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201*年保安工作總結(jié)1

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201*年保安工作總結(jié)1

201*年保安部工作總結(jié)報告

一、201*年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保安部全體員工的努力下,認真完成了上級下達的各項安全保衛(wèi)任務(wù),為酒店的安全營業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻;仡櫼荒陙肀0沧隽嗽S多工作,但也有一些不足之處,為能在以后的工作中揚長避短,特對今年工作總結(jié)如下:10月份接手安勤主管后,加強了保安紀律,根據(jù)酒店精神每天招開例行早會,及時傳達上級的精神和要求,糾正工作中存在的不足。檢查保安日常工作中的制度落實情況。每天按規(guī)定進行巡邏檢查和消除火災(zāi)隱患,引導(dǎo)車輛停放保持車道暢通。消控、監(jiān)控專人值班保證酒店消防和治安的安全。定期沖洗雨棚、廣場。認真做好車庫收費工作,相比去年同期收取的停車費有所增加。協(xié)同物業(yè)部進行消防設(shè)施月、季度檢查維護報修。保證消防設(shè)施的完好。協(xié)助前臺、房務(wù)、樓層催繳客人欠款客人損壞酒店財物賠償款、及會議室桌椅整理等。協(xié)同人力部、物業(yè)部進行了3次消防安全知識、消防器材實物操作演練培訓(xùn),使保安和服務(wù)員的消防安全知識有所提高。多次接待了消防部門和旅游部門的檢查考核,并得到上級主管部門的認可。安全接待了客家祭祖、鐵道部領(lǐng)導(dǎo)、省市領(lǐng)導(dǎo)、大型旅游團隊等重大接待活動。列如客家祭祖活動,全體保安認真執(zhí)勤保證了車隊的車位,保證車道暢通及大堂的次序。協(xié)助公安部門維持酒店區(qū)域次序,詢問阻止無關(guān)外來人員,保安部在自身人員緊缺情況下?lián)?dāng)起門童職責(zé),為客人搬運行李,放棄休息時間加班加點,保證客人全部安全入住。積極配合公安部門處理酒店內(nèi)發(fā)生的治安問題及取證工作。積極配合人力部做好新員工

的招聘及培訓(xùn)工作。

二、由于酒店行業(yè)的特殊性,部分客人的需求和行為與保安的工作要求發(fā)生矛盾,比如車庫、大堂門口亂停放車輛,醉酒客人無理取鬧辱罵保安,甚至做出一些過激行為。除個別保安因生活情緒與客人發(fā)生過沖突外,大部分都能把酒店形象與利益放在第一位,耐心說服勸導(dǎo)客人。保安的工作時間相對較長,崗位多,配合的部門多,崗位配置緊張,特別是晚班容易疲勞,但是全體保安還是能按規(guī)定職責(zé)做好本職工作。

三、總結(jié)201*年保安部工作的心得,保安部201*年工作整體思路將圍繞酒店治安、消防安全為中心開展工作,堅持安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,完善各項規(guī)章制度,保酒店的平安。加強消防安全知識和崗位職責(zé)學(xué)習(xí),增強工作責(zé)任心,進一步提高保安部的整體素質(zhì)。自己工作當(dāng)中有松懈,工作經(jīng)驗和管理知識還需進一步學(xué)習(xí)、積累。我們保安部在以后的工作中要服從酒店領(lǐng)導(dǎo),貫徹酒店精神,協(xié)同酒店各部門為酒店的安全營業(yè)盡職盡責(zé)。最后祝我們的天鵝大酒店在201*年生意興隆、祝同事們工作順利!

劉年松

201*.01.03

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201*年一年保安部工作總結(jié)

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著小區(qū)的安全消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作。轉(zhuǎn)眼間201*年要過去了。在這一年的工作中,可謂說是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的共同努力下,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安部的工作有好、有壞。下面就來說一下簡單匯報。

一、治安方面

在工作有間組織保安部員工多次進行治安培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)可頻物品的處理,在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在培訓(xùn)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神。讓每名隊員知道了在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

二、消防工作方面

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對小區(qū)各樓層每天進行檢查。每月進行多次全面檢查,處理隱患,并督促相關(guān)單位進行了整改。在201*年5月15日19時53分中控室接到本小區(qū)業(yè)主反應(yīng)十幢1樓電井發(fā)現(xiàn)有煙味。當(dāng)班長易家勇立即跑到十棟1樓查看,發(fā)現(xiàn)電井的電表燃起來了,馬上通知工程部和所有的邏及對班;就近取滅火器趕往現(xiàn)場。與此同時要求各固定崗位,堅守崗位,避免其他事情發(fā)生,到達現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)電井內(nèi)線纜已經(jīng)燃燒,燭煙滾滾,在萬分緊急情況下,為避免事態(tài)進一步擴大。通知工程部關(guān)閉電源的同時并撥打了119,在一邊安排隊員注意自身安全進行有效滅火;并努力疏散在場圍觀群眾保持各消防通道暢通,等待消防車的到來,大約在20時20分左右經(jīng)過大家努力明為已經(jīng)撲滅,事態(tài)得以控制。等待119趕到,將現(xiàn)場情況進行說明,隨后主管趕到將現(xiàn)場情況進行匯報,主管進行統(tǒng)一安排,最后情況正常統(tǒng)一帶隊回辦公室進行了講評。另我部多次組織隊員進行了講評,另我部多次組織隊員進行消防常識培訓(xùn),與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試.保養(yǎng).維護.達到了消防設(shè)備完好率90%,保障了在緊急情況的靈敏度。消防控制柜由于線路故障,大部分都江堰市出現(xiàn)誤報、錯報,不報警現(xiàn)象,公司已聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進行檢查的修復(fù),以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

三、日常工作管理

在這一年中,嚴格自己,做好帶頭作用,做好工作的重要保證。在今年年初我們吸取了以往的工作教訓(xùn),在對入職的新員工的培訓(xùn)上狠下功夫、集中培訓(xùn)、責(zé)任到人,手把手教。經(jīng)考核會格后方能上崗,同時各老隊員也積極的起到了傳幫帶的作用,在日常工作中,由于我們的隊員都比較年輕,而且,有一部分隊員是第一次接觸物業(yè)管理服務(wù)這一個行業(yè),這在無形中增加了我們的工作壓力年青人可塑性很大,可變性也非常大。因此在對隊員的思想道德工作上緊抓不放,在公司制度上,人人平等,用制度規(guī)范大家,要求大家,用情感感化大家,用制度管理大家確保各項工作的順利完成,高標準,嚴格要求的做好安全工作,使小區(qū)安全進入了一個新的臺階。

四、工作中存在的問題也會努力改善自己。

由于保安特殊性,隊員都來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。我們在日常生活中,沒有及時掌握億們的思想狀況。雖然上半年取得了一定的成績,但同時也存在一定的不足。(一)工作不夠仔細,很多漏洞。

(二)我們的業(yè)務(wù)技能水平需要進一步提高,不斷要豐富

自己的專業(yè)知識、增強自己的業(yè)務(wù)能力。

(三)加強我們?nèi)藛T的實際培訓(xùn)工作,不圖形式不走過場。(四)對隊員形象和管理要求嚴格,需要進一步加強。

在今后的工作當(dāng)中,我一定會取長補短,不斷總結(jié)不足的方面。在工作多交方法,樹立保安部形象,讓我們的隊伍成為一支真正拉得出打得響和隊伍。我相信在我們的共同努力下,眼前的困難不算困難,只要大家齊心協(xié)力。在部門全體人員的努力奮斗下,在來年會取得更好的成績。

總結(jié)人:張平201*年12月17日

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