教科研工作總結(jié)表格

教科研工作總結(jié)

（201*201*）第一學(xué)期學(xué)科：教師：計(jì)劃完成具體工作內(nèi)容方面自我提高情況參加學(xué)校教研活動(dòng)情況

在課堂教學(xué)中課題實(shí)施情況存在問題及改進(jìn)措施201*、12、20

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教科研工作總結(jié)

落實(shí)科研先導(dǎo)地位提升科研工作水平

王村一中教科室

落實(shí)科研先導(dǎo)地位提升科研工作水平——教科室工作總結(jié)

201*年在“中心”領(lǐng)導(dǎo)“以教育科研促教育改革，向教育科研要質(zhì)量”的方針指導(dǎo)下，教科室在教育科研研究、教科研管理、教科研知識(shí)普及等方面主要做了以下工作：

全面實(shí)施“科研興教，科研興校，科研強(qiáng)師，科研助學(xué)”工程。全面貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)確立的科研先導(dǎo)的教改思路，制定了科研要“提質(zhì)量、出成果、出人才、創(chuàng)特色”的目標(biāo)。堅(jiān)持以區(qū)域性整體推進(jìn)教育現(xiàn)代化總攬教育改革和發(fā)展全局，堅(jiān)持以全面實(shí)施素質(zhì)教育為工作重點(diǎn)，為王村教育的現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的人才支持和知識(shí)貢獻(xiàn)。

確立了科研先導(dǎo)意識(shí)，形成了前所未有的科研熱情和工作氛圍；完善了教科研工作網(wǎng)絡(luò)，形成了教育科研的嶄新格局；加強(qiáng)了科研隊(duì)伍建設(shè)，涌現(xiàn)了一批教育科研先進(jìn)個(gè)人和教科研學(xué)術(shù)帶頭人；強(qiáng)化了課題研究，推出了一批有較大影響的科研成果；積累了翔實(shí)的教科研工作資料和經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。全局的教育科研工作形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、科研先導(dǎo)意識(shí)全面確立

觀念是行動(dòng)的指南，轉(zhuǎn)變觀念，確立科研先導(dǎo)、科研興教、科研興校的意識(shí)極為重要。教育科研工作形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全、積極參與”的良好格局，教育科研工作在深化內(nèi)部改革、促進(jìn)教育創(chuàng)新，提高辦學(xué)水平等方面發(fā)揮了重要的作用，成果水平日益提高，初步形成學(xué)校辦學(xué)富于特色，教師教學(xué)富有個(gè)性，學(xué)生學(xué)習(xí)具有特長(zhǎng)的新局面。

在“以教育科研促教育改革，向教育科研要質(zhì)量”的方針指導(dǎo)下，教育系統(tǒng)上下確立了五個(gè)新觀念：一是教育科研對(duì)于提高教育質(zhì)量，就如同科學(xué)技術(shù)對(duì)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)一樣，也是第一生產(chǎn)力；二是忽視教育科研的領(lǐng)導(dǎo)是缺乏遠(yuǎn)見的不成熟的領(lǐng)導(dǎo)，就領(lǐng)導(dǎo)不了教育現(xiàn)代化；三是教育科研的投入是收益最大，后勁最足的教育投入；四是教育科研是教師成長(zhǎng)的捷徑，是“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”轉(zhuǎn)變的必由之路；五是教育科研專職機(jī)構(gòu)的建設(shè)狀況是學(xué)校教育發(fā)展成熟程度的重要標(biāo)志。

教育科研的實(shí)踐與探索，使大家深刻地認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)代教育的一個(gè)重要標(biāo)

志就是教育行為對(duì)教育科研的依賴性。教育科研在全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育決策科學(xué)化水平、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益等方面，顯示出了越來越大的功能和價(jià)值。先進(jìn)的教育科研成果，是教育發(fā)展的動(dòng)力，騰飛的翅膀。如果學(xué)校再憑經(jīng)驗(yàn)辦學(xué)，辦學(xué)水平就達(dá)不到應(yīng)有的高度，難以躋身先進(jìn)行列。相反，如果學(xué)校以科研為先導(dǎo)，走科研與教研相結(jié)合之路，學(xué)校才能形成鮮明的辦學(xué)特色，取得矚目的辦學(xué)成果。

校長(zhǎng)們普遍認(rèn)為，以科研為先導(dǎo)，向科研要質(zhì)量，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的潛力所在，是兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變?cè)诮逃�領(lǐng)域中的具體體現(xiàn)；校長(zhǎng)普遍重視教育科研工作，親自或由業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)分管教科研工作。機(jī)關(guān)一小等學(xué)校校長(zhǎng)親自開展教科研，積極支持教師開展教育科研工作。教師們認(rèn)為，教科研是開展教育、教學(xué)工作的指南，只有確立教科研意識(shí)，運(yùn)用科研理論指導(dǎo)教育教學(xué)工作，才能從根本上克服工作中的盲目性，增強(qiáng)自覺性，避免無效性、低效性，走向有效性、高效性，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)跨世紀(jì)人才，也只有這樣才能提高教師的自身素質(zhì)和能力。局教科研工作會(huì)的貫徹和實(shí)施，為開展教科研工作營(yíng)造了濃厚的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞科研，各校都有研究課題及實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，教師們都立志成為教育科研的行家能手。廣大教師學(xué)習(xí)理論、探索問題的積極性空前高漲，他們把教育科研看作是本職工作的一部分，看作是提高自身素質(zhì)和教育質(zhì)量的一條捷徑，表現(xiàn)出對(duì)教育科研的極大熱情和高度的自覺性�？蒲信d校、科研興教、科研先導(dǎo)意識(shí)的強(qiáng)化，使廣大教育工作者的教育思想、教育觀念發(fā)生了深刻的變化，全局形成了前所末有的科研熱情和氛圍。

二、科研工作網(wǎng)絡(luò)基本建成

教育科研機(jī)構(gòu)是教育事業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，建立和健全教育科研組織并形成網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)教科研工作的關(guān)鍵。我局在建立和健全教科研三級(jí)網(wǎng)絡(luò)方面抓得實(shí)，見效快。

1、加強(qiáng)學(xué)校教科室（組）建設(shè)。學(xué)校教科室（組）是學(xué)校教育科研的管理機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教科研目標(biāo)的保證。

2、加強(qiáng)中小學(xué)教科協(xié)作組建設(shè)。為了便于開展工作，加強(qiáng)校際教科研的聯(lián)系和交流，營(yíng)造濃厚的教科研氛圍，“中心”成立教科協(xié)作組，組長(zhǎng)由教學(xué)效果較好、科研水平較高、組織能力教強(qiáng)且具有一定威信的教科主任擔(dān)任，各教科協(xié)作組長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)“中心”教科室的工作要求，創(chuàng)造性地開展工作，

組內(nèi)學(xué)校之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，縮小了學(xué)校之間在教科研方面的差距，推動(dòng)了全局教科研工作共同發(fā)展。

三、科研工作制度進(jìn)一步落實(shí)

為了保證教育科研成為廣大教師的自覺行為，使教科研工作充滿生機(jī)和活力，成為學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展的加速器，我們突出抓好這樣幾項(xiàng)工作：

（一）、網(wǎng)絡(luò)化。逐步形成了有“‘中心’教科室學(xué)校教科室(組)課題組”組成的三級(jí)科研網(wǎng)絡(luò)。為了加強(qiáng)對(duì)課題的管理和指導(dǎo)。同時(shí)科研與教研工作相交叉，做到科研中有教研，教研中有科研領(lǐng)路，使科研工作落實(shí)到實(shí)處。

（二）、制度化。我們建立健全了學(xué)習(xí)、例會(huì)、活動(dòng)、匯報(bào)制度，并逐步形成科研工作的責(zé)任制。學(xué)習(xí)制。一是定期舉辦各校教科室主任或教科研骨干參加的局級(jí)教科研骨干培訓(xùn)班，為各校培訓(xùn)科研骨干；二是規(guī)定各校集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、主持人、筆記五落實(shí)；三是抓好假期學(xué)習(xí)，要求教師利用假期至少精讀一本教育專著。例會(huì)制。

（三）、規(guī)范化。為使科研工作有序、高效，我們制定了《課題管理辦法》、《教育科研基地管理辦法》、《教育科研工作常規(guī)》、《教育科研評(píng)估細(xì)則》，明確科研工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作程序、考核評(píng)定方法。

（四）、過程化。課題研究強(qiáng)調(diào)過程化，努力使課題研究的過程成為轉(zhuǎn)變教學(xué)思想、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)水平、提升整個(gè)教師隊(duì)伍素質(zhì)的過程。根據(jù)這一要求，我們定期開展中期評(píng)估和教科研工作專項(xiàng)調(diào)研，以此強(qiáng)化過程管理。

為確保學(xué)校教科研工作正常開展，要求各校教科室制定保障學(xué)校教科工作運(yùn)行的常規(guī)制度。保證了教科研工作規(guī)范、有序地開展；制訂了學(xué)校教科主任職責(zé)和教科室基本職能，建立了教師自評(píng)、考核小組考評(píng)、最后總評(píng)的三步考核制度，有效地激發(fā)了教師的教科研熱情。

四、科研骨干隊(duì)伍初步形成

教科研工作的基礎(chǔ)是廣大中小學(xué)教師。教育科研工作的科學(xué)有效開展，必須有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍。因此在科研骨干隊(duì)伍的建設(shè)中我們堅(jiān)持“三抓”，一抓理論學(xué)習(xí)提高，不定期開設(shè)教育理論專家講座，提高教師的教育理論水平；二抓實(shí)踐研

究探討；三抓樹立典型。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐提高，涌現(xiàn)了許多教改先進(jìn)典型，對(duì)開展群眾性的科研活動(dòng)起到了引路的作用。

五、科研課題研究全面鋪開

課題研究是教育科學(xué)研究的生命。為了加強(qiáng)教育科研課題研究的規(guī)范化、制度化管理，提高課題研究的質(zhì)量，快出成果，早出成果，出好成果。

1、編制課題指南。

2、重視課題立項(xiàng)指導(dǎo)和審批工作。為了做好這項(xiàng)工作，我們對(duì)學(xué)校教科主任進(jìn)行培訓(xùn)，要求選題體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性和可操作性，并參照《指南》，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，分別向上級(jí)教科部門申報(bào)課題和學(xué)校教科領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)校級(jí)課題。對(duì)教科研比較薄弱的學(xué)校，則予以輔導(dǎo)，幫助他們選好適合本校實(shí)際并緊密結(jié)合課堂教學(xué)的研究課題。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好局級(jí)、省級(jí)以上課題的申報(bào)工作，引導(dǎo)學(xué)校拓寬研究領(lǐng)域，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校，確立各具優(yōu)勢(shì)和特色的研究課題等。

申報(bào)并承擔(dān)上級(jí)重點(diǎn)課題，是201*年我們教科研工作的一個(gè)重點(diǎn)。申報(bào)階段，我們認(rèn)真作好材料的搜集、論證工作，積極爭(zhēng)取全國(guó)知名專家的幫助。

3、抓好立項(xiàng)課題的開題論證和方案修改工作。學(xué)校承擔(dān)的研究課題，在研究過程中，必須對(duì)立項(xiàng)課題的科學(xué)性、價(jià)值性、可行性及方案設(shè)計(jì)的規(guī)范化進(jìn)行論證。論證采取一級(jí)帶一級(jí)的方法，即首輪做好省部級(jí)立項(xiàng)課題的過程操作工作。

4、重視課題研究的操作過程管理。

5、探索課題整合。教育整合，不是課題或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)單迭加，而是選定一個(gè)主導(dǎo)性課題，經(jīng)合理有效且持久地實(shí)施，證明確有成效，且“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。構(gòu)建具有特色的主導(dǎo)性課題，發(fā)揮課題的整體效應(yīng)。鼓勵(lì)教師在研究狀態(tài)下工作，不斷探索和總結(jié)教學(xué)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)。

總之，201*年是教育科研走向規(guī)范化、科學(xué)化的一年，是課題研究數(shù)量多、研究成果顯著的一年，是教育科研機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮職能的一年，是主動(dòng)為教育決策服務(wù)、促進(jìn)教育改革與發(fā)展的一年，是緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高學(xué)校辦學(xué)檔次的一年。

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