)，分廠根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)控進(jìn)水量與稀釋量，確保進(jìn)水的有機(jī)負(fù)荷的激烈波動(dòng)對(duì)系統(tǒng)顆粒泥影響，利于污泥的繁殖與形成。

2、為提高運(yùn)行管理能力，提高員工素質(zhì)，為此，分廠建議公司有計(jì)劃組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)污水運(yùn)行工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)，污水處理運(yùn)行管理要求，水處理設(shè)備操作規(guī)程，環(huán)保政策法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)各崗位工藝控制情況進(jìn)行了解，掌握本崗位各機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行規(guī)范操作要求。同時(shí)，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。希望公司在倒粉期期間，外聘經(jīng)驗(yàn)豐富水處理專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)分廠員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工運(yùn)行控制素質(zhì)。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，分廠全體員工將一如既往，全力以赴，努力完成公司制定的節(jié)能減排的目標(biāo)，為公司的環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：月度工作總結(jié)匯報(bào)格式

月度工作總結(jié)匯報(bào)格式模板

上月工作總結(jié)

匯報(bào)人：匯報(bào)內(nèi)容：1、本月任務(wù)完成情況；2、本月工作中存在的問(wèn)題；3、本月工作績(jī)效；

4、本月對(duì)業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理方面有何看法；5、本月對(duì)集團(tuán)其他各級(jí)管理人員和管理方面有何看法；6、本月了解的相關(guān)方面信息。

本月工作安排

匯報(bào)人：匯報(bào)內(nèi)容：1、本月工作任務(wù)；2、存在工作困難；

3、需集團(tuán)或業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他公司配合的工作；

4、本人或本公司工作外需考慮或安排的工作事宜；5、對(duì)集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)董事長(zhǎng)有何要求；6、需了解的有關(guān)方面信息。

二一×年×月×日季度工作總結(jié)匯報(bào)格式模板

工作總結(jié)

匯報(bào)人：匯報(bào)內(nèi)容：

1、本人本季度工作績(jī)效總結(jié)；2、對(duì)本季度集團(tuán)董事會(huì)工作有何看法；3、有關(guān)方面信息了解；

4、本人工作中存在的問(wèn)題和困難；5、本人工作評(píng)價(jià)。

個(gè)人心得

匯報(bào)人：匯報(bào)內(nèi)容：

1、本人心得和體會(huì)；

2、對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)的意見和建議；3、對(duì)社會(huì)和行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和看法。

二一×年×月×日

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