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建筑質(zhì)安部新職員201*年年度總結(jié)

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建筑質(zhì)安部新職員201*年年度總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

來公司到現(xiàn)在快五個月了,當(dāng)時的情形還歷歷在目,炎熱的天氣正如我激昂的斗志,我決心在自己家鄉(xiāng)的公司學(xué)習(xí)實踐工作經(jīng)驗,回饋公司,同時也鍛煉、提升了自己。

初到公司在安技部任職質(zhì)安工作,和經(jīng)營部同事在一個辦公室工作。我的主項工作是負(fù)責(zé)公司安全、質(zhì)量技術(shù)管理,參加公司在建工程質(zhì)量、安全和在建工程中間及竣工驗收并作相關(guān)檢查、記錄工作,每月代表公司到安監(jiān)站參加工程安全檢查例會并做好安全會議記錄,列入安全質(zhì)量管理檔案。收領(lǐng)上級主管部門下發(fā)的各種文件通知,根據(jù)其精神內(nèi)容編寫制定公司文件及轉(zhuǎn)發(fā)文件、通知材料,并負(fù)責(zé)下發(fā)到各個在建項目且項目負(fù)責(zé)人簽收。工作期間,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,另一方面,問書本、問同事,不斷豐富交際和知識掌握技巧。

本年度11月份,我也很榮幸地被安排做勞務(wù)公司資質(zhì)年檢材料這項重要工作,并且公司資質(zhì)也順利地通過了年檢。同時,我也積極參加安技部投標(biāo)封標(biāo)工作。工作收獲:工作上,只有擺正自己的位置,下功夫熟悉工程質(zhì)量和安全的規(guī)范及實踐操作,才能更好適應(yīng)工作崗位。加強(qiáng)與同事之間的交流,有思想交流才能更好的溝通以及處理好工作難題;工程上,應(yīng)加強(qiáng)檢查,存在隱患及時整改,抓好工程質(zhì)量、工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全“零事故”目標(biāo)的實現(xiàn),多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,

強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識。

工作之余,我也認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的《工作管理制度》、《職工考勤制度細(xì)則》并遵守公司規(guī)章制度,對自己的工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到更好。提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。在安全生產(chǎn)方面,盡管公司落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立較為健全的安全生產(chǎn)保證體系。

新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實現(xiàn)公司201*年的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!新的一年我會用百分之百的努力,勤奮去換取公司利益的萬分之一的零頭,公司的明天由今天的我們來創(chuàng)造,把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,我決意在未來與公司共同進(jìn)步,愿為把公司建設(shè)成為一個更團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的和諧企業(yè)做出我微薄的貢獻(xiàn)。

某某某201*年1月19日

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

質(zhì)安部

201*年質(zhì)安部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持和配合下,認(rèn)真開展工作,貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī),積極響應(yīng)上級主管部門的文件通知,落實公司各項管理規(guī)定,扎實有效地完成安全質(zhì)量管理,公司全年安全質(zhì)量管理處于可控狀態(tài),無安全質(zhì)量事故,基本完成質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,質(zhì)安部做到每月對各項目部至少進(jìn)行一次質(zhì)量安全檢查,并有檢查記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)《事故隱患整改通知書》,各項目部都能按工程實際進(jìn)行整改和反饋,未發(fā)生違法違章行為,未發(fā)生安全傷亡事故,未發(fā)生環(huán)境污染事故,從源頭消除事故隱患,安全環(huán)境得到提高。各項目部在施工管理過程中,結(jié)合工程項目實際情況制定實施現(xiàn)場管理制度,認(rèn)真策劃和部署施工現(xiàn)場的安全文明要求,未接到有關(guān)的投訴,項目安全質(zhì)量管理均達(dá)到計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo),安全文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升。201*年,公司在建的主要工程項目有:市外****,市內(nèi)****,F(xiàn)就201*年的工作進(jìn)行如下總節(jié):

一、完成的工作1、質(zhì)量管理工作:

⑴竣工工程質(zhì)量驗收合格率100%,處罰率、通報批評率為0,質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0,符合市住建局201*年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。

⑵****工程申報省***優(yōu)質(zhì)工程,其QC小組成果****獲一等獎,取得科技創(chuàng)新。⑶****工程申報市****優(yōu)質(zhì)工程工作。2、安全管理工作:

⑴安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%,沒有發(fā)生重大傷亡、機(jī)械、火災(zāi)、環(huán)境、中毒等事故,杜絕了職業(yè)病的發(fā)生,處罰率、通報批評率0,符合市住建局201*年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知,及時轉(zhuǎn)發(fā)和印發(fā)至各項目部落實。

⑶審核完成本年度各施工項目的施工組織設(shè)計和各專項施工方案工作。⑷協(xié)調(diào)各項目部做好迎接上級主管部門的各項質(zhì)量安全檢查。

⑸****工地獲得了201*年度“****建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號,實現(xiàn)了年初既定目標(biāo)。

3、QEOHS體系認(rèn)證工作:協(xié)助公司通過了GB/T19001-201*《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-201*《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-201*《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證。

4、認(rèn)真整理工程業(yè)績和檔案資料,配合公司工程經(jīng)營投標(biāo)、企業(yè)升級工作。

5、安排本部門人員參與省工程建設(shè)質(zhì)量安全協(xié)會舉辦的工程建設(shè)QC小組活動診斷師考評班培訓(xùn)。

二、存在問題

1、項目部管理層整體素質(zhì)及待提高,施工現(xiàn)場對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識,管理力度不夠,投入不足,管生產(chǎn)必須管安全,素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項目部及公司的管理成效。

2、因管理力度,公司小規(guī)模的工程項目未能受到監(jiān)管,特別是市外的項目,有待加強(qiáng)。3、部門安全生產(chǎn)管理未能按企業(yè)管理規(guī)定有效執(zhí)行,沒有全面形成相關(guān)管理記錄資料。4、各分公司經(jīng)營的工程項目資料檔案有的未能及時歸集到質(zhì)安部,形成統(tǒng)一規(guī)范管理。5、各分公司經(jīng)營的工程項目有條件爭創(chuàng)安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程的,沒有積極參與,未能更好的樹立企業(yè)在外形象。

6、部門技術(shù)人員不夠,特別是機(jī)管和用電管理專業(yè)人員欠缺,應(yīng)及時補(bǔ)充確保部門能有效地進(jìn)行質(zhì)量安全管理。

三、201*年工作計劃

1、杜絕死亡事故,杜絕環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%,工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,項目負(fù)責(zé)人,安全專職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。

2、按照《***省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法(試行)》、《***省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系質(zhì)量安全文明施工行為評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對在建工程開展隱患排查和管理,同時進(jìn)一步加大安全檢查力度,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識,壯大安全管理隊伍,提升安全員在安全管理中的地位和作用,做好安全生產(chǎn)月活動。

3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視,根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作開展,進(jìn)一步完善管理,將每一項工作落到實處,并形成有相關(guān)的工作管理記錄資料,以規(guī)范部門安全生產(chǎn)管理工作。

4、積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程,確保****工程達(dá)到施工合同規(guī)定質(zhì)量要求,保市優(yōu)爭創(chuàng)省優(yōu)。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開,進(jìn)一步落實施工現(xiàn)場安全文明工地管理,加強(qiáng)信息化管理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升為一級。

6、進(jìn)一步收集完善****工程項目資料,爭創(chuàng)201*~201*年度市****優(yōu)質(zhì)工程獎。7、施工現(xiàn)場安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的同時,積極形成企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)化的管理,編制企業(yè)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理資料,外塑企業(yè)形象。

8、完成各竣工工程項目的形象制作。

質(zhì)安部:***

201*年1月5日

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