車田中學行政工作總結(jié)

車田中學教師考核方案

為了科學地考核、評價教師工作，檢查教師履行職責和完成任務

情況，結(jié)合我校教師教育教學實際情況，特制定《教師考核試行辦法》。（一）、考核原則：1、考核要公平、公正、公開。2、考核內(nèi)容應是基本的、穩(wěn)定的、機會均等的、易操作的。3、考核結(jié)果全部依量化形式表示，滿分300分。4、音、體、美、等學科，因作業(yè)、輔導、考試等較難與其他學科在同一基礎上評估，故分塊考核。5、每學期考核一次，每學年末劃分等級，等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。（二）、考核機構(gòu)：為做好教師考核工作，學校要成立考核工作領導小組，考核工作領導小組由校長任組長，成員由有關部門負責人組成。各部門要確定一名考核人員�？己巳藛T要遵守考核紀律，不得將內(nèi)部情況向外泄露。要認真負責，公平考核，主持公道。（三）、考核項目：考核項目包括：（一）政治態(tài)度；（二）師德修養(yǎng)；（三）教育工作；（四）教學工作；（五）教育教學研究與教育研究；（六）社會工作情況；（七）行政評分和學生民意測評。（四）、考核辦法與參照標準：A政治態(tài)度（90分）1、政治學習、教師例會的出勤情況。（15分）考核辦法：遲到一次扣2分、曠工一次扣5分、請假一次扣2分。2、政治思想，遵紀守法，勤上班。（91分）考核辦法：（1）簽到情況，滿分15分，無課曠工一午扣4分，無課遲到一次扣1分，無課請假一午扣1分，病假扣0.5分。（2）上課情況：滿分15分。A：有課缺課1節(jié)扣5分；B：上課遲到一次扣2分；C：上課提早下課扣2分；D、有課事假一節(jié)扣1分；病假扣0.5分；E：上課時，有學生課堂睡覺一人次扣0.5分。（4）無參與社會上的“賭大小”等賭博行為獎2分。（5）無違反黨紀國法獎5分。（6）不拖欠學�？铐棯�10分。（7）積極配合學校各部門工作，政令暢通，無抗拒行為獎10分。（8）勇于向壞人壞事作斗爭，挺身而出，大膽維護學校利益，事例突出獎510分。B師德修養(yǎng)：教書育人，為人師表，無體罰學生現(xiàn)象。（20分）考核辦法：滿分20分，體罰學生1次扣2分�？己瞬块T：教導處C教育工作：協(xié)助教師配合班主任做好勞動衛(wèi)生、班會等班務管理工作分二等2分、1分。負責部門：級組D教學工作：（120分）1、聽課情況：滿分5分（要求科長12節(jié)、老師10節(jié)、教導主任、校長15節(jié)以上、聽一節(jié)課獎0.5分）。2、任課情況：完成課時任務滿分20分（班主任812節(jié)、科任1014節(jié)、行政26節(jié)、助理48節(jié)，多一課時獎1分、少一課時減一分。）3、積極參加科組辦公，并有教案，滿分20分：（1）應備足課時，少一課時扣2分，質(zhì)量差的教案酌情扣分；（2）未參加科組活動1次扣2分；（3）勤辦公，不參加集體辦公一節(jié)扣1分。4、作業(yè)批發(fā)情況：由教導處組織檢查，根據(jù)實際情況分4項等級；（1）優(yōu)秀10分；（2）良好8分；（3）合格6分；（4）不合格2分，未布置作業(yè)者扣10分。5、輔導：包括自習、晚修、課后輔導時數(shù)，態(tài)度與效果�？己宿k法：對所教學生問卷，根據(jù)學生先期分三項等第為（1）經(jīng)常分；（2）一般7分；（3）不輔導、不到班30分。6、按時上交計劃、總結(jié)、各種資料、表格、教具、圖書等，滿分10分，缺1項扣3分，遲交一項扣1分。7、監(jiān)考工作認真負責，堅守崗位，無出現(xiàn)差錯獎5分。8、教學效果：10分所擔教學科成績在縣排名第1名獎10分；23名獎8分；46名獎6分；710名獎4分；1718名扣5分；1920名扣8分。9、特長班計算方法：該科平均分與普通班相比，高出20、15、10可得量化分15、12、8分；相同者扣10分，低者扣20分�？己瞬块T：教導處E教育教學研究與教育科研（20分）1、完成校級公開課每節(jié)次獎2分，片級公開課每節(jié)次獎3分，縣級公開課每節(jié)次獎5分。2、校級論文2分、縣級論文4分、市級論文7分、省級論文10分、國家級論文15分。3、輔導學生參加各類競賽并為任課教師，獲全國獎15分、省級獎10分、市級獎7分、縣級獎4分�？己瞬块T：教導處F社會工作情況：級組長獎3分、科組長獎3分、班主任、助理各獎3分、行政班子獎5分校務委員會負責H行政評分和學生民意測評（40分）1、行政評分分20、15、10、5分四個等級。2、學生民意測評：滿意率80%以上得20分、70%以上得15分、60%以上得10分、50%以上得5分、50%以下得0分�？己瞬块T：校務委員會（六）、在實施過程中如發(fā)現(xiàn)本辦法未作規(guī)定，而領導小組認為應補充的項目可增列；教師如有突出表現(xiàn)或嚴重違紀，經(jīng)領導小組研究可根據(jù)實際情況給予獎分或扣分。

車田鄉(xiāng)育才私立中學

201*年9月1日

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行政文員工作總結(jié)

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自201*年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪�，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作。主要包括：

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面1、落實相關人事管理制度

初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案

及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿�體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對201*年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。

5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

7、加強業(yè)務知識的學習，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的協(xié)助領導及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學習，向理論學習，向?qū)�業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，全面提高綜合業(yè)務知識水平。

在201*年的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以后的工作中，我應該加強學習，用知識指導實踐，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學習，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

8、協(xié)助領導建設健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。

9、誠如×在上周會議上所說，201*年將是××××龍騰虎躍的一年，將是我們大力發(fā)展的一年。在這一年中公司將有許多新的工作要完成，新的制度要完善。我將積極收集相關資料，努力完成好上級領導的安排的工作任務。

作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

×××

201*年1月22日

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