生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

系部：工商管理學(xué)院

班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)總結(jié)

本次生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)持續(xù)了一周的時(shí)間，在本次實(shí)訓(xùn)中我們共參觀了三所集團(tuán)，學(xué)習(xí)與了解三所公司的企業(yè)文化和信息管理。使我們更加了解和明確生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)于我們的影響。

《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)》的基本目的是在我們能夠系統(tǒng)掌握生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理課程及計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)其他的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練和操作，使我們?cè)趯?shí)踐中補(bǔ)充完善知識(shí)體系，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及實(shí)際操作的能力，并提高專業(yè)素質(zhì)。使我們能夠解析企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的業(yè)務(wù)流程，充分理解企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中信息管理的重要作用，以及把我們培養(yǎng)成具有現(xiàn)代職業(yè)優(yōu)勢(shì)技能與品質(zhì)的高等技術(shù)應(yīng)用性職業(yè)人才。

1月4號(hào)下午那天，赴永泰集團(tuán)實(shí)訓(xùn)，參觀了永泰集團(tuán)生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)設(shè)施布置的各個(gè)要素。掌握生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)施布置情況，以及繪制生產(chǎn)設(shè)施布置圖。

其中,信息管理在永泰集團(tuán)中起到了重要的作用。它針對(duì)造紙企業(yè)生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等重要數(shù)據(jù)管理而開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)產(chǎn)品下投入庫(kù)管理、銷售情況及業(yè)務(wù)員任務(wù)完成情況管理、成品庫(kù)存數(shù)據(jù)管理等。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)局域網(wǎng)，使各職能部門計(jì)算機(jī)處理的數(shù)據(jù)，除完成本部門的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢、報(bào)表答應(yīng)工作外，還將與有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送。充分做到了數(shù)據(jù)共享，避免了不同部門數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。企業(yè)決策者可通過(guò)及時(shí)查詢到個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃具有一定的指導(dǎo)作用。

1月5日，我們赴富通集團(tuán)實(shí)訓(xùn)，參觀富通集團(tuán)光纜及光纖預(yù)制棒制造過(guò)程，明晰信息管理的重要性并且掌握簡(jiǎn)單的MRP處理過(guò)程。

MRP(MaterialRequirementPlanning物料需求計(jì)劃)是被設(shè)計(jì)并用于制造業(yè)庫(kù)存管理信息處理的系統(tǒng)，它解決了如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)庫(kù)存管理目標(biāo)在正確的時(shí)間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。MRP是當(dāng)今眾所周知的ERP的雛形，MRP與ERP的庫(kù)存管理思想又源于求解制造業(yè)基本方程。

1月6日，我們赴高盛輸變電設(shè)備（浙江）有限公司實(shí)訓(xùn)，參觀高盛公司生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)過(guò)程，明晰生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。并且掌握生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程，并且繪制生產(chǎn)流程圖。此次實(shí)訓(xùn)讓我了解了以下的內(nèi)容：1.

企業(yè)戰(zhàn)略管理概論：主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過(guò)程，企業(yè)的環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)職能，企業(yè)控制等。2.

公共關(guān)系：講述了公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展，公共關(guān)系的主要職能與基本原則，公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)人員。常見(jiàn)的對(duì)象型公共關(guān)系，公共關(guān)系工作的一半程序，公共關(guān)系專題活動(dòng)。3.

人力資源管理：講述了怎么樣識(shí)別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才，最大限度調(diào)動(dòng)職員的工作積極性等。4.

合同管理：講述了有關(guān)合同的形成，合同的歸檔管理，合同內(nèi)容的確定，文檔管理的職責(zé)等等。

實(shí)訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫，但是對(duì)于我們今后的學(xué)習(xí)與生活帶來(lái)了很大的幫助，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，在以信息時(shí)代為主題的社會(huì)里，信息管理技術(shù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理日益普及。因此，我們必須更加全面的了解與實(shí)踐信息管理。最后誠(chéng)摯的感謝所有企業(yè)，以及辛苦幫助我們的老師。

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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

經(jīng)過(guò)短短一星期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)訓(xùn)，我更加明白了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)于我們生活的重要作用；也意識(shí)到自己在這方面還存在著許多的不足之處。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我充分理解了企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中信息管理的重要作用。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)的基本目的是在我們能夠系統(tǒng)掌握生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理課程及計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)的其他相關(guān)知識(shí)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中補(bǔ)充完善知識(shí)體系，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題及實(shí)際操作的能力，并提高我們的專業(yè)素質(zhì)。使我們能夠解析企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的業(yè)務(wù)流程，充分理解了企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中信息管理的重要作用。我們應(yīng)該把自己發(fā)展成為一名具有現(xiàn)代職業(yè)優(yōu)勢(shì)技能與品質(zhì)的高等技術(shù)應(yīng)用型職業(yè)人才。

1月4號(hào)上午，我們先在教室里聽(tīng)蔣老師講實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備和實(shí)訓(xùn)中的注意事項(xiàng)及要求，并且聽(tīng)高盛公司的領(lǐng)導(dǎo)介紹了高盛公司的信息和他本人在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)及對(duì)人生的認(rèn)識(shí)。

下午，我們到永泰集團(tuán)進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)。先由永泰集團(tuán)的部門經(jīng)理向我們介紹了公司的發(fā)展史、現(xiàn)狀。后由永泰的車間主任向我們介紹了我們專業(yè)在企業(yè)里的作用和發(fā)展。我們還去參觀了永泰的生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)設(shè)施布置的各個(gè)要素。掌握了生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)施布置情況，以及繪制生產(chǎn)設(shè)施布置圖。明白了信息管理在永泰集團(tuán)起到的重要作用。它針對(duì)造紙企業(yè)生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等重要數(shù)據(jù)管理而開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)產(chǎn)品下投入庫(kù)管理、銷售情況及業(yè)務(wù)員任務(wù)完成情況管理、成品庫(kù)存數(shù)據(jù)管理等。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)局域網(wǎng)，使各職能部門計(jì)算機(jī)處理的數(shù)據(jù)，除完成本部門的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢、報(bào)表答應(yīng)工作外，還將與有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送。充分做到了數(shù)據(jù)共享，避免了不同部門數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。企業(yè)決策者可通過(guò)及時(shí)查詢到各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃具有一定的指導(dǎo)作用。

1月5號(hào)，我們赴高盛公司進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，先由其負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們參觀了其電纜的生產(chǎn)流水線和輸電設(shè)備配件的生產(chǎn)。后聽(tīng)管理人員給我們講解針對(duì)該生產(chǎn)線的ERP軟件讓我們大概了解了其相關(guān)流程。

1月6號(hào)，赴富通集團(tuán)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。我們先是觀看了兩部富通集團(tuán)的短片，大致了解了該企業(yè)生產(chǎn)光纜的基本流程，觀看了各種實(shí)物，后又去參觀了光纜及光纖預(yù)制棒的制作流程。明晰信息管理的重要性并且掌握簡(jiǎn)單的MRP處理過(guò)程。

物資需求計(jì)劃即（MaterialRequirementPlanning，MRP）是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物資的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。

實(shí)訓(xùn)的時(shí)間雖然只有短短的一周，但對(duì)于我們今后的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)的幫助是顯而易見(jiàn)的。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，在人才強(qiáng)國(guó)，科教興國(guó)的戰(zhàn)略下，信息管理越來(lái)越重要。我們要好好學(xué)習(xí)文化知識(shí)，并且做到理論與實(shí)際相結(jié)合，做個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，成為一名具有現(xiàn)代職業(yè)優(yōu)勢(shì)技能與品質(zhì)的高等技術(shù)應(yīng)用型職業(yè)人才。最后誠(chéng)摯的感謝所有企業(yè)，以及辛苦幫助我們的老師。

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