xx油庫(kù)計(jì)量質(zhì)量工作總結(jié)
Xx油庫(kù)安全環(huán)保計(jì)量質(zhì)量工作總結(jié)第一部分全年主要指標(biāo)完成情況
一句話總結(jié)
1、安全環(huán)保:各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。2、油品損耗:3、油品質(zhì)量:
第二部分201*年重點(diǎn)工作完成
(一)HSE管理方面:
1、開(kāi)展安全活動(dòng)
2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作3、體系建設(shè)工作,提高HSE管理水平4、第三方安全監(jiān)管,落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任5、重點(diǎn)節(jié)日會(huì)議期間安全生產(chǎn)工作6、事故隱患的排查和整改
7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo),履行直線管理責(zé)任,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”8、安全生產(chǎn)考核,安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)
9、等等
(二)計(jì)量管理方面:1-12月份綜合盈虧,實(shí)際盈虧,同比去年,環(huán)比增長(zhǎng)或下降原因說(shuō)明。入庫(kù)方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計(jì)量管理開(kāi)展相關(guān)的工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
(三)質(zhì)量管理方面::1-12月份出庫(kù)、入庫(kù)及保管抽檢等化驗(yàn)批次合格率等。儀器儀表臺(tái)賬等工作運(yùn)行情況。圍繞質(zhì)量管理開(kāi)展相關(guān)的工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
第三部分201*年重點(diǎn)工作計(jì)劃
(一)HSE管理方面:管理目標(biāo)(二)計(jì)量管理方面:損耗目標(biāo)
(三)質(zhì)量管理方面:質(zhì)量管理目標(biāo)
有什么些什么,相關(guān)材料要有原始東西,寫出的東西要經(jīng)得起檢查,材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。
擴(kuò)展閱讀:油庫(kù)201*年工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
Xx油庫(kù)在集團(tuán)公司及業(yè)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬(wàn)噸,雖然受國(guó)際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘安全第一,預(yù)防為主,綜合治理’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、油庫(kù)銷售業(yè)績(jī):
Xx油庫(kù)油品銷售總計(jì)
明細(xì)如下:柴油年銷售總計(jì)燃料油年銷售總計(jì)汽油年銷售總計(jì)二、油庫(kù)201*年的工作指導(dǎo)思想;
Xx油庫(kù)以今年初與油庫(kù)全體員工簽訂的“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo),依照逐步推進(jìn)油庫(kù)硬件軟件建設(shè)的方向?yàn)樵瓌t,油庫(kù)各項(xiàng)工作正有條不紊的開(kāi)展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全生產(chǎn)無(wú)大小事故,事故率為零,確保了油品安全出入庫(kù)。三、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重,也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提,安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是公司正常經(jīng)營(yíng)的心臟部位,油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,現(xiàn)階段由于油庫(kù)司機(jī)、押運(yùn)、接卸等人員的個(gè)人素質(zhì)、安全意識(shí)普遍較低,這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,人的不安全行為對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們必須堅(jiān)持每月開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議,總結(jié)每個(gè)月油庫(kù)存在的問(wèn)題,積極改進(jìn),排查安全隱患,不斷推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)員工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,對(duì)全體員工開(kāi)展事故應(yīng)急救援預(yù)案知識(shí)學(xué)習(xí),并定期進(jìn)行消防演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,維護(hù)企業(yè)形象
數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益至上的方針。浩翔油庫(kù)每日的出入庫(kù)比較頻繁,這也要求了每日的計(jì)量工作不可松懈,在制度的要求下油庫(kù)計(jì)量組無(wú)論刮風(fēng)下雨都嚴(yán)格遵守計(jì)量操作規(guī)程每天對(duì)庫(kù)內(nèi)油品庫(kù)存進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)準(zhǔn)確反應(yīng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存變化,掌握每個(gè)罐的損耗情況,到目前為止油庫(kù)溢余XX噸,一定程度上為公司增加了效益。在油品化驗(yàn)方面,油庫(kù)堅(jiān)決對(duì)每一批入庫(kù)的成品油進(jìn)行化驗(yàn),進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè),合格后方可入庫(kù),保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不出庫(kù),質(zhì)量不合格不出庫(kù),每車束以鉛封,以保證中能石油的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,維護(hù)企業(yè)和用戶的利益,實(shí)現(xiàn)雙贏。
201*年業(yè)績(jī)XX
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