客服組長月度工作總結(jié)
工作總結(jié)
我們一直在努力。8月份,小組各項(xiàng)工作有序開展,也取得了一定的進(jìn)步。
一、小組工作
8月份,小組工作圍繞小組管理流程有序開展,同時(shí)根據(jù)部門推出的專項(xiàng)活動(dòng)、班組運(yùn)動(dòng)會(huì)等做適當(dāng)調(diào)整。
(一)工作完成情況:
各項(xiàng)工作整體完成較好,希望繼續(xù)保持。但在仍存在個(gè)別任務(wù)完成不及時(shí),如推薦錄音未及時(shí)上交,將會(huì)在9月份加強(qiáng)流程管理,強(qiáng)調(diào)工作的執(zhí)行力。
(二)錄音質(zhì)檢管理
話務(wù)質(zhì)量是我們小組的薄弱點(diǎn),也是我們小組的工作重點(diǎn),各組員差距較大,同時(shí)話務(wù)質(zhì)量的高低也直接影響到客戶滿意度,故提高話務(wù)質(zhì)量刻不容緩。
為提高組員工作質(zhì)量,采取以下四點(diǎn)措施:
1、實(shí)時(shí)跟蹤法:每天上班時(shí)關(guān)注108每日質(zhì)檢的組員的話務(wù)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)低于90分以下的錄音,就會(huì)及時(shí)跟組員交流,以作提醒;
2、錄音自檢:每人每旬抽聽自己的一通錄音,通過錄音“有則改之,無則加勉”;
3、錄音互檢:通過兩兩幫帶的形式,每人每旬抽聽對(duì)應(yīng)人的錄音一通,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與對(duì)方溝通,相互提醒,相互學(xué)習(xí),共同提高。
4、情緒管理:溝通主要以面對(duì)面談話為主,騰訊通、郵件等形式為輔,及時(shí)關(guān)注組員工作,關(guān)注組員生活。
通過小組成員一個(gè)月的努力與付出,話務(wù)質(zhì)量取得了一定的進(jìn)步:7月份小組有兩名組員話務(wù)質(zhì)量在20分以下的,在8月份還有一名沒有突破20分。雖然與其他小組相比,還存在一定差距,但是我們一直在努力,成績不是一蹴而就的,“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江!,無論多小的進(jìn)步,都飽含著我們的不斷的努力與辛苦的付出。
(三)話務(wù)效率管理
平均通話時(shí)長是代表客服代表的工作效率,直接與績效掛鉤,也是8月份“心中有數(shù),激戰(zhàn)八月”活動(dòng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),因此在平時(shí)工作中以周為單位調(diào)取報(bào)表系統(tǒng)中的平均通話時(shí)長進(jìn)行匯總,達(dá)標(biāo)者予以鼓勵(lì),欠缺者會(huì)共同溝通找到解決方案,共同進(jìn)步。
經(jīng)過一個(gè)月的努力與付出,話務(wù)效率取得了一定的成績:8月份小組成員7人中5人達(dá)到制定目標(biāo),達(dá)標(biāo)率為71.43%。
二、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(一)“青春三部曲”
8月4號(hào),是小組的集體Q班活動(dòng),上午在有趣的“破冰游戲”后召開小組會(huì)議,之后的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)主要圍繞“青春三部曲”主題開展:1、技能大比拼(SwifterHigherStronger);2、美食總動(dòng)員(牛排館之約);3、歌后爭霸賽(HIGH歌KTV)。
“技能大比拼”的開展,提高了我們的業(yè)務(wù)技能,激發(fā)了我們的工作激情,發(fā)掘了組員的潛力,也感受到了每個(gè)人的努力與付出;“美食總動(dòng)員”,讓我們享受陽光、美食的同時(shí),也學(xué)會(huì)了分享與交流,體驗(yàn)到了生活的快樂與愜意;“歌后爭霸賽”,讓我們感受激情與歡笑的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了同事生活中的另一面,原來小組中“臥虎藏龍”、“人才濟(jì)濟(jì)”。
(二)“七夕”關(guān)懷
8.23是“七夕”情人節(jié),小組抽出部分經(jīng)費(fèi)作為組員關(guān)懷,每位組員收獲一朵香檳色的玫瑰和實(shí)用的小禮物,我們感受到溫馨家文化的同時(shí),也體會(huì)到生活的美好。
三、再培訓(xùn)計(jì)劃制定
為了更好地履行“聆聽在心,服務(wù)在行”的使命,進(jìn)一步鞏固客服代表的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),提高客服代表的操作能力與應(yīng)答技巧,增加客戶滿意度,部門對(duì)“末三位”實(shí)現(xiàn)淘汰制的客服代表實(shí)行回爐再培訓(xùn)。
9月份小組中***實(shí)行再培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí),為使培訓(xùn)落到實(shí)處,收到實(shí)效,特制定培訓(xùn)計(jì)劃,***是幫帶老師,*負(fù)責(zé)總計(jì)劃的實(shí)施,我會(huì)及時(shí)跟進(jìn),根據(jù)具體情況調(diào)整方案。
四、9月小組工作計(jì)劃(一)Q班活動(dòng):影評(píng)會(huì)(二)小組質(zhì)檢會(huì)(三)錄音質(zhì)檢管理(重點(diǎn))(四)“情緒管理”專題:
導(dǎo)言:“人生不如意十有八九”,每個(gè)人都要面對(duì)來自工作、生活和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導(dǎo)致人們情緒不量,工作效率下降,影響通話質(zhì)量,進(jìn)而會(huì)影響客戶的滿意度,同時(shí)會(huì)降低我們的生活質(zhì)量,甚至引發(fā)疾病等不良影響。著名心理學(xué)家、EAP培訓(xùn)師吳詩佳:人人都能管理好情緒,人人都能從容面對(duì)壓力,需要做的只是改變一下看問題的角度,學(xué)會(huì)一些放松的方法。
9月份小組會(huì)推出“情緒管理”專題第一期,敬請期待!
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