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工程類工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:17:26 | 移動端:工程類工作總結

工程類工作總結

工作總結

參加工作以來,認真對待領導交付的各項任務,努力把工作做到最好。在各級領導的關心和指導下,我順利完成了港務局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作,對裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問題及施工應注意的要點有了更清晰的認識,對裝修工程驗收規(guī)范也有了更多的了解,大大增強了自己的專業(yè)知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對,也使我對AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢,同時對用地規(guī)劃方面的申報手續(xù)有了初步了解。

在工程公司工作期間,也使我的專業(yè)水平得到了相當大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設方案預算的編制,也主要負責起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報。在編制5#、6#碼頭初設方案預算過程中,我學會了使用201*沿海水工概預算系統(tǒng)進行水工預算,并對預算過程有了更深入的認識。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過程也有效的促進了我專業(yè)知識的提高,這是一個綜合性的過程:既需要到現(xiàn)場切身了解實際施工情況,使所填報資料與實際相符,又離不開本項目部專業(yè)技術人員的指導,同時自己更需要及時查閱專業(yè)書籍,開動腦筋理清工作思路,使工作有條理的進行。經(jīng)過這樣的努力,我的工作能力得到了相當大的提高,工作成績也得到了認可。這在很大程度上得益于領導的關心指導及公司里專業(yè)技術人員的熱心幫助,在此表示深深的感謝!

在以后的工作中,我會更加努力,在工作中不斷充實自己,提高自己,用業(yè)績說話,用出色的工作業(yè)績來回報各級領導的關心和指導!

Xxx201*.3.30

Xx公司

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個人工作總結

水工局大型一處

二一一年十二月五日

個人工作總結

201*年12月份,我來到了xx水庫項目部。在領導的安排下我分管xx項目的工程施工工作,一年來在處長的領導下和項目部全體成員的努力下,我們項目部以“質(zhì)量求生存、以安全為使命、以信譽求發(fā)展”,狠抓工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本控制,高效、圓滿的完成了既定的任務和目標,已完工程質(zhì)量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。過去的一年是我充實的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年,通過一年的辛勤工作,我收獲良多,現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報:

一、質(zhì)量管理工作:

xx水電站是我省實施“興水戰(zhàn)略”確定的重點工程,工程深受領導重視和人民群眾期盼。為了保證工程質(zhì)量,盡早完成工程建設任務,我們項目部建立了完善的質(zhì)量管理組織體系,把質(zhì)量目標層層分解、質(zhì)量責任落實到人,實行工程質(zhì)量“三檢制”,對重點工序、隱蔽工程、關鍵薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制;嚴格原材料進場檢驗和施工機械控制,采用高效合理的施工方法,對從業(yè)人員進行崗前培訓和技術交底以提高其施工水平和質(zhì)量責任感,這樣我們就從組織上、制度上對質(zhì)量工作進行全覆蓋,對影響工程質(zhì)量的五要素:人員、材料、機械、施工環(huán)境和施工方法進行了全面控制,做到了質(zhì)量管理無漏洞,工程質(zhì)量有保障。經(jīng)過上細致的工作,我們的質(zhì)量管理工作有條不紊,工作質(zhì)量精益求精,工程質(zhì)量無可挑剔,深得業(yè)主和監(jiān)理的好評。

二、項目部安全管理:

在工程施工中,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,通過建立健全安全管理組織機構,配備專職安全監(jiān)管人員,建立安全生產(chǎn)應急預案,保障施工安全生產(chǎn)投入,編制安全操作規(guī)程,對施工生產(chǎn)人員進行安全教育,經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如:鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項安全施工方案,并在施工中派專職安檢人員進行安全檢查,確保了高危工作的施工安全。項目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴格、有效的措施和項目部全體人員高度的責任心,我們圓滿的完成了既定的安全生產(chǎn)目標,做到了全年安全生產(chǎn)零事故。

三、項目部資料工作:

工程資料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié),工程資料反映了工程建設的實際情況:試驗資料決定了工程材料是否合格,質(zhì)量資料作為質(zhì)量評定和工程竣工驗收的依據(jù),支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格,項目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項目部資料管理人員職責,從制度方面把資料管理責任落到實處,建立健全資料管理制度,保證了資料管理工作有序、高效的開展?傊,一年來項目部工作收獲很大,較為圓滿的完成了領導交待的各項任務,我仍有很多不足,如在工程技術方面我還需繼續(xù)提高,不斷加強專業(yè)理論學習和實踐鍛煉;我的項目管理經(jīng)驗還比較少,仍需向各位領導和老工程技術人員請教。充實、收獲的201*年即將過去,嶄新的201*年即將來臨,在新的一年中我會更加努力,希望在領導支持下和同事們的幫助下,明年將工作做得更好,為大型一處的輝煌獻策、出力!

最后預祝各位領導和同事新年好,祝大家在新的一年中工作順利,事事順心!

大型機械施工一處二一一年十二月三十一日

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