二OO九年安義縣勞動(dòng)保障監(jiān)察工作總結(jié)定

二OO九年安義縣勞動(dòng)保障監(jiān)察工作總結(jié)

我縣勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，在局黨組和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，按照我局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞勞動(dòng)和社會(huì)保障中心工作，結(jié)合全年各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察的職能作用，以維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位合法權(quán)益為宗旨，以規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序、查處各類(lèi)違反勞動(dòng)法案件為突破口，積極工作，奮發(fā)進(jìn)取，在各職能部門(mén)和各業(yè)務(wù)科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)全體勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的共同努力，較好地完成了全年的工作任務(wù)。全年共接待勞動(dòng)者和用人單位咨詢(xún)600多人次，接受群眾舉報(bào)投訴案件15件，主動(dòng)監(jiān)察用人單位105戶(hù)，涉及勞動(dòng)者5306人，立案15件，發(fā)出整改指令書(shū)15份，結(jié)案15件，結(jié)案100％。共為職工追討工資5100元，責(zé)令用人單位與職工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同1706份。承辦市勞動(dòng)監(jiān)察處、縣委辦、縣信訪局轉(zhuǎn)辦件共4件。有效地維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。一年來(lái)，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、依法開(kāi)展勞動(dòng)保障年檢工作

為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)用人單位監(jiān)管，經(jīng)優(yōu)化辦批準(zhǔn)我們依法對(duì)28戶(hù)用人單位進(jìn)行勞動(dòng)保障年檢工作，共涉及勞動(dòng)者760人，責(zé)令補(bǔ)簽勞動(dòng)合同203份。

二、開(kāi)展農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂春暖行動(dòng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)洪勞社勞字[201*]12號(hào)文件精神，開(kāi)展春暖行動(dòng)提高農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率，制定了嚴(yán)密工作措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，社保局長(zhǎng)、就業(yè)局長(zhǎng)、勞動(dòng)股長(zhǎng)、勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等為成員，小組下設(shè)立了辦公室，為辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)日常工作。2、制定了實(shí)施方案。根據(jù)我縣的實(shí)際情況，我們印發(fā)了操作性較強(qiáng)的《安義縣開(kāi)展春暖行動(dòng)提高農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率的實(shí)施方案》（安人勞社發(fā)[201*]6號(hào)），在方案中明確了開(kāi)展“春暖行動(dòng)”的目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施。勞動(dòng)保障監(jiān)察人員、

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基層勞動(dòng)保障工作人員對(duì)用人單位如建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、制造業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等行業(yè)（尤其是園區(qū)企業(yè)）主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行調(diào)查。3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)搞好用工調(diào)查摸底。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所平臺(tái)，深入園區(qū)企業(yè)、城鄉(xiāng)用人密集單位散發(fā)宣傳單1200份，接受農(nóng)民工咨詢(xún)35人次。共調(diào)查企業(yè)43戶(hù)涉及職工4721人，其中農(nóng)民工3965人，農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率為69%。4、制定和推廣勞動(dòng)合同示范文本。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同文本，結(jié)合本縣實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本，并及時(shí)在本縣新聞媒體和縣勞動(dòng)保障網(wǎng)站上發(fā)布，和用人單位和農(nóng)民工見(jiàn)面。5、加大督查和執(zhí)法力度。對(duì)鳳凰山工業(yè)園區(qū)企業(yè)、鵬泰超市、鳳凰花園、晶安化工、水岸花都等農(nóng)民工較多的單位就提高勞動(dòng)合同簽訂率、加強(qiáng)用人單位建立完備勞動(dòng)用工（包括農(nóng)民工）花名冊(cè)、建立健全勞動(dòng)用工備案制度、建立工資支付擔(dān)保制度等方面的問(wèn)題進(jìn)行了檢查，共檢查用人單位16戶(hù)，涉及農(nóng)民工人數(shù)637人；發(fā)出整改通知6份，其違法行為已全部糾正�！按号�行動(dòng)”前農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率調(diào)查摸底為69%，經(jīng)過(guò)整改達(dá)到90%以上。

三、開(kāi)展勞動(dòng)用工情況專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查

為整頓規(guī)范勞動(dòng)用工秩序，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造良好的勞動(dòng)保障法制環(huán)境，根據(jù)贛人社發(fā)[201*]10號(hào)和洪勞社察[201*]9號(hào)文件精神，我們成立以縣人勞動(dòng)和社會(huì)保障局為牽頭單位，縣公安局、縣監(jiān)察局、縣民政局、縣國(guó)土資源局、縣衛(wèi)生局、縣工商行政管理局、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣工會(huì)為成員單位的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，于201*年7月1日至7月31日在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月的整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合下發(fā)了安人勞社發(fā)[201*]10號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》到各有關(guān)單位和各類(lèi)用人單位，明確了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)對(duì)象和內(nèi)容、檢查重點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工.根據(jù)我縣實(shí)際情況，把小磚窯廠作為此次整治的重點(diǎn)。7月16日至17日開(kāi)展了聯(lián)合執(zhí)法檢查，抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各兩人，組成兩個(gè)聯(lián)合執(zhí)法小組，對(duì)全縣共有18家小磚窯廠進(jìn)行了執(zhí)法檢查，共涉及勞動(dòng)者508人，其中女職工208人。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，聯(lián)合執(zhí)法小組根據(jù)各自的職責(zé)分別發(fā)出了限期整改書(shū)。勞動(dòng)

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保障方面發(fā)出15份限期整改書(shū)，衛(wèi)生方面發(fā)出6份限期整改書(shū)，其它部門(mén)就存在的問(wèn)題，也分別作出了處理或要求用人單位限期辦理相關(guān)手續(xù)。

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)有這些問(wèn)題：職業(yè)衛(wèi)生方面，用人單位基本沒(méi)有為職工建立健康檔案，為職工進(jìn)行身體檢查的用人單位也較少。還存在少部分磚窯廠甚至沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。經(jīng)報(bào)縣政府同意關(guān)閉了新福機(jī)磚廠、鼎湖光玉機(jī)磚廠、黃家凰機(jī)磚廠、付小華機(jī)磚廠。

我們勞動(dòng)部門(mén)在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)拖欠工資、克扣工資現(xiàn)象。工資發(fā)放時(shí)間都固定每月10至15日，絕多數(shù)為計(jì)件工資，做到了日清月結(jié)。未發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似山西“黑磚窯”事件情況。

四、積極開(kāi)展“兩網(wǎng)化”建設(shè)

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排部署，我縣積極開(kāi)展“兩網(wǎng)化”建設(shè)，按要求落實(shí)了組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，下發(fā)了《安義縣實(shí)施方案》的通知（安人勞社發(fā)〔201*〕12號(hào)），并把該項(xiàng)工作完成情況納入為年度考核，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。該項(xiàng)工作已到信息采集階段，即將進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入上報(bào)階段。

五、認(rèn)真處理案件，加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平我們依法履行勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法職能，認(rèn)真處理侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的各種案件，一年來(lái)，我們共受理群眾投訴舉報(bào)案件5起，為勞動(dòng)者追討工資5100元。承辦市勞動(dòng)監(jiān)察處、縣委辦、縣信訪局轉(zhuǎn)辦件共4件。有效地維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

六、大力宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)

我們采取了張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、深入到用工單位散發(fā)《勞動(dòng)合同法》宣傳材料1900余份，《勞動(dòng)監(jiān)察條例》、《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》等，在縣電視臺(tái)宣傳有關(guān)政策法規(guī)、舉辦行風(fēng)熱線(xiàn)接受勞動(dòng)者咨詢(xún)投訴、在縣工業(yè)園區(qū)召開(kāi)大型招聘會(huì)、舉辦全縣人事勞動(dòng)干部培訓(xùn)班、公布舉報(bào)電話(huà)等形式開(kāi)展宣傳，并在每個(gè)建設(shè)單位、施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)識(shí)勞動(dòng)保障維權(quán)投訴地址和電話(huà)，做到家喻戶(hù)曉。

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七、存在的問(wèn)題

近幾年雖然我們通過(guò)年度審查、“春暖行動(dòng)”、整治非法用工專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等主動(dòng)監(jiān)察方式，加強(qiáng)對(duì)用人單位的有效監(jiān)控，規(guī)范企業(yè)用工行為，使勞動(dòng)合同簽訂率，支付工資等各方面得到顯著提高和改善，但我們清醒認(rèn)識(shí)到，部分老板法律意識(shí)淡薄，沒(méi)有完整的用工管理制度，勞動(dòng)者客觀上由于工作環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)保護(hù)用品少，工作技術(shù)含量低、職工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。而勞動(dòng)合同簽訂涉及企業(yè)和勞動(dòng)者的根本利益，“強(qiáng)資弱工”企業(yè)和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同質(zhì)量依舊不高，加上勞動(dòng)監(jiān)察力量有限，企業(yè)侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益屢屢發(fā)生，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，分析其原因主要有五點(diǎn)：

1、地方經(jīng)濟(jì)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，招商經(jīng)濟(jì)唱大戲，政府盡力扶持企業(yè)發(fā)展，從一定程度上削弱了勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法的職能；

2、從業(yè)人員流動(dòng)性大，企業(yè)工種較單一、體力負(fù)荷大、工作環(huán)境差造成。

3、由于私營(yíng)企業(yè)老板怕簽勞動(dòng)合同給企業(yè)帶來(lái)麻煩，并不排除部分企業(yè)主想規(guī)避監(jiān)管，隨意辭工以獲利；

4、企業(yè)務(wù)工人員緊缺，導(dǎo)致企業(yè)主以種種理由扣住工人而不流到別的企業(yè)；

5、農(nóng)民工維護(hù)自身合法權(quán)益意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)勞動(dòng)合同的理解不夠，怕簽了合同對(duì)自己有約束、不利；

八、明年的工作思路

我們將按照上級(jí)要求，采取有力措施，凈化勞動(dòng)力市場(chǎng)，從源頭上預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資，切實(shí)處理好舉報(bào)投訴案件，做好各項(xiàng)工作，達(dá)到既治標(biāo)又治本的目的：

1、201*年繼續(xù)利用橫幅、永久性標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、宣傳車(chē)、電視媒體等各種載體、全方位重點(diǎn)宣傳《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《最低工資規(guī)定》等勞動(dòng)法律法規(guī)，做到覆蓋全縣、家喻戶(hù)曉。

2、認(rèn)真做好預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資工作。鞏固和完善解決農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，重點(diǎn)檢查招用農(nóng)

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民工較多的加工制造業(yè)、建筑施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)。按照《勞動(dòng)合同法》的要求，對(duì)全縣各用人單位用工情況進(jìn)行巡查，切實(shí)發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察職能，督促各用人單位誠(chéng)信守法、規(guī)范管理，促進(jìn)勞資關(guān)系和諧及和諧安義的建設(shè)。

3、密切配合，齊抓共管。加強(qiáng)與建設(shè)部門(mén)、工會(huì)、公安、工商等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，建立齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、加大農(nóng)民工工資支付力度。為確保農(nóng)民工資按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)農(nóng)民工切身利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，在201*年元旦、春節(jié)期間，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展農(nóng)民工工資支付專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，對(duì)損害農(nóng)民工利益、拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，加大檢查執(zhí)法力度。對(duì)舉報(bào)投訴案件及時(shí)依法處理，使農(nóng)民工能過(guò)個(gè)安定祥和的新年。

5、堅(jiān)持日常巡查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，建立和完善勞動(dòng)監(jiān)察監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱，公布舉報(bào)電話(huà)。對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、他人舉報(bào)的問(wèn)題要做到“有舉必查，有查必果”。

6、加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，依法行政，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社保工作。為提高執(zhí)法水平，明年我們將繼續(xù)派出專(zhuān)職監(jiān)察員參加上級(jí)的統(tǒng)一培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展視野，熟練掌握各種相關(guān)法律法規(guī)條例等，切實(shí)提高執(zhí)法水平，在工作中做到業(yè)務(wù)精通、快速機(jī)動(dòng)、文明執(zhí)法、有理有節(jié)、依法處理，牢牢把握勞動(dòng)保障主動(dòng)權(quán)，最大程度維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

我們將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，繼續(xù)完善執(zhí)法程序、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾、目標(biāo)管理評(píng)議等制度。切實(shí)提高執(zhí)法水平，切實(shí)維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，最大程度維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，緊緊圍繞勞動(dòng)保障各項(xiàng)任務(wù)，圓滿(mǎn)完成年度工作目標(biāo)，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，使我縣勞動(dòng)監(jiān)察工作有個(gè)新局面。

二OO九年十二月二十八日

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正文煤業(yè)二O一二年監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

我監(jiān)理公司于201*年11月受山西汾西正文煤業(yè)有限責(zé)任公司的委托對(duì)該項(xiàng)目工程(礦、土、安）施工階段實(shí)施全方位的監(jiān)理任務(wù)。該礦井設(shè)計(jì)能力90萬(wàn)噸.計(jì)劃投資六億元，工期三年。礦井開(kāi)拓方式為斜井－立井綜合開(kāi)拓,。礦井位于山西省孝義市兌鎮(zhèn)圪卓頭村北1.5公里處，井田面積6.976平方公里，服務(wù)年限23年。

1，主斜井；凈斷面18.41平方米，斜長(zhǎng)727米，傾角16度。支護(hù)形式錨網(wǎng)噴。

2.副斜井；凈斷面15.15平方米斜長(zhǎng)415米。傾角21度，錨網(wǎng)噴3.回風(fēng)立井；凈斷面19.625平方米，垂深240米。4.土建工程概況:

（1），聯(lián)建樓為框架結(jié)構(gòu),地面六層,建筑總面積5779.62;建筑高度為23.85米。

（2),食堂兩層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1189.32建筑高度為9.45米。（3),變電樓；兩層框架結(jié)構(gòu),建筑面積693;一層層高4.5米，主要為10千伏變電室。二層層高5米主要由35千伏開(kāi)關(guān)室、主控室、值班室組成。

(4),副斜井絞車(chē)房；獨(dú)立基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)、地上二層、建筑高

度12.9米、建筑面積377.6平方米。高山水池；分別是165.2、96平方米、500立方、300立方。

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件，正文煤業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式如下：總監(jiān)理工程師劉玉和；礦建工程師段利洲（兼資料員）；蘭全恒；申存年；武金有；土建工程師郭巨先；安裝工程師徐天亮。（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專(zhuān)業(yè)工程師每天按工作范圍負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

3、每旬由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上旬各項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況，布置安排下旬的安全生產(chǎn)任務(wù)。

4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的施工隊(duì)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的工程，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各分部分項(xiàng)工程監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；一期工程竣工后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度牌板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩戴安全帽。

3、辦公室內(nèi)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作

中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。四、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各單位工程的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特殊工種人員的控制施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其

管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求礦建、土建、安裝各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方可用在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如，在絞車(chē)房澆筑一層砼框架板筋綁

扎過(guò)程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到現(xiàn)場(chǎng)整改后,我監(jiān)理人員通知其繼續(xù)澆筑砼。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如，聯(lián)建樓回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)（立式打夯機(jī)）的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來(lái)二臺(tái)立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或

施工質(zhì)量。（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。（四）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各單位工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。（六）資料管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F(xiàn)場(chǎng)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微

機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。五、監(jiān)理工作小結(jié)

1、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。2、副斜井井筒（415米)、回風(fēng)立井井筒(240米）、井底車(chē)場(chǎng)（115米）、集中回風(fēng)巷（99米)、礦建工程均能一次性通過(guò)竣工初驗(yàn)。主斜井完成640米，完成百分之九十。

3，土建工程；變電樓包括設(shè)備安裝已竣工初驗(yàn)；十千伏雙回路已竣工初驗(yàn)，35千伏線(xiàn)路已竣工初驗(yàn)，460米排洪暗涵已竣工初驗(yàn)。邊坡治理完成百分之五十，食堂主體完工，聯(lián)建樓主體完工。副井絞車(chē)房、高山水池及供水管路工程11月份開(kāi)工建設(shè)，進(jìn)行冬季施工。4，年末井巷一期工程即將結(jié)束，201*年井巷2期工程全面展開(kāi)。我監(jiān)理部將依據(jù)將根據(jù)工程的進(jìn)展，合理調(diào)配監(jiān)理專(zhuān)業(yè)，規(guī)范監(jiān)理，一絲不勾，圓滿(mǎn)完成山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)公司在正文煤業(yè)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

5、回顧一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各施工單位的配合下經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在正文煤業(yè)建設(shè)項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，為此，我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和

幫助表示深深的謝意！

6、隨著能源建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本”，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“煤炭建設(shè)監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)能源建設(shè)多創(chuàng)精品工程奉獻(xiàn)一份力量。

山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)公司駐正文煤業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：劉玉和二一二年十二月二十三日

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