治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結

治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結

**市治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室下發(fā)了《關于做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結評估》的通知，**、**成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，為我們開展商業(yè)賄賂治理指明了方向，提出了具體的要求與措施。為了將此項工作落到實處，****經(jīng)營班子審時度勢，迅速在**掀起了開展自查自糾的活動，通過全面?zhèn)鬟_文件精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現(xiàn)就活動開展以來情況自查如下：

一、積極貫徹，充分領悟文件精神內(nèi)涵

治理商業(yè)賄賂是**市做出的重大決策和部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)和諧社會、深化改革、確保發(fā)展的保障。我**收到通知后，立即召開全體管理人員會議，要求廣大員工認真學習,統(tǒng)籌兼顧，合理安排，抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。通過學習，大家一致認為：只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動，并與開展自查自糾活動等結合起來，才能有提高管理效益和經(jīng)濟效益，全面提升內(nèi)控和風險管理水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、加強領導，積極落實案件治理組織體系

治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是****持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使通知精神落到實處，我**及時建立了以***同志任組長，***同志為副組長，其他*同志為成員的“治理商業(yè)賄賂自查自糾”工作小組。三、結合實際，認真開展自查

我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發(fā)展大局”的指導原則，按照上級精神和自身工作實際，重點自查自糾物資采購、資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)。

1、物資采購：

物資采購是****必不可少的工作環(huán)節(jié)，也是我們加強重視的環(huán)節(jié)，對物資采購的環(huán)節(jié)開展自查自糾，無疑能夠進一步細化采購程序，完善采購流程，杜絕物資采購過程當中的任何不當行為。

對以前的物資采購環(huán)節(jié)和程序進行了進一步規(guī)劃和自查：[1]計劃申報程序：

生產(chǎn)部門提出用料計劃庫房盤點后整理計劃庫房主管審核總畜牧師審核**常務副主任審批采購部門上級單位財務部[2]采購程序：

采購部門采購（小宗）庫房按照審批計劃入庫（查詢價格對比）庫房主管審核常務副主任審批上級單位財務審核上級單位主管副總審批

采購部門采購（大宗）招標總畜牧師負責對比試驗與投標單位一同出具試驗報告辦公會選定（擇優(yōu)）簽訂合同生產(chǎn)部門按照試驗結果報用料計劃庫房報采購計劃總畜牧師審核常務副主任審批采購部門庫房按照審批計劃入庫庫房主管審核常務副主任審批上級單位財務審核上級單位主管副總審批經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)一是物資采購涉及的環(huán)節(jié)、部門、責任人眾多，管理制度和管理程序健全，審核過程多、步驟全；二是通過自查，****所采購的大宗原材料與區(qū)內(nèi)同行業(yè)相比，均質(zhì)優(yōu)價廉，****的采購渠道和供應商已經(jīng)成為省內(nèi)其他同行業(yè)的翹楚；三是在大宗原材料采購上，堅持采用多家通知、對比試驗、擇優(yōu)選用的方式，杜絕了其他影響，以價格和質(zhì)量說話；四是采購的環(huán)節(jié)眾多，從而杜絕了接受、索取供貨方現(xiàn)金、有價證券等其他好處的不正當行為發(fā)生。

2、資產(chǎn)處置

****的資產(chǎn)處置主要為***的處置，資產(chǎn)處置嚴格按照**關于資產(chǎn)處置的相關規(guī)定執(zhí)行，采取上報處置申請、上級單位組織鑒定、按照鑒定意見招標、上報處置報告的相關國家規(guī)定及執(zhí)行上級單位文件的辦法，處置總額較小，處置的環(huán)節(jié)和過程均做到了依照相關法律法規(guī)和規(guī)章制度辦事。處置結果保證了不損害國家利益的前提，也沒有侵害職工合法權益。處置在上級單位的組織下實施，杜絕了處置過程當中的不正當行為。

四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作

采取多種形式，防止走過場，嚴格實行“雙線”問責制，即對業(yè)務經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀問題進行問責；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。按照“法人負責，分級自查、雙線問責”的原則，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，要對有關責任人實行問責，嚴肅責任。鼓勵內(nèi)部人員和相關業(yè)務單位舉報投訴。加強了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。一是牢固樹立科學發(fā)展觀。堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強操作風險管理。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展、合理經(jīng)營提供保障。

落款

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關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作

自查自糾工作總結

為進一步糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，我院根據(jù)XX市衛(wèi)［201*］03號《關于印發(fā)XX市衛(wèi)生局開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結合本院實際，于今年X月X日正式啟動，完成了學習教育階段的工作后，又緊接著開展了為期兩個月的自查自糾工作，到X月中旬已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結如下：

一、積極響應醫(yī)院號召，學習文件精神，加強自身教育。

為加強我院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作的領導，我院成立了醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。我院根據(jù)上級文件精神，多次組織全院干部職工大會學習貫徹落實省市有關商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚。

自專項工作開展以來，我科深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)學倫理教育、人文素養(yǎng)教育，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，切實履行救死扶傷、服務人民的神圣職責，使全體職工做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高認識，使我科人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

二、簽訂責任狀，加強內(nèi)外監(jiān)督，樹立我科廉潔行醫(yī)的正氣。

我科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設目標責任書，再由我科每位成員對科主任進行承諾，從而達到階梯式的監(jiān)督機制。醫(yī)院在治理商業(yè)賄賂活動中，積極推進醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度，建立完善醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評議行風、信用檔案建立、群眾投拆舉報、激勵和懲戒等項制度，上墻公布監(jiān)督電話，使每位病員對醫(yī)院的各項行為有了明確的監(jiān)督。我科還通過“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受病人及家屬的意見和建議。同時，我科每個月召開一次病員工休座談會，耐心與病員進行座談，及時聽取意見，及時予以糾正�？剖疫�制定和完善科學合理的診療規(guī)范，進一步規(guī)范科室的收費行為，杜絕亂收費、多收費等行為，建立和完善保持科室良好道德風尚的長效機制。三、明確治理重點，嚴明紀律規(guī)定，嚴格責任追究。

1、嚴施承諾制。為增強醫(yī)務人員的行風建設意識，我科要求全科人員作出公開承諾：科主任帶頭做到廉潔自律，全科人員不收受病人“紅包”、禮物，杜絕吃、拿、卡、要等行為，以及生、冷、硬、推等不良的服務態(tài)度。尊重患者的人格權隱私權、選擇權、知情權和監(jiān)督權。上班佩帶“胸卡”、設意見簿、投拆電話，公開接受群眾監(jiān)督，及時將調(diào)查結果在科室例會上公布。

2、嚴把用藥關。為規(guī)范臨床合理用藥，我科嚴格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準入制度》，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個從以各種名義的“紅包”、物品、開單提成及各種回扣，所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開藥，合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查，科室自學接受醫(yī)院監(jiān)督檢查，科主任和護士長每月對科室用藥、耗材進行動態(tài)觀察評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對相關責任人提出批評、教育，情況嚴重者給予相應處罰。經(jīng)過多方努力，我科藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。

3、嚴把收費關。我科嚴格按照XX市物價局制訂的收費標準進行收費，杜絕亂收費、分解收費、重復收費等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴格執(zhí)行價格公開透明和收費一日清制度。對于出現(xiàn)收費錯誤的情況，及時糾正，并向病人陪理道歉，處罰相關責任人。

4、嚴把處理關。我科一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)，一律嚴肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出：（1）科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”，私收現(xiàn)金的，除責令退還外，扣發(fā)績效工資至所收金額5倍；第二次違反，并處理待崗學習1個月。（2）私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。（3）開單提成或開有回扣的藥品，并私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。（4）我科杜絕設立“小金庫”，一切財務收支由報送財務部門統(tǒng)一管理。

四、存在問題：我科在治理商業(yè)賄賂專項工作中雖然總體進展順利，醫(yī)務人員一般都能嚴格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務人員存在思想麻痹大意，認為治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。在下一階段的工作中應該進一步加強宣傳教育。

今后，我科將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開方提成等為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步提高病人、社會對醫(yī)院的滿意度，使我科在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作中取得更好的成績。

XX科

201*年5月15日

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