全廠電動機問題總結(jié)報告

201*年動力分廠1－4月份外修電動機統(tǒng)計

及原因預(yù)防措施

一、1月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度1月內(nèi)部維護、保養(yǎng)43臺協(xié)調(diào)外修備注本月外修電機中有2臺為機械加工，有3臺鑒定為報廢電機未修，維修繞組9臺。14臺1、本月動力維護保養(yǎng)電動機43臺，外修14臺，電石項目大重、寶冶施工的質(zhì)保電動機我公司協(xié)助外修2臺，費用由施工單位支付。

2、燒毀的電機中多數(shù)為小型電動機，最大功率的電機5.5KW，最小的0.25KW,主要原因由于環(huán)境粉塵、高溫狀態(tài)下運行降低了電機的使用壽命，對于小型電機電氣保護無法實現(xiàn)，因為如安裝電機綜保造價太高，安裝熱繼電器保護很不可靠，另外，3#爐中修時天車2.1KW小車行走電機停機時間較長，受冬季環(huán)境的影響機械齒輪箱凍結(jié)，過載導(dǎo)致電機燒毀2組4臺。

3、本月日常檢查維護、保養(yǎng)電動機時，發(fā)現(xiàn)電石2#爐出爐風(fēng)機132KW電機軸承珠架破損，嚴重影響到運行，及時更換軸承排除隱患。二、2月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度2月

內(nèi)部維護保養(yǎng)35臺協(xié)調(diào)外修10臺備注本月外修電機中有1臺電滾筒為機械加工，有3臺鑒定為報廢電機未修，維修繞組6臺。1、本月維護保養(yǎng)電動機35臺，外修10臺。

2、外修的電機中，有3臺電石原料使用的變頻電機0.08KW通風(fēng)電機，由于該電機功率小，在施工方設(shè)計時未安裝電氣保護裝置，協(xié)調(diào)外修，維修廠無該規(guī)格的漆包線無法修復(fù)，屬報廢電機，當(dāng)月報材料計劃購置該電機，該類電機屬消耗備件。

3、本月較大的電機有電石5#爐11KW的爐底風(fēng)機，該電機解體分析為軸承損壞轉(zhuǎn)子掃堂導(dǎo)致電機繞組接地，未能及時維護所致，另外，硅鐵1#爐的11KW拖包車電機，主回路接觸器出現(xiàn)缺相時，導(dǎo)致繼器保護動作后，操作工未及時告知電工仍然使用，導(dǎo)致電機燒毀。

4、電石原料車間使用的2臺除塵1.5KW排灰電機，由于環(huán)境粉塵，非隔爆電機密封性能差，導(dǎo)致碳粉進入繞組內(nèi)部造成短路。

5、本月建立動力分廠電機庫，整理歸置電機擺放，生產(chǎn)單位領(lǐng)用備用電機12臺，損壞電機入庫12臺，三期22KW的錐形卷揚電機存在質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)廠家更換16臺普通的三相異步電動機，已全部更換完成投入運行。三、3月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度3月內(nèi)部維護保養(yǎng)38臺協(xié)調(diào)外修16臺備注本月外修電機中有2臺機械加工，有1臺引線老化導(dǎo)線的加工，維修繞組13臺。1、本月維護保養(yǎng)電動機38臺，外修16臺。

2、外修的電機中，電石原料使用的有2臺0.75KW電振機，由于該電機機械磨損故障，保護裝置選型過大，未能及時保護所致繞組接地。

3、本月?lián)p壞較多的電機為電石凈化1.1KW排灰電機繞組相間不通，分析排灰鏈板機內(nèi)積灰粘結(jié)導(dǎo)致負載過大，電機過載燒毀，另白灰分廠使用的0.55KW排灰電機，解體查看電機端蓋破裂，轉(zhuǎn)子掃堂導(dǎo)致繞組開路，分析在安裝時電機的殼體受損，轉(zhuǎn)動時轉(zhuǎn)子支點偏移導(dǎo)致掃堂繞組斷路。

4、電石原料車間使用的FU350鏈板機7.5KW電機，由于風(fēng)葉爛，長期運行，導(dǎo)致電機高溫?zé)龤В�現(xiàn)場使用單位應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題告知檢修單位，避免電機帶病運行直至損壞報修。

5、動力分廠電機庫整理完成，陸續(xù)召回的300多臺電機，其中露天廢舊庫的電機39臺。進行了逐臺測試，其中繞組有30余臺繞組接地，25臺軸承損壞，軸承損壞已報計劃購備件，但繞組燒毀的常用機或備機數(shù)量少的需協(xié)調(diào)統(tǒng)一外修。電機庫本月生產(chǎn)單位領(lǐng)用備用電機22臺，損壞電機入庫12臺。6、對一期循環(huán)水5#熱水泵45KW電機更換電機綜保的安裝試用，實現(xiàn)故障報警的準確，及時對電機運行出現(xiàn)的故障，進行保護同時便于檢修分析。7、3月23日電石3#配料站更換檢修90KW除塵電機時，在電機就位時鋼絲繩脫落，電機1個地角摔爛，該電機是新電機，各部門在電機使用及運送時要注意。四、4月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度4月內(nèi)部維護保養(yǎng)35臺協(xié)調(diào)外修41臺備注本月生產(chǎn)使用外修電機10臺，其中有1臺電滾筒為機械加工，有3臺鑒定為報廢電機未修，維修繞組臺。其它外修電機為生產(chǎn)車間庫存送來及廢品庫收回1、本月主要對電石凈化系統(tǒng)及原料車間的電機進行了保養(yǎng)，二、三期共計保養(yǎng)39臺。外修41臺。其中電機庫內(nèi)召回的電機有37臺繞組損壞協(xié)調(diào)外修，有1臺電石項目大重質(zhì)保的三期30#皮帶電動機，我公司協(xié)助外修，費用由施工單位支付，本月生產(chǎn)線有3臺電機外修。

2、外修的電機中，有2臺深井泵63KW電機，一臺為繞組密封老化進水，繞組接地，另一臺泵體密封不良，測試外部絕緣為2.5MΩ，但放入水中為0.1MΩ,達不到使用的絕緣等級，進行外協(xié)維護保養(yǎng)。

3、電機庫整理庫存電機，其中檢測繞組損壞的37臺已外修，維護軸承損壞的12臺。

4、本月二期原料炭材一轉(zhuǎn)90KW除塵風(fēng)機電機由于粉塵導(dǎo)致故障輸出點短路，當(dāng)月對所有變頻器、軟啟動器的運行狀況進行檢查，更換電氣件的散熱風(fēng)扇。五、在線運行電機燒毀及損壞的原因分析

1、有的電動機長期工作在高溫的環(huán)境，電石凈化系統(tǒng)及原料系統(tǒng)4KW以下的電動機周圍環(huán)境條件太差、粉塵太大、有的油污嚴重，導(dǎo)致電動機的表面通風(fēng)散熱槽堵塞；電動機冷卻風(fēng)葉缺失，冷卻效果明顯下降的原因，加上巡視力度跟不上，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致電動機帶故障運行惡性循環(huán)電動機燒毀或損壞。2、天車電動機工作為連續(xù)、頻繁啟動的狀態(tài)，操作人員在操作時利用電動機左右反轉(zhuǎn)實現(xiàn)電機停車；尤其是電機熱態(tài)情況下頻繁啟動；造成2.1KW電動機機械及軸鍵的磨損無法使用，另外天車15KW提升電機，由于頻繁啟動電流過大，加速繞組絕緣老化而燒損，當(dāng)過電流保護動作時延時自動復(fù)位后，電動機繞組重復(fù)使用在高溫的狀態(tài)下，直致燒毀。

3、2臺63KW深井泵電機，一臺為繞組密封老化進水，繞組接地，一臺泵體密封不良，測試外部絕緣為2.5MΩ，但放入水中為0.1MΩ,達不到使用的絕緣等級進行維護保養(yǎng)。由于該電機屬特種電機，主要是電機繞組密封要求高，運行場地在地面-180米處工作，今年計劃對5臺深井泵逐臺吊機，外協(xié)維護保養(yǎng)。4、電石原料電動機控制輸出的變頻器及軟啟，長期工作在碳粉環(huán)境中，由于碳粉是半導(dǎo)電體，控制板內(nèi)的器件受碳粉侵入導(dǎo)致控制板短路燒毀，故障時保護失靈，不能實現(xiàn)電機的保護。六、改善措施

1、電動機的儲存及工作環(huán)境要做到干凈、清潔、干燥，電動機的工作環(huán)境要有良好的通風(fēng)條件，環(huán)境溫度一般不允許超過40度。

2、電動機的工作場所應(yīng)做好防寒、防潮、防塵和防腐措施，電動機的被拖動機械要靈活好用、無卡澀、無堵轉(zhuǎn)、無滲漏，找好電動機與機械連接規(guī)范。3、在啟動電機前，必須測試電機的絕緣電阻合格，并盤車靈活，檢查電機接線及附件完好、測量絕緣合格、電機周圍干凈清潔沒有雜物時方可運行。4、現(xiàn)場操作人員嚴密監(jiān)視電機運行參數(shù)及狀態(tài)，電動機在運行過程中，巡檢人員必須在線監(jiān)視其負荷電流。定期檢查電機的振動、溫度、聲音等。

5、嚴格履行電動機繞組修復(fù)驗收標準，驗收人員在入廠的外修電機做測試并通電試車，一定要做好原始數(shù)據(jù)的測量和記錄，并與相關(guān)標準比較。七、目前存在的問題

1、電機機械連接安裝存在安裝不當(dāng)損壞，電機的端蓋均為鑄鐵所制，在機械連軸安裝時，應(yīng)充分考慮電機殼體的承壓能力。未能及時潤滑或預(yù)熱連接部位，硬碰硬的對接導(dǎo)致數(shù)臺電機的端蓋破損無法使用。

2、電機的使用單位在運輸安裝時出現(xiàn)不慎摔壞地角，一般電機的外殼均為鑄鐵所制，電機掉了地角需焊接修復(fù)，而目前廠區(qū)無相關(guān)技術(shù)及人員可以維修，所以在日常的使用中要重視電機。

3、對于小型電機電氣保護無法實現(xiàn)，因為如安裝電機綜合保護器造價太高，不安裝保護狀態(tài)電機故障前無法檢測，現(xiàn)存在安裝費用問題。

4、動力分廠做好電機統(tǒng)一管理，各單位嚴格執(zhí)行電機報修的步驟、流程及填寫表格，各生產(chǎn)單位未能按規(guī)定的填寫及記錄，對出現(xiàn)的電機損壞原因分析及預(yù)防措施有影響，希望公司組織相關(guān)人員落實檢修及使用到位。

5、電機檢修、維護專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和完好運行意識需要提高，各種原因造成電動機被動檢修。

201*年1－4月份全廠燒毀的電動機多數(shù)為小型電動機，機械部分堵轉(zhuǎn)或卡澀后過負荷運行及電機軸承嚴重卡澀或損壞，電動機燒毀原因多數(shù)為機械磨損和本身拖動過載所致，另外，環(huán)境影響、日常檢修維護不及時及外修也存在質(zhì)量等原因。

電機的管理需各部門的緊密配合，實現(xiàn)電動機的全員參與、共管，努力實現(xiàn)降低電機的損壞率，提高生產(chǎn)穩(wěn)定，降低生產(chǎn)成本。

動力分廠201*年5月29日

擴展閱讀：12年電氣專業(yè)工作總結(jié)

設(shè)備部電氣專業(yè)201*年度工作總結(jié)

一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護任務(wù)，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、全年工作回顧1、技術(shù)監(jiān)督方面，

（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計校驗工作，#2發(fā)電機遠動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作，表計準確率達到98%以上。

（2）絕緣監(jiān)督方面，對I、II藍葉線線路避雷器預(yù)防性試驗，對藍221、藍222開關(guān)SF6氣體壓力檢測，藍222開關(guān)預(yù)防性試驗工作，II藍葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關(guān)C相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時間長的問題，已經(jīng)列入計劃在大修中處

理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

（3）繼電保護監(jiān)督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關(guān)保護校驗，水泥廠電源開關(guān)保護校驗，以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護:主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)為雙電源開關(guān)，可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟增效；PMU裝的盤柜安裝，#1、#2發(fā)電機，I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝工作；#2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝雙平面改造工作等主要工作；B側(cè)碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共

處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，PMU裝安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝安裝投運，#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。二、班組建設(shè)管理

1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要

安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機取巧。對于各種不安全事件，認真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標。

2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經(jīng)過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。3、嚴格落實定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復(fù)項目多，員工情緒較大，缺陷增多，

檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全。4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。5、技術(shù)培訓(xùn)管理

由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護定值計算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們在技術(shù)上有了進步和提高。6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)�；ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)�？赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責(zé)任

劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。三、201*年工作思路

雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：（一）設(shè)備管理1、設(shè)備缺陷治理

通過對201*年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)201*年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。針對以上情況，201*年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統(tǒng)計，在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

措施：（1）嚴格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴格考核，

（2）專業(yè)每天不少與次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修具體從以下幾方面做起:

（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結(jié)合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進行分類，開展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）（3）加強重點設(shè)備管理，確保機組安全運行主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備4、做好設(shè)備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度5、及時完善設(shè)備臺帳管理6、備品備件管理倉庫備品備件管理

對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金�，F(xiàn)場備品備件管理

對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修，確保狀態(tài)完好，并采取相應(yīng)的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善7、專用工器具管理

建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作

落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。重點采取以下措施：1、建立管理組織機構(gòu)2、完善監(jiān)督管理制定3、做好監(jiān)督臺帳管理4、制定監(jiān)督計劃5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表6、定期召開監(jiān)督會議7、進行年、季工作總結(jié)。8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動（三）安全管理

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責(zé)任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預(yù)控措施，加大對習(xí)慣性違章和裝性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)

場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

除嚴格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：

1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會5、每月參加班組安全活動分析會（四）人員培養(yǎng)

技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

管理方面：組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用，使其具備全局觀念。

從技術(shù)和管理兩方面進行班組管理（五）201*年幾個重點工作

1、主設(shè)備嚴格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。6、做好非標技改工作（六）201*年工作目標（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作

設(shè)備部電氣專業(yè)201*.12.12

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