安全部總結(jié)

201*年安全部工作總結(jié)

一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書情況

1、百萬工時死亡率為“零”。2、百萬工時傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調(diào)查結(jié)案率100%。4、職工健康檔案建檔率100%。5、按規(guī)定對職工進(jìn)行體檢。

6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動。7、及時上報各類報表。8、無塵肺傷害事故發(fā)生。9、職工再教育率100%。10、安全證照辦、審及時。11、井下無火災(zāi)事故發(fā)生。12、無重大設(shè)備事故發(fā)生。

13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。二、201*年工作開展情況

201*年，公司在中國黃金集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府、主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，強化主體責(zé)任，“堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化組織，夯實基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，從源頭做起，穩(wěn)步推進(jìn)“科技強安、管理固安、文化興安”戰(zhàn)略，打造本質(zhì)型安全�；仡櫧衲辏�我們具體做了以下幾個方面的工作：

1、狠抓安全責(zé)任建設(shè)，落實各級安全責(zé)任

安全工作的重點其實就是落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，201*年公司進(jìn)一步健全和完善了安全責(zé)任體系建設(shè)，形成了“安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨組織提供思想保證，安全部統(tǒng)一監(jiān)管，各單位（部門）一把手負(fù)總責(zé)，工會團委婦聯(lián)共同參與”的安全領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系和分級管理體系。在落實安全責(zé)任制上，我們堅持“中心下移到工程，關(guān)口前移至班組”的理念，實行全方位的“崗位專責(zé)、一崗雙責(zé)”，對所有單位和崗位逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保人人熟知崗位安全職責(zé)，實現(xiàn)了人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的良好格局。進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)管理獎懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”，對各類違章或不安全行為作出處理，全年各項罰款累計105990元。公司各級安全管理人員實行風(fēng)險抵押金制度，進(jìn)行季度考核，工段長和管理人員工資都與安全掛鉤，對各級人員獎罰分明，月底進(jìn)行綜合排名，季度實行“優(yōu)勝劣汰”，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)任的良好局面。

2、加強現(xiàn)場安全檢查，創(chuàng)新模式，注重落實

公司結(jié)合實際情況進(jìn)一步完善了“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“安全確認(rèn)制度”，安全檢查實行檢查表制，“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，有效的防止了檢查中的缺漏項現(xiàn)象，使安全檢查不走過場，進(jìn)一步規(guī)范化。狠抓“現(xiàn)場安全確認(rèn)制度”的落實工作，實現(xiàn)安全員和工段長24小時跟班作業(yè)，確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點均設(shè)置了安全門，在開工之前，由工段長和安全人員打開門鎖確認(rèn)簽字認(rèn)可后，作業(yè)人員方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，有效的克服了生產(chǎn)過程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理，及時消除了隱患，為生產(chǎn)提供了安全可靠的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。為了能使安全工作得帶進(jìn)一步落到實處，公司成立了安全督察辦公室，負(fù)責(zé)公司所有安全制度落實、現(xiàn)場整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)了公司安全工作的進(jìn)一步開展。根據(jù)專業(yè)不同，公司成立了采掘技術(shù)組、綜合檢查組、設(shè)備檢查組、電氣檢查組、�；�消防組、地壓通風(fēng)組、職業(yè)健康組、車輛檢查組等8個安全檢查小組進(jìn)行日常檢查，每月公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，確保安全檢查不留死角，整改落實及時到位，全年共查出安全隱患428起，隱患整改率100%。每月針對查處各類安全隱患，召開兩次安全隱患分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部和礦區(qū)安全管理人員共同分析出現(xiàn)問題的原因，做好預(yù)防工作，有效的杜絕了隱患反復(fù)存在的現(xiàn)象。

3、進(jìn)一步加強高新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“科技強安”已成為提高安全生產(chǎn)的根本途徑。今年來，為進(jìn)一步實現(xiàn)“科技強安”戰(zhàn)略，特邀請相關(guān)資質(zhì)單位對所有特種設(shè)備進(jìn)行安全檢測，大力淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，用高新技術(shù)保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)井下基本實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化和機械化生產(chǎn)，強化了安全基礎(chǔ)。進(jìn)步一發(fā)揮“安全避險六大系統(tǒng)”作用，適時掌握井下作業(yè)人員人身安全和適時進(jìn)行安全動態(tài)管理。公司進(jìn)一步加強了氣體檢測儀器的配備，在安全確認(rèn)后，氣體檢測儀器懸掛與作業(yè)地點，有效的防止了二次中毒窒息事故的發(fā)生。在每個作業(yè)場所配備了足夠數(shù)量的自救器，確保突發(fā)事件后的應(yīng)急使用。為進(jìn)一步加強對地壓和通風(fēng)工作的管理，公司專門成立地壓通風(fēng)管理科，投資200余萬元完成井下地壓監(jiān)測設(shè)備安裝和地表截洪溝、渠、洞及警戒區(qū)封閉工程。同時針對近年來，受井下戰(zhàn)線拉長，采掘施工量加大等因素影響，井下通風(fēng)系統(tǒng)難以滿足安全生產(chǎn)需求的現(xiàn)狀，公司委托長春黃金設(shè)計院對井下通風(fēng)系統(tǒng)實施了優(yōu)化改造項目設(shè)計。根據(jù)專家現(xiàn)場調(diào)查診斷提交的20多項治理改造優(yōu)化方案，完善了各中段通風(fēng)構(gòu)筑物，目前，整個通風(fēng)系統(tǒng)運行條件與環(huán)境逐步得到改善。4、深化安全文化建設(shè)，繼續(xù)強化教育培訓(xùn)和宣傳工作深化安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年來，公司以安全文化理念宣貫為突破口，在公司各單位完善了安全文化陣地，在井下建設(shè)了圖文并茂的安全文化長廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內(nèi)一直到工作面的每一處都有安全警句，做到警示高懸、警鐘長鳴。公司編制了安全文化手冊，匯集了總結(jié)提煉的安全方針、安全理念、安全哲學(xué)、安全案例、安全警句；組織了安全理念和職業(yè)病預(yù)防知識考試。通過班前會、安全會等形式對員工進(jìn)行安全教育，以開展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”和學(xué)習(xí)推進(jìn)“白國周班組”等活動為契機，使安全深入人心，有效的解決了各類安全問題，提高全員安全意識。在公司范圍內(nèi)大力開展“查隱患，提建議”活動，截止11月底，共提出各項建議164條，采納合理化建議84條，獎勵合計11450元，提高了廣大職工的積極性，形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年，公司針對人員施工節(jié)奏加快，人員流動加大的情況，進(jìn)一步細(xì)化了三級安全教育工作，嚴(yán)格三級教育培訓(xùn)制度，注重現(xiàn)場教育，培訓(xùn)合格后頒發(fā)三級教育培訓(xùn)合格證明，另外加強了現(xiàn)場培訓(xùn)工作，制定了以老帶新的“一幫一”制度，簽訂“師徒安全負(fù)責(zé)協(xié)議”，每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經(jīng)濟獎勵，使新進(jìn)人員更好的熟悉崗位的新環(huán)境和安全責(zé)任，平穩(wěn)度過實習(xí)期。對安全管理人員和所有特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)421人次，為公司安全上崗和進(jìn)一步規(guī)范化運作打下堅實基礎(chǔ)。

5、強力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急體系建設(shè)

根據(jù)公司的實際情況，公司結(jié)合自身實際，積極認(rèn)真組織了相關(guān)人員成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，對照規(guī)范之《導(dǎo)則》、《尾礦庫實施指南》以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找不足，開展韓村尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。201*年5月份，在原事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，公司按照“應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”的要求重新修訂了《河南金源黃金礦業(yè)有效責(zé)任公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)河南省應(yīng)急救援指揮中心備案。對所有預(yù)案，在公司范圍內(nèi)裝訂成冊并發(fā)布，分發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強救援隊伍的教育培訓(xùn)工作，每月組織集中訓(xùn)練，并多次舉行應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏。在6月份的安全生產(chǎn)月活動中，成功組織了“井下火災(zāi)事故”演練和“尾礦庫事故”演練等科目，為應(yīng)急工作打下了良好基礎(chǔ)。

6、加強職業(yè)健康防治工作

公司為每個職工每年進(jìn)行全員體檢并建立了職業(yè)健康檔案，內(nèi)容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對工作區(qū)域進(jìn)行有害因子監(jiān)測，確保工作區(qū)域符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，按照國家相關(guān)要求和企業(yè)自身實際，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品并進(jìn)行檢查，對于勞保用品佩戴不齊全的人員，堅決停崗。委托編制完成了《河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司祁雨溝公峪金礦職業(yè)健康評價報告》，通過了河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的專家評審，備案工作正在進(jìn)行。我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步為職工的身體健康提供完善的保障。

7、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

根據(jù)國家要求，公司進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對每位下井帶班人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期公布帶班名單和執(zhí)行情況，制定了完善的帶班制度，堅決杜絕“搞形式、走過場”，通過帶班，使領(lǐng)導(dǎo)們能更快、更好的了解和發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)的安全問題，更能讓職工心里感到溫暖。

三、存在不足：

1、思想轉(zhuǎn)變，職能責(zé)任區(qū)分有待加強。2、現(xiàn)場的安全檢查和落實工作有待加強。3、安全培訓(xùn)工作需加強。4、職業(yè)健康的防治工作需加強。四、201*年工作打算：

1、健全制度，強化監(jiān)督。通過更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。堅決遏制重特大事故發(fā)生。

2、以專項檢查為切入點，繼續(xù)做好現(xiàn)場的安全檢查和落實工作，加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。

3、做好全員安全培訓(xùn)工作，提高自身能力。加強工段長、安全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，同時以特種作業(yè)人員持證上崗作為規(guī)范安全操作的重大突破口，并以此為契機，進(jìn)一步壘實安全管理的基礎(chǔ)工作。

4、進(jìn)一步加強職業(yè)健康的防治工作，強化職業(yè)安全意識。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計劃地組織用人單位負(fù)責(zé)人開展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)語及防治知識培訓(xùn)班，強化職業(yè)安全意識。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多重形式，注重提高勞動者的法律觀念和自我保護(hù)能力。

總之，安全工作責(zé)任重于泰山，安全工作是企業(yè)生存、發(fā)展的永恒主題，今年，雖然我們在安全方面做了一些工作，但是我們深知，安全工作只有常抓不懈，才能保證企業(yè)的長治久安和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。在明年的工作過程中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)深入開展安全工作，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

安全部201*年11月21日

擴展閱讀：學(xué)生會安全部工作總結(jié)

Xx大學(xué)學(xué)生會安全部工作總結(jié)

時間過的真快，一眨眼功夫這個學(xué)期就快結(jié)束了。Xx學(xué)院學(xué)生會安全部共有32名成員（8名本部門人員，24名機動組人員）。安全部人秉承“全新全意服務(wù)同學(xué)，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與建設(shè)”的宗旨，堅持“自我服務(wù)，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學(xué)院的學(xué)生安全管理，增強學(xué)生的安全保衛(wèi)意識”為指導(dǎo)思想，以努力“為全院學(xué)生創(chuàng)造一個舒適、祥和、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境“為工作目標(biāo)。在學(xué)工辦和主席團的正確領(lǐng)導(dǎo)及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學(xué)工部及主席團的悉心指導(dǎo)，同時也感謝保衛(wèi)科及學(xué)生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結(jié)如下：

第一、努力抓好部門內(nèi)部建設(shè)。

1、在201*年10月中旬進(jìn)行了招新，通過面試等層層篩選，選

出了一批能過吃苦耐勞的新干部，為部門注入了新的血液，促進(jìn)了后段的工作的開展。

2、在“黨的重要指導(dǎo)思想”和“學(xué)生干部條例”的指導(dǎo)下制定

了部門的內(nèi)部管理條例，并對其進(jìn)行了為期三個星期的思想教育和干部培訓(xùn)，提升了全體干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時也給全體干部灌輸了服務(wù)的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質(zhì)過的硬的干部團隊。

3、完善了會議制度，規(guī)定每兩個星期召開一次干部例會，會上對前兩個星期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，并對下兩個星期的工作進(jìn)行展望和計劃。

4、初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議

等情況來評比，樹立典型和優(yōu)秀形象，并對其進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、在全期中定期進(jìn)行干部的心得交流會議，且在12月份本部干

部參加了團校干部培訓(xùn)，并實行了老干部對新干部進(jìn)行單獨交流月活動，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎實的搞好日常工作。

1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結(jié)的基礎(chǔ)上，我部門加

強了巡邏的次數(shù)和力度，全期共進(jìn)行13次巡邏，并新增加了校道定期巡邏，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時的反映給了學(xué)工部和保衛(wèi)處，在相關(guān)單位的協(xié)助下對其進(jìn)行了妥當(dāng)?shù)奶幚�，保證了我們校園的安全與穩(wěn)定。

2、宿舍安全紀(jì)律檢查。我們聯(lián)合宿管女生兩個兄弟部門針對使用

大功率用電器和晚歸等不良情況進(jìn)行了嚴(yán)查，維護(hù)了同學(xué)和學(xué)院的正當(dāng)利益。我們加強了每次檢查的力度，達(dá)到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。

3宿舍安全巡邏。本著建造一個團結(jié)、安全而的和諧寢室的目的，

自本個學(xué)期開學(xué)以來，我部門每個星期對宿舍區(qū)進(jìn)行三次安全巡邏，主要針對宿舍區(qū)內(nèi)安全防火防盜，打架斗毆、非法商業(yè)活動等事件進(jìn)行巡查，在各小組組長的帶領(lǐng)下，及時的處理了宿舍區(qū)出現(xiàn)的一些不和諧的現(xiàn)象。在巡查期間，我們的干部定期的在宿舍區(qū)對一些不法現(xiàn)象的操作程序和手段進(jìn)行講解并給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發(fā)生，最大力度的為輔了同學(xué)們的利益。

4、盒飯排查，本學(xué)期，本部門組織了一周的排查，經(jīng)本部門嚴(yán)格排查

后，盒飯問題得到了部分的解決。

5、校道內(nèi)宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門對校園內(nèi)宣傳窗進(jìn)行了定期的清洗，并通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規(guī)張貼進(jìn)行了排查，但效果不太明顯。

第三、積極完成各項其他的工作。

1、迎新工作期間，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和學(xué)工部的統(tǒng)一部署下，我部

門主要負(fù)責(zé)了校園內(nèi)的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。

2、國檢工作，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間，我部門調(diào)集全體部門成

員對寢室進(jìn)行了安全及衛(wèi)生檢查，并對寢室進(jìn)行了執(zhí)勤，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為文明城市的創(chuàng)辦奉獻(xiàn)了一部分力量。

3、校運會期間，對運動會看臺進(jìn)行了劃分，協(xié)助各部門對開幕式等工

作的開展進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。

第四、部門活動。

1、我部門參加了學(xué)生會組織的xxx村之旅。

2、組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。

3、組織了一次部門內(nèi)部慶祝部門小組成立活動。

這些活動不僅增加了部門內(nèi)部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團及各部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)了部門的成長與制度的健全。

第五、工作的不足及解決方案。

盡管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，并有利于今后下學(xué)期工作的順利開展。

1、對于安全工作，雖說我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀(jì)律檢查本人覺得難以讓大部分同學(xué)從意識上去加強安全意識，我們在下學(xué)期應(yīng)該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，并舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳。只有從思想上提高了同學(xué)們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

2、我們在做完事情之后缺乏一種總結(jié)與反思的過程。作一件事情可以相當(dāng)好的完成任務(wù)然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自己的錯誤而不像少數(shù)人那樣為自己的失誤找借口，我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好，而是去發(fā)現(xiàn)錯誤和缺點之后毅然改正，并在以后不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內(nèi)都要時常去總結(jié)自己反思自己。

3與各分會的交流，現(xiàn)在我們主要采取的是通過開會來與之交流，

我覺得我們應(yīng)該邀請他們積極參與和監(jiān)督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作伙伴，促進(jìn)工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。

以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖說一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學(xué)期會在繼承和發(fā)揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發(fā)揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構(gòu)建成一個完美的為同學(xué)服務(wù)的集體，在下學(xué)期學(xué)校的安全工作做出一定的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《安全部總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全部總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《安全部總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/505824.html

• 上一篇：201*年環(huán)保工作總結(jié)
• 下一篇：保安工作總結(jié)