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科室自查自糾總結

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科室自查自糾總結

“執(zhí)行力建設年”活動科室自查自糾總結

什邡市就業(yè)局培訓科

根據《什邡市人力資源和社會保障局提升執(zhí)行力五項規(guī)定》以及什邡市市委、什邡市政府有關執(zhí)行力工作安排,我們認真學習了相關文件,對照文件要求,對本科室在執(zhí)行力建設中存在的問題進行了分析,F(xiàn)結合培訓科工作職責,現(xiàn)實思想,工作表現(xiàn),作自查自糾總結如下:

一、存在的主要問題:

工作的主動性不強。平時在工作中雖然已經按照了相關崗位職責要求進行工作,但在工作中還按照固有的思維,傳統(tǒng)的工作方法,習慣于領導讓干什么就干什么,讓怎么干就怎么干,不主動想問題辦事情,缺少工作的主動性,以致工作中不能面面俱到,工作方法不能創(chuàng)新。有些問題考慮不太全面,工作還做得不夠細。

工作的效率不高,效果不明顯。對于不斷出臺的新政策、新文件,在理解和貫徹上不夠深入,實際工作中怕?lián)熑,怕出錯,執(zhí)行的多,創(chuàng)新思考的少,造成工作效率不高,提升執(zhí)行力的效果不明顯。

工作的服務意識不強。理念是行動的基礎和核心,對應如何將全新的服務理念和服務方式,融入多年工作實踐形成的運行機制,還沒有完全做到,實際工作中,對提升執(zhí)行力缺少高標準、嚴要求,滿足于完成工作任務。二、存在問題的主要原因:

理論學習不夠深入,對執(zhí)行力的理解比較片面和膚淺,與實際工作聯(lián)系不夠。機關工作涉及經濟社會發(fā)展的方方面面,如不拓寬學習途徑,總結學習經驗,把強化學習貫穿于履職盡責的全過程,提升執(zhí)行力也只能是一句空話。

創(chuàng)新意識不強。由于科室人員較少,平時只顧忙于日常事務,對于不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作體制的要求,還沒有完全應用到實際工作中去。

責任意識不強。只求完成本職工作,不出問題,把工作的標準定位在完成上級交辦的單項任務上,沒有更好的從分析問題、研究問題的角度去更好地解決問題。

三、存在問題的整改措施:

深化學習,進一步提高思想認識。一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度,提高優(yōu)質服務能力。作為培訓科的工作人員,首先要養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣,及時、主動掌握有關的培訓政策規(guī)定,來增強自身素質,提高依法行政的能力和水平,才能處理和解決工作中的實際問題,為群眾提供優(yōu)質服務。

開拓創(chuàng)新,進一步改進工作方法。要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的工作方式,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,以提高持續(xù)創(chuàng)新能力,增強為人民服務的意識。工作中要變被動為主動,堅持群眾利益無小事,直接解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益關系,自覺把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。

腳踏實地,進一步增強責任意識。要提高依法行政能力,就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。日常工作中,要堅持每周有計劃,每天有安排,有條理、有節(jié)奏的開展工作。培訓科的日常工作是檢查和督促,從培訓工作的計劃開始,就要嚴格按照培訓申報、現(xiàn)場督查、網絡管理、鑒定考核等制度要求,認真注重每一個細節(jié)、對待每一個環(huán)節(jié)。辦理過程中嚴格履行職責,不搞小動作,不以權謀私,依法行政,以高標準、嚴要求的工作態(tài)度來提高執(zhí)行力。

團結協(xié)作,進一步提高工作效率。在日常工作中不能只從自身業(yè)務或本科室業(yè)務出發(fā),要從全局觀念出發(fā)考慮問題,充分帶動本科室其他同志,認真履行本科室的工作職責,主動做好與相關科室的協(xié)調和服務工作,才能完成好各項工作任務,履行好服務職能,真正做到提高工作效率。

201*年5月6日

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安全生產自查自糾工作總結

為貫徹落實市衛(wèi)生局指示精神和縣衛(wèi)生局安全生產工作的要求,結合實際情況和存在的問題,我院及時召開了會議,周密部署各項工作,在全院內開展安全生產及醫(yī)療質量大檢查工作。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、組織動員

由院長組織召開了全院職工會議,傳達市縣衛(wèi)生局會議精神。要求院內各科室,重點崗位進行檢查,主管領導、分管領導親自到崗進行現(xiàn)場查看,并教育職工人人做好醫(yī)療安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院內涵工作,以免意外事件的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全、和諧社會的隱患。

二、自查內容

(一)在分管安全生產的院長帶領下,檢查組認真檢查醫(yī)院安全工作重點部門,認真查找安全漏洞和火災隱患,重點對門診樓、住院部病房、感染科,疏散通道、壓力容器、配電室、存氧中心等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,認真整改,逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施,對消防器材進行檢查維護,及時把握滅火器材的良好狀況,以便做到心中有數。

(二)完善預案,有效預防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件,維護人民群眾就醫(yī)安全。針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院印發(fā)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,并根據上級文件要求以及我院實際情況,進一步完善了診療流程,開設發(fā)熱門診、隔離留觀室和隔離病房。同時在門診大廳、發(fā)熱門診等關鍵部位設置醒目標志牌,門診大廳制作了突發(fā)疾病預防治療措施標牌,相關科室人員組建專家組、應急預備隊,各組人員在預案啟動后,均安排到位,節(jié)日期間不得隨意請假或外出,重點安排好內科、急診、感染性疾病科等專業(yè)的醫(yī)療和護理力量,要實行無節(jié)假日醫(yī)療服務和24小時值班制度,保證通訊聯(lián)絡暢通,為及時有效處理突發(fā)衛(wèi)生公共事件做好充分準備。

(三)醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識專題講座,提高職工的消防意識,增強了火災急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護者發(fā)放控煙宣傳材料,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組,科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。

(四)加強財務安全,完善財務管理制度,確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。

(五)積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進行自查,組織召開全院各科室負責人會議,對自查情況進行匯總,對存在的安全隱患進行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產的意識,明確責任,確保五到位(責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度。

三、存在的問題及整改措施

1、隨著醫(yī)院患者的日益增多,出入人員相對復雜,單車、助力車、機動車日益增加,時常有單車或助力車被盜事件發(fā)生,醫(yī)院已經采取措施,把職工車輛和患者車輛集中,劃分在指定位置停放,并有專人看守,減少或避免盜車現(xiàn)象的發(fā)生。同時為保障醫(yī)院及患者財產安全,對夜間來醫(yī)院探視人員進行登記,并加強保安人員的巡查力度,確保住院病人的財產安全。

2、隨著醫(yī)院業(yè)務量的不斷增多,現(xiàn)有床位已經不能滿足患者需求,有些科室存在加床現(xiàn)象,醫(yī)院前期已經對部分科室進行了調整,確保醫(yī)療安全。

醫(yī)院領導班子非常重視安全生產工作,近年來我院把安全生產工作控制在“六個零”即:“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把安全生產工作放在發(fā)展的重要位置,落實各項安全生產制度,為構建和諧醫(yī)院、和諧衛(wèi)生貢獻自己的一份力量。

二一三年七月十日

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