運河街道辦事處武裝部年終工作總結
運河街道辦事處武裝部年終工作總結
一年來,運河辦事處武裝工作認真落實上級軍事部門工作要求,緊緊圍繞黨委政府中心工作,通過扎實抓好隊伍建設、基地建設、嚴格程序嚴密組織抓好征兵等各項工作,辦事處武裝工作取得了良好成績。
一、扎實抓好民兵隊伍建設
在今年年初,通過摸底調查,抓好了民兵應急分隊、指揮人員分隊、通訊分隊、醫(yī)療保障分隊、基干民兵連等隊伍建設,圓滿完成了民兵應急分隊、通訊分隊點驗任務。二是抓好民兵應急工作,6月份,召集民兵60余人次,在三八路橋底進行訓練及演戲,讓民兵在突發(fā)事件發(fā)揮重要作用。三是抓好各項訓練。按照上級軍事部門部署,在7月份,圓滿完成了組織民兵應急分隊到民兵訓練基地參加了為10天的集訓任務,并于9月完成了專武干部培訓任務。
二、做好兵役登記工作
根據(jù)上級軍事部門指示,應對轄區(qū)內年滿18周歲青年進行兵役登記工作,運河辦事處轄區(qū)內總人口8萬余人,18歲適齡青年共有400余人,我們以書面通知的方式,通知到個人,用一周的時間完成轄區(qū)適齡青年的兵役登記工作。
三、嚴格程序嚴密組織做好征兵工作
我處人武工作認真貫徹上級有關人民武裝工作建設的各項方針、政策和指示,牢記歷史使命,心系武裝,情注武裝,建設武裝,壯大武裝,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,充分發(fā)揮了人民武裝工作在維護社會穩(wěn)定,促進我處經(jīng)濟建設中的重要作用,F(xiàn)將全年工作總結如下:一、加強領導,明確職責,狠抓落實。人民武裝是國家武裝力量的一個重要組成部分,是抵御侵略,保衛(wèi)祖國的一支重要力量,也是維護安定,鞏固政權的一支重要力量。辦事處黨委、政府深刻認識到人民武裝工作的重要性,把人民武裝工作作為本級的一項工作職責和任務納入議事日程,和其它工作同時計劃,同時安排,同時考核檢查。定期召開議軍會議,認真學習上級有關人武工作的指示,及時研究和解決人武工作中的重要問題,如建立組織機構、征兵工作、軍事訓練、民兵整組、優(yōu)撫安置、護路工作等。今年在經(jīng)濟十分困難的情況下,投入大量經(jīng)費一是早安排早落實。由于今年征兵難,我們做了大量的宣傳工作,動用宣傳車,打標語,在轄區(qū)內進行宣傳,對人口多的小區(qū)多次宣傳各村居、生活小區(qū)掛宣傳標語,電視登字幕。從4月份開始,扎實做好了預征青年去向調查、預征青年及其家長政治思想工作,穩(wěn)定了兵源,全年共輸送62名青年參加體檢;二是嚴格質量完成征兵任務。進一步增強責任感,扎實做好應征青年的家訪、病史、家庭背景等調查工作,嚴格按照征兵工作要求,保質保量完成好新兵征集任務,全年共為部隊輸送優(yōu)秀青年40名。圓滿完成了上級領導下達的征兵任務。
四、明年工作打算。
我部的總體目的是以求真務實的態(tài)度改動軟件材料的同時抓好基層民兵組織創(chuàng)立。1、完成經(jīng)常性工作。隨時準備點驗,注重平時多了解適齡天山情況,為征兵工作打好基礎。
2、標準社區(qū)級民兵組織的活動。要求民兵營長掌握民兵,特別是重要分隊人員在位情況,結合辦事處的工作開展民兵的思想政治教育活動。
3、根據(jù)地方政府的和上級機關的要求帶領民兵完成急難險重任務,發(fā)揚民兵隊伍的特長
4、緊緊圍繞黨委政府的中心工作抓好抓實賦予的任務。
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街道辦年終工作總結匯報材料
201*年,我辦按照區(qū)委確定的“六個不變”的總體要求,認真落實區(qū)委、區(qū)政府安排部署,加快推進“實力未央、魅力未央、活力未央”建設進程,結合我辦實際動員全辦黨員干部群眾,進一步解放思想,搶抓機遇,干事創(chuàng)業(yè),爭先進位,加速發(fā)展,努力推進全辦經(jīng)濟社會再上新臺階。全年我辦全面完成了區(qū)委區(qū)政府年初下達我辦的各項目標任務。一年來,面對各項工作任務急、難、險、重等情況,黨工委、辦事處從機關作風整頓開始著手,適時開展了“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,保障科學發(fā)展”主題教育活動,制定了《新城辦重點工作月考核、季講評考核實施辦法》完善了各項規(guī)章制度,同時用真誠和愛心溫暖人心,用制度和紀律約束行為,在機關干部和基層干部中引發(fā)了以“觸動”到行動的內在效應,樹立了“風正氣順、心齊勁足、團結平等、努力創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展”新未央干部形象。
一、主要工作
(一)加強班子和干部隊伍建設,增強全辦戰(zhàn)斗力。按照“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀要求,我們始終堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班
子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
一是加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,深入學習宣傳貫徹十七大會精神,使大會精神深入人心,全辦黨員干部群眾思想得到了進一步統(tǒng)一,科學發(fā)展的步伐更加強勁。通過深入系統(tǒng)地學習,領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高。其次是堅持黨工委中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結合我辦工作的實際問題,撰寫學習體會,增強了班子成員的理論水平和工作能力。
二是強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚陳楊辦團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相
支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。在人事安排、資金調拔等重大事項上,都堅持做到集體研究,保證了各項決策的民主性和科學性。
三是創(chuàng)新工作機制,不斷激發(fā)干部隊伍活力。我們主要健全了以下激勵機制:領導包片機制:201*年元月,我們根據(jù)每位領導和各村特點,結合分工,對包村包片工作重新進行了調整,每位領導除抓好分管工作外,再包抓1-2個村,負責抓好村上的事務,形成了合作共事謀片務,盡心竭力抓管線的態(tài)勢,既展示了獨唱的水平,又展示了合唱的風格。管片責權與片務工作的捆綁考核機制:賦予各片村級事務建議權、信訪處置權、村務公開監(jiān)督權。這三種權力,使各片進一步明確了該管什么,不該管什么,管到什么程度,達到什么目標,責權明晰,運轉協(xié)調,初步解決了有責無權的問題。同時包片領導和包村干部的政績與片務工作捆綁在一起,共同考核,榮辱與共,利益聯(lián)動,從而點擊了活力,挖掘了潛能,促進了工作。狠抓制度創(chuàng)新,建立健全了干部學習、考勤獎懲、干部待崗、失誤追究制等10項制度,創(chuàng)新推出了陳楊領導班子“十個帶頭”,接待群眾“四個一”要求,在全辦形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好工作機制。圍繞區(qū)上年初下達的年度責任考核目標,在合理分工的基礎上,將4大類13項指標34個具體工作任務逐一分解,由9名領導班子成員一包到底,52個包村干部具體落實。有力地促進了各項目標任務的完成。(二)認真履行職責,圓滿完成工作目標。
發(fā)展是硬道理。繁榮新城辦經(jīng)濟,富裕新城辦群眾是我們的重要職責。今年前半年我辦在區(qū)重點工作考核中個別工作名次相對滯后,面對巨大的壓力,我們突出重點,迎難而上,全面打響了攻堅戰(zhàn),為完成全年各項經(jīng)濟社會發(fā)展指標任務奠定了堅實基礎。
1、招商引資:112月份累計完成招商引資任務2.3億元,完成年任務115%。我辦從抓投資環(huán)境和政策宣傳入手,加大基礎設施建設力度,完善跟蹤服務辦法和措施,積極作好老項目服務和新客商的發(fā)展,全面實施多元化全方位的招商戰(zhàn)略。
2、工業(yè)發(fā)展:把工業(yè)發(fā)展作為全辦經(jīng)濟工作的重頭戲,千方百計協(xié)調解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各類困難和問題,全力營造工業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。轄區(qū)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成15億元,完成年任務的100%。全年來,我辦始終把此項工作作為全辦經(jīng)濟工作的重頭戲,千方百計,排除和解決企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各類困難,全辦營造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。
3、重點項目:全年重點項目完成投資74665萬元,完成全年任務的158%。固定資產(chǎn)投資完成25億元,完成全年任務的78%。我辦實行了“一個項目、一套班子、一抓到底”的包抓責任制,督促項目加快進度,盡快投產(chǎn),對項目手續(xù)不全的督促其盡快辦理完善手續(xù),全方位跟蹤服務,全年化解項目單位與征地村組突發(fā)矛盾和糾紛8起,處理強攬工程、阻撓施工人和事3起,保證了項目的順利進展。
4、財稅工作:農(nóng)業(yè)兩稅收入預計完成1388萬元,完成年任務111%。面對稅源減少,基數(shù)壓力大,我辦財政所同志。在主要領導帶領下,深入企業(yè)、項目單位、售樓部、住宅小區(qū),頂嚴寒、冒酷暑,從一塊兩塊收起,向一萬兩萬邁進。變壓力為動力,變被動為主動,圓滿完成了上級下達的任務。5、衛(wèi)生工作:制定了《新城辦新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》,廣泛宣傳建立新型合作醫(yī)療制度的重大意義、參加者的權利和義務,及時解決農(nóng)村合作醫(yī)療工作中的具體困難和問題,使合作醫(yī)療政策深入人心,群眾積極參與。參合率達到了100%以上。
6、計劃生育工作:認真抓好一年四次的“三查、兩清、一服務”工作,確!叭槁省汕迓省边_到了98%。全年計劃生育率達到98%,多孩率控制在0.5%以下,流動人口持證、驗證率達到98%以上。全員人口信息錄入,婦女病普查均超額完成任務。積極開展計劃生育行政執(zhí)法,認真做好“三查、兩清、一服務”工作,確!叭、兩清率”均達到任務要求的百分比。協(xié)同公安、工商部門齊抓共管,部門聯(lián)動,狠抓治理,下茬立勢對超生戶嚴管重罰,使該項工作步入良性軌道。
7、雙創(chuàng)工作:今年是我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市驗收之年,我辦采取領導包片、組辦包村包路段、干部包街包門店的辦法,確保街不漏段,不留死角,嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)標準全面徹底進行
整治。共制止超店、占道經(jīng)營156人次,取締亂擺攤點10余次、夜市3處,拆除不規(guī)范牌匾210個,更換垃圾桶100余個,清除亂掛橫幅55條,清理野廣告200余條,清洗道路3201*多平方米,清洗門頭門窗各400多個,刷新樓體圍墻50000多平方米,清運垃圾1000余車。經(jīng)過全辦不懈努力,轄區(qū)市容衛(wèi)生面貌發(fā)生了根本性的轉變,順利通過了國家創(chuàng)衛(wèi)組驗收。
8、社會保障:112月份累計完成養(yǎng)老擴面130人,較上年增30%。嚴格落實低保政策,努力做到應保盡保。
9、勞務輸出和城鎮(zhèn)就業(yè):112月份,城鎮(zhèn)就業(yè)新增400人,完成年任務的150%,勞務輸出新增3000人,完成年任務的100%。
10、社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn):以“優(yōu)化投資環(huán)境,保障科學發(fā)展觀”主題教育活動為契機,大力開展送法下鄉(xiāng)等活動,發(fā)放《平安宣傳冊》等資料8000余份,懸掛橫幅56條,解答法律咨詢百余人次,調解各類糾紛93起,調處成功率96%。安全生產(chǎn)工作截止目前未發(fā)生一起一般和重特大安全生產(chǎn)責任事故。始終堅持領導維穩(wěn)第一責任不懈怠,以“六個結合”為抓手,著力化解農(nóng)村基層社會矛盾,積極消除不穩(wěn)定因素,繼續(xù)做好平安創(chuàng)建工作,使轄區(qū)的社會穩(wěn)定工作取得實效。
二、中心工作
今年前半年我辦承擔中心工作主要有征地、雙創(chuàng)、拆遷、秸稈禁燒等中心工作,以及目標責任制考核雙過半任務。面對艱巨的工作任務,我辦全體領導和同志不畏艱辛,深入一線,面對阻力不退縮,面對侮辱不計較,用真誠和行動贏得拆遷戶、失地群眾以及轄區(qū)單位的理解和支持。截止12月底,我辦轄區(qū)共征用土地1029.8畝,其中市土地檢測中心征地29畝;中房新區(qū)項目征地48畝;天府物資回收公司生產(chǎn)用地征地78畝;市儲備中心項目征用李家莊七組、新勝村土地244畝;交建集團項目征地305畝。完成了莫家村的拆遷工作,并積極配合黃家寨村拆遷。信訪穩(wěn)定,財政稅收、雙創(chuàng)工作在全區(qū)取得了較好成績,受到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定。
三、存在的問題
主要表現(xiàn)在以下四個方面:
一是由于多年的征地拆遷,遺留問題較多,我們解決這些難題和由此引發(fā)的上訪、不穩(wěn)定因素的措施、辦法還不多。二是個別干部的作風還有待于進一步加強,各項制度建設還有待于進一步改進和完善;村級管理的有效手段還需要不斷探索。
三是個別農(nóng)村的村容村貌還沒有徹底改觀。
四是轄區(qū)的基礎設施建設力度不大,還不能滿足群眾的需要。
以上問題和不足我們將在今后的工作中切實加以解決。三、明年打算
指導思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七大三中、四中全會精神為指導,認真貫徹落實市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展為核心,以構建和諧新城辦為主題,繼續(xù)按照抓班子,強作風,促發(fā)展,創(chuàng)一流,干事創(chuàng)業(yè),爭先進位的總體思路,全面促進新城辦經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
奮斗目標:經(jīng)濟發(fā)展強勁,社會發(fā)展和諧,人民生活富裕,全年招商引資力爭實現(xiàn)2.5億元,其中億元以上項目達到2個;重點項目實現(xiàn)投資10億元;固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)25億元;財稅收入突破1400萬元。農(nóng)民人均純收入達到7000元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參加率達到100%以上;農(nóng)民合作醫(yī)療參加率達到90%以上;人口自然增長率達到3‰以下,計劃生育率達到98%以上;低保對象繼續(xù)實現(xiàn)應保盡保;城鎮(zhèn)新增就業(yè)500人;新增勞務輸出3000人。工作思路
(一)圍繞一個主題
圍繞構建和諧新城這一主題,努力形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出兩個重點
1、招商引資:一是著力營造高質量的招商的氛圍,實現(xiàn)招商結構大調整,按照一線(統(tǒng)一大道)兩岸(漢河南岸,洋河左岸)兩園(清華科技園,紡織工業(yè)園)的布局,一線重點招商貿、餐飲業(yè),兩岸重點招旅游、溫泉開發(fā)利用業(yè),兩園重點招醫(yī)療、紡織企業(yè)。二是嚴格落實招商引資責任制、首問責任制、重點項目跟蹤服務制、督辦制,層層分解任務目標,健全獎懲兌現(xiàn)機制,三是發(fā)揮招商小分隊機動靈活的作用,有選擇性的主動出擊,主攻“工商飲”,吸引吸收新的高質量的制造業(yè),走工業(yè)化的新區(qū)發(fā)展道路。
2、財稅工作:以創(chuàng)收節(jié)支為核心,以依法征收為重點,努力抓好財稅工作。一是加大財源培植力度,不斷扶持和培育新的骨干稅源,發(fā)展壯大中小稅源。二是加大征收力度,堅持依法治稅,加強對契稅、耕地占用稅等重點稅源的監(jiān)控和征收,建立征收信息網(wǎng),堵塞各種跑漏稅,確保應收盡收。三是開展節(jié)約支出工作。嚴把審批支出關,對于不應支出的堅決不批,不該花的錢一分不花。
(三)創(chuàng)造四個典型
1、干部隊伍建設:圍繞黨的建設,切實抓好兩級干部隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等五大作風建設,深入開展“爭當廉潔村官,優(yōu)化投資環(huán)境”等系列主題活動,爭創(chuàng)“學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”的“六型”政府機關和“朝氣蓬勃、銳氣
昂揚、正氣浩然、和氣聚集”的基層干部隊伍新形象,促進201*年各項工作的全面落實。
2、新農(nóng)村建設:積極做好黃家寨村的新村建設舊村改造工作,在鞏固孔家寨村示范點建設的基礎上,切實抓好其它村的新農(nóng)村建設工作,帶動全辦新農(nóng)村建設邁上新的臺階。
3、留地安置:以有效解決失地農(nóng)民的生活來源和就業(yè)養(yǎng)老保障等問題為核心,積極探索保障失地生產(chǎn)生活的新途徑,啟動實施12個留地安置項目,創(chuàng)造全區(qū)留地安置項目建設示范典型。
4、平安創(chuàng)建:深入推進和完善警務進村、警企共建、警鈴入戶、群防群治、矛盾糾紛調處五項工作,全面完成全辦12個村和2個社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。
(四)抓好五項工作
1、抓好重點項目建設,實現(xiàn)建設提速。圍繞項目建設抓服務,成立園區(qū)建設專門領導小組,推行定期巡查、通報制度,夯實包抓、服務、建設等責任,及時解決項目建設當中的突出問題,對建設中出現(xiàn)的吃拿卡要、強攬工程的人和事堅決打擊,決不手軟。在項目建設上突出抓進度,積極抓好在建項目的后續(xù)及掃尾工作,努力做好新項目包裝工作,力爭明年再上一批大項目、大工程,增強加快發(fā)展的后勁和動力。
2、抓好社會保障工作,實現(xiàn)保障有力。一是對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓,力爭失業(yè)無業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)和充分就業(yè)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理,營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好精神文明創(chuàng)建工作,實現(xiàn)素質提升。以大力弘揚“團結拼搏、求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、爭創(chuàng)一流”的“新城精神”為核心,開展形式多樣,豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,掀起新一輪文明機關、文明單位、文明村、文明社區(qū)創(chuàng)建熱潮。
4、抓好環(huán)衛(wèi)工作,實現(xiàn)長效管理。在抓好各類創(chuàng)建工作任務的同時,全面完成市、區(qū)下達我辦雙創(chuàng)工作任務,確保創(chuàng)衛(wèi)目標全面實現(xiàn),積極探索城市郊區(qū)管理新模式,建立健全塊狀包抓機制、條形指導機制、日常巡查機制、群眾監(jiān)督舉報機制、責任追究機制,以機制創(chuàng)新實現(xiàn)長效管理,促進陳楊的潔、綠、亮、美。
5、抓好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。全面落實節(jié)能減排各項措施,加強培訓和教育力度,提升企業(yè)、單位和全民環(huán)保意識,建立定期巡查制度和準入機制,把轄區(qū)能耗和排污降低到最低程度。
201*年元月
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