“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)

公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)

本月，按公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”的工作方案，機(jī)加車間積極配合各檢查小組扎扎實(shí)實(shí)把“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查，組織管理人員開會(huì)認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)�，F(xiàn)將本次大檢查方面工作總結(jié)如下：

通過在會(huì)上討論“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”方案，并制定相應(yīng)具體人員針對(duì)專項(xiàng)問題進(jìn)行落實(shí)。

在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項(xiàng)，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項(xiàng)系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。

針對(duì)檢查中出現(xiàn)的，個(gè)別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對(duì)特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達(dá)到實(shí)用性。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的掌握與實(shí)際操作情況采取了分步培訓(xùn)，講解的措施，逐步收到效果。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。

以“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”為契機(jī)，對(duì)整改不到位，力度不夠大等問題，切實(shí)加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項(xiàng)工作秩序，全方位履行質(zhì)監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。在檢查整改階

段，主要開展專項(xiàng)整治。成立以技術(shù)室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計(jì)劃，對(duì)圖紙、工藝文件；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工裝設(shè)備；檢測(cè)手段；原始記錄規(guī)范要求等進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)各班組的檢測(cè)量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查，以達(dá)到記錄正確，檢測(cè)規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。

繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。以重點(diǎn)工序及其配件加工為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品，對(duì)于嚴(yán)重不合格品立即進(jìn)行報(bào)廢處理，不滿足要求的配件，進(jìn)行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人，這樣，就使質(zhì)量整治不到位問題的誤差大大減小。

在“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”中，機(jī)加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅(jiān)持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時(shí)因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對(duì)待，相信在這次檢查整改過后，會(huì)有所進(jìn)步，會(huì)有提高！

但我們有信心，會(huì)慢慢整改好，無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)

總結(jié)

201*年7月27日接到中鐵五局成綿樂指201*54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》；成綿樂安電201*81號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，當(dāng)天15時(shí)00分召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí)”，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊(duì)，副組長(zhǎng)及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)做出反應(yīng)下，綿陽(yáng)站改項(xiàng)目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽(yáng)北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作�，F(xiàn)將我項(xiàng)目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”的組織、檢查情況總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

1、項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：曠天晃、程健康

副組長(zhǎng)：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽(yáng)

成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘

守紅

2、項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組

第一組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的安全和質(zhì)量工作組長(zhǎng)：曠天晃、副組長(zhǎng)：劉陽(yáng)

組員：黎祥云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的后勤工作組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目配合單位協(xié)調(diào)工作組長(zhǎng)：馮光毅副組長(zhǎng)：張八林組員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作組長(zhǎng)：顧副組長(zhǎng)：鐘守紅組員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作組長(zhǎng)：楊翠華副組長(zhǎng)：梁山軍

程健康粟榮付

昆

組員：陳正忠、沈志偉二、活動(dòng)的宣傳和部署

活動(dòng)期間我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指201*54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)�；顒�(dòng)時(shí)間為201*年7月27日至9月30日，分三個(gè)階段。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)部署階段7月27日15:00。項(xiàng)目部傳達(dá)成綿樂公司鐵路傳真電報(bào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》、中鐵五局成綿樂指【201*】54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，和《站改項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，全面發(fā)動(dòng)部署，落實(shí)到實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第二階段：檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。項(xiàng)目部各部、架子隊(duì)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫(kù)，對(duì)問題庫(kù)的問題進(jìn)行分析、落實(shí)到人頭限時(shí)整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、安全質(zhì)量大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目部及所屬各架子隊(duì)、施工隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、人員培訓(xùn)、臨時(shí)用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。各部門及架子隊(duì)已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制整改，總體情況受控，但個(gè)別方

面還存在問題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問題針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求

（一）對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級(jí)及處級(jí)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績(jī)統(tǒng)計(jì)沒有對(duì)培訓(xùn)做出總結(jié)。須對(duì)加強(qiáng)對(duì)員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。

（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項(xiàng)目部進(jìn)行了公示，并已上報(bào)公司安質(zhì)部。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險(xiǎn)是在臨近營(yíng)業(yè)線和營(yíng)業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營(yíng)業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”制度；1.施工計(jì)劃未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工；2.未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書，不準(zhǔn)施工；3.沒有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；4.沒有經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工；5.沒有召開施工協(xié)調(diào)會(huì)、沒有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作

的不準(zhǔn)施工；6.不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工；7.配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.沒有制訂安全應(yīng)急措施不準(zhǔn)施工。施工時(shí)將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺(tái)帳。

（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：

1.編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對(duì)性的安全保證措施。

2.編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好三級(jí)技術(shù)交底工作，但是針對(duì)性和操作性不強(qiáng)。

3.施工中過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。4.對(duì)自檢和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)、通報(bào)的問題，有分析、有措施、有處理、有記錄。做到了臺(tái)賬齊全，形成閉合管理。

5.項(xiàng)目部沒有針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立專門的安全質(zhì)量臺(tái)賬，同時(shí)應(yīng)與財(cái)務(wù)部門配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬和項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。沒有進(jìn)行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。沒有對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。項(xiàng)目還應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)文件，并及時(shí)跟進(jìn)，形成相關(guān)的記錄。項(xiàng)目應(yīng)急演練記錄不完整。8月12日完善了本項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門、人員簽訂責(zé)任狀。8月13日項(xiàng)目部要針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安質(zhì)部與財(cái)務(wù)部門等部門配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬。8月13日項(xiàng)目對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、

質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫性記名傳達(dá)方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。項(xiàng)目部根據(jù)文件要求開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；并每周三將檢查情況形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部。8月15日項(xiàng)目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時(shí)收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。

6.項(xiàng)目部制定了《防脹軌跑道預(yù)案》和《防洪應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。項(xiàng)目部并于201*年8月15日（8:30分和10:00分），由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽(yáng)北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對(duì)應(yīng)寶成線YK540+580處，進(jìn)行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了講述，對(duì)這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)在演練過程中存在的問題進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂指［201*］54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》的文件精神；對(duì)局指、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查出的問題及時(shí)整改形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部形成閉合。

7.按文件要求每周三及時(shí)向局指安質(zhì)部報(bào)安全質(zhì)量大檢查周報(bào)；7月29日綿陽(yáng)下大雨時(shí)，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時(shí)幫助梳理排水，但因無(wú)排水設(shè)施雖然只能臨時(shí)解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報(bào)告給相關(guān)部門。（附現(xiàn)場(chǎng)照片）

8.深入開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；認(rèn)真吸取“7.23”事故教訓(xùn)。項(xiàng)目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華

人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；9.201*年8月1日制作張貼安全質(zhì)量大檢查宣傳標(biāo)語(yǔ)三條，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+150左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：迅速行動(dòng)振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；

（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查1、現(xiàn)場(chǎng)存在的問題（1）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的存放

螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無(wú)墊，造成雨水浸泡。安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品未保留供方評(píng)價(jià)，未納入合格供方名冊(cè)。除主材編制有申請(qǐng)計(jì)劃外，其他材料未編制物資采購(gòu)計(jì)劃。物資驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范，材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)未填寫，質(zhì)檢員等未簽字。處理情況：檢查當(dāng)天對(duì)螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進(jìn)行復(fù)查。并用舊木枕225根對(duì)所有材料進(jìn)行重新加墊。所有材料重新堆碼整齊。拆除了破損的彩條布，重新購(gòu)買130平方米的帆布蓋好。并清理庫(kù)房周圍排水溝，保證排水暢通。對(duì)安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品重新進(jìn)行供方評(píng)價(jià)，并納入合格供方名冊(cè)。采購(gòu)合同報(bào)局指機(jī)物部和項(xiàng)目部安全環(huán)保部備案。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺(tái)帳。根據(jù)實(shí)際情況填寫完整材質(zhì)驗(yàn)收情況。按生產(chǎn)廠商提供的合格證填寫材質(zhì)證書號(hào)。根據(jù)材料復(fù)驗(yàn)情況填寫完復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。填寫完物資驗(yàn)收記錄材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。

（2）個(gè)別勞務(wù)人員安全間意識(shí)薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽；施工作

業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)立即糾正并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

（3）在綿陽(yáng)北站撥移物聯(lián)線、拆除1#道岔施工中個(gè)別防護(hù)員不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項(xiàng)目部在施工完后201*年9月25日立即對(duì)防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)員再培訓(xùn)再教育。

五、存在問題分析

1、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠。2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)施工人員對(duì)安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育。

六、對(duì)問題的整改及閉合銷號(hào)

（一）對(duì)安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立了臺(tái)帳，臺(tái)帳由各項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實(shí)。并按規(guī)定將整改情況報(bào)給了相關(guān)單位。

（二）整改責(zé)任人的落實(shí)

項(xiàng)目部由安質(zhì)部劉陽(yáng)負(fù)責(zé)，架子隊(duì)由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘守紅負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

綿陽(yáng)站改項(xiàng)目部

二一一年九月二十日

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