前廳部201*年7月份工作總結(jié)
月度工作報(bào)告
前廳部201*年7月份工作報(bào)告
:第一部分7月份工作回顧一.部門人事狀況:1.在崗人數(shù)
截至201*年7月31日,前廳部在職員工人數(shù)121人:
分部門辦公室前臺(tái)禮賓部助理1人主管1人,大堂副理1人,員工6人,行李員2人,具體崗位人數(shù)合計(jì)1人8人2人
2.本月離職人數(shù)共1人。
3.本月新入職員工共1人。
二、營(yíng)業(yè)狀況
1、本月客房出租共2775間/夜,總房費(fèi)收入76384元,接待客人總?cè)藬?shù)4162人次,平均開房率71%,平均房?jī)r(jià)275元;其中客源結(jié)構(gòu)為,散客房數(shù)2399間,占86.46%;團(tuán)隊(duì)房74間,占2.66%;會(huì)議房74間,占2.66%;其他(鐘點(diǎn)房、日租、長(zhǎng)住客、免費(fèi)、自用)房數(shù)228間,占8.22%。
2、本月前臺(tái)銷售高價(jià)房304間夜,總收入為123326元,比考核指標(biāo)高出31495元,平均
房?jī)r(jià)為405元。3、本月客房收入分析表7月份客房收入分析會(huì)員卡、會(huì)員金卡前臺(tái)散客銷售部散客網(wǎng)絡(luò)訂房中心旅行社散客旅行社團(tuán)隊(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)住房日租房半日租鐘點(diǎn)房免費(fèi)房自用房
房數(shù)(間)078313112683774746040----------9632平均房?jī)r(jià)(元)0322267292281241202252351-------------------------------收入(元)025244635017078398104101784215016151281407067723100--------------------1/
月度工作報(bào)告727744-----------合計(jì)維修房/OOO277526266.57----------三、工作匯總
1)、跟進(jìn)王潤(rùn)華欠費(fèi)事宜,本月已轉(zhuǎn)賬支付36640元,余下5140元未結(jié)待催。2)、與采購(gòu)員王盛豪對(duì)酒店新舊采購(gòu)車的證件及保險(xiǎn)單進(jìn)行交接,并制訂采購(gòu)車鑰匙管
理辦法,交由前臺(tái)做好領(lǐng)用及歸還記錄。
3)、餐廳收銀系統(tǒng)開始使用,自助早餐券轉(zhuǎn)由餐廳銷售,與財(cái)務(wù)完成餐券交接。4)、西軟系統(tǒng)原先關(guān)于房含早的設(shè)置有問題,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行規(guī)范,保證營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的
準(zhǔn)確性。
5)、及時(shí)妥善處理樓層員工看錯(cuò)房號(hào)誤開房門給客人入住事件。6)、對(duì)由于3樓施工改造而影響房間客人正常休息的投訴及時(shí)妥善處理。7)、參加稅務(wù)局組織的關(guān)于新的電腦打印發(fā)票系統(tǒng)的培訓(xùn)。8)、推薦前臺(tái)員工參與上半年優(yōu)秀員工評(píng)審并當(dāng)選。9)、處理陳小龍關(guān)于續(xù)住房不打掃衛(wèi)生的投訴。
10)、加強(qiáng)前臺(tái)住宿登記管理,及早發(fā)現(xiàn)、整改存在問題,以確保登記的準(zhǔn)確。四、培訓(xùn)工作:1、培訓(xùn)課時(shí)和內(nèi)容:
前臺(tái)培訓(xùn)課時(shí)5小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容:1)如何操作”調(diào)整”入帳項(xiàng)目
2)如何做好前臺(tái)的催收帳款
3)房卡入帳、扣除及發(fā)放管理
月度工作報(bào)告
2、培訓(xùn)計(jì)劃
前臺(tái)計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí)4小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容:1)、月餅銷售辦法
2)、境外賓客登記
3)、沖減入賬操作4)、電腦發(fā)票操作
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Memorandum備忘錄(FO/14/201*)
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7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃
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一、工作總結(jié)
1、落實(shí)相關(guān)人事制度。
2、對(duì)新到部門報(bào)到的行李員進(jìn)行了工作布置及排班。3、協(xié)助銷售部順利接待了浙大會(huì)議。4、協(xié)助葉總挑選前臺(tái)員工的夏裝。
5、為了配合酒店總的銷售政策,部門與銷售部就訂房部及商務(wù)中心的工作及設(shè)備進(jìn)行了交接。6、配合上級(jí)部門對(duì)酒店的入住登記情況進(jìn)行了檢查。7、對(duì)部門員工的儀容儀表、禮貌禮儀進(jìn)行了規(guī)范。8、加強(qiáng)了對(duì)PSB工作的檢查及管理力度。9、將前廳范圍內(nèi)需貼的警示牌內(nèi)容報(bào)行政辦。
10、對(duì)七月份的前臺(tái)臨時(shí)帳時(shí)行了清查,并將清查結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部。11、對(duì)部門的資產(chǎn)進(jìn)行了月度盤點(diǎn),并檢查相關(guān)報(bào)表。12、召開了部門月度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月的工作情況。二、人事、培訓(xùn)情況
1、落實(shí)了部門的月度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、針對(duì)每周在工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,部門進(jìn)行了專題培訓(xùn)。3、協(xié)助人事部進(jìn)行了人員招聘工作。4、對(duì)行李員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。三、存在問題無五、意見及建議無
六、下周/月/年的工作計(jì)劃序號(hào)1、2、3、4、5、工作內(nèi)容做好行李員的招聘工作。繼續(xù)加強(qiáng)儀容儀表的規(guī)范。配合銷售部做好接待工作。落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。完成總經(jīng)理所指派的其他工作。預(yù)計(jì)完成時(shí)間全月全月全月全月全月指定完成者備注
******/前廳部經(jīng)理******/總經(jīng)理
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