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長寧市場物業(yè)站201*年度工作總結

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長寧市場物業(yè)站201*年度工作總結

長寧市場物業(yè)站201*年度工作總結

一年來,我站堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在以胡錦濤為核心的黨中央集體領導下,在縣局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的部署指導下,為了發(fā)展市場、繁榮當?shù)亟?jīng)濟,提供良好的市場營銷環(huán)境,在抓黨風廉政建設教育和政治思想教育、考勤制度、管理、收費、市場建設等幾個方面都取得了成效,順利完成了縣局下達的各項工作任務和收費指標,今年總收入約83萬元,F(xiàn)就今年的工作總結如下:

一、加強黨風廉政建設和思想教育,提高業(yè)務水平。

今年來,我站把堅持抓好黨風廉政建設和思想教育,作為一件要事來抓,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十七大重要會議精神為指導,認真貫徹執(zhí)行縣局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的有關文件指示精神,圍繞全面建設小康社會目標,推進行風的進一步好轉,一年來,我站全體干部、職工都能遵守國家法律、法規(guī)、決定、命令,依法履行職責,秉公辦事,廉潔自律,堅持為人民服務的宗旨,認真學習,提高業(yè)務素質和市場物業(yè)管理水平。

二、完善考勤制度,使工作落到實處。

今年年初,我站制訂了《長寧市場物業(yè)管理站人員上、下班制度》和《長寧市場物業(yè)管理站工作人員例假、請假、遲到、早退和出勤獎罰制度》,通過制度管人,使工作落到實處,堅持分工不分家。以組長負責制保證每個市場物業(yè)管理工作順利完成,堅持以人為本,按每

個人能力的程度進行分工管理、收費,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使工作和收費兩不誤,根據(jù)長寧市場管理站的工作情況,我站成立長寧市場管理組和響水市場管理組,以及市場周邊臨時攤檔和固定檔位收費組,使市場管理、服務得到良好的工作效益和經(jīng)濟效益。

三、完善市場設施,加強管理,提高服務水平和經(jīng)濟效益。市場物業(yè)管理是一項有償服務,管理的好壞直接影響到經(jīng)營者的切身利益,同時也影響當?shù)厝嗣袢罕姷臓I銷環(huán)境。為了使市場物業(yè)增收、創(chuàng)收,每年我站對市場的檔位進行評估,對檔位進行合理的安排,促使檔位的增值,完善市場設施,更新市場陳舊設施,合理調整市場布局,如對市場破爛的檔位進行維修,安裝市場的用水、用電,同時我們還對熟食檔安裝電風扇,提高我們的服務意識。與此同時,我們對市場工作人員加強管理,提高業(yè)務水平。只有通過管理,提高管理者和經(jīng)營者的意識,才能達到市場物業(yè)良好的營銷環(huán)境。四、抓好財務、票據(jù)管理,促使工作良性發(fā)展。

我站堅持按縣局的財務管理規(guī)定,嚴抓財務制度,票據(jù)領、繳制度及臺賬貼票工作規(guī)定,實行收支兩條線,不斷改善市場營銷環(huán)境,抓好市場設施費和門店租金的收取工作,并在各種行業(yè)簽訂協(xié)議書,每年堅持行業(yè)抽簽工作,在工作過程中,做到公開、公平、公正的原則,努力挖掘市場潛力,促使市場物業(yè)管理工作順利發(fā)展和國有資產(chǎn)的保值增值。五、存在問題:

1.工作人員業(yè)務水平要加強學習,有待整體提高。

2.市場設施有些陳舊,還需要進一步完善。3.市場管理工作力度不夠到位,還需要進一步加強。六、今后的工作方向:

1.堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的重要文件精神,加強黨風廉政建設,提高整體綜合素質。

2.以人為本,完善市場設施,規(guī)范市場管理,創(chuàng)造良好的購銷環(huán)境,促進市場繁榮。

3.愛崗敬業(yè),提高整體的業(yè)務管理能力,挖掘市場潛力,爭取明年市場升級改造,更好地完善市場擺賣環(huán)境,確保各項工作任務的順利完成。

長寧市場物業(yè)管理站

201*年12月20日

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長寧市場物業(yè)站201*年度工作總結和

201*年工作計劃

一年來,我站在縣市場物業(yè)局的正確領導和當?shù)劓?zhèn)委鎮(zhèn)政府的關心、配合、幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀及中央、省、市、縣全會精神,積極主動組織全站干部職工認真學習縣局相關規(guī)章制度和業(yè)務知識,按照年初制定的工作思路和工作目標,緊緊圍繞中心工作目標、任務,站在構建和諧市場、和諧社會的高度,認真履行市場物業(yè)管理工作職責,以求真務實的工作作風帶領全站上下開拓進取深入開展工作,順利完成上級和當?shù)攸h委政府交給的各項任務,確保了我站下轄的長寧、響水市場繁榮穩(wěn)定,為進一步推動當?shù)亟?jīng)濟又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。

一、主要工作回顧

1、加強理論學習,解放思想,以黨的先進思想理論促進工作。

我站依照上級部門的有關指示精神,年初就制定了學習計劃,充分利用例會的時間深入學習黨的理論精神以及縣局制定的各項規(guī)章制度,不斷提高全站干部職工的思想政治素質,不斷強化全站人員的“五種意識”(即:機遇意識、發(fā)展意識、大局意識、責任意識、憂患意識),理論聯(lián)系實際,以理論促工作、促發(fā)展,為確保順利完成上級部門下達的任務奠定了良好的基礎。

2、加強市場日常管理、服務、收費和安全生產(chǎn)工作,進一步提高服務水平,加強對經(jīng)營者的教育管理工作,促進市場繁榮穩(wěn)定。

我站嚴格按照縣局有關規(guī)章制度的要求,狠抓自身隊伍建設,認真落實本單位的上下班、考勤、下午值班制度,不斷強化干部職工的紀律意識,切實抓好崗位責任制、組長負責制的落實,一級抓一級,層層抓落實,細化各人各崗的職責,明確分工到位,避免出現(xiàn)推諉之風,管理中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決,從而促進了市場物業(yè)管理、收費、服務到位,確保了長寧、響水市場管理工作任務的順利完成,本年累計完成收費任務71201*元。

同時,在日常管理工作中把安全生產(chǎn)放在突出位置,定期對攤位、商鋪的用水、用電、消防安全進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做到防患于未然,確保國有資產(chǎn)、人民生命財產(chǎn)安全。

我站非常重視跟經(jīng)營戶的溝通交流,對進入市場的經(jīng)營者大力宣傳市場管理的政策、法規(guī),強化經(jīng)營者合法經(jīng)營、禮貌待人、服從管理的意識,得到了經(jīng)營者的理解和支持,在大家的共同努力下,形成了管理者文明管理、貼心服務,經(jīng)營者守法經(jīng)營的良好氛圍。

3、認真抓好財務、票據(jù)管理,強化約束機制。

我站嚴格遵守縣局的財務管理制度,切實按照財務管理規(guī)定執(zhí)行票據(jù)領繳、臺賬的張貼,認真執(zhí)行收支兩條線,對于每月應

繳的款項都能準時入賬。對各行業(yè)的收費實行兩人以上同時進行,相互監(jiān)督、相互制約,任務責任到組服務收費到人。

4、積極推進長寧市場搬遷升級改造工程項目建設。長寧市場搬遷升級改造工程項目是市委市政府、縣委縣政府201*年的重點民心工程、扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工程項目,更是縣局、長寧站今年工作的重中之重,省、市、縣三級領導都非常重視該項目的順利鋪開。為保證工程項目的順利推進,我站在縣局的正確領導下,按照縣局的工作計劃安排,堅持以人為本,提早做好長寧市場經(jīng)營戶的思想溝通工作,充分動員經(jīng)營戶配合做好市場整體搬遷工作,通過上級部門的大力支持、當?shù)卣姆e極配合和全站上下的不懈努力,長寧市場于201*年9月12日順利整體搬遷到陳光良市場臨時安置經(jīng)營,檔位安置抽簽切實做到公平、公正、公開,搬遷過程中未出現(xiàn)混亂局面,確保了市場的繁榮穩(wěn)定,得到了上級領導和經(jīng)營戶的充分肯定。

作為長寧市場搬遷升級改造工程的配套項目,按照上級要求,我站積極配合長寧鎮(zhèn)政府對長寧市場周邊街道店鋪違章亂搭亂建、占道經(jīng)營現(xiàn)象進行了整治,現(xiàn)市場周邊環(huán)境有了很大的改善。

在縣局的正確部署和領導下,現(xiàn)在長寧市場正在緊張地進行施工建設,在不久的將來整個項目工程建設將會順利完成,為廣大人民群眾提供了一個嶄新的、上檔次的、舒適的購銷環(huán)境,為市場物業(yè)事業(yè)的長遠發(fā)展也將起到明顯的推動作用。

二、存在的主要問題

1、由于長寧物業(yè)站下轄長寧、響水等市場,由于歷史遺留等原因,很多工作都需要協(xié)調解決,希望上級領導和當?shù)劓?zhèn)政府能出面協(xié)調解決工作中比較突出的問題,繼續(xù)一如既往的給予大力支持。

2、本單位是在工商體制改革時分離出來的事業(yè)單位,本局沒有一個財政供養(yǎng)人員編制,干部職工的工資福利嚴重偏低,人員隊伍思想不穩(wěn)定,部分干部職工思想意識、精神狀態(tài)、工作作風、管理水平與科學發(fā)展觀的要求還存在一定差距,希望能進一步提高干部職工的待遇,同時進一步加強對干部職工的思想教育,提高基層工作人員的管理水平和服務水平。

3.臨時安置的陳光良市場只有原來長寧市場面積的三分之一,檔位數(shù)目非常有限,有些行業(yè)在搬遷安置過程中難以做到完全消化安置,因而今年本站的總體收入跟上年相比會有一定幅度的減收。

三、201*年的工作計劃

1、加強干部職工隊伍建設,不斷提高科學發(fā)展的能力。抓學習培訓,促素質提升,進一步完善內部管理制度,切實提高干部職工的政治思想素質、理論業(yè)務素質和遵紀守法的自覺性。

2、著力抓好黨風廉政建設,對照《廉政準則》要求,筑牢拒腐防變的思想道德防線,深入推進反腐敗斗爭,加強自身作風

建設、提高執(zhí)行力,遠離腐化墮落的不良生活作風,形成廉潔自律、干凈干事的良好風尚。

3、增強責任意識,努力做好安全生產(chǎn)工作。充分重視安全生產(chǎn)的重要性,加強日常安全生產(chǎn)教育和管理,進一步增強責任感和緊迫感,確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全。

4、以長寧市場升級改造建設為契機,在上級部門的正確領導下,充分利用新設施的硬件優(yōu)勢,進一步提高自主創(chuàng)新能力,提升市場產(chǎn)業(yè)的競爭力,努力挖掘市場潛力,使未來新的長寧市場產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益和社會效益,確保國有資產(chǎn)的保值升值,為博羅市場物業(yè)系統(tǒng)的長足發(fā)展作出更大的貢獻。

長寧市場物業(yè)管理站

201*年12月27日

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