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學校龍頭課題201*年度工作總結(jié)

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學校龍頭課題201*年度工作總結(jié)

蒙陰縣桃墟中學學校龍頭課題

《農(nóng)村中學班級精細化管理探索與實踐》

201*年度課題研究工作總結(jié)

蒙陰縣桃墟中學

201*年3月

蒙陰縣桃墟中學學校龍頭課題

《農(nóng)村中學班級精細化管理探索與實踐》

201*年度課題研究工作總結(jié)

在過去的一年里,《農(nóng)村中學班級精細化管理探索與實踐》課題組經(jīng)過全組成員的共同努力,完成了年初制定的階段計劃,F(xiàn)將201*年度課題研究的過程及所取得的階段性成果總結(jié)如下:

一、分階段召開課題研討總結(jié)會。

201*年4月5日、9月15日、12月23日由主持人公衍軍同志主持召開了“201*年上半年課題研究研討會”“201*年下半年課題研究研討會”和“201*年度課題研究總結(jié)會”。在研討會上,課題組成員分別匯報了各自的研究過程及成果,主持人在總結(jié)階段工作的基礎(chǔ)上提出了下階段研究的要求與分工,并對下半年課題研究工作進行了調(diào)整及安排,明確了具體的研究任務(wù)和要求。201*年12月23日,課題組召開了“201*年度課題研究年度總結(jié)會”。在會上,課題組成員分別宣讀并上交了個人的研究報告材料,交流了研究的體會,主持人總結(jié)了課題研究的階段成果,并結(jié)合課題研究的進程,提出了注意保留整理過程材料、集中精力做好研究成果的推廣與應(yīng)用的要求。會上課題組成員還研討了預(yù)期課題研究成果的相關(guān)事宜,明確了各子課題組的201*年度研究工作、任務(wù)。

二、201*年課題研究活動及進展情況

課題研究內(nèi)容主持人研究活動及進展情況1、組織、修訂了《桃墟中學班級管理達標細則》及《學生日常行為檢評細則》并應(yīng)用到日常德育教育與管理制度精細化研究張華的學校管理中。2、組織、開展了“理想信念教育”、“感恩教育”、“誠信教育”、“中華民族傳統(tǒng)美德教育”等教育活動。1、按照學校構(gòu)建高效課堂的要求,積極備注1、利用平時的管理經(jīng)驗以及課題研究的成果的結(jié)合,制定出更加符合學校精細化管理的制度。2、以演講、國旗下講話、手抄報、征文等多種形式開展教育活動。推廣學校的《學生以學!1751工程”學習習慣精細化研究李效忠課堂學習規(guī)范十則》。項目實施為契機,落實課程改革和教學規(guī)范2、組織召開“學習經(jīng)要求。驗交流會”。3、開展“學習標兵”

課題研究內(nèi)容主持人研究活動及進展情況評選活動。備注1、組織七年級新生學習《規(guī)范》、《守則》及學校制度,寢室管理與環(huán)境衛(wèi)生精細化石少文管理研究樹立規(guī)范意識。2、開展內(nèi)務(wù)整理評1、依托制度標準,強化日常管理,以檢評、量化為重點。2、注重交流、協(xié)選、參觀學習交流。作,促進班級間平3、評選“勞衛(wèi)標兵”、衡、健康發(fā)展!皟(yōu)秀寢室”活動。1、配合學校教育活動,加強常規(guī)教育。201*年下半年,公建班級文化建設(shè)精細化研究公建國2、建設(shè)環(huán)境文化,營國老師調(diào)離我校工作。造良好氛圍本部分研究工作由李3、組織開展“班級文效忠老師負責化建設(shè)”評選活動。三、年度研究思想的貫徹與落實情況

學校班級精細化管理是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,內(nèi)容廣泛,涉及到教師、學生的學習、生活等各個方面,如何系統(tǒng)的把握研究方向和主題,切實推進班級管理成為課題研究中重要問題。本年度課題研究的主要思想定為“以活動促發(fā)展、以培養(yǎng)促提高”。本年度在課題組的

倡導(dǎo)和配合下共組織了一系列活動。通過這些活動培養(yǎng)了學生良好的習慣,促進工作的開展,同時也是對班級精細化管理的檢驗和促進。課題組成員分別撰寫了課題階段性研究報告,這些課題研究的成果觀點新穎、說理透徹、方法可行,既有理論的高度又有實踐的價值,對課題的研究起到重要的指導(dǎo)作用。課題組也將以此作為課題實踐研究的理論指導(dǎo),在后續(xù)的研究中不斷關(guān)注,繼續(xù)強化,對本課題的成果推廣與繼續(xù)的深入研究起到了巨大的作用。

四、主要不足和今后努力的方向

201*年度,是課題組辛勤耕耘的一年,也是收獲的一年,在工作中,課題組成員積極進取,任勞任怨、默默奉獻,并取得的較好的成績。同時,我們還清醒的認識到課題研究的不足,如何在繁多的學校教育活動中把握研究重點,如何將理論與實踐相結(jié)合,如何將課題組成員的個人研究成果兼容并蓄、合而為一,如何做好201*年研究工作,怎樣將課題研究的成果進行有效的推廣,這些都是我們下階段需重要解決的工作問題,我們一定會再接再厲,爭取順利地完成課題研究工作并將成果不斷推廣應(yīng)用到學校的教育管理當中,推動學校不斷發(fā)展。桃墟中學《農(nóng)村中學班級精細化管理探索與實踐》課題研究組201*年3月5日

擴展閱讀:龍頭小學201*-201*學年第一學期學校工作總結(jié)

紫馬鄉(xiāng)龍頭小學201*-201*學年第一學期

學校工作總結(jié)

本期我校教師10人,實際上課8人全校學生216人,開設(shè)6個教學班。一年來在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質(zhì)量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認真務(wù)實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下:

一、加強師資

由于本人缺欠經(jīng)驗,加上無教務(wù)主任,肩上壓力是很大的,我通過學習,提高本人領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

本期來,全體教師團結(jié)一致。期初,各位教師深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。本期來,大家的努力下,教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

教師有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,新教師萬正輝、胡萍,代課教師楊陽、湯川艷不計個人得失以工作為重,把學校的教學及后勤管理得井井有條。學校教師凡事能主動與當?shù)攸h政聯(lián)系,經(jīng)常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學態(tài)度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結(jié)合。

加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責。學期一開始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),帶頭擔任主課。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、食堂建設(shè)工作

學校把食堂建設(shè)作為我校本期的工作重點,先通過家長會對學生就餐情況進行摸底,召集教師結(jié)合我校實際擬定我校食堂建設(shè)工作計劃、食堂建設(shè)實施方案,并根據(jù)實施方案購置了冷凍柜、蒸飯車、就餐用具、消毒柜等完成前期款項13000元,并改裝門衛(wèi)室為臨時食堂,本期以實現(xiàn)學生熱飯吃喝開水的前期目標。新食堂建設(shè)(30000元50平方米)已開工建設(shè)擬定下期開學啟用。

三、加強德育工作,建設(shè)文明校風德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動。

四、加強法制滲透教學。

本期我校根據(jù)上級有關(guān)會議文件精神擬定了《龍頭小學學科滲透法制教學工作計劃》《龍頭小學學科滲透法制教學工作實施方案》并組織教師學習有關(guān)知識,教學方法、滲透點,教師此方面工作已通過中心校及學校檢查。

五、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。本期開展教研課10堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)、嚴格按《新課程標準》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交學校。

(2)、做好學籍管理工作。(3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,學校每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前學校提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教導(dǎo)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。

(4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

六、加強家訪和安全管理工作為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發(fā)放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。

2、學校做好教學管理,嚴格學生出勤制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录,教育學生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

七、疾病防控工作

開學初根據(jù)學校實際情況擬定了傳染病防控工作計劃、實施方案、應(yīng)急預(yù)案,疫情上報制度。10月我校發(fā)生了腮腺炎病例,學校及時啟動了應(yīng)急預(yù)案,及時消毒、隔離、晨檢。因處理及時、得當。疫情得到有效控制沒有第二例病例發(fā)現(xiàn)。

八、堅持財務(wù)制度。

⒈學校嚴格按照縣局文件嚴格執(zhí)行《晴隆縣義務(wù)教育學校財務(wù)管理制度》。

⒉學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

3.學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。4.學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。。

七、存在問題

回顧本期來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學期,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向?qū)W,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質(zhì)較低,無心教學。第三,學校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待更加提高。第四,安全工作制度不完善。第五,學校校園建設(shè)有待改建、改善。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在晴隆縣教育局、紫馬鄉(xiāng)中心學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為龍頭小學努力譜寫教育新篇!

紫馬鄉(xiāng)龍頭小學

201*年1月8日

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