任職工作總結(jié)

工作總結(jié)

擔(dān)任質(zhì)控辦主任職務(wù)以來(lái)，我認(rèn)真履行質(zhì)控辦主任職責(zé)，努力學(xué)習(xí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方面知識(shí)，不斷提高自身的管理水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，經(jīng)過(guò)自己的努力在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中取得一定成績(jī)，現(xiàn)將任職期間的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟。

任職以來(lái)我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高自己思想覺(jué)悟，時(shí)刻牢記自己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，廉潔奉公，恪守職業(yè)道德，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂。在“責(zé)實(shí)年”活動(dòng)中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

二、健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等全面的質(zhì)量管理工作。任職之初，由于人員調(diào)動(dòng)等各種原因，原來(lái)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系不健全，各級(jí)質(zhì)控人員職責(zé)不清，分工不明以至工作落實(shí)不到位。任職后把存在文題向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求及我院的實(shí)際情況，重新調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，明確職責(zé)和分工；建立臨床科室質(zhì)控小組，健

全醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)療質(zhì)量管理工作強(qiáng)調(diào)全過(guò)程、全部門(mén)和全員性，工作量大，而質(zhì)控辦人員配備不足，我克服困難，科學(xué)合理安排各項(xiàng)質(zhì)控工作，督促和指導(dǎo)各臨床科室質(zhì)量監(jiān)控小組開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)控工作，充分發(fā)揮各臨床科室質(zhì)控員的能動(dòng)作用，使全院質(zhì)控網(wǎng)能正常運(yùn)作。為使病案的管理規(guī)范化，重新調(diào)整病案質(zhì)量管理委員會(huì)，根據(jù)醫(yī)院具體情況成立病案督查小組，加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全。每年認(rèn)真制訂全院質(zhì)控方案并組織實(shí)施，做好評(píng)價(jià)和總結(jié)，體現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。

三、不斷健全完善我院各項(xiàng)管理制度，保障依法管理，依法行醫(yī)。

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控指標(biāo)管理和臨床醫(yī)療督查工作的通知》和《北海市衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任制》的要求，結(jié)合我院的具體情況，修訂并逐步完善《北海市中醫(yī)院衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任制考核方案》，制定〈〈北海市中醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任追究補(bǔ)充規(guī)定〉〉《關(guān)于加強(qiáng)病案質(zhì)量監(jiān)控若干規(guī)定》、〈〈醫(yī)囑、處方用藥監(jiān)控管理規(guī)定〉〉，修訂〈〈北海市中醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法〉。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，醫(yī)院嚴(yán)格的規(guī)章制度是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)密科學(xué)管理的重要手段，是各級(jí)各類(lèi)執(zhí)業(yè)者維

護(hù)自身合法權(quán)益，依法行醫(yī)的重要依據(jù)。為配合衛(wèi)生部開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步健全我院的規(guī)章制度，在院部的統(tǒng)一布置下，聯(lián)合醫(yī)教科組織有關(guān)人員根據(jù)國(guó)家的衛(wèi)生法規(guī)，結(jié)合我院當(dāng)前的實(shí)際和發(fā)展要求，重新完善修訂并匯編《北海市中醫(yī)院制度與職責(zé)匯編》，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

四、根據(jù)各時(shí)期醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)開(kāi)展工作

我根據(jù)每時(shí)期的醫(yī)療質(zhì)量管理重點(diǎn)展開(kāi)工作，《處方管理辦法》出臺(tái)后，協(xié)同醫(yī)教科、藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范，制訂《北海市中醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度》，做好處方點(diǎn)評(píng)工作，督促配合藥劑編寫(xiě)出版我院基本用藥目錄和處方集，從而提高臨床用藥的合理性。根據(jù)〈全國(guó)整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)軼序加強(qiáng)藥品使用環(huán)節(jié)管理專(zhuān)項(xiàng)工作方案〉〉，結(jié)合我院情況制定〈〈北海市中醫(yī)院整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)軼序加強(qiáng)藥品使用環(huán)節(jié)管理專(zhuān)項(xiàng)工作方案〉〉，報(bào)院部審批后組織實(shí)施，從而提高臨床合理用藥水平，改善疾病治療效果。認(rèn)〈〈根據(jù)第三周期醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，嚴(yán)格規(guī)范三級(jí)醫(yī)師查房制度，在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，深入科室，檢查督促三級(jí)醫(yī)師查房制度的執(zhí)行，從而提高查房質(zhì)量。針對(duì)第二周期醫(yī)院管理年活動(dòng)督查我院存在

病歷內(nèi)涵質(zhì)量不足的缺陷重新成立病案督查組，定期對(duì)在架病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理檢查合理用藥、三級(jí)醫(yī)師查房、圍手術(shù)期病人管理、急危重癥病人管理、有糾紛傾向病人管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，經(jīng)過(guò)努力在第三周期醫(yī)院管理年活動(dòng)督查得到好評(píng)。

五、狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量，嚴(yán)查環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，確保終末質(zhì)量我根據(jù)每時(shí)期的醫(yī)療質(zhì)量管理重點(diǎn)，協(xié)同醫(yī)教科、護(hù)理部、院感辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量管理宣傳教育，以授課、講座等形式組織學(xué)習(xí)〈〈醫(yī)療事故處理?xiàng)l例〉〉、〈〈執(zhí)業(yè)醫(yī)師法〉〉、〈〈藥品管理法〉〉、〈傳染病防治法〉〉、〈〈中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范〉〉等法律法規(guī)。為提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)，協(xié)同醫(yī)教科、護(hù)理部、院感辦等部門(mén)以講座形式開(kāi)展提高質(zhì)量管理的宣傳教育，增強(qiáng)全員的法律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)師、新進(jìn)人員進(jìn)行崗前教育。與醫(yī)教科一起定期對(duì)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)，把“三基”“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。

堅(jiān)持深入科室，了解檢查質(zhì)控情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并整改，每周在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，定期查房，對(duì)關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)臨床科室與醫(yī)技科室的工作盡可能杜絕醫(yī)療缺陷的發(fā)生。每周組織病案督查小組對(duì)在架病歷進(jìn)行檢查，加強(qiáng)環(huán)

節(jié)病例的管理，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，防范醫(yī)療糾紛，提高醫(yī)療安全。

六、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例，堅(jiān)持原則，不徇私情，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院管理工作。每月定期組織醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)小組，根據(jù)《北海市中醫(yī)院綜合目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全院各科進(jìn)行考核。考核結(jié)果及存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)反饋給科室質(zhì)控小組，以達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)考核結(jié)果及時(shí)匯總報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核后交財(cái)務(wù)科，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段管理醫(yī)院。

七、認(rèn)真做好患者投訴接待工作。對(duì)患者的投訴仔細(xì)傾聽(tīng)，耐心解答，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，正確處理。

總之，在組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全院職工的支持下，我的管理水平日益提高，任職期間工作優(yōu)秀，勝任質(zhì)控辦主任之職。誠(chéng)然工作中也存在不足，如工作中有時(shí)缺乏創(chuàng)新精神和主動(dòng)性；由于質(zhì)控工作的特殊性，工作過(guò)程中嚴(yán)格要求，不徇私情以致有時(shí)工作態(tài)度生硬缺乏人性化。在今后的工作中，我更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，盡心盡力履行職責(zé)，正如醫(yī)療質(zhì)量管理工作一樣沒(méi)有最好，只有持續(xù)改進(jìn)做得更好。

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任職期間工作總結(jié)報(bào)告

姓名：郭利艷職務(wù)：政教副主任

承蒙大家對(duì)我的厚愛(ài)，讓我有機(jī)會(huì)到政教處接受鍛煉，談起對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理，在201*年3月任職之時(shí)，我還是新手�；仡欉@幾年，得益于王校長(zhǎng)的統(tǒng)籌部署，得益于全體政教人員的大力支持和積極配合，同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開(kāi)展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在此，我把幾年來(lái)自己的工作情況向校委會(huì)做簡(jiǎn)單匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、崗位分工和工作量

三年來(lái)我擔(dān)任政教處副主任，但任美術(shù)教學(xué)及管理，從去年開(kāi)始創(chuàng)立書(shū)法特長(zhǎng)培訓(xùn)班，并兼任書(shū)法教師。

根據(jù)分管校長(zhǎng)的安排，我具體負(fù)責(zé)政教處日常事務(wù)管理和處室人員、年級(jí)、班級(jí)考核，關(guān)心下一代工作，科技創(chuàng)新，學(xué)校宣傳等工作。其中201*年11月至201*年10月的兩年中還負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)工作。

二、狠抓思想素養(yǎng)，努力提高政治水平

我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，擔(dān)任政教處副主任以來(lái)，我非常重視自身思想素養(yǎng)的提高。堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，不斷更新教育觀念、改進(jìn)教育教學(xué)方法，在政治思想上始終保持和和黨中央的一致性，工作中能以身作則，堅(jiān)持原則，做到教書(shū)育人，為人師表。為人正直、坦誠(chéng)，以工作為重、淡泊名利，和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，努力提高管理水平

我由普通美術(shù)教師到兼任政教處副主任，隨著角色的轉(zhuǎn)變，自身也需要一種轉(zhuǎn)變，需要一種突破。我加強(qiáng)了對(duì)干部理論的學(xué)習(xí)，利用休息時(shí)間自學(xué)了《學(xué)校干部管理藝術(shù)》《現(xiàn)代學(xué)校教育》《班主任工作漫談》《學(xué)校管理學(xué)》的書(shū)目。

工作中我注重博采眾長(zhǎng)，虛心向?qū)W校其他中層干部學(xué)習(xí)，特別是向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，除了學(xué)習(xí)他們無(wú)私奉獻(xiàn)、不計(jì)個(gè)人得失的精神，更重要的是學(xué)習(xí)他們?cè)趯W(xué)校管理上的過(guò)人之處，學(xué)習(xí)趙校長(zhǎng)在在管理中的運(yùn)籌帷幄，學(xué)習(xí)溫書(shū)記在指揮中的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著，學(xué)習(xí)王校長(zhǎng)工作中的靈活機(jī)智。

經(jīng)過(guò)自己的努力，通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，我認(rèn)為自己已經(jīng)基本能夠勝任政教處副主任工作，當(dāng)然，這個(gè)結(jié)論是否正確，還需要廣大教職員工、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)定。

四、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，恪盡職守抓管理

我認(rèn)真研讀了學(xué)校制定的《太谷二中領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)匯編》，就我個(gè)人理解，中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，其核心就是服務(wù)，更多地是要盡義務(wù)。

作為政教處副主任，就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，所以在每周組織的政教會(huì)議上我組織大家理論學(xué)習(xí)，常教育部門(mén)工作人員，作為一位政教處工作人員，要樹(shù)立“服務(wù)育人”的理念，服務(wù)要求：熱心、齊心、用心。在繁瑣的工作中僅僅做到全力以赴是不夠的，還必須爭(zhēng)取是全“心”以赴。

德育管理需要的是身先士卒和任勞任怨，對(duì)此我體會(huì)頗深。我在負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)期間，認(rèn)真研究學(xué)生干部的培養(yǎng)和管理知識(shí)，規(guī)范了校學(xué)生會(huì)、年級(jí)學(xué)生會(huì)、班委會(huì)學(xué)生干部三級(jí)管理機(jī)構(gòu)機(jī)制，制定了《太谷二中學(xué)生會(huì)章程》、《太谷二中學(xué)生干部管理制度》、《學(xué)生活動(dòng)組織程序》。為學(xué)生每個(gè)部門(mén)細(xì)化分工明確職責(zé)，制定了嚴(yán)格工作規(guī)范。尤其對(duì)值周培訓(xùn)進(jìn)行改革：改學(xué)生整隊(duì)到政教處接受培訓(xùn)為親自率領(lǐng)學(xué)生會(huì)主席、值周部部長(zhǎng)入班培訓(xùn)，以班會(huì)課的形式，以生教生的方法完成培訓(xùn)。值周學(xué)生上崗后，注重監(jiān)督值周加強(qiáng)管理，每周我在中午至少三次到校園巡視，及時(shí)崗上輔導(dǎo)，兩年來(lái)，培養(yǎng)了60多名校級(jí)學(xué)生會(huì)干部，學(xué)生會(huì)工作也得以質(zhì)的飛躍。

我多次在校園里截獲類(lèi)似學(xué)生的外來(lái)人員，并及時(shí)同保衛(wèi)組取得聯(lián)系進(jìn)行了處理；我還深入學(xué)生寢室，了解學(xué)生思想，并管理寢室紀(jì)律；抽時(shí)間在到校園巡視，及時(shí)制止學(xué)生不良行為多起。

在學(xué)校的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)中，我都按時(shí)到場(chǎng)，努力擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)。

五、所做的工作及效果

政教處的許多工作是我與其他領(lǐng)導(dǎo)共同配合完成的，下面僅就其中幾方面做簡(jiǎn)單介紹。

常規(guī)工作落實(shí)，管理成效顯著

1、加強(qiáng)了政教工作人員尤其是生活老師的管理，進(jìn)一步明確了生活老師、處室職員、保衛(wèi)人員職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和政治理論培訓(xùn)，并加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查，是他們盡快掌握必要的教育教學(xué)知識(shí)和技能；

2、和王校長(zhǎng)及其他主任一道召開(kāi)班主任會(huì)，通過(guò)召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高班主任工作水平。每輪召開(kāi)了一次班主任工作會(huì)議，通過(guò)介紹優(yōu)秀班主任的一些教育管理方法，并讓班主任進(jìn)行討論和自我檢討總結(jié)，寫(xiě)出心得體會(huì)，作為以后工作的指導(dǎo)。提高了年輕班主任的管理水平和責(zé)任意識(shí)，制定了培養(yǎng)年輕班主任的有效方案，采取新老結(jié)對(duì)子的方法，加快了年輕教師的成長(zhǎng)速度。經(jīng)常深入班級(jí)聽(tīng)班會(huì)課，提出意見(jiàn)和建議的同時(shí)自己也得到了提高；

3、每學(xué)期集中制作學(xué)生胸卡，規(guī)范校門(mén)出入管理，

4、認(rèn)真編寫(xiě)《學(xué)生手冊(cè)》，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂內(nèi)容，作為二中學(xué)生行動(dòng)指南。5、創(chuàng)辦處室小報(bào)《德育半月談》，每月兩期。征集德育專(zhuān)刊、名家論壇，為班主任提供理論學(xué)習(xí)素材，為學(xué)生提供貼心輔導(dǎo)。帶動(dòng)了學(xué)校其他處室紛紛敞開(kāi)信息窗口，形成了百花齊放的局面。

6、以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基準(zhǔn)，以抓學(xué)生的儀表規(guī)范、行為規(guī)范、良好的班容班貌、學(xué)生的文明衛(wèi)生習(xí)慣等為突破口，通過(guò)日常行為規(guī)范量化管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

7、配合班主任抓好班集體建設(shè)。要求各班主任根據(jù)各班的特點(diǎn)，制定班級(jí)工作計(jì)劃，班級(jí)管理制度等，注重學(xué)生自治、自理、自控能力及興趣的培養(yǎng)。

8、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力。對(duì)學(xué)生會(huì)的干部的選拔，按照自我推薦、競(jìng)職演講、全體學(xué)生海選的方法，真正把那些有理想、有能力、有責(zé)任心的學(xué)生選拔到學(xué)生干部隊(duì)伍中來(lái)，事實(shí)證明效果是比較明顯的。

9、注重學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，做好安全、紀(jì)律、法制教育工作。每月都有教育主題，定期舉辦富有成效的主題班會(huì)，結(jié)合每天值周人員的督促、檢查、指導(dǎo)、整改，考核評(píng)分，促使學(xué)生按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)規(guī)范自己的行為。

10、參與組織、開(kāi)展各項(xiàng)大型活動(dòng)。積極協(xié)助、配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展校園文化節(jié)活動(dòng)，配合縣教委組織的舉行一年一度科技創(chuàng)新活動(dòng)以縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)組織的“中華魂”讀書(shū)演講活動(dòng)，及其它一些縣委、教委組織的活動(dòng)。在活動(dòng)組織過(guò)程中能做到有計(jì)劃、有目的、有安排、有組織、有小節(jié)。并在活動(dòng)中多次獲個(gè)人獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)，本人也與07年4月被評(píng)為“山西省優(yōu)秀科技教師”。

11、關(guān)心、幫助“問(wèn)題學(xué)生”，對(duì)違紀(jì)學(xué)生做過(guò)細(xì)的教育轉(zhuǎn)化工作，不體罰和變相體罰學(xué)生。特別是對(duì)待特殊的學(xué)生，首先要了解學(xué)生、了解學(xué)生心理、了解學(xué)生特點(diǎn)、了解有關(guān)事件的背景，從而使處理學(xué)生從簡(jiǎn)單的處理事件轉(zhuǎn)變成改變學(xué)生的世界觀，使學(xué)生真正從處理問(wèn)題中受到教育，從而增強(qiáng)改正錯(cuò)誤的信心。

12、做好學(xué)生的心理健康教育工作，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，心理障礙已成為中學(xué)生不可忽視的問(wèn)題，一些“問(wèn)題孩子”大多都存在心理問(wèn)題，利用一些時(shí)機(jī)，與這樣的學(xué)生交流，了解他們的內(nèi)心世界，對(duì)癥下藥，促使他們走出陰影、走出誤區(qū)，健康發(fā)展。嘗試進(jìn)行心理學(xué)課題研究工作，201*年獨(dú)立組織問(wèn)卷調(diào)查、針對(duì)性的訪問(wèn)、數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)等手段，完成調(diào)查報(bào)告《太谷二中600名高中生考試焦慮心理狀態(tài)初步數(shù)據(jù)分析》。

13、樹(shù)立先進(jìn)典型，處罰消極落后。認(rèn)真宣傳、組織、做好先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、校園十大學(xué)星、以及有特長(zhǎng)的單項(xiàng)學(xué)生明星的評(píng)選活動(dòng)。大力表彰先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人，樹(shù)立正氣。同時(shí)，對(duì)個(gè)別屢教不改的特殊學(xué)生，在做好教育工作的前提下，按照有關(guān)的規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分。

14、進(jìn)一步辦好家長(zhǎng)學(xué)校建立了以校長(zhǎng)、政教主任、班主任、家長(zhǎng)代表等人員為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的家長(zhǎng)學(xué)校，家長(zhǎng)學(xué)校的培訓(xùn)有計(jì)劃、有專(zhuān)題、有針對(duì)性、有實(shí)效性，使學(xué)校、社會(huì)、家庭教育三結(jié)合，并通過(guò)家訪、家校聯(lián)系卡、家長(zhǎng)座談會(huì)等多種形式，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家庭教育的水平。201*年底，在縣關(guān)工委對(duì)我校家長(zhǎng)學(xué)校驗(yàn)收過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的工作給予了高度評(píng)價(jià)。

成績(jī)微不足道，都是本而份之的工作。

做為政教處副主任，雖說(shuō)不算什么領(lǐng)導(dǎo)，但總覺(jué)得比老師們多一份責(zé)任，所以，只要看到老師們或者學(xué)生們有困難或需要，我總會(huì)挺身而出。我覺(jué)得，自己的付出如果能夠給別人帶來(lái)一些幫助，那么這些付出就有了價(jià)值。當(dāng)然，因?yàn)閭�(gè)人能力有限，往往是心有余而力不從心。六、近期工作重點(diǎn)：

1、設(shè)立心理咨詢(xún)室，使心理輔導(dǎo)員充分發(fā)揮作用，抓好學(xué)生的心理健康教育，幫助班主任開(kāi)展工作，做好學(xué)生的良師益友，努力排除學(xué)生心理上的障礙，使學(xué)生能以良好的心理素質(zhì)全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。

2、確實(shí)保障政教常規(guī)工作穩(wěn)定、有序：確實(shí)保障全體政教人員的團(tuán)結(jié)合作。

七、工作中的不足以及改進(jìn)思路

以上在政教副主任崗位所做的主要工作和取得的成績(jī)，由于政教處工作頭緒多而且雜，工作中難免有這樣那樣的疏漏之處，三年來(lái)，我始終在摸索管理的方法和藝術(shù)，極力想為班主任服好務(wù)，但事實(shí)上服務(wù)不夠，敬請(qǐng)?jiān)�諒；學(xué)生管理上，表?yè)P(yáng)的少，批評(píng)的多，沒(méi)有做到兩手都硬；政教處工作人員巡查工作還不夠落實(shí)；如學(xué)生考勤管理還存在一定的漏洞；個(gè)別班主任的工作還不夠細(xì)致與深入，學(xué)校管理與年級(jí)自治還有諸多不協(xié)調(diào)。這有待于在后期的工作中加強(qiáng)；工作預(yù)見(jiàn)性、前瞻性也有待進(jìn)一步提高。

總之，我在政教處也好，大家在各自的崗位上也好，我們的目標(biāo)是一致的，那就是把學(xué)生培養(yǎng)好，提升我校教育質(zhì)量，盡管我個(gè)人能力有限，但想到有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，有經(jīng)驗(yàn)豐富的分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指點(diǎn)，我對(duì)學(xué)校德育工作就充滿了信心。我與政教處成員，齊心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，把我校的德育工作推向新的臺(tái)階。

郭利艷201*年9月

任職期間工作總結(jié)報(bào)告

姓名：郭利艷職務(wù)：政教副主任

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