中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程工作總結(jié)
中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程工作總結(jié)
為落實《山東省實施201*年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動方案》的精神,我院組建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管院長任組長,護(hù)理部主任任副組長,負(fù)責(zé)活動計劃的制定及實施,確保各項工作真正落到實處。
成立示范病房以來實施責(zé)任制,落實整體護(hù)理,增加示范病房設(shè)備的投資,現(xiàn)有床位23張,護(hù)士9人,護(hù)理員1人,整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)任務(wù),科室全體護(hù)理人員圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范規(guī)范,扎實學(xué)習(xí)護(hù)理方法,突出中醫(yī)特色;落實一二三級護(hù)理。并派護(hù)士到千佛山醫(yī)院骨關(guān)節(jié)科進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成具體中醫(yī)特色的康復(fù)鍛煉體系,每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日給予演示,被動及主動功能鍛煉,并建立良好的康復(fù)鍛煉評價制度,使患者早期達(dá)到功能康復(fù)。
對于出院病人,積極做好出院指導(dǎo),將患者的康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢。建立完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護(hù)士積極性。為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù)。這些服務(wù)都得到了患者的普遍贊譽。
通過我們的努力工作,1:患者滿意度明顯提高。2:患者陪護(hù)比例降低。3:病房秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。4醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。5:營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系。針對工作中存在護(hù)理人員不足及基礎(chǔ)設(shè)施欠完善等問題,我院擬定出了下一步工作計劃:
對取得的成績不驕不躁,對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動熱情不減,人人爭創(chuàng)先進(jìn)。進(jìn)一步增加護(hù)理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護(hù),積極加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
因為多種原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的深入,我們科將會做得更好,讓患者更加滿意。
中醫(yī)院護(hù)理示范病房201*.11.
擴展閱讀:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程工作匯報201*.11.23
山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作自查總結(jié)
為貫徹落實衛(wèi)生廳關(guān)于下發(fā)衛(wèi)生部《201*年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》的通知要求,我院護(hù)理部在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng),認(rèn)真部署。目前,此項活動正在臨床各科室全面展開,為利于以后各項工作的順利開展,現(xiàn)將我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程工作自查情況進(jìn)行總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛發(fā)動
接到省衛(wèi)生廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開全院護(hù)士動員大會,解讀文件,領(lǐng)會精神,對創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”工作進(jìn)行部署和安排,明確工作重點、組織分工、落實各項活動內(nèi)容和工作措施。下發(fā)了《山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”實施方案》。制定了《開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作計劃》,動員科室人員尤其是護(hù)理人員深刻領(lǐng)會活動意義,引導(dǎo)大家積極投身到活動中來。
通過學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措,是醫(yī)院重樹形象的重要手段,“創(chuàng)優(yōu)工程”不僅僅是護(hù)理方面的工作,也是整個醫(yī)院的工作,關(guān)系到每位職工的切身利益,要從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度,以創(chuàng)優(yōu)工程為契機,堅持以人為本和“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力推動醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高。
二、制定方案,明確職責(zé)
護(hù)理部把“創(chuàng)優(yōu)工程”作為一項重點工程來抓,將每項內(nèi)容、每項責(zé)任逐一落實。組織護(hù)士長學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,下發(fā)《分級護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、
《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。同時制定了詳盡、可操作的科室創(chuàng)優(yōu)考評細(xì)則。
病房護(hù)士長組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會“示范工程”活動精神及要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,做到人人知曉活動目標(biāo),活動內(nèi)容,人人領(lǐng)悟活動內(nèi)涵重點。討論制定本科室創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動計劃,達(dá)到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”全面深入,實現(xiàn)通過201*年的工作,以點帶面,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上于201*年進(jìn)一步全面推廣。
三、轉(zhuǎn)變觀念,重視基礎(chǔ)
基礎(chǔ)護(hù)理是臨床工作最基本的組成部分,是護(hù)理人員必須掌握的基本技能。病人住院的全過程需要基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在一定意義上,基礎(chǔ)護(hù)理是衡量護(hù)理質(zhì)量的核心和標(biāo)準(zhǔn),因此,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理者的管理目標(biāo)。護(hù)理部緊緊抓住此次“創(chuàng)優(yōu)工程”機遇,努力提高護(hù)理人員主動服務(wù)意識,加強基礎(chǔ)護(hù)理工作,落實分級管理,加強內(nèi)部學(xué)習(xí),保障醫(yī)療安全,切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念,把基礎(chǔ)護(hù)理工作做細(xì)、做實,更好地為患者提供安全、有效、便捷、滿意的護(hù)理服務(wù),做到變被動服務(wù)為主動服務(wù),從主動服務(wù)到感動服務(wù),推出特色服務(wù),使護(hù)理工作走上更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的發(fā)展軌道。
1、將重塑價值觀作為體現(xiàn)護(hù)士價值觀的切入點,首先,做好護(hù)士入科教育,使每一位護(hù)士上崗前均認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理工作的重要性,其次,通過高年資的護(hù)士的現(xiàn)身說法,列舉基礎(chǔ)護(hù)理促進(jìn)病人康復(fù)的典型案例,激發(fā)護(hù)士對基礎(chǔ)護(hù)理工作的動力和成就感;三是護(hù)士長言傳身教,對護(hù)理事業(yè)執(zhí)著,對工作負(fù)責(zé)、熱忱,樹立良好的形象感染護(hù)士。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn):
通過定期舉辦基礎(chǔ)護(hù)理知識講座,使護(hù)士認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理具有豐富的科學(xué)內(nèi)涵,激發(fā)護(hù)士科研創(chuàng)新的熱情。
①每名護(hù)理人員建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本,科室每周1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織全院講座,根據(jù)科室?铺攸c、基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理工作規(guī)范、危重病人護(hù)理要點、急救技能、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、核心制度等內(nèi)容組織學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記。
②201*年完成全院護(hù)理人員的護(hù)理技能培訓(xùn)并組織了護(hù)理技能競賽。內(nèi)容包括衛(wèi)生部下發(fā)的《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》內(nèi)容以及急救技能培訓(xùn)如心肺復(fù)蘇、心臟電復(fù)率、呼吸機、心電監(jiān)護(hù)、微量泵等,理論考試重點體現(xiàn)專科特點、護(hù)理要點,確保對患者實施病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)及健康指導(dǎo)。組建了全院的護(hù)理應(yīng)急隊伍共67人,以備國家及省級急救隊伍抽調(diào)以及院內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)調(diào)配。
③組織中醫(yī)知識培訓(xùn):為各臨床科室配備中醫(yī)書籍一套(中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)診斷學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)、中醫(yī)內(nèi)科學(xué)、中醫(yī)外科學(xué)、中醫(yī)婦科學(xué)、中醫(yī)兒科學(xué)、中醫(yī)康復(fù)學(xué)),每名護(hù)理人員人手一冊《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)中醫(yī)技術(shù)操作規(guī)范》。加強中醫(yī)護(hù)理相關(guān)知識培訓(xùn),采取院內(nèi)中醫(yī)理論集中培訓(xùn)、科室講座、中醫(yī)知識競賽及印制中醫(yī)相關(guān)學(xué)習(xí)資料等多種形式組織學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識,并加強考核。護(hù)理部統(tǒng)一印發(fā)了“常用中醫(yī)術(shù)語”、“中醫(yī)護(hù)理常用術(shù)語簡要解釋”、“穴位圖”,并為科室配置了一套中醫(yī)書籍及人手一本《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》。在中醫(yī)理論培訓(xùn)的同時,針對護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理技能欠缺的情況,制定了《中醫(yī)護(hù)理技能操作考核標(biāo)準(zhǔn)》并聘請山東中醫(yī)藥大學(xué)老師授課。通過培訓(xùn)使護(hù)理人員逐漸掌握了中醫(yī)基本技能如拔火罐、刮
痧、艾條灸、中藥濕敷、熏洗等并在臨床逐步得到應(yīng)用?剖腋鶕(jù)專業(yè)特點認(rèn)真組織開展辨證施護(hù)和中醫(yī)特色?谱o(hù)理。腦病科、兒科先后派出護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)卒中康復(fù)以及腦癱康復(fù)。腦病科開展了卒中康復(fù)、面神經(jīng)炎康復(fù)、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀治療等項目,內(nèi)容包括體位擺放、被動運動、主動運動、語言訓(xùn)練、吞咽障礙訓(xùn)練指導(dǎo)、情志護(hù)理等,臨床上取得很好的治療效果,使護(hù)理工作體現(xiàn)出開展辯證施護(hù)的中醫(yī)特色優(yōu)勢,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
④護(hù)理部在春節(jié)前布置護(hù)理人員全面學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》三個文件,于節(jié)后201*.2.28~3.27一個月時間集中進(jìn)行實際培訓(xùn)、考核,重點“常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”中的具體操作項目。考核成績?nèi)雮人技術(shù)檔案。
⑤201*.7.4-9.15在全院護(hù)理人員中開展了中醫(yī)知識競賽活動,先后在全院組織多次培訓(xùn),中醫(yī)競賽技能操作培訓(xùn)考核,兩場中醫(yī)知識理論考核,三場別開生面的中醫(yī)知識競賽預(yù)賽,一場精彩絕倫的中醫(yī)知識競賽決賽,學(xué)習(xí)形式多樣化,既調(diào)動了大家學(xué)習(xí)中醫(yī)知識的積極性,又豐富了大家的學(xué)習(xí)生活,同時提高了護(hù)理人員的中醫(yī)知識水平。整個活動收到了良好的學(xué)習(xí)效果。
四、組織實施,狠抓落實
1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī),將臨床護(hù)理服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)及分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目包括為患者實施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容進(jìn)行公示,明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。充實臨床一線護(hù)士隊伍,最大限度的保障護(hù)士在臨床一線崗位工作。
2、各病房成立了護(hù)理責(zé)任小組,設(shè)定責(zé)任小組組長,制定了護(hù)
理責(zé)任小組職責(zé)、護(hù)理工作日程,制定了《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》培訓(xùn)計劃,增加基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,從床單位管理抓起,重視晨、晚間護(hù)理,根據(jù)患者需求,提供連續(xù)、全程化、無縫隙護(hù)理,保證護(hù)理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。加強與患者的溝通交流,履行告之義務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,促進(jìn)護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
3、做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,護(hù)士分層不分等,成立責(zé)任小組,責(zé)任小組有經(jīng)驗豐富的責(zé)任護(hù)士、高年資、低年資護(hù)士組成,人人參與基礎(chǔ)護(hù)理。床位護(hù)士具體負(fù)責(zé)分管患者護(hù)理工作的實施與落實,組長在做好自己所管床位患者護(hù)理的同時,負(fù)責(zé)本組工作的落實與檢查。讓患者知道照顧自己的護(hù)士,患者的每一次治療、護(hù)理操作、化驗檢查、基礎(chǔ)護(hù)理都有護(hù)士服務(wù)。組長每班交接時向護(hù)士長匯報工作完成情況。科室包含兩個專業(yè)或床位超過50張設(shè)副護(hù)士長,協(xié)助護(hù)士長工作,合理分工。實行彈性排班,特護(hù)危重護(hù)理人員實行雙班,保證基礎(chǔ)護(hù)理最忙時段及工作高峰期有充足人員。
4、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo);建立護(hù)理差錯報告和管理制度、壓瘡上報管理制度、完善專項護(hù)理質(zhì)量管理制度(如各類導(dǎo)管脫落、患者跌倒等),并嚴(yán)格執(zhí)行到位;加強重點環(huán)節(jié)的管理、應(yīng)急預(yù)案與處理流程,以有效應(yīng)對各種臨床特殊情況和突發(fā)性事件;加強毒、劇、麻、高濃度藥品及急救物品、藥品管理,并責(zé)任到人,保證臨床用藥安全。
5、取消不必要的護(hù)理文件書寫,在衛(wèi)生廳對護(hù)理文書書寫規(guī)范進(jìn)行修訂后,為了保證病情的觀察記錄連續(xù)性,保證護(hù)理安全,在取消“一般護(hù)理記錄”的同時,補充修訂了“生命體征記錄單”、“護(hù)理巡視記錄單”、“輸血巡視記錄單”、“出日量記錄單”,記錄省時、簡潔、直觀,便于操作。各責(zé)任組分別書寫所分管病人的護(hù)理交
班報告,做到職責(zé)明確。
6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)計劃,通過培訓(xùn)、考試、操作演練,不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì);建立?谱o(hù)士培養(yǎng)計劃和管理制度;目前已有16名護(hù)士分別接受血液凈化、消毒供應(yīng)、糖尿病、重癥監(jiān)護(hù)專業(yè)?婆嘤(xùn),獲得相應(yīng)專業(yè)資格證書,提高了護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)技能。
7、規(guī)范警示標(biāo)識。規(guī)范全院護(hù)理治療室的布局和急救車的標(biāo)識,使治療工作有條不紊;嚴(yán)格落實“腕帶”使用管理制度:在全院各臨床科室統(tǒng)一執(zhí)行腕帶識別標(biāo)識,對易跌倒、走失、管道滑脫、墜床等患者要掛上標(biāo)識,并有效采取防范措施,避免傷害的發(fā)生;在病區(qū)供水處、走廊張貼“小心燙傷”、“小心滑倒”等警示標(biāo)語,通過細(xì)節(jié)管理保證患者安全。
8、201*.2.28醫(yī)院接受了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥知識宣傳普及項目執(zhí)行情況的檢查,護(hù)理部積極做好中醫(yī)護(hù)理宣教,制作了中醫(yī)特色療法宣傳冊、展板、健康處方等,科室根據(jù)?铺攸c配合醫(yī)師開展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作如中藥穴位貼敷、艾灸、熏洗等。201*.6.2在全國中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,護(hù)理部按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,根據(jù)臨床護(hù)理工作需要,加強護(hù)理人力資源的管理,完善護(hù)士準(zhǔn)入制度,對全院護(hù)士進(jìn)行合理配置和調(diào)配。目前臨床科室實際床位數(shù)與病區(qū)在崗護(hù)士數(shù)的比例為1:0.54。
9、探索開展多種形式的人性化的護(hù)理服務(wù)模式,通過倡導(dǎo)“親情式服務(wù)”、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、開展“溫馨護(hù)理”、評選“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”等活動,大力營造關(guān)心病人、愛護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍,使護(hù)理人員進(jìn)一步提高服務(wù)意識,
改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把“以病人為中心”的服務(wù)理念融入到日常管理工作中,各服務(wù)窗口實施開放式和零距離服務(wù),縮短與病人之間的距離。首問(首診)負(fù)責(zé)制落實到位,耐心答復(fù)患者的一切問題,指導(dǎo)就醫(yī),解除患者疑慮;耐心解答、處理每一位患者的咨詢和診療,做到事事有人管,件件有著落,提供無縫隙醫(yī)療服務(wù),對入院病人推行“六有”服務(wù):即手續(xù)有人辦、住院有人管、檢查有人陪、心理有人慰、出院有人送、回家有人訪;在技術(shù)操作過程中實行個性化的服務(wù)規(guī)范,提倡“三多三及時”服務(wù):即“多一些微笑、多一句解釋、多一份關(guān)心、及時巡視、及時溝通、及時幫助”。提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)護(hù)理工作貼近病人、貼近臨床、貼近社會。
10、為了積極落實在全國開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動。多次選派護(hù)理部主任、各科護(hù)士長及護(hù)理骨干到省級醫(yī)院學(xué)習(xí)、培訓(xùn),另組織32名護(hù)士長參加專題講座培訓(xùn)班會議及院外進(jìn)修。
五、加強協(xié)作,規(guī)范服務(wù)
1、減少非護(hù)理時間,盡快將護(hù)士從繁雜的工作中解脫出來,使她們集中精力為臨床病人服務(wù),力爭做到“把時間還給護(hù)士、把護(hù)士還給病人”。
2、各職能部門應(yīng)積極支持、配合此項活動的開展,提供強有力的后勤保障,逐步配備和完善病房服務(wù)設(shè)施,維持良好的就醫(yī)環(huán)境,滿足患者住院的基本生活條件。
3、醫(yī)院將根據(jù)實際需求,不斷充實和優(yōu)化臨床一線護(hù)理隊伍,努力提高臨床護(hù)士福利待遇,調(diào)動各方面力量為加強臨床護(hù)理工作提高便利條件,確保“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動順利開展。
六、加強監(jiān)督,總結(jié)經(jīng)驗
醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,對各病房創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督定期進(jìn)
行階段性總結(jié),對能發(fā)揮示范作用、患者和社會反映較好的科室和個人及時進(jìn)行表彰;對不能提供較好的護(hù)理服務(wù)、患者和社會反映較差的科室及個人根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。通過患者服務(wù)部對所有出院病人的回訪以及護(hù)理部不定期到病房了解,病人及家屬反映護(hù)士巡視病房及時,服務(wù)熱情,有專人護(hù)理,得到細(xì)心的疾病指導(dǎo),感到很溫馨和放心?剖沂盏藉\旗、表揚信及口頭表揚增多。從住院病人滿意度調(diào)查中反映出病人感受到病房環(huán)境的溫馨舒適、護(hù)士的親切、熟練的技術(shù)操作。從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦及患者服務(wù)部反饋的信息近一年沒有因護(hù)理服務(wù)引起的投訴等不良反映。病人及家屬到護(hù)理部表揚護(hù)理人員的增多,感到護(hù)理人員對病人熱心、耐心、細(xì)心、溫馨。且每月收到病人及家屬的表揚信及錦旗等。
通過全院護(hù)理人員的共同努力,現(xiàn)全院臨床科室均已按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程標(biāo)準(zhǔn)要求,加強臨床護(hù)理工作,根據(jù)?铺攸c豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量。心血管病科李偉護(hù)士長獲得“201*-201*年度全省衛(wèi)生系統(tǒng)“兩好一滿意”服務(wù)明星,并榮記三等功。腦病科、眼科榮獲“全國中醫(yī)特色優(yōu)秀科室”,并頒發(fā)證書;呼吸內(nèi)科、泌尿外科獲得第三批全省“護(hù)理服務(wù)示范病房”,截止目前全院共有7個病區(qū)獲得全省“護(hù)理服務(wù)示范病房”稱號。(第一批:201*.5心外;第二批201*.9心內(nèi)、骨外、腦病科、腎病中心)
以上是我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動進(jìn)展情況,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動有待于進(jìn)一步做深做細(xì),相信通過“創(chuàng)優(yōu)工程”活動的全面落實,使護(hù)理工作更加“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”,實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。
山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院護(hù)理部
201*1121
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