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城管述職報告2

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城管述職報告2 本文簡介:

在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下,我局于XX年8月12日正式成立,主要負(fù)責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力,城市管理各項工作翻開了一個新的篇章! ∫、全面貫徹落實(shí)市委、市政府打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線的要求,切實(shí)搞好各項組建工作

城管述職報告2 本文內(nèi)容:

 在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下,我局于 XX 年 8 月 12 日正式成立,主要負(fù)責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、 園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力,城市管理各項工作翻開了 一個新的篇章。


  一、全面貫徹落實(shí)市委、市政府
打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線
的要求, 切實(shí)搞好各項組建工作 成立伊始,我局立即組建班子,抽調(diào)專人展開工作,克服了無經(jīng)費(fèi)、無 固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實(shí)際困難,在一窮二 白的基礎(chǔ)上積極開展各項組建工作。
  1、建章立制,構(gòu)建了
市區(qū)一體
的城市管理新體制。
  針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題, 建立了市區(qū)兩級的聯(lián) 動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》 ,將局屬各單位、月湖區(qū)所轄 各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍, 實(shí)行聯(lián)合指揮、 聯(lián)合調(diào)度、 聯(lián)合督查、 聯(lián)合考核, 同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。
  出臺 了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實(shí)施方案》 ,主動對接市、區(qū)兩級
迎創(chuàng)
辦,全力 配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
  針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題,建立了環(huán)境衛(wèi)生的 聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知》 ,按照
便 于管理、 無縫對接
的原則, 對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整, 實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、 園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時段,實(shí)行統(tǒng)一 管理,徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
  針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題, 建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
  明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé),通過聯(lián)席會議制度定期 協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度,大力開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動,實(shí)行以
路 段到人
為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查,基本實(shí)現(xiàn)市容秩序管理無盲點(diǎn)。
  針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題, 建立了物業(yè)服務(wù)與社 區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實(shí)施意見》 ,明確了街道社區(qū)對物業(yè) 服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé),賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 投標(biāo)等活動中的監(jiān)管職能,做到責(zé)權(quán)相符、良性互動。
  通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè),初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢 的城市管理新體制,有效整合了資源,實(shí)現(xiàn)城市管理一盤棋,徹底解決了以往推 諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
  2、加強(qiáng)監(jiān)管,建立了內(nèi)強(qiáng)管理、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。
  針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題,建立了城管指揮調(diào)度 運(yùn)行機(jī)制。建立一級巡查員制度,發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與 12319 城管服務(wù)熱 線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,作業(yè)單位 和 12319 及時反饋的
一條龍
城市指揮調(diào)度機(jī)制。建立了
三級督查
制度, 通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查,及時發(fā)現(xiàn) 問題、解決問題,形成監(jiān)督檢查工作的長效機(jī)制。
  推行責(zé)任追究制度,制定了每 周召開分管領(lǐng)導(dǎo)會議商討解決具體問題, 每月召開大會進(jìn)行典型發(fā)言和未位表態(tài), 局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自 XX 年 9 月 底組建以來, 共受理各類投訴 928 起, 巡查發(fā)現(xiàn)各類問題 2767 起, 辦結(jié) 3622 起, 辦結(jié)率 98.4%,取得較好成效。
  針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題,建立了市民聯(lián)建共管運(yùn)行 機(jī)制。在街道社區(qū)廣泛開展
文明樓院
爭創(chuàng)、
十有十無

環(huán)境衛(wèi)生居民點(diǎn) 評臺
等活動。建立了樓棟長制度,選舉樓棟長 620 余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制 度,聘請社區(qū)監(jiān)督員 100 余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在有條件的地方將黨 組織延升到居民樓棟或庭院,成立黨小組 500 余個;重視行業(yè)推進(jìn)作用,成立行 業(yè)自律協(xié)會 6 個。
  通過全方位指揮調(diào)度、加強(qiáng)監(jiān)管、市民參與,形成了內(nèi)部加強(qiáng)管理、外 部協(xié)同推進(jìn)的良性互動工作運(yùn)行機(jī)制,城市管理合力不斷提升。
  二、嚴(yán)格按照
新體制、新機(jī)制、新班子、新氣象
的要求,不斷推進(jìn) 城市管理各項工作上新臺階 作為新組建的單位,我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境
臟、亂、差
的現(xiàn)象著手,加大整治和管理,同時加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信 等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài), 使城市管理各項工作 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 有了一個明顯提升。
  環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場 化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》 ,積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作和一體化作業(yè)模式。今年 1 月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進(jìn)行了試點(diǎn),在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,將清掃、 保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場,實(shí)施承包制,落實(shí)
定人、 定崗、定責(zé)
的管理制度,實(shí)行績效考核,嚴(yán)格落實(shí)獎懲。在提高工作效率、保 證作業(yè)質(zhì)量的同時,精減人員達(dá) 200 人。
  多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車,更換 新設(shè)了 150 多個垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我們還將新改建兩個壓縮 式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁,進(jìn)一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。 城管綜合執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)了執(zhí)法培訓(xùn)力度,通過公開授課、考試 考核等舉措,不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
  我局成立以來,累計 完成綜合執(zhí)法 5449 件次,實(shí)現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復(fù)議。同時,集中力量徹 底整治了山背路、西門洞口等馬路市場,清理了市區(qū)亂拉 亂掛、占道經(jīng)營等行 為,市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,新購置了 五輛執(zhí)法車,建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時,強(qiáng)化了疏堵結(jié)合, 出臺《**市臨時攤點(diǎn)安置工作方案》 ,在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工 廠圍墻外等地段,劃定了 4 個固定攤位群和 126 個社區(qū)臨時攤點(diǎn),對未審批的流 動攤點(diǎn)堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾,又解決了部分困難 群體生計問題,得到廣大市民的肯定。
  園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府
一大四 小

百萬苗木進(jìn)庭院
工程,不斷拓展城區(qū)綠化空間,打造城市綠化亮點(diǎn), 新增綠化面積 4900m2,新種植各類樹木 4093 棵,全面完成了龍虎山大道、東湖 橋頭、南山綠島等綠化改造工程,南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進(jìn)行 中。
  不斷加大市場改建新建和整治力度,共投入資金 100 余萬元對杏園菜場和蓮 花路菜場進(jìn)行了改造,新建了梅園菜場,增添了技防、通風(fēng)、降溫等設(shè)備,同時 聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度,開展非法經(jīng)營集中整治 20 余次, 糾正違法行為 60 余起,有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為,為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則,將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問 題較嚴(yán)重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū),以及部分自管 物業(yè)沿街非封閉式樓盤,先后移交給當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)管理,移交后各項工作得到較 大改善。
  三、抓班子、帶隊伍,不斷塑造城管新形象,城管工作非常辛 苦,一線工作人員社會地位低、工作強(qiáng)度大、工資待遇低,局領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)心愛護(hù)的同時,始終堅持從嚴(yán)要求,加強(qiáng)管理,不斷塑造城管隊伍新形象。
  一是注重加強(qiáng)班子自身建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把管理城市、服務(wù)市 民作為工作主抓手,團(tuán)結(jié)互助,以身作則,經(jīng)常不分白天黑夜深入管理一線解決 實(shí)際問題,同時積極巡查、主動勸導(dǎo)不文明行為。在班子成員的帶動下,全局干 部職工干事激情高漲,愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
  二是不斷強(qiáng)化干部職工隊伍建設(shè)。深入開展職業(yè)道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意 識和社會責(zé)任感,把加強(qiáng)城市管理與實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大市民的根本利 益密切結(jié)合起來, 堅持文明執(zhí)法、 公正執(zhí)法、 熱情服務(wù)。
  大力開展
樹行業(yè)新風(fēng), 讓市民滿意
活動,從嚴(yán)格依法行政、嚴(yán)格工作紀(jì)律、嚴(yán)格請銷假制度、嚴(yán)禁利 用職權(quán)索要財物和吃拿卡要等方面, 規(guī)范全體城管人員的行為, 努力打造一支
效 率高、紀(jì)律嚴(yán)、有作為
的新型城管隊伍。
  我局組建時間不長,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位的密切 配合和大力支持下,局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。環(huán)境衛(wèi) 生、 市容秩序有了一個明顯的改善, 黨風(fēng)廉政建設(shè)、 綜合治理、 計劃生育、 信訪、 安全生產(chǎn)、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績,但與市委、市政府 的要求,與廣大市民的期盼還有很大差距,主要體現(xiàn)在:作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性還時 有起伏;作業(yè)精細(xì)化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋 面還不夠;充分調(diào)動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點(diǎn)難點(diǎn) 問題解決還不到位,等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,加以改進(jìn)。
  面對新的形勢、新的任務(wù),我局將以正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展 觀活動為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化班子凝聚力,發(fā)揮戰(zhàn)斗力,從群眾關(guān)心、關(guān)注的事情 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 入手, 一件一件地解決與落實(shí), 向市委、 市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
  述職人:
  20xx年xx月xx日

城管述職報告2 本文關(guān)鍵詞:城管,述職報告

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