201*年后勤工作總結(jié)

后勤部工作總結(jié)

201*年馬上就要過去了，一年來，在星源運輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，通過后勤部門全體同志的共同努力，后勤部又走過了圓滿的一年。

作為公司的后勤服務(wù)保障部門，后勤工作具有廣泛性，復(fù)雜性，艱巨性的特點，它要求每一個后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能，多出成果，多作貢獻(xiàn)。后勤工作涉及面廣，關(guān)系紛繁，從表面看，好像后勤工作是簡單勞動，平凡工作，但實際并非如此，后勤工作需要耐心、愛心、韌性，不驕不躁。既要管人，又要管物，要健全各項管理制度，又要講究工作方法，理順上下左右的關(guān)系，調(diào)動人的積極性，這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問題。公司生產(chǎn)運行離不開后勤的保障，俗話說得好“兵馬未動，糧草先行”說明了后勤工作的重要性，是公司管理工作不可缺少的組成部分。

總的來說，后勤部主要從兩個方面開展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述：

一、人的方面

人的方面主要是指在員工生活方面，在年初，由于我們隊伍的不斷壯大，員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯，為了合理安排員工住宿，確保員工充足的睡眠時間，后勤部組織專人調(diào)查員工情況，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚，然后合理搭配宿舍，為員工正常休息做了大量有效的工作。此外，后勤還有專人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作，起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀。

根據(jù)公司要求，后勤部先后對無棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實地調(diào)查，

根據(jù)兩處實際情況，提出整改方案，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤部門又積極配合施工隊伍，聯(lián)系相關(guān)人員，提早施工，督促施工隊伍合理安排工期，先后對無棣駐隊房屋進(jìn)行了后墻開窗工程，對鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后，無棣駐隊住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點面貌得到了改善，同時也安定了員工隊伍，體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

入冬以來，根據(jù)公司號召，對員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查，以便做到及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，后勤部根據(jù)公司員工實際生活情況，把調(diào)查的重點分成四個部分，即員工租房較多的油棉廠生活區(qū)，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊生活點。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家，針對這種情況，后勤部安排專人在晚上對住戶進(jìn)行了調(diào)查，對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了記錄，并及時要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素。

二、物的方面

在物的方面，堅持做好立足實際，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上，后勤庫房管理人員堅持提前準(zhǔn)備，提前審批，提前進(jìn)料，堅持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中，在車輛維修配件方面，不斷學(xué)習(xí)，及時同維修班師傅溝通，向老師傅學(xué)習(xí)配件知識，力爭搞清所要進(jìn)庫的材料型號準(zhǔn)確。

在物資的管理上，根據(jù)物品的類型進(jìn)行歸類擺放，堅持每次進(jìn)庫物品，嚴(yán)格清點數(shù)量，做到實物、卡、帳一致，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請公司專業(yè)會計人員對我們對帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正，為了更好的保存和方便查找以往單據(jù)，后勤專門對以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂，先后裝訂各類單據(jù)50多本，裝訂后

的單據(jù)大小統(tǒng)一，整齊規(guī)范，徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況，在201*年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中，受到了公司的認(rèn)可。

由于庫房房屋構(gòu)造的特殊性，給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題，外面大車間一開始工作，揚起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙，飛向材料庫房，庫房極易布滿灰塵，這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生，清理架子上的灰塵，在這一點上雖然我們做了，但是還不夠，還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點工作之一。

在物品發(fā)放上，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料，不見舊料不發(fā)新料，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則，對物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理，發(fā)料工作看似簡單，但實際操作起來，并不是一件簡單的事，由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的，物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱不一樣，有時一件材料可能要換好幾次，這就要求我們的庫房人員要耐心，不驕不躁，并不斷學(xué)習(xí)物品的別名，摸清學(xué)名和別名二者間的對等關(guān)系。一年來，庫房平均每月進(jìn)出庫物品達(dá)500筆次，從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學(xué)名對應(yīng)不起來與司機紅臉的事情。

在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫，像后剎車分泵，電瓶等物品，這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的，可以經(jīng)過更換相應(yīng)配件就可以再次使用，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時挑出類似這些能夠可維修再使用的材料，經(jīng)過維修，再次使用，從而可為公司節(jié)省部分材料費用。

雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實實，但是我們還存在著不足之處，在人的管理上，有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查，但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問題，這說明我們還需要加強督促力度，讓員工從思想上真正認(rèn)識到問題的根本，從而做好我們的工作：在物的管理上，一些配件的型

號、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進(jìn)一步認(rèn)識和學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)能力，才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。

在即將到來的201*年，后勤部將不斷增強保障能力，以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標(biāo)；即管好財產(chǎn)物資，管好駐地建設(shè)，管好員工生活，為生產(chǎn)服務(wù)，為員工生活服務(wù)，保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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星源運輸公司后勤部

201*年12月5日

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201*年后勤管理處工作總結(jié)

201*年后勤管理處在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校中心工作，以“全心全意為全校師生服務(wù)”的工作口號，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益”的工作理念，切實加強自身建設(shè)，努力完成學(xué)校交辦的各項工作，為全校師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)校改革發(fā)展提供堅強的后勤保障�，F(xiàn)將07年主要工作總結(jié)如下：一、基本建設(shè)工作

1、主持編制了獨墅湖校區(qū)一期二批用地的規(guī)劃調(diào)整、二期新增用地的規(guī)劃及規(guī)劃調(diào)整，完成了老校區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整方案編制。完成了獨墅湖校區(qū)體育用房的方案招標(biāo)、評審、擴初設(shè)計及評審，三批食堂的方案及施工圖設(shè)計，三批宿舍的設(shè)計及修改，云軒樓的方案設(shè)計，畢業(yè)大廳的方案設(shè)計，城市學(xué)院的方案設(shè)計等工作。完成了本部機電實驗樓及工程訓(xùn)練中心的方案設(shè)計招標(biāo)及評審，博物館改造的施工圖設(shè)計及新建部分的方案設(shè)計，百步街王健法學(xué)院二期教學(xué)樓的初步方案設(shè)計，逸夫樓接建的初步方案，東區(qū)輕工機械廠區(qū)域規(guī)劃設(shè)計等工作。

2、完成了獨墅湖校區(qū)輻照中心、材料大樓、一期二批宿舍食堂、一期三批宿舍的項目報建、兩證辦理及質(zhì)監(jiān)委托，完成了本部物理電子樓的項目報建及規(guī)劃批準(zhǔn)，本部機電實驗樓及工程訓(xùn)練中心的項目批復(fù)、百步街王健法學(xué)院二期教學(xué)樓的項目批復(fù)，東區(qū)輕工機械廠區(qū)域的項目報建及規(guī)劃批準(zhǔn)等工作。完成獨墅湖校區(qū)一期二批建設(shè)用地的初期申報、中期分割，東部領(lǐng)證及二期新增地塊的全部用地手續(xù)。項目前期手續(xù)牽涉規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、人防、消防、地震等政府職能部門，每一環(huán)節(jié)均有大量具體工作，有關(guān)人員不辭辛勞，風(fēng)里來雨里去，克服困難，圓滿完成任務(wù)。同時在在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，爭取政策，為學(xué)校減免各類規(guī)費達(dá)3350萬元。

3、完成獨墅湖校區(qū)一期二批運動場地的施工招標(biāo)，一期二批宿舍及食堂學(xué)生活動中心的施工、監(jiān)理、外裝、智能化招標(biāo)，一期二批食堂學(xué)生活動中心的空調(diào)招標(biāo)，生農(nóng)化樓的改造外裝招標(biāo)，材料大樓的施工、監(jiān)理、外裝招標(biāo)，一期三批宿舍及食堂的施工、監(jiān)理招標(biāo)。完成本部物理電子樓的施工、監(jiān)理招標(biāo)。本年同時完成校內(nèi)零星招標(biāo)11次。主持簽訂工程合同68份。

4、嚴(yán)格按照采供程序，加強材料采購的管理，維護(hù)學(xué)校利益。一年來，進(jìn)行設(shè)備材料招標(biāo)32次，涉及金額3196.5萬元，通過招標(biāo)節(jié)約資金191萬元。工程建設(shè)中的材料核價也是一項控制建設(shè)投入和工程質(zhì)量的重要工作。今年在工程決算階段，通過建立內(nèi)審機制，通過材料核價減少支出約150余萬。

5、在施工管理中，認(rèn)真落實各項管理制度，加強在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來通過近40次的總監(jiān)例會和40次項目經(jīng)理例會，100多次工地例會，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，確保在建工程質(zhì)量和安全，有效地維護(hù)了學(xué)校的利益。一年來竣工驗收使用建筑達(dá)12.4萬平方米，同時完成了相關(guān)新校區(qū)二期市政工程建設(shè)（具體見附件1）。

6、千方百計做好新校區(qū)動遷工作。201*年12月7日在園區(qū)公安、城管、車坊鎮(zhèn)等有關(guān)部門的通力合作下，拆除新校區(qū)地塊上最后一家釘子戶，為新校區(qū)建設(shè)掃清了障礙。同時為學(xué)校節(jié)省了拆遷填土費用達(dá)200萬元。

7、為保質(zhì)保量完成省委省政府關(guān)于高校債務(wù)的調(diào)查，基建相關(guān)人員協(xié)作分工、各負(fù)其責(zé)，在最短時間內(nèi)收集了第一手資料，有關(guān)同志加班加點，整理數(shù)據(jù)、撰寫報告，給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，使該項工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二、資產(chǎn)管理工作

1、完成部分輕機廠租賃戶、百步街住戶共23戶的清退工作；

2、辦好了百步街8＃10＃12＃地塊的土地證和房產(chǎn)證；辦好新校區(qū)240畝土地證。

1、完成獨墅湖校區(qū)一期第二批教育學(xué)院遷入各項工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學(xué)生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學(xué)生的入住。

2、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時工宿舍。對獨墅湖校區(qū)臨時工用房全部騰空拆除。

3、加強資產(chǎn)管理。在各院系部門的大力支持下，完成省財政廳、教育廳高校固定資產(chǎn)清查工作。完成院系、部門固定資產(chǎn)的增加和減少的登記入帳、核對、匯總工作，加強固定資產(chǎn)報廢工作的管理。本學(xué)期登記入帳固定資產(chǎn)金額2390萬元。完成家具倉庫管理和辦公家具的入庫、發(fā)放工作。調(diào)撥發(fā)放行政辦公家具239多件，出借家具126件。

4、根據(jù)房改政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序，公正、公開、公平地做好各類人員購房補貼工作。共計發(fā)放補貼1037萬元，其中在職職工補貼190人次400萬元；離退休人員補貼177人次429萬元；引進(jìn)人員補貼40人次208萬元。

5、完成獨墅湖校區(qū)一期第二批教育學(xué)院遷入各項工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學(xué)生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學(xué)生的入住。6、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時工宿舍。對獨墅湖校區(qū)臨時工用房全部騰空拆除。

7、完成公用房屋的管理和調(diào)研工作。制定校本部、東校區(qū)的學(xué)院用房、機關(guān)行政用房和教授工作室用房的方案，并正在分批調(diào)整。完成南校區(qū)用房的交換工作，接收原附一院衛(wèi)校用房，現(xiàn)已維修并投入使用。

8、完成家屬房和引進(jìn)人員、博士后房屋的管理工作。安排引進(jìn)人員、博士后用房25套，辦理退房手續(xù)38套，辦理過渡房續(xù)簽協(xié)議20人，共安排過渡房維修53套。完成201*年新教工的住宿安排工作、繼續(xù)簽訂本年度單教住宿協(xié)議。全年安排新教師住宿54人，辦理退單教宿舍40人，對80人調(diào)整了床位租金，辦理了單教校外租房補貼申請15人。獨墅湖校區(qū)青年公寓和20間教師休息用房現(xiàn)已安排使用，制定了教師休息用房的管理規(guī)定。

9、完成201*年度房改資料、貨幣補貼資料和固定資產(chǎn)資料整理、歸檔，認(rèn)真完成對全校教職工的政策咨詢和來電、來訪。辦理進(jìn)、離校手續(xù)200多人次，接待教職工查詢、開具住房證明50多人次。完成實驗用房資料整理和公用房屋的平面圖制作。

10、認(rèn)真填報《蘇州大學(xué)房屋建筑物匯總表》《江蘇省高等教育基層統(tǒng)計報表》《江蘇省省級單位主要辦公設(shè)備情況表》《地方所屬省級學(xué)校教職工住房情況調(diào)查表》等10多份表格填報，為學(xué)校07年教學(xué)評估及時提供各類資料。

三、維修管理工作

1、根據(jù)校財務(wù)的經(jīng)費安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真編制了201*年度維修資金預(yù)算計劃，五萬元以上項目全部進(jìn)行了招標(biāo)，簽訂合同45份，共完成大小維修工程193項（不含突發(fā)應(yīng)接項目及設(shè)備處項目），維修費用1200多萬元，并完成了203份竣工項目的決算審核工作。有效地保證了機關(guān)辦公用房調(diào)整的及時到位，保證了我校教學(xué)科研的正常進(jìn)行，保證了全校師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活（具體大中型維修見附件三：201*年主要維修工程一覽表）。

2、截止到12月19號收到送審的各項維修工程決算290項（不包括設(shè)備處項目及院系自籌項目），金額達(dá)14999551.32元。目前已審核各項維修工程決算203項（不包括設(shè)備處項目及院系自籌項目），審核金額達(dá)9163430.31元，核減金額達(dá)1113925.96元，核減率達(dá)12.16%。審核后的五萬元以上項目送審計處審計金額為3617966.99元，核減金額為65942.34元，核減率為1.82%。

四、后勤服務(wù)工作

1、加強全校食堂及餐飲管理。對全校范圍15個食堂進(jìn)行常規(guī)檢查160多次，認(rèn)真做好檢查記錄。對校內(nèi)飲食網(wǎng)店進(jìn)行三次全面檢查。投入約20萬元對全校區(qū)15個學(xué)生食堂安裝上了監(jiān)控系統(tǒng)，利用校園網(wǎng)絡(luò)資源對食堂的衛(wèi)生安全加強對實時監(jiān)控，提升了管理手段，保證了我校食品衛(wèi)生的安全。針對今年物價上漲情況，采取多種措施有效控制食堂飯菜價格。發(fā)放學(xué)生伙食補貼款4.62萬元,食堂補貼款61萬元,年終對各食堂進(jìn)行補貼約120萬元的測算。完成了獨墅湖校區(qū)一期二批、10000多平方米二個食堂的經(jīng)營招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)工作，采購設(shè)備約163萬元。在工期緊、施工條件艱苦、出現(xiàn)意外狀況多的情況下，克服種種困難，加班加點，安裝廚具設(shè)備，保證了食堂正常供應(yīng)，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。

2、加強校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。全年對校園環(huán)境、衛(wèi)生、綠化巡視檢查約198次，基本做到每周檢查2-3個校區(qū)，并且做好相關(guān)的記錄。全校區(qū)特種垃圾清運31次，共計6276多M3，金額23萬元。同時全校六個校區(qū)（下半年新增一期二批生活區(qū)）生活垃圾清運與各區(qū)所轄環(huán)衛(wèi)部門簽定協(xié)議，約50萬元，這其中經(jīng)過努力與環(huán)衛(wèi)部門溝通為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費約20萬元/年。配合學(xué)校綠委會、愛衛(wèi)會工作，在我校本科教學(xué)水平評估及軍工保密評審期間突擊進(jìn)行衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治，確保各項考評順利通過。做好對數(shù)學(xué)樓名木古樹薜荔進(jìn)行了修剪,同時為全校各家屬區(qū)因陽光權(quán)一事修剪樹木約200棵,臺風(fēng)時扶正吹倒樹木約100棵.。積極參加市區(qū)愛衛(wèi)會的各項活動。通過由蘇州市、滄浪區(qū)、雙塔街道、市疾控中心等部門對我校的衛(wèi)生檢查，對我校的愛衛(wèi)會工作給予了肯定，擬提名申報衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號。

3、做好全校區(qū)物業(yè)管理。對全校物管大樓的空調(diào)、電梯、水泵等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、維保的招標(biāo)，共涉經(jīng)費200多萬元，在維保招標(biāo)中我們本著為學(xué)校節(jié)約的原則，改變了原先維保模式，對一些使用年限在五年以上的設(shè)備采用了全維保形式（即人工，材料全由維保單位負(fù)責(zé)），進(jìn)行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移，此項為學(xué)校節(jié)約約100多萬元。

4、加強對水、電、氣、訊、煤的管理工作，為打造節(jié)約型校園打下堅實基礎(chǔ)。完成全校水電費審核支付工作。今年全校水電費審核支付2595.17萬元（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為至07年11月），其中電費支出1904.92萬元，水費支出690.25萬元，比06年度上升257.79萬元，只上升了9.93%，與06年度的大幅上升58%有了明顯的下降，校園面積區(qū)域增加了但水電費的支出得到了一定的控制。今年水電費回收375.08萬元，回收率比去年上升38%。加強電增容改造，節(jié)約了電費，同時市給予獎勵14.7萬元。加強節(jié)水改造和管理，使得學(xué)校年節(jié)水達(dá)100多萬元。完成了老校區(qū)的水平衡測試，市節(jié)水辦給學(xué)校補助經(jīng)費約20萬元。同時積極申報省節(jié)水型高校。2201*年2月14日學(xué)校順利通過了省教育廳、水利廳和市水務(wù)局對我校節(jié)水型高校的考核，得分96分。加強與電信公司聯(lián)系，對本部計算機樓、專家樓、光學(xué)研究所、原衛(wèi)校圖書館樓等進(jìn)行線路查看，發(fā)現(xiàn)問題后電信公司提前進(jìn)行改造，共增容450對通信電纜，及時保證搬遷辦公室的電話暢通，贏得了較好的滿意度。全年完成電話安裝342門電話，其中：自費新裝301門：其中A級103門、B級72門、C級126門；公費安裝41門：其中3A、16B、22C；全年移機135門；拆機163門；升、降級、停機保號等更改業(yè)務(wù)項目共90門。

5、做好收回三家托管單位（幼兒園、收發(fā)室、校醫(yī)院）的前期準(zhǔn)備工作，確保相關(guān)工作正常、穩(wěn)定開展。

6、加強家屬小區(qū)的管理。努力做好家屬小區(qū)綠化、環(huán)境管理、部分小區(qū)煤氣管道改造以及相關(guān)維修工作。積極推進(jìn)家屬區(qū)物業(yè)管理和自主管理的進(jìn)程。針對北沿河家屬小區(qū)業(yè)主的積極性，在社區(qū)服務(wù)站及所轄街道的支持下，業(yè)主委員會正在研討引進(jìn)物業(yè)公司管理的方案。同時對蠶桑地小區(qū)業(yè)主進(jìn)行了多次座談會，引導(dǎo)和宣傳成立業(yè)主委員會及進(jìn)行自主管理的模式。

五、醫(yī)保與計劃生育工作

1、醫(yī)保與計劃生育科在校計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實國家計劃生育政策法律，做好學(xué)校計劃生育政策的執(zhí)行、實施、協(xié)調(diào)、解釋工作。認(rèn)真做好計劃生育經(jīng)費的審核以及全校師生日常醫(yī)療費（住院及門診）以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作。

2、201*年共報銷5866人次比去年減少1215人次；共報金額4515620.38元比去年同期少支出16061.17元，其中教職工報銷：3016444.48元，比去年同期少支出297725.88元；計劃生育住院、檢查費報銷：88806.3元，比去年少支出97494.2元；兒童統(tǒng)籌報銷540096.6元比去年同期增加了65028.82元；學(xué)生醫(yī)療費報銷共計870273元比去年同期增加了314130.44元。校醫(yī)院支出854911.45元較去年少支出123312.08元；（其中：兒童統(tǒng)籌支出238035.76元較去年減少31220.45元；學(xué)生支出616880.69元較去年少支出92086.63元）。學(xué)生大病補助7人，補助金額107141元。全年為1201*余名學(xué)生辦理了入學(xué)和離校的病歷本收發(fā)工作；為130名新進(jìn)校的教工辦理了病歷本；為財務(wù)處代收取病歷工本費、獨立核算單位的校補貼費、統(tǒng)籌醫(yī)療費等合計10余萬元；為兒童統(tǒng)籌貼花1200余本；辦理獨生子女費的審核發(fā)放1194人計38670元；審核發(fā)放1200余人、3萬余元的少兒大病保險；辦理獨生子女證154人次；發(fā)放獨生子女媽媽獎勵品740余份；辦理準(zhǔn)媽媽服務(wù)聯(lián)系單85人；發(fā)放安全工具1810合；避孕藥20盒；避孕膜100袋；錄入育齡婦女信息及婦女病檢查信息1000余條。今年計生辦被雙塔街道年終考核為“優(yōu)秀”。六、學(xué)生宿舍管理工作

學(xué)生宿舍管理辦公室牢記“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的宗旨，圍繞“育人為本、管理到位、服務(wù)到家”的工作目標(biāo)，開創(chuàng)性地開展學(xué)生宿舍管理工作。

1、腳踏實地加強學(xué)生宿舍日常管理，成效顯著，主動邀請保衛(wèi)處、各物業(yè)公司對各校區(qū)學(xué)生宿舍每月進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大檢查，保證了學(xué)生宿舍的安全。

2、合理配置學(xué)校的宿舍資源，平穩(wěn)有序做好全校各類學(xué)生的住宿調(diào)整工作。在有關(guān)院系和職能部門的支持配合下，上半年共調(diào)整各類學(xué)生達(dá)201*0多人次，減少了宿舍床位的浪費，提高了宿舍入住率。追繳成教學(xué)生住宿費近5萬元，

3、做好畢業(yè)生文明離校工作以及07年各類新生入學(xué)住宿工作。

4、做好學(xué)生暑期留校工作。為鼓勵學(xué)生考研，利用暑期自我發(fā)展，為貧困學(xué)生勤工助學(xué)提供方便，積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法安置好留校學(xué)生的住宿。

5、配合做好學(xué)生宿舍維修工作。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，對全校共12幢學(xué)生宿舍（本6、本研南樓、本研北樓、本前化3號樓、東5、東6、東7、東8、東13、北1、北2、北4）進(jìn)行整體大維修或?qū)�空房間進(jìn)行整修，確保了8月份新生的入學(xué)。

6、做好其它服務(wù)工作。在放暑假、長假前真誠為學(xué)生服務(wù)，主動與蘇州市火車站、汽車站聯(lián)系，派人到老校區(qū)、獨墅湖校區(qū)為畢業(yè)生及其它學(xué)生暑期放假及長假回家現(xiàn)場售票，共售出各類車票近3000張；與蘇州市郵局聯(lián)系，直接在老校區(qū)的各個點為畢業(yè)生郵寄行李近千件，等等。這些工作方便了學(xué)生，在同學(xué)中得到好評。七、幼教工作

學(xué)校幼兒園是07年下半年9月份由學(xué)校收回并歸后勤管理處管理的科室。目前共開設(shè)8個班，大、中、小、托各兩個班，共有幼兒247名。在日常保教工作中，以幼兒為本，積極挖掘潛力、創(chuàng)造條件為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和心理環(huán)境；積極開展教科研活動，如理論學(xué)習(xí)講座、討論座談、有辯論、有觀摩、有比賽活動等，提升教師的服務(wù)理念，加強師資隊伍建設(shè)，改善幼兒教育環(huán)境，建立家長聯(lián)系制度，促進(jìn)幼兒健康、快樂、全面成長。一年來，有一個教學(xué)活動被評為滄浪區(qū)一等獎，有四篇隨筆和論文在滄浪教育中登載，有二篇論文分獲蘇州市教育學(xué)會論文評比二等獎和三等獎，還有兩篇論文被選送到省教育學(xué)會參與評比。07年11月，學(xué)校幼兒園被評為江蘇省“優(yōu)質(zhì)幼兒園”（待發(fā)文）。八、其它工作

以“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)師生員工、促進(jìn)各項工作”的要求，加強黨支部建設(shè)。積極開展工會小組活動，調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以便服務(wù)全校師生員工，達(dá)到“管理育人，服務(wù)育人”的目的。熱心為全處390名退休人員服務(wù)，積極開展旅游、座談會、節(jié)假日慰問等活動，讓退休人員“老有所養(yǎng)”、安度晚年。落實廉政建設(shè)責(zé)任制，做好廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制，加強工作作風(fēng)建設(shè)；正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。九、201*年后勤管理處取得的榮譽。

1、學(xué)校被江蘇省教育廳、水利廳評為省“節(jié)水型高校”；2、學(xué)校幼兒園被評為江蘇省“優(yōu)質(zhì)幼兒園”。3、炳麟圖書館被評為“魯班獎”。

4、蘇州市園林局主辦的國慶擺花活動中，我校獲三等獎；5、醫(yī)保與計劃生育科被雙塔街道年終考核為“優(yōu)秀”單位。

201*年度在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)下，在各院系、職能部門和全校師生大力支持下，后勤管理處工作取得了一定的成績，但也存在不少的問題，我們將在今后工作中認(rèn)真加以改正。新的一年即將到來，我們?nèi)�處干部、職工，決心牢記“全心全意為全校師生服務(wù)”的工作口號，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，做到保障有力，服務(wù)到位，努力開創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新局面。

后勤管理處201*年12月24日

附件一：201*年已竣工的項目及在建項目一覽表序號1234567891011121314151617

名稱文科綜合樓二批學(xué)生宿舍瀝青路面人行道鋪設(shè)雨污水管道建造橋梁開挖河道新砌河道石駁岸鋪設(shè)室外自來水管道鋪設(shè)室外電纜1600kw配電房綠化種植大樹材料大樓三批學(xué)生宿舍體育運動場地輻照中心概況建筑面積4.2萬平方米建筑面積8.2萬平方米3.8萬平方米1.66萬平方米8400米7座約4公里約8公里15000米6000米2座36000平方米1500棵5.2萬平方米6.6萬平方米3萬多平方米2467平方米備注完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工在建在建在建在建附件二：201*年發(fā)放住房補貼一覽表序號123合計

職工類別在職職工離退休人員引進(jìn)人員190人177人次40人人數(shù)發(fā)放金額400萬元429萬元208萬元1037注：201*年收到住房標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)的補貼排隊申請163人次。附件三：201*年主要維修工程一覽表序號12345678910111213141516171819202122

工程名稱原衛(wèi)校學(xué)生宿舍改造原衛(wèi)校食堂改造原衛(wèi)校新建網(wǎng)球場、籃球場原衛(wèi)校教室和成教辦公用房改造凌云樓辦公用房的改造以及中央空調(diào)的維修本部老化學(xué)實驗樓維修改造為護(hù)理實驗室全校學(xué)生宿舍調(diào)整后的全面維修引進(jìn)人員過渡房維修安全用電整改新建東區(qū)小足球場及周邊環(huán)境整治自行車和汽車停車場的建設(shè)東區(qū)團委社團活動室的改造全校區(qū)食堂維修本部計算機中心的改造全校區(qū)公共廁所改造本部、東區(qū)浴室的節(jié)水改造現(xiàn)代光學(xué)研究所屋頂、外墻滲水的維修改造彤云樓改造紅樓附房改造東吳飯店6號樓改造日月異樓改造原鍋爐場改造為羽毛球館備注完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工即將完工即將完工即將完工即將開工即將開工附件四：07年后勤管理處主要節(jié)�。�爭取）資金一覽表（單位：萬元/年）序號項目節(jié)約（爭�。┙痤~備注1爭取減免各類基建規(guī)費33502二期學(xué)生宿舍提前投入使用近1000少租校外宿舍節(jié)省新校區(qū)動遷戶拆遷費、填土費200園區(qū)支持3節(jié)約用水近1004節(jié)電改造14.7市獎勵5水平衡測試20節(jié)水辦資助6、基建材料采購節(jié)約1917工程決算材料核減3188維修、家具、各類維保招標(biāo)節(jié)約2919文物保護(hù)專項申報40與財務(wù)處一起，爭取省財政廳、文物局撥款10垃圾清運20市環(huán)衛(wèi)部門資助11追繳學(xué)生住宿費5合計約54

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