階段性 工作總結(jié) 轉(zhuǎn)正總結(jié)

工作總結(jié)

我于****年12月1日進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)一年零七個(gè)月的崗位見(jiàn)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照和指導(dǎo)下，以及自身的不懈努力，讓我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，在公司我學(xué)到的不僅是專業(yè)知識(shí)，更多的是

讓我學(xué)會(huì)了如何做事、如何做人，在此我由衷的感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)。

剛來(lái)到精整電工班，首先進(jìn)行了88學(xué)時(shí)的安全教育，使我對(duì)安全以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度有了深刻的認(rèn)識(shí)；然后跟著老師傅進(jìn)行日常的運(yùn)維工作，開(kāi)始由于對(duì)設(shè)備的陌生，我只能充當(dāng)一名看客，最多也只能給老師傅打打手電。在部門領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助下，使我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了精整所管轄設(shè)備的工藝流程、如何辨識(shí)身邊的危險(xiǎn)源、如何執(zhí)行三方聯(lián)絡(luò)掛牌。老師傅們多年積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常寶貴的財(cái)富，在跟隨老師傅工作的半年多里，我的專業(yè)技術(shù)以及安全意識(shí)得到了很大的提高，初步了解了艾默生EV201*變頻器、MM440變頻器工作原理，西門子PLC各模塊的特性，可以監(jiān)控程序處理一些基本故障；尤其在常規(guī)電氣方面，可以獨(dú)立分析及解決吊車以及地面常規(guī)電氣設(shè)備出現(xiàn)的日常故障。

****年11月，我被調(diào)到工程技術(shù)部，新的工作環(huán)境以及設(shè)備強(qiáng)大的自動(dòng)化控制給了我很大的壓力，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們幫助下，通過(guò)自身調(diào)整，我很快適應(yīng)了新的環(huán)境；在設(shè)備安裝調(diào)試未徹底完畢時(shí)，我快速了解了所轄設(shè)備的工藝流程，11個(gè)月的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)給了我很大的幫助，使我在處理故障時(shí)不會(huì)出現(xiàn)毛手毛腳，反而是以清醒的頭腦去分析，但是在魯寶常規(guī)電氣的維修涉及的較多，在PLC以及變

頻器方面有很大的不足，部門里部分員工對(duì)先進(jìn)自動(dòng)化控制方面掌握得非常透徹，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)及體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)先進(jìn)性與易用性并不矛盾，一旦突破了“窺豹一斑”的階段，深入領(lǐng)會(huì)了整體系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，就可以充分領(lǐng)略到可編程控制給我?guī)��?lái)的靈活易用的一面，讓我受益頗深。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用最多的SiemensPLC，能夠使用LAD、FBD語(yǔ)言編程，對(duì)各模塊的功能有了清晰地了解，了解了PLC各硬件模塊的工作原理；掌握了熱處理線、管加工線輔機(jī)相應(yīng)的PLC程序；能夠使用內(nèi)存時(shí)鐘脈沖；進(jìn)一步掌握了SFC14、SFC15塊收發(fā)PLC與DP單元的數(shù)據(jù)、旋轉(zhuǎn)體的速度控制、比例閥的控制。

通過(guò)對(duì)高壓水除磷系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，使我對(duì)MM440變頻器以及與PLC之間的通訊連接有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：

1．變頻器與PLC之間通過(guò)PROFIBUS-DP通訊相連接，PLC通過(guò)控制字實(shí)現(xiàn)變頻器啟停；MM440變頻器的閉環(huán)控制，是應(yīng)用PID控制，它是根據(jù)被控過(guò)程的特性確定PID控制器的比例系數(shù)、積分時(shí)間和微分時(shí)間的大小，使控制系統(tǒng)的被控量迅速而準(zhǔn)確地接近目標(biāo)值的一種控制手段。實(shí)時(shí)地將傳感器反饋回來(lái)的信號(hào)與被控量的目標(biāo)信號(hào)相比較，如果有偏差，則通過(guò)PID的控制作用，使偏差為0；高壓水除磷系統(tǒng)就是通過(guò)PLC模擬量模塊采集現(xiàn)場(chǎng)總管道壓力傳感器的壓力信號(hào)，發(fā)送到變頻器第3個(gè)控制字作為PID反饋信號(hào)，通過(guò)控制系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換、計(jì)算，再通過(guò)變頻器調(diào)節(jié)電機(jī)的工作頻率，改變電機(jī)的

轉(zhuǎn)速，從而改變的輸出流量，使泵的輸出流量等于除鱗時(shí)所需要的用水量。在系統(tǒng)不除鱗時(shí)，打開(kāi)循環(huán)閥，使除鱗水回到高位水箱節(jié)約除鱗用水量。

2.變頻器通過(guò)PLC程序?qū)崿F(xiàn)開(kāi)閉環(huán)控制：

*PID閉環(huán)控制WINCC設(shè)定值給變

頻器的控制字第三個(gè)字。

*將現(xiàn)場(chǎng)壓力傳感器檢測(cè)的實(shí)際

值給變頻器的第

四個(gè)字作為反饋。

*當(dāng)水除磷啟動(dòng)后，給變頻器第6個(gè)控制字一個(gè)常數(shù)，與第5個(gè)控制字的

常數(shù)進(jìn)行比較，即控制字MW350大于MW348時(shí)為閉環(huán)控制，執(zhí)行上述程序；當(dāng)MW350小于MW348為開(kāi)環(huán)控制。

到至今20個(gè)月的時(shí)間里，我已經(jīng)完全適應(yīng)了三班倒運(yùn)維工作，能夠獨(dú)立處理所在崗位的日常故障，并進(jìn)行故障分析；同時(shí)也認(rèn)真總結(jié)了要做好此工作至關(guān)重要和必須要做到的幾點(diǎn)：

1.安全是工作的重中之重，我一直把它要放在第一位：嚴(yán)格執(zhí)行三方聯(lián)絡(luò)確認(rèn)掛牌制度，在處理故障時(shí)，不要貪圖路程遠(yuǎn)而未停機(jī)掛牌；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，絕不違反；嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的運(yùn)維呼叫管理制度，從而更好地為甲方服務(wù)；身邊的存在危險(xiǎn)源要時(shí)刻銘記在心，例如處理水壓機(jī)故障時(shí)，進(jìn)入水壓平臺(tái)，由于地面到處是潤(rùn)滑油且坑洞較多，一定要抓好扶手，不要踩踏絲扣油，注意腳下，防止摔傷及跌落。

2.處理故障時(shí)頭腦要靈活，思路要清晰；在日常運(yùn)維中，我一直提醒自己，必須要做到這一點(diǎn)，現(xiàn)在感覺(jué)有很大的提高。

3.努力提高專業(yè)技能及創(chuàng)新意識(shí)是至關(guān)重要的，我要抓住工作及業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，只有掌握很高的專業(yè)技能才可以高效快速的解決設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.溝通能力的提升是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，和甲方良好的溝通既有助于日常運(yùn)維而且還可縮短停機(jī)時(shí)間：我已較好的處理了與甲方點(diǎn)檢的關(guān)系，而且我與所在工段生產(chǎn)人員之間的關(guān)系相處的十分融洽，有待于更大的提高。

自動(dòng)化運(yùn)維是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的崗位，但更是一個(gè)人性化的崗位�？粗�部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)真，對(duì)同事的照顧，對(duì)生活的熱愛(ài)，也

深深感染了我。初入職場(chǎng)的我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的正規(guī)化管理，以及迅速的發(fā)展，我深深地感到驕傲；剛畢業(yè)時(shí)的嬌氣、浮躁的心態(tài)在這融洽的氛圍中逐漸離我而去，收獲的是成熟和穩(wěn)健。在這一年多的運(yùn)維工作中，我對(duì)能做好此工作有非常大的信心，當(dāng)然我還有很多不足的地方，現(xiàn)場(chǎng)處理故障經(jīng)驗(yàn)不足還有待很大的提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及工作積極性需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，把自動(dòng)化運(yùn)維工作做好。

總結(jié)人:***

時(shí)間*******

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管理部個(gè)人階段性工作總結(jié)及計(jì)劃

一、個(gè)人總結(jié)及問(wèn)題分析（主要針對(duì)問(wèn)題）1、階段性總結(jié)：1）、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)：

A．07年初冰箱事業(yè)部和洗衣機(jī)事業(yè)部原本完全共享的網(wǎng)絡(luò)資源徹底分開(kāi)，相互獨(dú)立。榮事達(dá)工廠與冰箱事業(yè)部之間由電信與網(wǎng)通的專線連接，并且通過(guò)事業(yè)部與集團(tuán)總部相連。這次網(wǎng)絡(luò)改造過(guò)程中還相應(yīng)更換了車間廠房里一些老舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

B．由于我們工廠與事業(yè)部之間的專線不太穩(wěn)定，而我們與集團(tuán)的erp以及郵件服務(wù)器的連接必須通過(guò)事業(yè)部中轉(zhuǎn)，不僅影響速度，還經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通的情況，在八月份又將我們的網(wǎng)絡(luò)直接通過(guò)電信連接到廣州本部，以后與集團(tuán)本部的通信不受事業(yè)部的影響。C．日常各部門及個(gè)人正常網(wǎng)絡(luò)通訊的保障。2）、電腦，打印機(jī)等相關(guān)IT設(shè)備的硬件維護(hù)：

主要能夠在短時(shí)間內(nèi)快速解決一些常見(jiàn)的硬件故障，無(wú)法解決的，負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家維修。3）、軟件維護(hù)：

A．個(gè)人PC的軟件維護(hù)：主要負(fù)責(zé)單位辦公使用的所有軟件安裝和故障排除，重點(diǎn)有新ERP上線正常使用的保障工作，以及與ERP相關(guān)的打單程序的安裝和維護(hù)。

B．服務(wù)器的維護(hù)：由于洗衣機(jī)財(cái)務(wù)的搬遷，七月分我們重做服務(wù)器將原來(lái)合用的用友系統(tǒng)分離。年中售飯系統(tǒng)服務(wù)器也搬到三樓機(jī)房。機(jī)房里加上原有的老ERP服務(wù)器和文件服務(wù)器，共四臺(tái)服務(wù)器的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)備份。

C．病毒防護(hù)：07年經(jīng)過(guò)“熊貓燒香”和“Autorun病毒”兩次大的病毒爆發(fā)，沒(méi)有造成大的損失，防毒工作一日不敢懈怠。4）、IT資產(chǎn)管理

A．電腦，打印機(jī)等IT辦公設(shè)備的管理：本年已經(jīng)過(guò)兩次大的資產(chǎn)盤點(diǎn)，同時(shí)每月向營(yíng)運(yùn)管理部信息技術(shù)提交資產(chǎn)臺(tái)帳，現(xiàn)下設(shè)的資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)每月的資產(chǎn)更新。今年新購(gòu)42臺(tái)新IBM電腦，還從職能部門下調(diào)一批舊機(jī)器，到目前為止處理掉一批報(bào)廢設(shè)備。整體來(lái)說(shuō)，各部門的IT配置均能滿足當(dāng)前的需求。

B．打印耗材以及一些設(shè)備配件的管理：這類資產(chǎn)的購(gòu)置均走M(jìn)IP流程，流程結(jié)束以后，我負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系送貨。2、問(wèn)題及分析：

1）、首先就網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的工作來(lái)說(shuō)：

A．從物理連接上，專線的性能仍然不夠穩(wěn)定，帶寬也不能滿足大家的工作需求。

B．整個(gè)工廠的老線路比較復(fù)雜，安裝在車間的交換機(jī)所處的環(huán)境十分惡劣，有些部門辦公地點(diǎn)頻繁變更，網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)太多。C．有些員工越權(quán)使用網(wǎng)絡(luò)資源，致使網(wǎng)絡(luò)擁堵。2）、在軟件維護(hù)方面：

A．首先對(duì)于單位使用的一些大型的辦公軟件，前期很少讓IT主管參與，讓后期的維護(hù)工作比較艱難。B．老的軟件服務(wù)器缺乏專門的技術(shù)支持，而有些部門的工作對(duì)它們還有一定的依賴性，存在比較大的隱患。3）、工作流程方面：

由于營(yíng)運(yùn)管理部信息技術(shù)方面的有些流程不明確或不完善，致使有些工作比較重復(fù)或沒(méi)有意義。同時(shí)，在一些物資處理上受工廠以及營(yíng)運(yùn)管理部的雙重制約，影響效率。4)、工廠員工的整體IT素質(zhì)不高。5）、自身能力素質(zhì)方面：

個(gè)人認(rèn)為技術(shù)能力足可以保障大家的正常辦公，但欠缺管理意識(shí)，做事流程不夠系統(tǒng)，不夠規(guī)范。二、下階段工作思路及計(jì)劃1、工作思路：

1）、首先提升自己的管理能力，逐步完善兼職維護(hù)體制。通過(guò)定期培訓(xùn)以及相互探討，提高自身和兼職維護(hù)員的專業(yè)技能，以IT主管為核心的IT小組將能更快更準(zhǔn)確地解決各種問(wèn)題，同時(shí)提高員工的個(gè)體素質(zhì)。在兼職維護(hù)員得協(xié)助下，將會(huì)定期開(kāi)展IT基礎(chǔ)稽查，其中部分罰款將作為IT獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給故障率最低部門的IT兼職維護(hù)員。在單位訂閱一些電腦雜志，供全單位員工借閱學(xué)習(xí)。

2）、08年由于辦公室的搬遷，屆時(shí)會(huì)涉及到一些網(wǎng)絡(luò)線路的整改，準(zhǔn)備借此時(shí)機(jī)，統(tǒng)一將車間老化的網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備進(jìn)行梳理和改善。3）、由于兼職維護(hù)員對(duì)一線維護(hù)工作的分擔(dān)，就可以針對(duì)一些涉及工廠實(shí)際的業(yè)務(wù)流程與營(yíng)運(yùn)管理部協(xié)調(diào)改進(jìn)，在堅(jiān)持營(yíng)運(yùn)管理部信息技術(shù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，可以自主處理一些業(yè)務(wù)。同時(shí)參加關(guān)于工廠的一些軟件項(xiàng)目的實(shí)施。2、重點(diǎn)工作計(jì)劃（見(jiàn)附件）三、資源需求與支持

1、各項(xiàng)工作的開(kāi)展，均需得到本部門部長(zhǎng)和經(jīng)理的理解和支持。2、營(yíng)運(yùn)管理部信息技術(shù)模塊提供工廠IT管理相應(yīng)的軟硬件支持，相關(guān)接口人員對(duì)工廠實(shí)際的了解，相關(guān)改革的認(rèn)同。3、工廠所有辦公人員對(duì)IT管理的配合。

附件：（形式不限，但要求有推進(jìn)計(jì)劃及時(shí)間、責(zé)任人等）項(xiàng)目Xxx推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任人備注五位兼職維護(hù)均可以獨(dú)當(dāng)一面1、比較完善201*年元月林麗娟的兼職維護(hù)體制3、Yyy1、網(wǎng)絡(luò)改造201*年4月2、3、

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