經(jīng)濟(jì)類稽核總結(jié)材料
總結(jié)經(jīng)驗克服不足扎實推進(jìn)稽核工作有序進(jìn)行
新年伊始,回顧一年來任職稽核工作收獲頗多。在稽核審計部和稽查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,按照《稽核管理辦法》規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實推進(jìn)稽核工作有序進(jìn)行,半年的工作雖取得了一些成果,但工作中也有很多不足之處,為了更好的開展稽核督導(dǎo)工作,現(xiàn)將一年來主要工作情況做以下匯報:
一、積極履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)督職能(一)、加強(qiáng)監(jiān)督力度,著重檢查質(zhì)量。自擔(dān)任稽核工作以來,首先明確監(jiān)督職責(zé),積極組織稽核檢查工作,克服稽核人員少、檢查多的困難,聯(lián)合稽查局稽核員,以及審計部稽核員開展對全轄各項業(yè)務(wù)的檢查工作,截止今日已完成常規(guī)稽核檢查三次,檢查地點29個,覆蓋面100%;對授權(quán)業(yè)務(wù)、審批業(yè)務(wù)進(jìn)行兩次專項稽核;進(jìn)行稽核突擊檢查兩次。檢查中發(fā)現(xiàn)問題如實反映,能夠整改的現(xiàn)場立即指導(dǎo)整改,不能立即整改的向負(fù)責(zé)人下達(dá)限期整改通知,并告知主管領(lǐng)導(dǎo),督促做出相應(yīng)處理。
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工作總結(jié)及思路
***區(qū)分公司
本人自今年6月任***區(qū)分公司稽核員至今,回顧近5個月的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過5個月來的學(xué)習(xí)與工作,工作效率上有了明顯提高,工作方式有了較大的改善。
對于一直在前臺工作的我來說,區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領(lǐng)域,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。與在營業(yè)廳稽核不同,在營業(yè)廳注重一個工作點,在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大,更是責(zé)任的加大。對我的要求就更高。
目前我負(fù)責(zé)的工作主要有***資源管理,***及***管理,報送終端結(jié)算單,禮品庫存統(tǒng)計表,資源管理,業(yè)務(wù)稽核,制作成本表,每月核對庫存量,以及各類MIS調(diào)撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的,也遇到了很多的瓶頸,第一次在市公司各部門之間進(jìn)行溝通,從剛開始的難以適應(yīng)到現(xiàn)在已經(jīng)做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。如果說前臺工作最重要的是靈活,那么后臺最重要的就是嚴(yán)謹(jǐn)與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)匯總性工作,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。必須自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù)。
對于下一步的工作思路,首先每月要進(jìn)行工作計劃,每周進(jìn)行工作總結(jié),對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務(wù)差錯問題,要有針對性的提出解決方案。對可能出現(xiàn)問題的業(yè)務(wù)重點提醒,目標(biāo)是從根本上杜絕差錯。積極與營業(yè)廳交流,合理分配各類資源,除了盡量保證***不缺貨,還要不囤積,不浪費公司資源。
我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,希望能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,準(zhǔn)許我繼續(xù)在這個崗位工作。
201*.11.
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